員工大會總結髮言(精選多篇)

第一篇：員工大會總結髮言

各位同仁，大家下午好!下面我作年會總結髮言。

xx年，從大環境看，全球經濟危機和經濟衰退的復甦形勢尚不明朗的大環境下，中國經濟率先v型反轉已經確定無疑。面臨三網融合，全業務環境下的中國三大電信運營商，在寬帶移動信息環境構建方面的速度將更快;向綜合信息業務提供商轉型的節奏將更快;以信息經營和運營為基礎的產業鏈和價值體的合作和整合將更加深化和廣泛。信息文明將以人類所難以企及和預料的力度、廣度、深度和速度席捲全球。

經濟和行業的宏觀環境為漢銘達成xx年的業績提供了條件和可能。達成戰略績效目標，還需要漢銘自身資源和能力與之匹配並得到有效的管理。xx年總體業績目標的達成仍然是漢銘經營和運營的核心，是統領全局、壓倒一切的中心工作。

從公司的整體來看，正如各中心和板塊總結和計劃中大家已經瞭解的，xx年底和xx年初，在機制建設方面的一個重要、核心的工作是，學習無線業務板塊基於利潤的分配體系，結合公司的業務結構和運營實際，以業務板塊為基本單元、以中心為基本單位、以業務公司為組織目標，系統構建了漢銘基於利潤的激勵機制，使“客户價值、結果導向”的執行文化在機制層面得到更加徹底、全面、有力的保障和落實。基於利潤的激勵機制和基於戰略績效kpi的績效管理體系共同構成了漢銘物質激勵體系的骨架和核心，是漢銘最基本的組織激勵制度。

僅有物質激勵是不夠的，xx年的重點工作之一是，在梳理漢銘已有榮譽激勵體系的基礎上，完善、優化、顯化榮譽激勵體系，並使之和物質激勵體系一起共同構成完整的、獨特的漢銘激勵體系。

漢銘的管理目標是全面業績管理下的自我管理，自我管理除了需要漢銘全員的意識和覺解，需要更加深刻理解對自己和組織的責任和使命，需要個人和組織的思維及行動能力，最基本和基礎的是需要機制保障，需要制度安排和設計。漢銘激勵體系既融匯了“客户價值、結果導向”的執行理念，又為自我管理提供了強大的支撐和保障，為漢銘向最高管理目標邁進走出了又一關鍵而堅實的一步。

在執行文化中結果導向和過程管理是辨正的統一。在我們的組織體系中，各級幹部和全員要正確認識和處理兩者的辨正關係，一味只強調結果，而忽視過程管理，規劃、計劃的結果並不會自動達成，既使達成，還有如何達成和達成的質量問題。重結果、輕過程的思想和意識是在執行中尤其反對和應該避免的。

作風建設，是漢銘全員，尤其是幹部在xx年的重點工作，核心是反對自由主義。漢銘作為組織，要打造組織素質，打造組織的戰鬥力、凝聚力，打造規範化、標準化、職業化的組織，就必須在作風建設方面下大力氣並長抓不懈。我們多次組織學習過毛澤東的《反對自由主義》這篇文章，我這裏把其要點，結合漢銘的實際再重點和大家分享、交流一下。(根據毛澤東原文改編後的漢銘版反對自由主義)

漢銘提倡和主張積極的思想鬥爭，因為它是達到組織內部的團結使之利於戰鬥的武器。每個漢銘的成員，都應該拿起這個武器。

但是自由主義取消思想鬥爭，主張無原則的和平，結果是腐朽庸俗、歪風邪氣的發生。自由主義在漢銘有各種表現。

同事之間，因為這樣那樣的原因或關係，明知不對，也不作原則上的爭論，任其下去，求得和平和親熱。或者輕描淡寫地説一頓，不作徹底解決，保持一團和氣。結果是有害於團隊，也有害於個人。這是第一種。

