醫院科教工作總結（精品多篇）

醫院科教工作總結 篇一

xx年，我院深入踐行科學發展觀，鋭意進取，採取有力措施，加大科教興醫工作力度，以科技進步帶動醫院的各項工作，提高了我院的綜合實力和核心競爭力；以學習新理論、新知識、新技術、新方法為重點，以拓展專業知識，提高業務技能和創新能力為目的，加強繼續醫學教育工作。

一、加強衞生科研教管理工作

（一）鼓勵科研論文的發表為加強我院的學術水平，促進醫療科技進步，加強自主創新，加快學科建設和人才培養，進一步提高我院醫療水平，參照佛山市科學技術研究項目管理的有關規定，結合我院的實際，制定《關於鼓勵醫務人員撰寫論文與科研立項的規定》，進一步激勵業務人員加強專業學習，提倡撰寫論文與科研立項，進行臨牀科學研究。

（二）醫療技術水平得到提高通過激勵政策及引入競爭機制，全院診療水平顯著提高，高端醫療技術得到應用，至此一些新技術、新業務得以順利開展。

二、講求實效，開展多種形式的繼續醫學教育學習

（一）加強培訓，提高傳染病防治能力採取分級分類培訓的方式，組織開展醫務人員手足口病、甲型h1n1流感防控知識全員培訓，特別是強化甲型h1n1流感防治知識培訓，進行登革熱防治知識、疫情報告、消毒隔離、院內感染控制、個人防護培訓。

我院多次組織各級醫療技術人員學習手足口、甲型h1n1流感、登革熱等傳染病診療方案、防控指南等防治知識，實行全員培訓，全院共培訓醫務人員一百多人次。

（二）加強專業學習，提高技術水平開展業務培訓是提高衞生隊伍素質和衞生服務水平，規範醫療服務管理有效途徑。xx年，我院先後舉辦臨牀輸血管理、急救技能、醫院感染管理、男科基礎知識及規範化診斷，加強三基培訓，狠抓“三基三嚴”訓練，專場培訓12次；舉辦“金秋十月京、滬、粵男科專家佛山大會診”活動，特邀北京協和醫院泌尿外科主任宋宗祿教授、首都醫科大學附院特需專家官景印教授、北京天壇醫院泌尿外科主任周柏發教授來院會診、教學；共培訓醫務人員近五百人次，進一步提高了各專業人員的技術和管理水平，促進醫院可持續發展。

（三）推廣中醫藥基本知識和適宜技術按照爭創“中醫藥強省名市”的工作部署，大力開展中醫藥人才隊伍建設，我院聘請市婦幼保健院中醫專家治療不孕不育及授課，努力提高中醫藥診治水平。

三、存在問題與不足

科研意識不夠濃厚，科研水平低，缺少科研項目。個別人員對繼續醫學教育工作不夠重視，缺乏積極主動性管理存在漏洞。經費投入不足，受醫院經營發展的限制，難以確保經費投入。

醫院科教工作總結 篇二

過去的一年，是我院急診科臨牀教學工作取得較大成績的一年，在院領導及科教辦的重視和直接領導下，按照醫院的《教學管理制度》《教學查房制度》《實習生管理制度》等教學工作制度實施臨牀教學工作，對實習生進行管理；各類各級教學人員各司其職，保證了實習生能在急診科圓滿地完成實習計劃，在我急診科臨牀教學老師積極努力下，逐條落實校教學醫院的指標和具體要求。根據衞生部《專科醫師培養標準急診科細則》及《急診科建設指南》的要求來籌建我急診科，終於在20xx年1月14日順利通過海南省住院醫師和全科醫師規範化培訓基地的評審，這將是我急診科新的里程碑，標緻着我急診科醫療、科研、教學工作步上新的台階。現將20xx年度教學工作總結如下：

一、過去的一學年，我們完成了如下工作：

1、在過去的一年裏，我急診科共接收實習生165名，進修生66名，住陪醫師10名。專業涉及急診內、外婦、兒及護理專業，科內組織學習共98次，每週舉行一次教學查房，根據其實習大綱要求制定了具體實習計劃，制訂實習生輪轉表，做到儘量滿足實習要求，保證教學質量，完成實習計劃。

2、實習生、進修生及住陪醫師報到後，為做好實習生的崗前培訓工作，由科內組織三次課時的上崗前培訓，培訓內容為：醫德醫風教育、工作制度學習、崗位職責學習、急診醫療文書書寫，醫療事故防範、醫院感染管理、醫德醫風教育、醫院的各項規章制度等內容。

