高校審計工作總結

高校審計工作總結

在校黨委和行政的領導下，在相關部門的支持配合下，審計處全體同志以國家、省、市有關法規和學校規章制度為依據，以開展黨史學習教育為契機，以服務學校改革發展為切入點，勤奮努力，認真履責，較好地完成了審計任務。

本年度，在2020年充分調研內審制度建設的基礎上，完成學校內審制度成文及彙報成立審計工作領導小組工作，同時開展中層幹部離任審計、工程預結算審計、2020年績效審計、招標文件審核、大額支出項目涉及的論證、考察和招投標、驗收的審計監督，促進採購項目進一步節約資金，促進廉政建設與提高經濟效益，規範管理行為。具體總結如下：

一、黨建與業務融合，促進內涵建設

審計處班子重視黨建與業務融合提升，審計處黨支部認真落實“三會一課”，積極輔助審計處班子工作，促進提升審計處內涵建設。暑期洪水與疫情疊加，審計處黨員幹部發揮模範帶頭作用，積極投身志願者活動，部門團隊協作與奉獻精神彰顯。

二、持續堅持學習型、高效廉潔型組織建設

審計處持續堅持學習型、高效廉潔型組織建設，堅持兩週一次政治理論及業務學習，堅持學校日常工作與廉政教育同研究、同部署；同時對出現的新情況、新問題及時集體學習、討論、解決問題。本年度，參加內審協會培訓、教育審計協會會議7人次，與兄弟院校充分溝通交流，準確把握審計發展動態、政策與理論前沿，極大促進審計工作能力與水平提升。

三、紮實落實各項日常業務工作

(一)彙報成立審計工作領導小組及制度成文

在學校黨委及行政的堅強領導下，在各部門與廣大教職工的齊心協力配合與支持下，審計處彙報，經校長辦公會、黨委會研究批准，成立審計工作領導小組，經校長辦公會審批通過5項制度，黨委會審批通過4項制度，已經基本形成落實有保障的制度體系，積極踐行到位而不越位、監督而不干預的審計原則。

(二)離任幹部經濟責任審計工作

根據學校黨委安排，組織部委託，依照中層領導幹部離任經濟責任審計工作領導小組通過的審計方案，開始中層領導幹部離任經濟責任審計工作。

(三)大額支出的審計監督

審計處以促進提高招投標管理水平、規範項目管理行為、提高投資效益、規避項目支出風險、增強廉潔自律意識為根本目標，在大額支出項目的市場考察、論證、招投標、驗收工作中強化服務意識，履行自身職責，服務學校改革發展。

(四)工程預結算審計

1.基建及維修工程投資預算審計

本年度審計處積極開展基建及維修工程投資預算審計，共開展完成工程審計15項，涉及金額約8000萬元。

在雙審工作中，審計處重視現場踏勘，掌握工程實情，促進提高審計實效。在審計核實工程量清單及造價過程中，一方面重點審查造價編制依據是否科學合理、套算是否準確，工程量計量是否準確無誤，是否有高估冒算情況，另一方面就關鍵技術問題與項目管理部門、造價預算人員充分溝通，以技術方案可行、經濟合理為原則，與項目管理部門一起，為減少後續變更、加快施工進度而共同努力。

通過以上措施與努力，發揮出了事前審計實效，審計環節實現了基建及修繕工程量清單和招標控制價的科學合理性。

2.基建及維修工程結算審計

本年度共審計完成基建、維修、裝飾工程結算內、外（評）審項目13項，審計處在審計過程中，嚴格審核，層層把關，為學校節約了大量的資金，提高了學校的資金使用效益，在一定程度堵塞了工程項目資金漏洞。

在現場踏勘環節，審計人員風險防控意識進一步提高，自覺維護學校合法權益，在一定程度堵塞了工程項目資金漏洞。

(五)招標文件審核

本年度審核招標文件，重點就工程投資相關法規及政策全面執行、評標辦法及技術參數科學合理性、付款程序、驗收方案等提出建議58條，努力發揮監督與建議功能與審計價值提升。

在招標文件審核過程中，審計處嚴格把關，審閲招標文件的重要條款，對照相關法律法規，技術規範以及學校的實際情況，依法依規提出建議，減少招標前期的漏洞，促使招標工作的順利進行。