“六城聯創”工作總結(精選多篇)

目錄

第一篇：“六城聯創”工作總結第二篇：鄉“六城聯創”工作總結第三篇：2014年六城聯創工作總結第四篇：上油崗鄉“六城聯創”工作總結第五篇：鄢崗鎮六城聯創工作總結更多相關範文

正文

第一篇：“六城聯創”工作總結

今年以來，我校的“六城聯創”工作在縣委、縣政府的正確領導和縣聯創辦及教體局的具體指導下,以爭創先進衞生學校為重點，以改辦學條件為目標，多措並舉，狠抓落實，強力推進“六城聯創”工作，使學校環境日趨優化，取得了明顯成效。

一、強宣傳，創建工作深入人心。今年以來，我校緊緊抓住創建工作要點，進一步加大了宣傳工作力度，在學校主要路段懸掛過街橫幅3餘幅，新建宣傳文化長廊10米，印發了《致國小生的一封信》1100多份，永久性，固定宣傳牌4個，組織全校師生開展“我為六城聯創添光彩”主題演講活動、徵文活動，在學校開展了“小手拉大手”活動，促使他們參與六(請關注)城聯創工作的熱情空前高漲，通過校園廣播系統，向廣大師生宣傳創建知識，開展主題班會，展示師生參與創建工作的成果。目前，師生充分認識到“六城聯創”工作的重要性、緊迫性和必要性，並通過他們，帶動每個家庭和整個社會積極參與創建工作。

二、重投入，基礎設施建設如火如茶。全年共投入資金2多萬元，先後對學校電力設施，包括電線杆、路燈、電線進行更新改造，建成文化長廊一處，校外健身場所一處，美化校外牆壁20多米，整修疏通下水道100多米，鋪設水溝蓋板200餘塊，硬化路面750多平方米，更換路燈3盞，規範垃處理，新建垃圾池1個，栽植綠化樹種30多株，定期對學校環境進行集中清理整治，對破舊建築全部進行清理粉刷，添置垃圾桶8個，搭建車棚20餘平方米，紮實有效地開展創建先進衞生學校工作，加大軟硬件投入，不斷提升創建水平。

三、嚴獎懲，學校管理有聲有色。一是加強學校管理隊伍建設，建立考評制度。從全校各科室中抽調5名精幹力量充實到專項工作領導小組，組成監督隊伍，對校園實行全天候監管，並將校園劃分成5個責任區，每天各負一片，開展衞生秩序評比活動，實行輪流帶班，每天一考評，每月一小結，對連續評好的個人，給予獎勵、不滿的給予處罰。同時還注重加強對班主任的管理，將其待遇與工作成效相掛鈎，細化工作任務和待遇標準，實行動態管理，每月兑現獎懲。確保了教室內外每天工作時間乾淨整潔。二是持續抓整治。學校每週一下午定為衞生大掃除時間，清理室內外衞生，並由校領導帶隊檢查，週五下午為清理校園周邊環境時間，學校教室上街打掃衞生，優化校園周邊環境，深受附近居民好評。對衞生死角進行集中整治，共清沿路雜物堆放處10餘處，拆除各類有礙觀瞻建設物1處，對各處衞生和秩序以科室為單位分包到人，實行專人監管。三是鞏固成果抓機制，認真堅持學校幹部責任制。完善了班級衞生責任制，制定了考評和獎懲辦法，細化了班子成員分工及責任，全員參與創建，健全完善了長效管理機制，建立了聯創例會工作制度，保潔督導制度，周檢查月評比制度，獎懲制度。做到了創建工作有人負責，任務有人落實，問題有人解決。

四、展形象，創建彰顯特色。一是樹立了“逢先必爭”的理念，今年我校在創建工作中大力發揚爭創一流的精神，爭位次為目標，奮力拼搏，排難前進，湧現出許多真抓實幹的先進典型。學校主要領導率先垂範，靠前指揮，親自參與衞生勞動，各負其責，密切配合，盡心盡力，眾志成城，形成了團結協作的創建精神學校教職工以校為家，以創為榮，加班加點，任勞任怨，形成了無私奉獻的創建精神，同時在學校管理中，他們在困難面前不低頭，在障礙面前不止步，在矛盾面前不迴避，形成了克難攻堅的創新精神。二是形成了高效運轉的工作機制，今年我們把創建活動作為培育素質文明的過程，大力加強動態管理，形成了有效地創建機制，我們建立了組織機制，紮實有效地督查機制，賞罰分明的獎懲機制，人人有責的共建機制，管理規範的長效機制，不遺餘力的投入機制，強有力地推動了各項創建工作的紮實開展。通過創建一個“校園整潔，羣眾滿意”的魅力學校來外樹形象，內修素質。今年以來共接待來自縣教體局和鄉鎮參訪、檢查團10餘個，對我校“六城聯創”工作和學校面貌給予充分肯定。在學校創建中，我們把衞生學校、文明學校創建作為推動“六城聯創”的重點，不斷提升全校“六城聯創”的工作水平。

在今後的工作中，我校廣大師生將一如既往地認真開展“六城聯創”工作，以此為契機，改善辦學條件，提供辦學品位，為構建和諧社會做出新的貢獻。

第二篇：鄉“六城聯創”工作總結

**鄉位於**縣南部，東南與安徽省接壤，西南與湖北省毗鄰，距縣城32公里。全鄉總面積153.6平方公里，22個行政村，3.22萬人，2014年，財政收入336萬元，農民人均純收入4013元。一年來，我們在開展“六城聯創”工作中，按照“兩創兩爭”（持續創建省級衞生鄉鎮、創建省級文明村鎮，爭取撤鄉建鎮、爭取實現“紅旗單位”三連