不負責任的背後批評、議論、抱怨，不是積極地向組織建議。當面不説，背後亂説;開會不説，會後亂説。心目中沒有組織原則，只有自由放任。這是第二種。

事不關己，高高掛起;事若關己，外推第一;明知不對，少説為佳;明哲保身，但求無過。這是第三種。

命令、指令不服從，個人意見第一。只要個人利益，不要組織紀律。陽奉陰違。這是第四種。

不是為發展，為了進步和成長，為了把事情弄好，向不正確的意見和行為鬥爭和爭論，而是個人攻擊，鬧意氣，泄私憤。這是第五種。

聽了不正確的議論也不爭辯，甚至聽了有損於組織、破壞組織的話也不報告，泰然處之，行若無事。這是第六種。

有部分幹部，文化精神、組織制度和機制不宣傳，不鼓動，不演説，不調查;不詢問、瞭解員工情況，不關心其痛癢，漠然置之，忘記了自己是一個幹部，把一個幹部混同於一個普通的員工。這是第七種。

見損害組織和團隊利益等不正確的行為不憤恨，不勸告，不制止，不解釋，聽之任之。這是第八種。

辦事不認真，無一定計劃，無一定方向，敷衍了事，敷衍塞責，得過且過，做着和尚不撞鐘。這是第九種。

大事做不來，小事又不做，工作懈耽隨便，學習鬆懈。這是第十種。

自己錯了，也已經懂得，又不想改正，自己對自己採取自由主義。這是第十一種。

所有這些，都是自由主義在漢銘的具體表現。

集體組織中的自由主義是十分有害的。它是一種腐蝕劑，使團隊渙散、關係鬆懈、工作消極、意見分歧。它使漢銘失掉嚴密的組織和紀律，喪失組織的戰鬥力、凝聚力和執行力，政策不能貫徹到底，管理舉措難於執行或執行不力、執行不到位。這是一種嚴重的惡劣傾向。

自由主義的來源，在於個人的自私自利性，以個人利益放在第一位，團隊和組織利益放在第二位，小我提前、大我退後，因此產生思想上、組織上、行為上的自由主義。

自由主義是消極的東西，客觀上起着援助敵人的作用，因此敵人是歡迎我們內部保存自由主義的。漢銘要發揮自強不息、積極進取的精神，克服消極的自由主義。漢銘的每一位成員，無論何時何地，堅持正確的原則，同一切不正確的思想和行為作不疲倦的鬥爭。

古人説：“釋己而教人者逆，正己而化人者順”。漢銘的每一位幹部尤其需要起而行動、以身作則，帶出一支作風硬朗的團隊。

身在曹營心在漢銘，我們歡迎;身在漢銘，心異漢銘，我們堅決反對並堅決鬥爭和打擊。

《素書》(也就是黃石公當年送張良的那本)之正道篇中説，“德足以懷遠，信足以一異，義足以得眾，才足以鑑古，明足以照下。此人俊也。”我們自我反省和對照一下，自己是人俊嗎?有人會説，這要求太高，很難做到;《素書》又説，“行足以為儀表，智足以決嫌疑，信可以使守約，廉可以使分財。此人之豪也。”我們自問是人豪嗎?又有人説，這仍然很難達到，《素書》再説，“守職而不廢，處義而不回，見嫌而不苟免，見利而不苟得。此人之傑也。”一個人如果沒有成為人竣人豪、人傑的勇氣和追求，那隻會淪落為眾生之一員、社會存在之一員而已，這和漢銘“拒絕平庸、追求卓越”的全員志向是格格不入的，和自強不息、積極進取的社會主流文化也是格格不入的。

希望漢銘的全體同志在xx年更加團結協作、奮發有為、積極進取，摒棄不良的思想作風和工作作風，並與之作堅決、持續的鬥爭，在實現個人和公司業績目標的同時，成長為人竣人豪、人傑，成長為更好的人才。這樣也只有這樣，漢銘將無往而不勝，漢銘的每一位成員也將無往而不勝!讓我們共同努力!

