中心組發言：在組織工作主責主業中彰顯擔當作為

中心組發言：在組織工作主責主業中彰顯擔當

作為

習近平總書記在黨的二十大上所做的報告高屋建瓴、統攬全局，思想深邃、內涵豐富，報告縱貫“兩個五年”、銜接“兩個百年”、統籌“兩個大局”，科學謀劃未來5年乃至更長時期黨和國家事業發展的目標任務和大政方針。政治路線確定之後，幹部就是決定的因素。

黨的二十大報告指出，建設堪當民族復興重任的高素質幹部隊伍，堅持德才兼備、以德為先、五湖四海、任人唯賢，樹立選人用人正確導向，選拔忠誠乾淨擔當的高素質專業化幹部，選優配強各級領導班子，加強幹部鬥爭精神和鬥爭本領養成，激勵幹部敢於擔當、積極作為。習近平總書記高度重視激勵幹部擔當作為問題，多次發表重要講話、作出重要指示，黨中央出台一系列政策舉措，充分釋放出新時代重視擔當、激勵擔當、呼喚擔當的強烈信號。組織部門必須堅持以習近平總書記重要講話指示精神為指引，認真貫徹黨中央有關部署要求，持續推進激勵幹部擔當作為具體措施落實，建立健全崇尚實幹、帶動擔當、加油鼓勁的正向激勵體系，為新時代推進黨的各項事業發展注入強勁動力。

一個地方有沒有希望，能不能實現更好發展，關鍵看能不能形成幹部幹事創業的氛圍，幹事創業氛圍越濃厚，地方發展的氣場就越強大。大力營造幹部幹事創業的氛圍，必須突出抓好3個導向。首先是樹立鮮明的用人導向。用人導向是最重要的導向，是最有效的風向標，用什麼樣的幹部，就會引導幹部向哪個方向努力。其次是把握正確的執紀導向。監督執紀説到底是為了推動發展，一切工作都要圍繞有利於形成幹事創業的氛圍來展開。其三是形成科學的激勵導向。要形成幹事創業的濃厚氛圍，科學的激勵導向不可或缺。

承載着習近平總書記寄予“要持續樹牢‘以實幹論英雄’的鮮明選人用人導向，激勵引導廣大幹部真正幹在實處、幹出實效，鍛造忠誠乾淨擔當的幹部隊伍”的使命期待，我縣堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，忠誠捍衞“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”，緊緊把握中國式現代化的戰略部署，全面落實新時代黨的組織路線，營造幹事創業的氛圍，着力鍛造一支黨性強、業務精、結構優、戰鬥力強的幹部隊伍，以高素質幹部推動高質量發展。

精準識人，推動能者上、庸者下。用一賢人則羣賢畢至，見賢思齊就蔚然成風。在選拔任用幹部時樹立重實幹重實績的用人導向，堅持德才兼備、以德為先、任人唯賢，堅持事業為上、人崗相適、人事相宜，敢於破除陳規陋習、打破隱形台階，不搞平衡照顧、論資排輩。近年來加大力度提拔想幹事、敢幹事、能幹事的優秀年輕幹部。同時，注重在項目建設、疫情防控、鄉村振興等基層一線選拔幹部。用好用活調動調任、定向招錄等政策，努力破除身份編制、年齡學歷、户籍地域等束縛，讓優秀幹部能夠跨條塊跨領域跨層級流動，真正激勵廣大幹部擼起袖子加油幹。

精準容錯，做到有尺度、有温度。幹部管理方面，堅持在政治上重引導、在工作上重支持、在待遇上重保障、在心理上重關懷，為勇於擔當的幹部撐腰助威。認真落實“三個區分開來”要求，制定《關於激勵幹部幹事創業建立容錯糾錯機制的實施細則（試行）》，明確11條申請容錯情形和4條免責範圍。“激濁方能揚清”，同時對不作為、亂作為的幹部堅決按規定嚴肅查處和問責。

精準考核，形成優必獎、劣必罰。着力優化考核體系，完善考核機制，規範考核實施，建立動態幹部考核評價信息化管理系統。全力做好乾部考核工作，充分發揮考核的指揮棒、風向標作用。建立“四本台賬”：幹事台賬、專項台賬、獎懲台賬、綜合研判台賬，通過聽取彙報、座談交流、日常督查、明察暗訪等多種形式及時瞭解掌握幹部幹事情況，持續跟蹤跟進，實時動態考核識別幹部。考核結果實行“三掛鈎”，與評先獎優、職級晉升、選拔任用等掛鈎，對考核結果不稱職或不定等次的，停發或少發年終績效獎金，切實解決干與不幹、幹多幹少、幹好幹壞一個樣的問題，真正讓想幹事者有動力、能幹事者有舞台、幹成事者有獎勵。