冠）的工作思路，加強領導，強化責任，狠抓落實，全力推進，在全市組織5次暗訪中，連續得了5個“好”，在半年的明查中，排名全縣第一，全市靠前。我們主要做了以下幾個方面工作：

一、防驕破滿，樹立持續創建的理念

自2014年開展六城聯創工作以來，我鄉連續兩年被市“六城聯創”領導小組授予“紅旗單位”，並於2014年成功創建了“省級衞生鄉鎮”。這些成績的取得是我們堅持真抓實幹、幹就幹成、幹就幹好的回報，凝聚着全鄉廣大幹部的共同心血和汗水，飽含着全鄉人民的熱情參與和積極配合的結晶。隨後，我們接待了全市120多個參訪團，接待了市縣三次調研，大家對我鄉“六城聯創”工作都給予了充分肯定。是停止不前，還是永保“紅旗不倒”？4月29日，鄉黨委書記餘國芳同志參加了市“六城聯創”工作總結表彰大會並在大會上發言，使她更加認識到，市委、市政府從發展大局出發，提出了開展“六城聯創”系列活動，這並不僅僅是為了拿幾塊牌子，而是要通過創建，樹立的是形象，改善的是環境，提高的是素質，改進的是作風，促進的是發展，受益的是羣眾；通過創建，使集鎮樹立形象、政府增添威信。這才是我們的出發點和最終目的。鄉黨委、政府今後工作的着力點就是要逐步轉到營造環境、搞好服務上來，同樣必須做到“兩手抓、兩手都要硬”，偏廢任何一方面，都是工作的失職、決策的失誤。為此，我們面對成績，沒有沾沾自喜，盲目樂觀，產生驕傲自滿情緒，而是繼續鞏固聯創成果，擴大工作成效，持續開展創建，認真對照職責明確責任，思想再統一、認識再提高、目標再夯實、思路再創新、責任再明晰、工作再落實。

二、強化宣傳，聯創工作深入人心

一年來，我們緊緊抓住“六城聯創”工作重點，進一步加大宣傳工作力度，先後投入40多萬元，新建宣傳長廊4處，製作永久性固定宣傳牌12個和宣傳燈箱50個；組織全鄉幹部職工主辦“我為六城聯創添光彩”主題演講、“十佳百優”競賽活動和“小手拉大手”活動等，及時總結創建活動中出現的好經驗、好做法。由於大張旗鼓的發動，強勁有力的造勢，多渠道、多角度、多層次的宣傳，基本上做到了報紙有文字，廣播有聲音，電視有畫面，街頭有標語，工作有簡報，網上有信息，路口有宣傳牌，使大家都能夠正確認識自身在創建活動中的責任和義務，在全鄉上下形成了一個比較濃厚的創建氛圍，使創建工作知曉率和參與度明顯提高。隨着創建工作逐步深入人心，廣大幹部羣眾參與創建的積極性和創造性也已經被調動起來，羣眾投身創建的熱情開始高漲，越來越多的居民從瞭解“六城聯創”到關注“六城聯創”，再到現在自覺地投身“六城聯創”。還有不少羣眾通過打電話、網上留言等形式，踴躍獻計獻策，表達對“六城聯創”工作的關心、鼓勵和支持。今年5月7日，接受國家、省、市、縣四家新聞單位的記者現場採訪報道，大張旗鼓地宣傳了我鄉“六城聯創”工作取得的成績，彰顯了特色，使我鄉的知名度和整體形象得到空前提升。

三、加大投入，基礎設施日臻完善

為了進一步完善基礎設施建設，我們按照縣委、縣政府年初提出的“五化標準上台階”的要求，積極爭取項目資金，用足用好整合資金，鼓勵老闆墊付資金，挖掘社會閒散資金，一年中共投入200多萬元，使集鎮的基礎設施日臻完善。

在集鎮設施現代化方面。對主幹道、次幹道及人行道、巷道口全部進行了高標準的硬化、綠化；投入12萬元請市公路局工程技術人員對集鎮區主幹道路面劃上了規範的行車線、停車線和停車位，新建停車站點50多處，處處規範有序，車輛停放整齊；水衝式公廁達到了無害化處理；爭取到省建制鎮衞生項目，獲得68萬元的垃圾處理機械，規範化垃圾處理場正在建設之中；紮實抓好背街小巷改造工程，新修街中橋至計生所1.2公里的水泥路，改善了老街道的髒亂差現象。對集鎮區電力設施進行更新改造，新安裝高標準高架節能路燈40盞，使集鎮區的亮化里程達到3公里；爭取150多萬元項目資金，對財政所進行了整體搬遷；社會融資110多萬元，一個標準化中心幼兒園新學期已投入使用；爭取國家中心衞生院170萬元的建設項目，新建一棟建築面積1500多平方米的病房樓。為加強地名管理，實現地名標誌設置規範化、規格標準化、編碼科學化、管理制度化，適應經濟社會發展、人民生活和文化傳承需要，對各路、街、巷和住户，完成了地標、門牌安裝設置。

在集鎮街區園林化方面。在政府門前打造一處3000平方米的遊園式的桂花園林廣場，植物配置合理，建築小品協調美觀；把“金崗山大道”和

“黃柏山路”打造成兩條長2014米桂花精品街，共栽植桂花樹600餘棵；投入6萬餘元，給每棵行道樹“量身定做”了一個小池子，統一貼上白瓷磚，所有樹穴整齊劃一；新建街頭綠化小品6處2014餘平方米，基本形成了點、線、面相統一的園林佈局。同時為進一步使景觀樹更加美觀，11月下旬，我們把街道120多株的垂榆又更換成桂花樹和廣玉蘭。