謝謝大家。

第二篇：優秀員工在年終總結座談會上的發言

尊敬的各位領導、親愛的各位同事：

大家好！

在這辭舊迎新的時刻，我們喜氣洋洋、歡聚一堂，共度佳節。在此我真誠地祝願大家新年快樂，同時，我想借此機會，向曾經在工作中給予我支持和關心的領導、同事們致以衷心的感謝！也向支持我們部門的領導和員工們表示最深厚的謝意！

我叫xx，現是針劑

車間一名現場質量管理員。這些年在領導的親切關懷和同志的精心幫助與指導下，刻苦努力、勤奮工作，從每件小事做起，從點點滴滴積累，在平凡的工作崗位上默默地奉獻着。

從08年7月份擔任現場qa到現在，因公司的產銷形勢不斷變化，生產需要每天工作10小時以上，從事的工作是全車間最關鍵而又最平凡的前後幾道工序。如粗洗工序，在所有人看來，它非常簡單，實際並非如此。生產時間長，環境條件差，勞動強度大，過濾系統經常出現過濾不暢的現象，有時一天就要更換10多次濾棒，更換一次最少用30分鐘，因此該工序每天工作不低於13小時。這種耗時費力的工作，導致人員頻繁流動，看到這種情況，作為一名現場質監人員我心裏十分着急，甚至寢食難安。如何改變這種隨時可能影響質量的現狀？經過反覆思考與觀察，並在葉總的帶動和員工的努力配合下，終於對現有的加酸洗瓶機的過濾系統改造成功，並且還避免了許多質量隱患，解決了幾年來一直因該工序不能正常運行的難題，同時減少了濾棒使用量及更換頻次，也為公司在節能降耗方面盡了自己一點微薄之力。

其次是在燈檢工序的可見異物控制方面。隨着公司產銷量加大，以及國家標準要求的提高、客户要求的苛刻，加之原有燈檢工序管理不夠完善，導致燈檢監控工作幾乎從零做起。開始許多員工不理解、不支持，但為了患者的用藥安全，我頂着來自各方面的壓力，堅持公司的質量管理理念，糾正操作方法，加大抽檢力度，以確保合格的產品順利進入市場。有時一個小樣要返工6-7次，這給燈檢工序員工帶來較大的工作壓力。看到她們每天工作10小時以上，眼睛酸了困了，揉一揉，繼續工作，真有些不忍心。但為了公司產品不被市場淘汰，減少因可見異物的退貨返工，以及公司的長久發展，作為一名質監人員我不得不嚴格把好每批藥品質量關。最終，我們用實際行動帶動燈檢員工共同付出百倍的努力，使公司在庫產品燈檢合格率達到98%左右。通過市場反饋，退貨率大大降低，所有這些取得的成績與公司將藥品質量放在第一位的管理理念和各級領導的大力支持及每位員工的積極配合、努力是密不可分的。

以上這些小小成績雖不足掛齒，但我認為一個人不論從事什麼工作，都要一絲不苟、兢兢業業，要善於學習、勤于思考、善於總結、敢於創新。為此，我決心從自身工作的實際出發，全身心地投入，堅定信心，面對任何困難和挑戰都不會改變作為一名質監人員嚴謹的工作態度、認真的工作作風，我相信公司交予的這份工作一定可以做得更好，同時也希望大家繼續給予我大力支持。

同事們，2014年是充滿希望也是收穫的一年，我們要秉承公司的“正氣、學習、創新、進步”的理念，我們一起忠實的履行自己神聖職責，勇敢地承擔起公司賦予我們的責任，團結一心，以飽滿的熱情、十足的幹勁和務實的作風，迎接新的挑戰，共創天聖xx的再一個輝煌。讓我們共同祝願天聖xx日新月異、蒸蒸日上，也祝願各位領導及全體同仁們在新的一年裏工作順利，身體健康、閤家幸福、萬事如意！