3、制定規範化、標準化的急診科教學實習方案。為了提高各學員的臨牀實踐技能的掌握和學習，提高具體操作的動手能力，我科建立了完善的教學課程、教學方案、教學考核的設置，建立系統的實習輪轉各急診專業、科室的表現和能力考核檔案。有針對性的加大各學員的臨牀實踐技能的培養和考核，每週舉行一次臨牀教學。各急救技能培訓採用模擬人及聲、圖、文並茂的多媒體形式，最大限度的調動了實習進修生的興致和積極性，由科主任嚴抓科室內小講課，講課備有教案，有記錄，不定期進行監督，組織科內大講課；開展了教學大查房，做到理論聯繫實際，培養學員分析問題、解決問題和獨立工作的能力。

4、嚴格執行考勤制度和請假制度。由各帶教老師對各學員實行日考勤，由教學祕書彙總考勤結果並及時上報科教科。科教科對錶現優秀的實習生給予表彰獎勵，對違反實習生管理條例的人員，視情節給予書面檢查、公開檢討或退回學校。

5、積極參加科教科組織召開的教學工作會議，由教學祕書參加，以解決工作中出現的問題，並做好各學員出科後的反饋意見，以進一步完善我科的教學管理體系。

6、於20xx年1月14日我急診科順利通過海南省住院醫師和全科醫師規範化培訓基地的評審工作，成立了急診科住陪醫師的教學基地，從而大大加大了我急診的教學信心。

二、進一步加強教師隊伍的建設：

我科一直提倡“以學員為中心，以教師隊伍為主體”的教學管理理念，堅持以教學改革和教學研究為動力，帶動教學工作。同時優化教師隊伍，通過多種形式加強對教師隊伍的培養工作，拓寬教師的教學思路，提高教學能力和學術水平，跟蹤國內外最新教學研究動態，加強同國內各急診系統的技術交流和合作，吸收先進的教學及技術理念，採取走近來，走出去的辦法，多次派多位教師前往參加各急診交流會議，並派多位教師參加了海南急救技能比賽，取得了團體第二名，回來後通過互相學習及授課來規範各項急救技能。切實加大宣傳的力度，讓教師樹立正確的人生觀、教育觀及質量觀，增強工作責任心，加強醫德醫風教育，轉變工作作風，做到教書育人，言傳身教，為人師表。

三、加強教學基地建設以滿足教學改革和人才培養的需要：

隨着醫院新綜合大樓的投入使用，我院加強實踐教學基地建設以滿足教學改革和人才培養的需要，我急診科建立了供教學需要的示教室，面積約80平米，內設有多媒體教學系統、投影儀及電腦等教學設施，擁有基本教具，建立了急診閲覽室供各學員閲覽，目前已籌辦好標準的留觀室、急診病房及急診手術室，擁有足夠的急救設備，正在積極籌備急診ICU，以爭取收治更多的病種，來滿足教學改革及人才培養的需要。

四、存在的問題和不足：

1、急診留觀室及急診病房牀位數還未達到教學需要，急診ICU還待籌辦。

2、教學激勵制度及相關各種制度還待進一步完善。

3、教師隊伍師資還待提高，特別是擁有高學歷的教師不足，教師師資結構還有待優化。

4、急診手術室的投入使用還待進一步完善。

5、目前急診科急診量在170人次/日的情況下，醫護人員相對缺乏，在繁忙的臨牀工作下，

有時總免不了對教學工作的疏忽。

五、今後急診科教學工作的整體思路和工作目標：

1、按照醫院的規劃和要求，積極做好招收實習醫師、進修醫師及住陪醫師的工作。

2、完善急診留觀室、急診病房、急診ICU及急診手術室的配備設置。

3、加強教學體系的改革，完善各項培訓教育手段及方法。

4、優化教師隊伍，力爭提高教師具有高級職稱的比例，招收具有碩士、博士學歷的教師，多形式加強教師的培養工作，拓寬教師的。思路，提高教學能力及學術水平。規範教學制度，強化教學管理，提高培養質量及學歷水平。

醫院科教工作總結 篇三

一年來，我科全體醫務人員在院領導的正確領導下，堅持“以病人為中心”，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，努力學習，鑽研業務，使自身素質和業務水平都上了一個台階。全科人員同心同德圓滿完成醫院下達的各項工作任務，現將本年度的工作總結如下：

一、加強科室管理

在醫院各項規章制度的指導下，制定嚴格的科室獎懲制度，不斷完善標準化的操作規程，全體人員嚴格按照標準操作。

藉助醫院二甲中醫醫院評比工作的契機，將科室各種管理資料有序整理，我科二甲評比資料整理已進入實質性階段。

各當班人員對科室設備運行情況、傳染病報告、室內空氣消毒和監測進行詳細登記，各項工作有條不紊，各項設備儀器均有專人負責保養並定期檢查。

二、樹立良好的醫德醫風

樹立良好的醫德醫風，大力弘揚白求恩精神，加強職業道德建設，發揚救死扶傷，治病救人的優良傳統。全科人員努力實現文明禮貌服務，時刻為病人着想，千方百計為病人解除病痛，不與病人爭吵，做到耐心解釋，儘量提前給病人發診斷報告，滿足病人的需求。