在

集鎮市場專業化方面。建起了200多平方米的鋼架農貿市場大棚，市場內分為水產、肉食、禽類和蔬菜四個區域，有固定攤位，水電齊全，排水暢通，管理規範；建成了800米長品種齊全的小商品市場一條街；幸福村大河埂村民組共有33户、153人，是一個標準的“城中村”，這些農户隱居在衞生院的後面，房屋破舊，村容村貌落後，髒亂差現象十分突出。經過研究，我們把這一塊規劃建成一個專業市場。鼓勵農户通過宅基地互換，到規劃點集中建房，對農民退出宅基地的，在集鎮給予一定的建房用地，將建成200米長高標準“大別山板栗交易市場”，同時根據季節兼顧經營茶葉、食用菌、山貨、中藥材等，目前正在建設之中，配套設施也分步進行。

在集鎮管理規範化方面。明確一名副科級幹部專門分管六城聯創工作，並從鄉直相關單位擇優抽調5名精幹力量充實到集鎮管理辦公室，組成專業執法監管隊伍，制定了《**鄉集鎮管理辦法》並嚴格按照管理辦法進行管理；成立了環衞所，注重加強對6名環衞工人的管理，將其待遇與工作成效掛鈎，細化工作任務和待遇標準，實行全天候保潔，每月兑現獎懲；投入10餘萬元，配備專用執法車、專運垃圾車和灑水車各一輛，對街區實行全天候監管，並將街區劃分成5個責任區，開展衞生秩序“十分制”日評比活動，每天一考評，每月一小結；每星期由鄉紀委書記牽頭檢查評比一次，並將結果及時在鄉黨務政務公開欄張榜公佈，接受社會監督。

在集鎮居民文明化方面。投入30餘萬元建成生態文化廣場一處，廣場搭建了演出戲台、配備了健身器材30套、安裝了10盞高杆節能燈，更新了(來源：好範文 ）鄉廣播電視線路和設備，《**之聲》按時播報，宣傳好人好事，倡導文明新風，曝光不良行為；由鄉團委、婦聯定期在廣場組織文藝演出、由鄉文化服務中心每月在廣場組織至少一場電影放映；廣泛開展羣眾性精神文明創建活動，在全鄉開展“文明企業”、“ 文明機關”、“十佳好媳婦”和“十佳文明居民”等評比活動，促成全鄉居民養成了科學、文明和健康的生活習慣。

四、開展“三創”，集鎮品位不斷提升

創建難，並非難在硬件，而是難在軟件，難在我們的組織與管理，難在居民素質的整體提高。通過前幾年的努力，我們的硬件建設基本完成，現在要從過去偏重硬件建設轉到重視軟件建設上來，在潛移默化中陶冶居民情操，在潤物無聲中提高居民素質； 從過去更多的強調集鎮建設轉到進一步強化集鎮管理、優化集鎮功能、提升集鎮形象、提高居民的生活質量上來。所以，今年鄉黨委、政府把持續創建省級衞生鄉鎮、爭創省級文明村鎮，最終實現撤鄉建鎮作為促進物質文明建設的基礎工程、作為擴大對外開放的形象工程、作為推進城鄉一體建設的民心工程，努力把**的區域性中心大集鎮建設的更好。

一是持續“省級衞生鄉鎮”。繼2014年我鄉被省愛委會授予“省級衞生鄉鎮”榮譽稱號之後，一年來，我們牢固樹立“健康第一”和“依法促衞”的思想，按照省愛委會的要求，努力搞好持續創建衞生鄉鎮工作，積極營造一個乾淨、整潔、舒適、優美的工作、學習、生活環境，培養廣大羣眾良好的衞生習慣，創造性地做了大量卓有成效的工作。農村生活飲用水衞生合格率達90%，生活污水處理率達到89.6%；重點工業污染源排放達標率100%，生活垃圾無害化處理率98%以上。切實加強羣眾的公共衞生意識，根據《公共場所衞生管理條列》，對全鄉16家食堂、賓館、酒店和80多名從業人員進行健康體檢、辦證，並經常性進行監督檢查。大力開展除“四害”防疾病工作，減少了疾病的發生。在試驗區建設中，累計投入300多萬元，新建21個村級衞生室，使農村真正做到了“大病不出鄉、小病不出村”。今年在全市54個省級衞生鄉鎮複查驗收中，我鄉排名第一。

二是深入開展文明村鎮創建。在全鄉範圍內，認真組織幹部羣眾學習貫徹《公民道德建設實施綱要》，破除陋習樹新風，經常性開展“文明單位”、“文明家庭”等形式多樣的評比活動，讓文明新風吹進千家萬户。特別是針對大別山地區，在清明節和元宵節期間有送燈、上墳燒紙、燃放煙花爆竹的習俗，組織專人進行專項治理，大力提倡栽植紀念樹、推廣防火燈、深埋不留墳頭等，教育羣眾敢於向千年陳規陋習挑戰。針對婚喪事大操大辦的歪風，從1985年開始組織新婚青年在“五一”、“十一”到鄉里舉行集體婚禮，一直堅持至今。針對當前農民生活條件不斷改善，外出務工經商返鄉的羣眾染上賭博等不良習氣，在加大打擊力度的同時，各村成立了以婦女組長為核心的“禁賭協會”，賭博現象銷聲匿跡。部分單位建起了服務大廳，配齊了休息椅、開水、毛巾、雨傘等便民物品，設立服務窗口，簡化辦事流程，提高服務水平和辦事效率。大力發展文化事業，村村建起了文化廣場，建起了文化中心户，建起了包括棋牌室、圖書閲覽室、健身點等室內外文體活動場所。大力發展體育事業，經常開展羣眾性體育活動，在全鄉形成了一個全民健身、全民運動、全民參與的熱潮。11月27日省文明委到我鄉檢查“文明村鎮”創建工作時，反饋很好，12月6日進行了公示，即將被省政府授予“文明村鎮”稱號。