謝謝大家！

第三篇：酒店年終總結員工發言

酒店年終總結員工發言

this year, the influence as a result of national economy macroclimate and continuity of activity of anti-corruption initiate cheap are thorough, dietary industry environment is quite austere, how to do well manage, dietary ministry falls in the right leader of the hotel, fulfil a hotel to manage in the round contract plan, with economy construction is a center, aggrandizement management, agree up and down, make dietary ministry is in catering trade is stagnant, and contract below the case with serious task, advance steadily, gained better economic benefits and social benefit, sum up main job as follows now: one, in finished state of each economic norms: ＿ of ＿ of ＿ of ＿ of ＿ of annual implementation business income yuan, the ＿ of ＿ of ＿ ＿ ＿ than last year yuan, ＿ of ＿ of ＿ of growth ＿ ＿ yuan, ％ of ＿ of increase rate ＿ , ＿ of ＿ of ＿ of ＿ of operating costs ＿ yuan, than last year the ＿ of ＿ of ＿ ＿ ＿ of the corresponding period yuan, increase ＿ of ＿ of ＿ ＿ ＿ yuan, ％ of ＿ of increment rate ＿ , integrated gross profit leads ＿ ＿ ％ , than the ＿ ＿ ％ last year, rise (or drop) ＿ ＿ ％ , operating expenses is ＿ of ＿ of ＿ ＿ ＿ yuan, than last year the ＿ of ＿ of ＿ ＿ ＿ of the corresponding period yuan, increase (or drop) ＿ of ＿ of ＿ ＿ ＿ yuan, increase (or drop) ％ of the ＿ that lead ＿ , annual finishs ＿ of ＿ of ＿ of task ＿ ＿ actually yuan, overfulfil ＿ of ＿ of ＿ ＿ ＿ yuan, (norm hands in year of task to be 3.8 million yuan) . 2, the main work that completes this year: (one) fulfil a hotel to manage contract plan, perfect drive distributes a system, arouse the enthusiasm of employee. this year, dietary ministry norm hands in the task of the hotel to be 3.8 million yuan, compare 3.2 million yuan of last year, rise 600 thousand yuan, ascendant rate is 19 ％ . finish the job for better land, dietary department leader made internal management plan and benefit salary distribute program, what wait for a respect according to intensity of branch, post, technology, skill, labor is different, decompose economic norms to each branch doors, check and ratify the turnover of each branch door, manufacture rate of the forehead, cost specified amount, gross profit, business accounting of month by month, above quota deduct a percentage from a sum of money, energy-saving increase award, reflected the principle of the task and benefit salary link up with adequately, make they produce respective advantage, can try every means, do well manage, brought the active initiative of employee into play. this year ＿ of ＿ of ＿ of ＿ of income of month of average per capita yuan, than last year the ＿ of ＿ ＿ ＿ of the corresponding period yuan, increased ＿ ＿ ＿ yuan, increase rate is ＿ ＿ ％ . (2) catch very normative managing. aggrandizement coordinates a relation, rise to recieve ability integratedly. 1. perfect administration, the mass that by dietary ministry manager of door of leader, branch forms runs a group, annual produced effect adequately, the group divides the work already, cooperation, by go up and fall, layer upon layer implement administrative system, one class is responsible to one class, execute punish to managing benefit to have award, improved integral quality of the leader, make supervise the work relatively success. 2. perfect the conference system of dietary ministry. the conference includes to sum up meeting, quarter to sum up battalion of meeting, every menstruation to analyse meeting, weekly regular meeting, daily self-criticism end of the year the meeting after the class before meeting, class, financial supervisory customs officer is meeting, wholesome safe examination meeting, as a result of the system perfect, conference quality rose, ranking instruction gets be fulfillinged in time executive. 3. build manufacture appraise qing dynasty supplies supervisory system. fall for utmost bottom appraise clear breed, it is good to coordinate each branch door to do manufacture supply the job, everyday examination of early, midday, late city manufactures