全科人員嚴格執行醫院各項規章制度，不遲到，不早退，工作認真負責，積極主動，互學互尊，團結協作全年無一人收受紅包和禮品。

三、把好質量關，穩步提高經濟效益

截止20xx年11月30日，我科共檢查病人15690人次，其中CR

檢查11171人次，CT4529人次，分別較上年同期增長27.6%和44.4%，業務總收入267.26萬元，較上年同期增長約46.2%；同時完成了醫院安排的部分體檢任務，全年開展特殊檢查30多次，全面提高了科室的經濟效益和科室信譽度。

我科在做好日益增長的工作量的同時，沒有絲毫放鬆把好質量關，照片質量和診斷報告質量逐步提高，在同級醫院中達到一定的水平。

四、加強人才培養，強化理論及業務學習

針對我科工作人員均為剛從學校畢業的年輕醫務人員、經驗少、業務不熟、基礎知識薄弱的特點，始終堅持多層次、多渠道培訓醫務人員的工作技能，鼓勵年輕醫務人員刻苦鑽業務、積極開展新技術，不斷提高工作能力；放手工作，讓每一個人都能完全掌握科內每一台設備的操作技能，在不影響科室工作的前提下，儘量安排新同志參加省市級醫學會組織的學術活動，全年共參加XX省醫學會組織的省級學術活動2次，XX市級學術活動6次。

室每月定期組織全體職工進行兩次政治理論學習，做好政治學習筆記，組織一次院感知識學習，強化六步洗手法，我科職工洗手合格率不斷提升；

科堅持每天早讀片的制度，着重討論疑難片的診斷，同時對照片質量進行講評，不斷提高全科人員的投照和診斷水平。

五、加強醫療設備的管理

“工欲善其事，必先利其器”，放射科設備是全醫院設備中價值最貴的，同時也是生產附加值最高的，設備保養的好壞直接影響整個醫院的運行，對全院的發展有舉足輕重的作用，因此，因此我科加大

醫療設備的操控維護的管理力度 ，制定了一系列操作規程和規章制度，規定值班人員在交接班時作好科內設備運行、故障、維修、保養等交接班記錄，效果顯著，一年來，沒有出現過因為設備故障而嚴重影響醫院的工作。

我科同時注重放射工作人員自身防護，每個職工配戴劑量監測儀，並定期定時到省職業病防治所更換，為科室放射工作人員建立健康檔案，今年對三位職工進行職業健康體檢。經監測，我科X線機、CT機、機房等處防護效果達到上級相關部門要求。

六、加強安全教育

通過科室政治及業務學習時間、交接班時間，不斷強調醫務人員的安全意識，強化消防意識，做到消防“四會”，同時要求醫務人員對各種機器的操作應該嚴格按照所定操作章程執行，嚴堵安全漏洞，避免人為失誤和錯誤，一年來沒有一例安全事故發生。

七、不足之處及下一年度工作打算

由於我院CT機的安裝較晚，醫務人員對CT知識的學習、掌握仍然存在一定的差距，我院CT還沒有達到最大程度的運用，例如CT增強等許多工作有待我們去做，還因為歷史的原因，原我院常規開展的胃腸特檢也一度沒有開展，因此，我科在下一年度工作中，將從以下幾方面加以改進：

（1）不斷完善各項工作，開展CT增強檢查，進一步擴大檢查範圍，開展胃腸道鋇餐檢查和鋇灌腸檢查，不斷增強經濟收入，力爭業務收入穩步增長。

（2）加強人才隊伍建設，我科現有工作人員8名，其中6名為臨時人員，思想波動性大，人才穩定性較差，不利於醫院的發展，明年爭取最低招考3名放射科醫師，穩定我科人才隊伍。

（3）由於我科200maX線機年代久遠，多次維修，操作性能已不能滿足工作需要，爭取購置一台DR，使設備配置上一個新台階。

（4）加強信息化建設，實現科內PACS 系統，爭取與院內HIS系統無縫對接，方便臨牀醫師調閲影像信息。

（5）強化醫療質量，加強服務意識，每月定期開展科室業務學習，不斷提高放射科診斷質量，提升為羣眾服務的能力。同時，明年爭取派一至二名醫務人員到上級醫院進修學習。

新的一年裏，放射科全體人員一定努力學習、同心協力，堅定信心，勵精圖治，在醫院的帶動下，按照醫院的宏偉目標，為把我院發展為和諧而強大的現代化醫院作出新的更大的貢獻。