三是積極開展撤鄉建鎮工作。為改善投資環境，擴大對外影響，加快集鎮建設和城鄉一體化進程，推動全鄉經濟社會和諧發展，我們從去年開始就籌備撤鄉建鎮工作，在加快配套設施建設的同時，積極做好協調工作，注重抓好撤鄉建鎮的總體規劃和前期調研，制定了《**鄉撤鄉建鎮實施方案》，規範操作，逐級報批，確保合法。省民政廳受省政府的委託於12月23日到我鄉對撤鄉建鎮工作進行了檢查驗收，有望在春節前後獲批。

五、嚴格管理，長效機制更加優化

集鎮管理不是一天兩天的事，只要集鎮存在，集鎮管理就必須配套，因此，在推進集鎮管理工作的過程中，我們重點建立了長效管理機制，避免為了解決一時問題，而遺留歷史問題。一是責任落實到位。實行每位科級領導幹部分包一條街道，每個鄉直單位都包有路段、包工商户，做到條條街道有人抓，每項工程有人管。無論是明查還是暗訪，無論是春夏秋冬還惡劣天氣，無論是突擊活動還是日常治理，無論是鄉直站所還是上掛單位，無論是機關幹部職工還是沿途7個行政村的村幹部，無論是節假日還是工作日，只要看到責任區路面髒了、秩序亂了、環境差了，不用督催，大家馬上行動。年復一年，日復一日，沒有埋怨的，沒有生氣的，沒有撒手不幹的。集鎮辦的五名同志都是從鄉直站所抽調組合而成的，從早上六點上街道，一直值勤到晚上路燈亮，報酬沒多得一分，活沒少幹一點。特別是集鎮辦主任嚴家厚同志，在機構改革之前，他在水利站上班，辦了停薪留職手續做建材生意，是我們機關第一個富起來的同志，如今為了工作，生意不做了，把精力全部投入到集鎮管理工作上來。二是實行“門前五包”責任制。由鄉政府與單位、商户和居民户分別簽訂《“門前五包”責任書》，由集鎮辦的同志每天在街道、在路上挖掘正反兩方面的典型，插播在本鄉自辦節目裏，每週評選一次衞生户，每月評選一次文明，極大地弘揚了正氣，制止了邪氣。三是嚴肅行政執法。在日常的集鎮管理行政執法過程中，要求執法人員做到糾正違章要有理，宣傳教育要講理，執法處罰尺度要合理。敢於碰硬，敢於較真，對違法違規行為嚴懲不怠，不留私情。對以暴力、威脅等方法阻礙集鎮管理行政執法人員依法執行職務的，依法嚴肅予以責任追究，使集鎮管理執法環境得以改善。今年以來，共依法查處各類違法違規案件20多起，開展集中整治8次，收到了明顯成效。四是建立考評獎懲制度。鄉里制定了對境內省道s216線沿途村和鄉直單位 “六城聯創”工作考評細則和記分標準，每月進行一次全面考核，對好的單位授予流動紅旗，差的單位出示黃牌警告。

六、展示形象，創建成果不斷放大

開展“六城聯創”是打造“實力鄉鎮”、推進經濟社會跨越式發展的重要途徑。在發展中，我們充分認識到吸引人才、留住人才要靠好的環境；吸引資金、引進技術要靠好的環境；評價一個集鎮、一個鄉鎮的發展後勁，環境更是一個重要標誌。良好的集鎮形象、優美的人居環境，必將激發廣大居民的榮譽感、自豪感，也必將吸引更多的人前來投資、興業、旅遊乃至定居，從而聚集大量的優秀人才為當地的經濟建設服務。據統計，我鄉集鎮人口由2014年不足4000人，急劇增加到現在的12580人，除本鄉外，還有來自安徽、湖北兩個省，以及本縣8個鄉鎮的羣眾；鎮區面積由2014年的1.65平方公里增加到現在的2.28平方公里。蘇州遠方管業有限公司、金達礦業有限公司、豫達慄品開發有限公司、達海生態開發有限公司、鴻發養殖場、刷把廠等156家工業廠礦、民營企業在這裏安家落户，年實現工業增加值5762萬元。英窩村在外經商的楊家成，當他看到家鄉發展環境發生了巨大變化，今年一次性投資2014萬元，承包本村5000畝山場，在搞好茶產業開發同時，發展生態旅遊業。北京帽業集團董事長林承江是頭戰坪村人，先後為鄉一中捐款40萬元搞基礎設施建設，今年又捐資50萬元，幫助許衝村興建一座跨灌河大橋，明年“五一節”前後將建成通車。因財力有限，街中河道治理工程一直困擾着我們，今年通過集鎮品位的提升，撤鄉建鎮的實施，縣政府決定將爭取到的2014萬元小流域治理項目投放到我們街中河治理工程上來，目前已進入規劃設計階段。**地處**南部五個鄉鎮的中心，區位優勢獨特，加之近幾年集鎮建設規模擴張，人氣很旺，在機構改革中，相鄰鄉鎮的站所陸續撤併到**成立中心站所或分局，進一步提高了行政功能。