supply case of appraise qing dynasty, set to the breed when city appraise qing dynasty only poor record, check check to concerned branch door at the same time, ask administrator signs, in order to distinguish responsibility. after the system is built, yuan lei every city appraise is clear 5, the phenomenon of 6 dish type already made the history, manufacture now supply a circumstance to already was in normalization. 4. reinforce harmonious concern. hotel division of labor is fine, link is much, of a job finish, hang on is departmental the harmonious collaboration between the door, emphasize repeatedly on weekly regular meeting, occurrence problem, mutual blame is not gotten between the branch, push evade, want to dare to admit one’s mistake, discover the virtue of the other side more, do well harmonious, reduced past presence greatly this year a few be out of line incongruous phenomenon. 5. rise to recieve ability integratedly. this year, catch good service standard in the round, give character to measure, make recieve ability to rise greatly. having doinging banquet of of all kinds mass organizations, bender, wedding breakfast, buffet, meeting while eat is recieved, of the each type party that still has become senior leader and each big company, public house recieve, if recieved president of nation of many foreign countries, dynast, premier and diplomatic corps, leader of class of central ministries and commissions, governor, commander, army commander, mayor leads;3 month 18 days etc late city recieves banquet of unit dinner customer, marriage to wait order meal in all 165 banquet, the month of record high;9 that starts practice to order meat total place to count with lei day 29 days of evening, recieve marriage banquet in all 75 banquet, achieve the record high that total banquet of banquet of historical pure marriage counts. as a result of the environment beautiful, price reasonable, flavour goluptious, service is high-class, make guest glad and lei, satisfactory and return.

第四篇：生產部員工2014年工作總結發言

生產部員工2014年工作總結髮言

劉xx

2014年已經過去，2014年加大人員的儲備，提高員工的技能培訓，提高每個員工的思想意識，提高產量和效益，把好質量關。在新的一年，希望每個人都加油、努力，為我們xx創造效益，加油!

方x：

回顧2014年，讓我感慨萬千，有辛苦、勞累，有成功、失敗，有付出、收穫，感謝這一年的辛苦，這是成長路上不可缺的閲歷，感謝這一年的上不如願，這是下一年必須努力的理由，期待新的一年在自己的崗位上，盡最大的努力，發揮個人能力，嶄露新的鋒芒，做出更大的業績。

腳踏實地，鋭意進取，刻苦鑽研，不斷地自我吸收，自我提高，不斷地從事創造性工作，昨天勝過前天，今天勝過昨天，不斷琢磨，不斷改進，精益求精。

督促檢查公司安全生產工作，及時消除安全事故隱患，做好安全生產的保障工作。

一個人的力量太微薄，一個團體的力量不容小覷，xx就像一個大家庭，我們每個人都做好分內的工作。團結奮鬥，全力以赴，謹記xx的經營理念“用心打造，更合你心”，與客户共享，共創，共發展。

張xx：

親愛的人們，這是我引用《風聲》周迅説的開頭的一句話，我們告別2014，進入了2014年。在新的14年讓我們回望我們一起走過的13年，其中我記得的比如：阿米巴，微信平台，以及擴充一些新部門等，看到大家的付出和努力，我衷心的對大家説聲大夥都辛苦了，也沒忘向杜總説聲感謝。

進入14年，工作的重心還是圍繞印刷的質量以及技能方面做出改進和提升，與此同時對本部門人員的思想意識加強引導，同其他部門的通力配合，也希望其他部門多提出一些建設性寶貴的的意見，最後還要説一句：

祝大家在新的一年裏

團結一心，馬到成功

王x：

轉眼間在公司又過了一個春秋，回顧13年有付出也有收穫，只有付出的越多收穫的才會越多，在這一年當中我深刻的意識到只有不斷提高自己的技術才能跟上公司的發展，人只有善於發現問題、解決問題才能真正的提高，因為在一個公司總會出現這樣或是那樣的問題。

希望14年能夠充分發掘自己的潛能，和公司共同發展共同進步，能為公司儘自己的微薄之力。

劉x：

2014年轉眼到了2014年，在2014年這是我第一次做了中層幹部，沒有什麼經驗，給公司帶來很多問題，員工的專業知識不達標員工對工作沒有積極性，質量和效率完成不是很完善。因為沒有經驗導致員工心態散漫，對待工作不負責任，沒有完成公司交給員工的任務，公司是一個培養人才的公司。

在公司這幾年，我學到了很多東西，是公司給了我這次機會，作為一箇中層幹部，沒有做好自己的工作，對待很多問題上沒有及時處理好。

在2014年的主要任務是懂得員工提高員工意識，激發員工的積極性，對工作認真負責。提高員工的專業知識，每天和員工講解公司文化理念，讓員工能瞭解公司更好的一面，讓員工來到公司就像到了自己的家。

