市委組織部在全市主題教育階段性推進會上的交流發言

市委組織部在全市主題教育階段性推進會上的交流發言

各位領導、同志們：

第二批主題教育開展以來，市委組織部堅定扛起“雙重責任”，在協調推進全市主題教育各項任務落實的同時，堅持以更高標準、更嚴要求、更實舉措，努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促幹方面取得實實在在的成效，深化政治機關建設，全力打造“講政治、重公道、業務精、作風好”的模範部門。

一、推動以學增智，力促入腦入心

（一）強化理論武裝，原原本本學。堅持把理論學習融入日常、抓在經常，第一時間召開專題會議，對部機關主題教育進行安排部署，制定專題學習計劃，原原本本學習主題教育規定書目，及時跟進學習習近平總書記最新重要講話重要指示批示精神。認真開展理論學習中心組學習會、研討交流會和專題黨課等，發揮班子成員示範領學作用，引導部機關黨員幹部靜心學、潛心思、用心悟。充分運用學習強國、共產黨員網、*幹部網絡學院等平台，立足自身學習實際，廣泛開展各類自學、共學等活動，滿足部機關黨員幹部多樣化學習需求。採取上門送學、結對幫學、在線助學等形式，延伸離退休黨員理論學習觸角，確保離退休黨員理論學習“不缺課”“不掉隊”。

（二）用活特色資源，豐富載體學。紮實做好“學”和“思”的深化文章，依託紅色研學點、黨建示範點、實踐觀摩點等特色資源，開展“循足跡、悟思想、建新功”等主題黨日活動，組織部機關黨員幹部到“大僑務”觀念學習教育實踐基地、陽下街道溪頭村等新思想研學點“沉浸研學”，感悟思想偉力、汲取奮進力量，教育引導組工幹部自覺做堅定擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”的排頭兵。着力打造“一線踐學”模式，組織部機關黨員幹部走進鄉村振興示範點等“田間課堂”，京東方、爹地寶貝等龍頭企業“車間學堂”開展教育培訓，不斷提升組織工作服務保障中心工作能力水平。

（三）抓好主責主業，聯繫實際學。堅持“幹什麼學什麼，缺什麼補什麼”，結合主題教育工作要求，聚集組織部門主責主業，依託“融組談”“科長談業務”等特色載體，定期組織部機關黨員幹部交流學習心得、分享生動案例、總結實踐感悟，學用結合推動理論學習走深走實。注重結合部機關“雙聯”機制、一線考核、蹲點調研等工作，引導部機關黨員幹部發揚“安專迷”精神，主動學習經濟工作、城鄉建設、社會治理、生態環保等知識，邀請相關部門負責人和專家學者專題授課，幫助組工幹部賦能強功，持續增強組工幹部隊伍能力建設。

二、推動幹事創業，力促見行見效

（一）聚焦民生保障，持續擔當作為。找準保障改善民生的結合點，常態化開展好“千名幹部進千企”“萬名幹部下基層”行動，組織部機關黨員幹部靈活採取座談訪談、“四不兩直”等方式直撲一線，重點了解各基層單位工作開展情況及存在問題，與企業負責人近距離溝通交流，及時協調相關部門為基層“痛點”出謀劃策，為企業“堵點”紓困增效，在基層治理、推動民營經濟發展中主動擔當作為。深入開展“黨旗在一線高高飄揚”“我為羣眾辦實事”“我是黨員我先行”等活動，詳細掌握一線幹部羣眾面臨的實際困難，想方設法解決羣眾“急難愁盼”問題，引導部機關黨員幹部把好事、實事做到羣眾心坎上，用實際行動讓他們感受到黨的温暖。

（二）樹牢鮮明導向，服務發展大局。找準推動高質量發展的切入點，緊扣市委、市政府中心工作和重點任務，組建多批次一線考核組和蹲點調研組，下沉基層一線和攻堅前線考察識別，精準考察識別幹部履職情況和現實表現，樹牢“重實幹、重擔當、重實績”導向。制定《關於進一步深化激勵幹部擔當作為工作的十五條措施》，用好用活用足公務員職務與職級並行制度，紮實推進事業單位管理崗位職員等級晉升制度實施工作，鞏固提升幹部健康管理試點成果，積極營造激勵黨員幹部心無旁騖、履職奉獻的良好氛圍。

（三）堅持黨建引領，提升治理效能。找準深化基層治理的着力點，持續拓展“鄰聚裏”近鄰黨建內涵，紮實抓牢“達標創星”、黨建專項拉練調研等工作，下大力氣推動軟弱渙散基層黨組織整頓提升，着力建強基層戰鬥堡壘。帶頭開展黨員幹部“雙報到”工作，推動部機關在職黨員到居住地社區、小區黨組織報到，推動資源、管理、服務向一線集聚。發動部機關黨員幹部踴躍參與“我為組織工作獻一策”活動，圍繞發展壯大村集體經濟、優化社區治理網格、提升黨員教育管理實效等建言獻策，找準黨羣連心“小切口”，做好基層治理“大文章”。

三、細化檢視整改，力促正風正氣

（一）分類建立清單，抓好問題檢視。將檢視整改作為模範機關創建和優化幹部作風的重要手段，堅持目標導向、問題導向，靶向施策、真查實改。部機關黨總支對照要求深入查擺，結合走訪調研發現、羣眾反映強烈的問題，梳理形成“問題清單”，逐項細化整改舉措，釐清整改責任，明確整改時限，確保檢視整改有深度、有廣度、有準度、有效度。

（二）完善工作機制，狠抓整改落實。將問題整改工作與部機關重點工作任務相結合，建立“周計劃、旬調度、月總結”機制，對問題整改實行清單式管理、項目化推進，確保有督促、有落實、有成效。對涉及跨科室、跨部門的整改任務，強化聯動攻堅、同題共答。聯合相關部門建立完善因私事出國（境）管理台賬，研究制定8條具體措施，延伸監管觸角網絡，嚴格落實“一年一次、一事一批、費用自理”。

（三）深化標本兼治，健全長效機制。在問題檢視整改的基礎上，對工作推進中的好做法、好經驗及時總結提煉，固化形成制度性措施，相繼研究制定村級事務服務清單、發展黨員工作手冊等，健全工作機制，補齊制度短板，切實把檢視整改成果轉化為改進工作的思路舉措、破解難題的實招硬招，為組織工作高質量發展夯實基礎。

彙報完畢。