儘管我們在實施“六城聯創”活動中，管住了暫時的髒亂差，一旦管理跟不上，回頭的可能性很大。我們必須做到“一把掃帚掃到邊，一支隊伍幹到底，一種機制管到頭”，繼續保持創建目標不改、創建隊伍不撤、創建責任不變、創建力度不減的態勢，並以撤鄉建鎮作為新的契機，不遺餘力地加強集鎮軟硬環境建設，加快基礎設施建設步伐，優化城鎮功能分區，整合產業空間佈局，將**中心集鎮建設成為佈局合理、設施配套、功能完善、輻射力強、環境整潔的現代化工商貿小城鎮。

第三篇：2014年六城聯創工作總結

馮店鄉“六城聯創”工作總結

2014年，馮店鄉黨委、政府在縣委、縣政府的正確領導下，繼續以“保紅旗、上水平”為目標，以爭創市級園林鄉鎮為契機，持之以恆，統籌兼顧，加大投入，注重集鎮日常規範化管理，注重集鎮品位提升，紮實推進“六城聯創”工作，取得了優異成績。一年來，在全市5次暗訪全部取得“好”的成績，鄉垃圾集運系統檢查3個“好”的成績，市級園林鄉鎮創建、鄉機關園林單位創建及府前路園林達標道路創建順利通過驗收，省級生態鄉鎮創建紮實推進。

一、持之以恆，創建勢頭持續增強

自2014年以來，馮店鄉在全市的六城聯創工作中，連續3年獲得“紅旗鄉鎮”稱號。面對來之不易的殊榮，馮店鄉黨委、政府持之以恆，以強勁的創建勢頭，變動力為壓力，力爭2014年度再奪紅旗。工作中，領導再強化。明確鄉黨委副書記專門分管六城聯創工作，抽調一批年富力強的優秀幹部充實到六城聯創辦公室，強化對聯創工作的領導。責任再落實。隨着班子成員的變動，鄉黨委、政府及時調整了包責任路段的領導力量，將集鎮街重新區劃分8個責任區，落實科級幹部、機關事業單位幹部職工、鄉直單位包村包路段責任制。鄉督查組堅持不間斷地對各責任區幹部到崗到位、保潔員到崗到位及工作質量進行督促檢查。任務再明確。堅

持包路段責任制、門前“五包”責任制等制度，把目標任務和責任詳細分解到包路責任單位，做到同安排、同指導、同督查、同獎罰，形成聯創的濃厚氛圍。

二、加大投入，創建效果全面提升

為鞏固六城聯創成果為目標，馮店鄉嚴格按照《信陽市園林鄉（鎮）創建標準》，大力開展園林鄉創建活動。實現了集鎮面貌景觀化、功能多樣化、管理社會化良好局面。工作中，一是在集鎮完善上狠下功夫。隨着近幾年的努力，馮店鄉集鎮框架在不斷拉大，集鎮後續管理需要不斷完善。投入資金20多萬元，對濱河小區300米街道的綠化、排水等配套工程進行了完善。全鄉街道整體容貌得到進一步提升。二是在品位提升上狠下功夫。投入10餘萬元對鄉機關、財政所、衞生院、華寶公司等園林創建單位及府前路等園林道路在品位上進行重點提升，全力打造園林單位和精口路段。三是在日常管理上狠下功夫。嚴格落實集鎮管理各項制度，全鄉集鎮主街區的衞生保潔、垃圾清運、綠化管理秩序井然，創建工作走向正常化、規範化。在保證六城聯創正常工作經費的同時，鄉黨委、政府還專門拿出資金5萬餘元用於獎勵各責任路段的在聯創工作中成績突出的幹部、職工和責任單位。

三、統籌兼顧，新村建設全面推進

馮店新村已建成農民公寓樓2棟，第三棟公寓樓正在興建，完成新村內羣眾建房48户，新村公園正在建設已完成場地平整，農民新村初現雛形；九曲新村完成線杆挪移及排水管道安裝等配套工程。同時，為改善人居環境，馮店鄉以村級“六有六無”為載體，以示範村五項工程建設為抓手, 進一步在九曲河、李衝、七衝、郭店、通城店、三店6個村開展生態文明示範創建工作。6個村共完成河溝路渠植樹和四旁植樹8.2萬株，村部、學校、村標準化衞生室、科技服務站全部完成綠工作，總投資達21萬元，村莊面貌煥然一新。各自然村按照“一池三化四清五改”的要求，的公廁、垃圾池、安全飲水等設施一應俱全，羣眾生活條件進一步改善，公共設施進一步完善，生態環境進一步優化，羣眾的幸福指數進一步提高。

四、放眼未來，聯創工作力度不減

隨着創建工作的不斷深入，工作中也存在着集鎮建設尚未完成，建築材料佔道情況偶有發生，鄉財力不足等困難等問題。下一步工作中，我們一是創建信心不減，始終堅持“六城聯創工作只有起點，沒有終點”的信念，以“百尺竿頭，更進一步”的鋭意進取精神去迎接創建道路中的種種困難。二是投入力度不減，積極探索社會化投入的新路子，解決在公共設施建設、日常管理等方面投入的財力不足問題。三是

管理力度不減，嚴格堅持六城聯創工作的各項制度，形成長效機制，做到持之以恆，確保街道整潔衞生，車輛停放有序，門店經營規範，居民生活文明。我們深信六城聯創工作定會贏得廣大人民羣眾廣泛的支持和參與，使這項惠及羣眾的事業將會更具魅力。我們也有信心、有決心、有能力把六城聯創工作做得更好，更具活力！