潘x

時間過得真快，轉眼2014年已經過去，迎來了2014年新的開始，經過8個月的工作經歷讓我深深感受到公司對員工無微不至的關懷，8個月謝謝領導的關心和愛護，所以在下一年的工作中我下定決心做到善於發現問題，把握問題，並在第一時間解決問題，不斷的學習提升經驗，是自己時刻保持清醒的頭腦，踏踏實實做事，不斷積累工作經驗，明年跟客服好好溝通把本身的工作做好，明年把庫房整理好，讓庫房的賬和物對上，明年我會努力把庫房的東西認全，把庫房的布常用的和不常用的分開，擺放的過程中都給它寫上什麼東西，讓別人一看就知道是什麼布。在各個流程上嚴格執行公司的制度，有入庫單才入庫，有出庫單才發貨，要把各種類型的布分區擺放好，不能混堆混放，保持庫房的衞生，在新的一年裏，我將繼續努力，一如既往的做好我的本職工作，給同事們好好溝通，絕不辜負領導對我的信任和期待，我真心的感謝我的領導和同事們。

魏x：

我是今年2月份進入xx公司的一名新員工，時間一晃而過，如白隙之間，2014年在一片有序而繁忙中過去了，轉眼間我來到公司有11個月了，在xx的工作，使我作為一名員工又有了新的感覺。

在xx的工作情況，我看到了一個發展到一定規模的公司仍然能夠大氣磅礴的在發展，一個和諧共進的團隊在奮鬥，也讓我深深感受到了公司的企業文化，公司領導對員工的負責，對員工的培養，對員工的重視，對團隊建設的重視。在這方面可以説公司邁進了同行的前列。

相聚是緣，我很榮幸成為xx的一員，能夠在領導體貼下屬，同事們互相幫助，和諧共處，積極奮進的公司裏工作，使我對公司也有了久違的親切之感。我相信xx的未來會更加美好，智慧勇敢的xx人，讓我們攜起手來共同奮鬥，和公司一起成長。同公司一起展望未來，讓我們用實際行動為xx更加美好的明天奮鬥吧！

魏xx

2014年我有了自己的第一份工作，沒有理論更沒有實踐，一切都是新開始，還好有人教我，幫助我，然後慢慢地學會了怎麼去做。雖然有時候覺得工作很繁瑣，但是還是希望把它做好。有時候我的做法不太對，態度也沒那麼積極，這都是我自身存在的問題，在2014年裏我會積極努力的做好本職工作，在工作中學習和完善自己的做事方法和處事方式。更多的學習和掌握專業知識，提升自己。

於xx：

4月份來到xx，轉眼已經到了年底，半年多的時間，學習了很多，收穫了很多，犯過錯，卻一直在不斷的的進步與成長。

我的工作內容主要可以分成兩塊：寄樣品和檢測。現總結一下2014年工作上出現的一些問題：

一、寄錯樣品。2014-6-27孫佳玉k3230-5/8"切條取樣，由於剛來公司不久，對公司產品不熟悉，錯把ky3230-5/8"當成 k3230-5/8"寄給業務，幸虧業務人員收到後及時與我溝通，重新寄樣才沒有造成嚴重後果。改進方法：以後寄樣品要仔細核對樣品信息，確認無誤後再寄出。

二、寄的樣品有質量問題。2014-10-31楊健美腰裏wb12-dh0811-rev2寄大貨樣給客户，取樣時沒有檢查腰裏的質量，後來客户投訴腰裏織帶歪斜，造成了不好的影響。改進方法：以後所有的腰裏取樣，都會請劉姐或張姐幫忙檢驗，檢驗合格後再安排寄出。

三、自測合格的兜布送到its去檢測沒有通過。2014-11-13孫佳玉ft10092/iy要送到its檢測ph，送去前已經自測過ph是合格的，但its檢測結果出來後卻沒有通過。改進方法：公司已組織去its學習，結果不同主要是測試所採用的標準不同，its測試採用的是美國標準，而我們測試採用的是歐洲標準，以後會調整我們的測試方法，儘量與its的測試方法保持一致。

