婦幼保健院2019年工作總結

婦幼保健院2019年工作總結

2019年我院以黨的十九大精神為指導，認真貫徹習總書記一系列講話精神，緊緊圍繞婦幼保健“民生戰略”的實施，深入開展“不忘初心 牢記使命”主題教育和以“修醫德、強醫能、鑄醫魂”，患者滿意、職工幸福，醫院發展為目標，2019年開展了以“全面規範管理為主題”，以重管理、強素質、提質量、保安全為主要方向的醫院發展路徑，在2018年平穩有序發展的主旋律下，在同志們的共同努力下實現了這一願望，較好的完成今年各項任務，呈現了許多亮點，回顧一年的工作，主要體現在以下5方面的亮點。

1、穩重求進，工作量質雙提升。

2019年我院工作整體向好，醫療質量、工作效率穩中有進、穩中提質，實現了健康持續發展，截止12月底，完成門急診總診療人次8.2萬人次，同比增長5.4%，出院人次5524人次，同比增長32.66%，住院剖宮產手術台數900台，剖宮產率43.89%，剖宮產率有所下降，搶救危重患者6人，搶救成功率100%，藥佔比23.28%，同比下降6%，病牀使用率95%，平均住院日5天，實現全年業務總收入約3500萬元，（不含上級撥款，國家項目收入），同比增長16%，在醫院業務收入增長的同時，全院職工也享受了改革發展帶來的紅利。職工收入人均達到6.8萬元，人平增長1.6萬元，同比增長30.77%。

2、重管理、強質量抓規範，管理日臻完善。

2019年我院始終把重管理、強質量、抓規範、保安全放在首位，醫院重管理和幹部隊伍的建設，黨委為加強院班子成員建設，培備了5名幹部，醫院對二層幹部隊伍進行了補充和調整，選拔了一批業務素質高、責任心強、愛崗敬業、敢想願乾的年輕人，加強科室的管理力量，醫院對所提拔的幹部進行了培訓和談心談話，同時注重他們管理能力的指導和培養、法律和規範的落實及科室謀劃能力的指導。為規範醫院管理，建立健全了醫療質量管理體系，相繼設立了醫療質量管理委員會，院感質量管理委員會，安全醫療管理委員會，護理質量管理委員會，藥事管理委員會等相關組織，各組織充分發揮職能，明確了各委員會職責任務並加以落實。

3、求真務實攬人才，學科建設夯基礎。

為了有效應對醫院人才短缺的冬天，醫院提前佈局，採取了一系列人才引進新舉措，上下聯動有計劃，有重點，多層次、多渠道的選拔急需各類專業技術人才。今年來引進本科生9人，大專生13人，其中臨牀醫師5人，護理10人，檢驗3人，財會1人，計算機1人，其他1人，解決了不同層次的用人需求，有效了緩解了用人緊張的局面。2019年選送省、市學習達90人次，參加各類短期培訓50人次，涵蓋新生兒科、手術室、B超、檢驗、兒童保健、護理等相關科室，開展院內培訓16期，共50學時，科室培訓72學時，崗前培訓1次，急診急救演練2次，理論考試4次，技能考核2次，舉辦崗位技能大比武活動一次，新生兒窒息復甦婦產科團隊獲得第一、二等獎，兒科獲得三等獎，行管後勤七步洗手法，李歡獲得一等獎，趙敏獲得二等獎，王樂、萬學麗獲得三等獎，全院職工技能比武合格率100%，全年發表論文8篇，為提升醫院內涵建設，藉助外援增實力，聘請常德市第一人民醫院大兒科主任唐紅平，兒科主任汪明輝定期坐診，指導臨牀教學，危重患兒會診、查房，為我院新生兒科發展與壯大奠定了堅實的基礎。為滿足臨牀需求，增設盆底康復，接診患者日趨增多，找到了新的經濟增長點，同時提高了社會效益。

4、 明確保健職責，落實功能質量

2019年我院堅持以保健為中心，以保障生殖健康為目的，保健與臨牀相結合，面向羣眾，面向基層和預防為目的的婦幼衞生工作方針，優化整合資源，落實功能任務，優化服務模式，完善質量管理，較好的完成了各項工作指標任務，孕產婦系統管理率96%，住院分娩率100%，高危產婦篩查41.59%，3歲兒童系統管理率92%，新生兒疾病篩查率98.22%，葉酸服用率97%，艾滋病、梅毒、乙肝檢測率100%，兒童0-6歲建檔率100%，舉辦縣級培訓9期，培訓人次400人，發放健康教育宣傳資料10多萬份，較好的完成了今年的保健工作任務。

5、“不忘初心 牢記使命”抓黨建，依規行政強管理

今年來，醫院黨支部切實地把“不忘初心 牢記使命”主題教育作為常態化，牢固樹立政治意識，自覺按原則規矩辦事，將紮實學、務實做全面融入醫院管理，廉政風險防範工作之中，身體力行中央“八項”規定。主要開展下列幾項工作，一是以“不忘初心 牢記使命”工作為抓手，學黨章、學準則、學習主席系列講話、學十九大會議精神，督促班子成員，黨員強制性學習，要求黨員幹部認真學習和執行《中國共產黨黨章》，《中國共產黨廉潔自律準則》，並一人一冊，完善學習筆記，開展了學習討論6次，撰寫心得6篇，集中培訓60學時。二是嚴格執行“三會一課”，按照規定動作不走樣，自選動作有特色。建立了思想交流平台，召開支委會12次，黨員大會6次，民主生活2次，對照鏡子找問題，開展了領導點，相互幫，羣眾評，達到了紅紅臉，出出汗，找到癥結，又真誠幫助，增進團結效果。三是履行紀檢，監察職能，狠抓醫院黨風廉政建設，落實兩個責任主體，持之以恆落實中央“八項規定”和衞生部九不準，始終保持反“四風”的高壓態勢，2019年醫院三公費開支12.35萬元，較去年減少了3.26萬元，同比下降25%，大力倡導廉潔行醫，規範醫療服務行為，全年共收受紅包1.3萬元，並全部給患者上交住院費，收到錦旗4面，表揚信10餘封，黨建工作和紀檢工作被縣衞計委縣組織部評為優秀等級。四是營造醫院工作正能量，提升醫院工作新動能，宣傳醫院工作新動態，2019年在常德廉潔網發表廉潔典型事例一篇，常德日報一篇，湖南紅網2篇，真實的反映了我院在執行黨風廉政建設和醫德醫風上幹部職工的精神風貌。五是抓醫院制度建設，2019年重新修訂了一系列管理制度，不斷完善和優化，職工制度意識進一步增強，按照民主集中制決策，按照“三重一大”要求決策，嚴格管好權、用好權。總共11類，共九十八條款，財務管理制度多達35條，為醫院公平，有序發展及廉潔自律提供了很好的制度保證，在制度落實上還要進一步做實，在制度處罰上更加從嚴，真正用制度育人、用制度管人、用制度為發展保駕護航。

縣婦幼保健院

2019年12月2日