2014

中共馮店鄉委員會 馮店鄉人民政府 年12月8日

第四篇：上油崗鄉“六城聯創”工作總結

上油崗鄉“六城聯創”工作總結

自去年4月份開展“六城聯創”工作以來，鄉黨委、政府按照市委、市政府和縣委、縣政府的總體安排和部署，以改善經濟發展環境和提高人民生產生活質量為目的，高度重視，責任明確，精心組織，齊抓共管，全民參與，創建工作取得了豐碩成果。現將我們所做的主要工作彙報如下，不妥之處敬請批評指正。

一、加強組織領導

鄉黨委、政府對“六城聯創”工作高度重視，精心組織，周密部署。一是組織領導到位。鄉成立了黨委書記為政委、政府鄉長任指揮長，其他班子成員任副政委、副指揮長及職能部門負責人任成員的指揮部，形成了“一把負總責，部門配合，多方參與，全民動手”的創建工作格局。二是精心制定工作方案。及時制定了《上油崗鄉“六城聯創”工作實施方案》，分解細化了目標，明確了責任單位和責任人，規定了完成時間和標準。

二、營造濃厚宣傳氛圍

利用一切輿論宣傳工具，大張旗鼓地開展宣傳教育活動。一是通過宣傳欄、黑板報、刷寫標語、發放宣傳資料等，大張旗鼓地宣傳關於開展“六城聯創”活動的目的、意義、標準及要求，及時總結創建活動中出現的好經驗、好做法。通過在公共場所張貼懸掛有關宣傳標誌等多種形式，全方位地擴大宣傳，真正使創建工作家喻户曉，人人皆知。二是加大宣傳投入。政府一次性投入事１萬多元，新做永久性標語牌２塊，過街橫幅76條，刷寫牆體標語102條,有宣傳陣地２處，散發《致廣大居民一封信》3000多份，在全鄉範圍內形成了人人關心“六城聯創”、人人重視“六城聯創”、人人支持“六城聯創”的良好社會氛圍。三是不斷提高居民的文明素養。大力宣傳公民道德基本規範，深入開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育， 1

增強人民羣眾建設家園、美化家園的光榮感和使命感，使人民羣眾成為創建工作的與者、推動者和受益者。

三、完善創建機制

建立健全創建工作機制，保證各項創建任務落到實處。一是責任

落實到位。實行每位科級領導幹部分包一條街道，每個鄉直單位都包有路段、包工商户，做到條條街道有人抓，每項工程有人管。二是實行“門前五包”責任制。由鄉人民政府與單位、商户和居民户分別簽訂《“門前五包”責任書》500多份，明確單位、商户和居民的具體責任，每週進行二次集中檢查，集中評比。三是成立環衞隊。鄉成立了環衞隊，招聘清潔工10人，按照“保潔全天候，管理無縫隙，責任全覆蓋”的要求，實行“四定一包”，即定人、定崗、定責、定時，包質量良好，堅持每天早晚兩次進行保潔，垃圾日產日清。四是督促檢查到位。鄉里成立一個督查組，由一名副科級幹部帶隊，實行例行督查、專項督查和重點督查相結合。五是建立考評獎懲制度。鄉里制定“六城聯創”工作考評細則和記分標準，每月進行一次全面考核，對創建較突出的單位給予表揚，差的單位提出警告。

四、繼續加大硬件投入

（1）加大對“綠化工程”硬件的投入。投入８萬元對主幹道兩邊的人行道種植綠化樹210棵，新建綠化帶2600平方米，為保證綠化成果，制定了《集鎮綠化管理制度》，對毀壞花木者，採取嚴懲重罰。

（2）加大對“淨化工程”硬件的投入。一是加大公共衞生設施投入。投入６萬元，在潢上路、集鎮新街兩地各建一座標準水衝式廁所。投入２萬元興建一個900立方米的垃圾處理場，並在主要街區新建１５個垃圾池。投入4萬元，新購置15個垃圾桶，1輛清運垃圾車及1輛灑水車，保證垃圾及時清理、處理。二是加大專業市場建設投入。投入2萬多元，新建成一個農貿市場和一個小商品市場並對老街集市場進行整修。

（3）加大對“亮化工程”硬件的投入。投入18萬元，新安裝高架

節能路燈42盞，使街區的亮化里程達到1.6公里。

（4）加大對“硬化工程”硬件的投入。統一標準、統一施工，對主幹道兩邊的住户門前銜接部分全部進行硬化，硬化面積達12800平方米；投入200多萬元，對首集6條主要街區進行了硬化，總面積達30600平方米，新修下水道3000米。

五、開展集中整治

以治理集鎮“髒亂差”為突破口，改變集鎮面貌，提升集鎮品位；一是加大執法力度。由鄉聯創工作指揮部牽頭，採取集中整治的辦法，對佔道經營、亂堆亂放、亂停亂靠等行為實行專項整治。達到主要街區無違章建築、無亂搭亂建。二是集中整頓主要街區環境衞生。組織動員各單位各居民户對電線杆、牆壁、門窗上的廣告、過期宣傳標語、

門畫等進行清除。活動中，共拆除遮陽棚22個、招牌11個，36處堆放的建築材料全部清除，18個店外經營户全部進入店內。門牌、廣告牌、標語牌整潔有序。三是整頓家禽家畜散養。經過專項整治徹底根除了散養家禽家畜的現象。四是集中對潢上路首集段內所有堆放的柴草垛、違章建築、建築材料、豬圈、煤堆、廁所、破舊建築物和廢品收購站門前廢品堆物進行了清理，對不必要拆除的建築物進行了涮白處理。共拆除小棚子、豬圈、廁所５處，轉移建築材料８處，粉涮3500多平方米，達到了整治規範的目的。