在遇到種種問題後，我更加清楚哪些方面是應該特別注意的，避免以後再犯相同的錯誤。感謝遇到的各種困難讓我快速的成長起來，更感謝各位同事對我工作的幫助與支持，沒有他們，我的很多工作是無法順利完成的。2014年，我會更加努力，爭取做到更好！

第五篇：公司年終總結大會員工代表發言

公司年終總結大會員工代表發言

尊敬的董事長、總經理及各位領導、親愛的各位同事們：

今天是一個辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會在這一天團聚，這樣的年終大會，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動，因為我能站在這裏發言，我感到很榮幸，作為一名優秀員工的獲得者，我很自豪(本文來自本站：)。在這裏，我代表所有優秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領導的厚愛，感謝同事們的支持。我來到公司已經有×年了，在這幾年裏，我明顯感覺到了單位的發展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時，我還是個懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經驗，這幾年來，多虧了領導的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經獲得了很多經驗，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。今年，我能獲得優秀員工，首先，我認為這個榮譽是屬於大家的，我取得的成績和成長與領導的關心和同事們的幫助是分不開的，在此，我真誠的説聲謝謝，謝謝單位給我就業與表現的機會，謝謝領導的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵與支持，謝謝你們。其次，我認為我取得的這些成績與公司的大環境有着密切的關係，在我們單位，有一批兢兢業業的員工，員工們的素質個個都很強，我們單位的企業文化業在日益的鼓勵着我們，我們的辦公設備也越來越先進，辦公環境也越來越舒適。在這樣的工作環境中，我們的業務逐漸精湛，我們的技術越來越專業，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環境中工作而倍感激情，我願意將我的每一份精力都奉獻給我最鍾愛的工作。

2014年即將過去，2014年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以後的工作中，我會再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項工作任務，盡職、盡責！同時向公司裏的老員工們學習，學習他們的優良品質和熟練的工作業務！ 我相信，我一定會通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協力下，我們單位的明天將會越來越好。

最後，我還是要感謝，感謝公司、感謝領導、感謝同事，祝願你

們在新的一年裏身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

尊敬的各位領導、各位同事、朋友們：

晚上好！

虎躍前程去，兔攜好運來。又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表全體員工上台發言。在此，我要感謝各位領導的厚愛，感謝所有同事對我的信任與支持！

俗話説：有工作就有挑戰，有挑戰才有超越！依然記得，從報到的第一天起，公司的領導和顧問及時為我們開展了緊密的入職培訓、指導工作，讓我們在瞭解了公司經營管理理念之餘，更意識到提高個人綜合素質既是集團領導對每位員工寄於的厚望，也是我們每個員工應具備的修養。從此，我們進入新的角色，適應新的崗位，在旗濱這個精彩的舞台開啟新徵程，放飛新夢想！

為了避免新員工走彎路，儘快融入集體，公司特意安排了資深的領導，無私、耐心的傳授給我們豐富經驗，讓我們在較短的時間裏，熟悉崗位的工作流程，適應新的工作環境。在領導的帶教下，現在的我們，不僅能夠獨擋一面、熟練處理現場問題，而且對設計方面有了進一步的瞭解。我們逐漸融入旗濱大家庭，沐浴着勤勉細緻和愛崗敬業的工作作風，學習着誠實謙遜的處事之道，感受着“不經歷風雨，怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中，我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來，開始以主人翁的心態，定位自我目標，發揮個人才能。

作為旗濱人，我們對未來充滿信心！今後，除了踏實做事、謙虛做人、開拓創新，我們還需要繼續努力學習專業知識，提高個人綜合素質，在個人崗位上發揮專業特長，與公司攜手並進！

千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金，展業的道路上佈滿了荊棘，但努力的彙集必將積澱出耀眼的光芒。2014年的工作中，我們隨時可能遇到種種困難，但我相信，有公司領導的正確指導，有全體員工同心同德、紮實工作，我們旗濱房產一定能夠乘風破浪順利到達理想的彼岸！

最後，我祝願在座的所有領導、同事、朋友們在新的一年裏：工作順

利，身體健康，閤家幸福！ 謝謝！