我鄉“六城聯創”工作，表現出以下六個特點：

一是領導真抓。鄉黨政領導親自抓、身先士卒、深入一線、現場

辦公，解決在實際工作中的困難和問題，努力形成羣策羣力、羣創羣建的良好工作格局。

二是部門真動。鄉聯創辦牽頭，所有機關、部門、企事業單位全

面參與、齊抓共管，積極配合。

三是幹部真幹。大家心往一處想，勁往一處使，為了抓時間，搶工期，大家早出晚歸，工作在街道上、道路上，湧現出一大批思想作 風過硬，勇於負責，敢於拼搏和樂於奉獻的幹部隊伍。

四、全民參與。廣大居民主動投入到這次“六城聯創”活動之中，他們顧全大局，不計較個人得失，自覺規範行為意識，摒棄陳規陋習，形成和遵守良好的文明風尚，積極投身於創建活動。

五、機制健全。建立健全了“門前五包”、“包路包户”、督促檢查、考評獎懲等創建工作機制，保證了創建工作的順利開展和目標任務的落實。

六、面貌大變化。通過幾個月的集中整治，街道面貌發生了深刻變化，路燈亮了，樹木綠了，“牛皮癬廣告”不見了，道路寬敞了，街區乾淨了，佔道經營的、亂停亂靠的、亂搭亂建的沒有了。

“六城聯創”活動僅僅是開了個頭，起了個步，下面我們面臨的任務還比較艱鉅，在今後的工作中，我們將在前階段工作的基礎上繼續推進，做到創建目標不改、創建隊伍不撤、創建責任不變、創建力度不減，不斷加大工作力度和投入力度，完善制度建設，養成良好的衞生習慣，保持良好的人居環境，以鞏固和深化“六城聯創”活動成果。

上油崗鄉六城聯創辦公室

二〇一四年十一月二十八日

第五篇：鄢崗鎮六城聯創工作總結

二〇一四年度鄢崗鎮六城聯創工作總結

2014年，鄢崗鎮黨委、政府把六城聯創工作作為推動農村改革發展綜合試驗區建設和經濟社會發展的總抓手，突出重點，破解難點，打造亮點，自我加壓，強力推進，不斷加大鎮區環境綜合整治和基礎設施建設力度，積極探索和建立長效機制，六城聯創工作開展得紮紮實實，有聲有色，鎮容村貌煥然一新。

一、加強領導，全力以赴抓創建

一是調整充實創建指揮部。根據工作需要，及時調整充實“六城聯創”指揮部，成立由書記任政委、鎮長任指揮長、其它副科級領導為副指揮長、相關單位和村負責人為成員的創建工作指揮部。明確兩名副科級領導專抓此項工作，指揮部下設辦公室，從鎮機關和鎮直單位抽調精幹人員組成，負責處理創建日常工作，確保創建工作有人抓、有人管。二是領導自體力行。鎮黨委書記經常深入到創建現場，找問題，提要求，交任務，解難題，靠前指揮。鎮長只要不外出，每日巡察創建工作已成習慣。其它黨政領導都對創建工作高度關注，把創建工作放在心上，時刻不放鬆。各單位和相關村負責人都把創建工作列為中心工作，常抓不懈，確保全社會共同參與，形成合力。三是責任明確。明確鎮容村貌、環境衞生、基礎設施，市場秩序，門前五包等責任制，將六城聯創工作與領導、工作人員、各單位工作實績結合起來，創建

效果作為評先評優的重要依據，確保創建工作有壓力，有動力，有活力。

二、強化宣傳，全民參與共創建

充分利用各種宣傳陣地，採取多種形式，高密度、多角度、深層次地宣傳六城聯創工作。一是會議宣傳。鎮黨委、政府多次召開會議，對上級六城聯創精神進行傳達，對我鎮創建工作進行佈署和督促，書記、鎮長逢會必講六城聯創工作已成定式。二是多手段宣傳。累計出動宣傳車30多次，反覆播講《集鎮管理辦法》等文件，發放宣傳單5000餘份，在街道繁華路段設置大型宣傳陣地兩處，見縫插針，對能貼宣傳畫的牆壁全部張貼創建宣傳畫，鎮區累計張貼宣傳畫及版面30多處，刷寫固定標語20多幅，懸吊過街橫幅30多幅，製作高標準燈箱廣告牌40多個，在《信陽日報》及上級簡報刋物上發表信息六篇。三是多載體宣傳。編髮《六城聯創工作信息》12期，在鎮中國小生當中開展“小手拉大手”活動，推動居民文明素質提高；在中學生中認真開展“六城聯創”知識競賽，讓六城聯創走進校園；充分發揮鎮婦聯、團委、文化中心等職能部門作用，適時開展一系列街頭宣傳活動，如團委發起的“愛我鄢崗，清潔家園”活動倡議書籤名活動，教育引導羣眾參與創建工作。四是社會宣傳氛圍濃。鎮直鎮辦各單位、各中國小、各村都在自己單位內部或轄區內張帖宣傳標語，刷寫創建工作牆標，樹立創建廣告牌。通

過宣傳，六城聯創工作得到全鎮人民的廣泛認同，激起全社會共同創建高潮，推動創建工作深入開展。

三、夯實基礎，加大投入保創建

鄢崗鎮按照以“4321”為基礎，“五化”標準上台階的總體要求，制定具體工作措施和工作目標，加大基礎設施建設力度，認真抓好各項工作落實，取得階段性成效。一是集鎮設施現代化穩步推進。投資30餘萬元，對主街道路面進行維修，完成一條背街小巷硬化改造，新修下水道1000米，安裝路燈20盞。新建垃圾池10座，購置垃圾桶50個，配備了城管監察車、垃圾轉運車、灑水車各一輛，垃圾收集車兩輛，加大投入，全面完成建制鎮垃圾中轉站附屬設施建設，全面投入運營。二是集鎮街區園林化初具雛形。投資7萬元，對府前街行道樹進行更換，栽植高標準香樟樹100棵，翻新綠化帶150米；投資25萬元在鎮區至崔樓栽植高品質楠木1500棵，在鎮區至雙椿鋪段栽植楊樹2014棵；鎮區主要街道見縫插綠，打造“綠化小品”3處，單位創建“桂花庭院”5個，初步形成點、線、面統一的園林佈局。三是集鎮市場專業化運轉正常。不斷善農貿市場、小商品市場、糧油交易市場的配套設施，對集市攤位實行划行歸市，分類經營。市場內有固定攤位，水電齊全，排水通暢，管理規範。四是集鎮管理規範化成效顯著。進一步調整充實集鎮管理辦公室，明確1名公務員為辦公室主任，從鎮直單位抽調6名工作人

員組建集鎮管理專業隊伍，嚴格執行領導、單位包路段和“門前五包”責任制。充實環衞所力量，組建了有12名保潔員的專業環衞隊伍。五是集鎮居民文明化程度不斷提高。廣泛開展各類文化體育和文明創建活動。在桂花廣場配置了健身器材，鎮區主要街道打造文化長廊、文化牆、宣傳欄，新組建羣眾舞場一個，羣眾休閒健身，文明娛樂有了去處。各類文體活動豐富多彩，多次在縣市文化匯演中獲獎。六是啟動東關新村建設，集鎮品位又有新提升。為改善居民生活條件，拉大集鎮框架，啟動東關新村建設工程。東關新村建設工程位於鄢崗鎮東關、路沿、南宅子組，佔地面積為300畝，新村將建成統一規劃、設計新穎、配套設施完善、功能齊全的農民新村和商業街。該工程總投資5000多萬元，新修三級水泥路2600米，下水道6000米，新修佔地30畝桂花公園一個，面積5000平方米的休閒廣場一個，荷花觀光池一個，水衝式公廁一個。目前，項目已經上級批覆，已完成招標，正在進行徵地拆遷工作。新村建成後，將極大改善集鎮居民的居住和生活條件。

四、完善機制，精細管理嚴創建

鎮黨委、政府邊創建，邊總結經驗，完善機制，實行精細管理，依法治理，整合資源，常抓不懈。一是因地制 宜，科學制定各項規章制度。鎮黨委、政府組織班子成員認真學習有關集鎮管理的法律法規及市縣文件，聯繫周邊鄉鎮

做法，結合鄢崗實際，廣泛徵求集鎮居民意見，制定出台了一系列切實可行的規章制度，做到有章可循。二是部門聯動，形成全力。建立由集鎮管理部門牽頭，有公安、司法、工商、税務、市場服務、環衞、國土、村建、教育、衞生等多個部門參加的綜合執法組，初步形成了“聯創打先鋒，職能部門共參與，黨委政府做後盾”的聯合執法體系，做到事有人管。三是嚴管重罰，敢於碰硬。對違反集鎮管理規定，經多次教育仍不改正的，堅決予以處罰，通過處罰個人，教育一片，帶動集鎮居民遵紀守法。對於在執法工程中遇到的釘子户、難纏户堅決依法嚴肅處理，決不心慈手軟，實現違章必受懲罰。四是經常工作與集中活動相結合。在搞好日常工作的同時，針對創建工作中遇到的困難，鎮黨委、政府適時開展各種專項整治活動，確保創建活動紮實有效進行。專項整治期間，由全體黨政領導、全體機關幹部和抽調的鎮直單位精兵強將組成80人的專項治理工作隊，形成強大聲勢，效果十分明顯。

五、放大成果，兩個延伸再創建

把六城聯創與農村改革發展綜合試驗區建設結合起來，放大六城聯創成果，一是注重向沿國道省道沿線城鄉結合部的延伸。組織機關、站所人員60多人，定期對河江路、商準路、各村“村村通”路兩邊的白色垃圾和廢品收購店等進行集中清理；注重向背街小巷延伸，對未硬化的1條背街小

巷進行硬化。二是建立村級環衞隊伍。公路沿線各村都成立了環衞隊伍，運用“4+2”工作法，向沿路居住羣眾籌集部分資金，用於公路沿線環境綜合整治，實現羣眾事情羣眾辦。三是認真開展小集鎮環境治理工作。認真開展高台、李集、周寨等小集鎮的環境治理工作。四是認真開展“六有六無”創建活動。楊橋、鄢崗、崔樓、高台、土埂等5村對村級活動場所進行了整修,投資300多萬元，實施餘寨新村建設，使之成為全縣新農村建設的示範工程。五是對居民認真開展“一池三化四清五改”活動。即實現户建垃圾池，農户住房淨化、庭院美化、村莊綠化，農户清垃圾、清污泥、清路障、清草垛，農户改水、改廁、改廚、改圈、改院，鎮村文明之風日漸興起。

六城聯創工作是一個龐大的社會系統工程，只有起點，沒有終點，雖然我們已經取得了階段性成果，但與上級要求和全鎮人民的企盼還有一定差距，工作中也還存在一些不足，但我們有信心、有決心，在市委、市政府和縣委、縣府的正確領導下，把六城聯創工作不斷推向深入，為建設魅力信陽、錦繡商城增光添彩，再立新功。

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