在紀檢監察業務培訓班上的結業講話

同志們：

經過大家的共同努力，為期5天的*紀檢監察業務培訓班即將圓滿結束。在公司全面推進扭虧脱困保市的關鍵時期，在黨風廉潔建設和反腐敗工作持續深化的重要階段，組織開展這次業務培訓和交流，非常及時也很有必要。這次培訓準備充分、安排合理、內容豐富，具有很強的針對性和實用性，老師講得精彩，學員學得認真，達到了進一步統一思想、強化職責、規範程序、交流經驗、共同提高的目的，體現出下面三個特點：

一是內容豐富。培訓課程設置充分考慮了紀檢監察業務特點和我們隊伍實際，邀請了集團公司黨組紀檢組監察局、公司紀委、*紀委及區檢察院領導授課，內容上既有理論知識講解，又有形勢目標分析，既有業務知識學習，又有工作經驗分享，基本涵蓋了紀檢監察業務的方方面面。

二是形式多樣。除常規的理論、業務知識講授外，還增加了研討交流，大家之間工作交流貫穿培訓全程。老同志提高認識、持續充電，新同志熟悉業務、學習經驗，取長補短、相互促進，真正做到了學用相長。

三是學風端正。雖然平時工作比較忙，但大家都能夠迅速進入狀態，完成角色轉換，將這次培訓當作是提高業務水平的一次難得的機會來珍惜、把握。在集中授課時認真聽講，在研討交流時立足實際，對紀檢監察工作有了更深層次的認識，對業務知識有了更為系統的掌握。

借這個機會，我講五點意見：

一、強化自身建設

一要增強擔當意識。紀檢監察幹部要鐵面執紀，敢於較真碰硬，發現問題及時報告、嚴肅處置，做好本職工作，維護好黨的紀律，用行動詮釋“忠誠、乾淨、擔當”。各單位要多措並舉，強化紀檢監察幹部責任意識，對於不敢抓、不敢管，監督責任缺位的紀檢監察幹部堅決問責，倒逼責任落實。

二要主動接受監督。紀檢監察幹部要做到不辜負信任，不排斥監督，將“監督者必受監督”的意識內化到自己的思想意識中，積極支持、參與、配合好、維護好監督工作，正確對待組織監督、羣眾監督等方方面面的監督，善於在監督的環境裏幹事，樂於在監督的氛圍中工作。

三要嚴守紀律規矩。帶頭遵章守紀，切實發揮表率作用，增強“四個意識”。認真學習《中國共產黨黨內監督條例》和《監督執紀工作規則》等，嚴格執行有關事項請示報告、迴避、保密制度和工作程序，工作過程要留痕存檔備查，堅決防止出現通風報信、泄露案情，瞞案不報、壓案不查，淺嘗輒止、拖延應付，違反程序、超越權限等問題。

二、強化廉潔教育

一要抓好日常教育。充分利用“三會一課”、工作例會、培訓班等形式開展經常性教育，以身邊人身邊事教育廣大黨員幹部，增強黨員幹部廉潔從業意識。加強黨性修養，不斷提高政治站位和政治定力，增強使命擔當，堅定不移地向黨中央看齊，貫徹落實好集團公司黨組、公司黨委的各項要求和工作部署。注重家風建設，宣傳弘揚優良家風，把廉潔意識融入到日常生活中。

二要創新教育方式。提高廉潔教育針對性，不只依賴於開會學習文件、觀看警示教育片、專題講座等常規方式，注重以身邊人身邊事教育警醒黨員幹部。根據本單位的工作重點和人員特點，聚焦重點部門、關鍵崗位，開展持續時間長、覆蓋範圍廣、效果顯著的廉潔警示教育，增強廉潔警示教育的有效性。

三、強化責任落實

一要全面落實“兩個責任”。嚴格落實黨風廉潔建設責任制，層層壓實責任。探索落實對領導人員“畫像”制度，督促主任落實。強化班子成員“一崗雙責”，按照“誰分管、誰負責”的原則，劃分責任區域和責任範圍，堅持把黨風廉潔建設工作與業務工作同安排、同部署、同落實，實現管理無盲點、監督無遺漏、責任全覆蓋。

二要強化履職盡責監督。加強對責任履行情況的動態管理和跟蹤檢查，落實工作報告、責任清單、簽字背書、談話等制度，確保工作有人抓、問題有人管、責任有人擔。抓好考核評價工作，嚴格落實責任追究，讓失責必問、問責必嚴成為常態。

四、強化風險防控

一要準確運用監督執紀“四種形態”。特別是要用好第一種形態，堅持抓早抓小抓在日常，恰當運用提醒談話、誡勉談話等方式，真正讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態，努力喚醒紀律意識，讓黨員幹部心存敬畏，行有所止，知錯就改，及時提醒、糾正和查處黨員幹部的“小毛病”“小問題”，做到懲前毖後，治病救人。

二要堅持規範運行。注重制度建設，紮緊制度籠子，完善權力運行制約和監督機制，堅持用制度管權、用制度管人、用制度管事，讓各個環節、各個程序、各個點位都有必要的制度規範，推動各項工作制度化、程序化、規範化，提升自身的免疫力。

三要開展風險識別。各單位在“三定”和“主輔分離”工作完成後，針對單位實際和崗位特點，分析研判崗位廉潔風險點，進行廉潔風險識別，制定有效的防控措施，不斷完善制度和措施，建立健全廉潔風險防控體系。

五、強化監督職責

一要增強監督能力。認清職責定位，將有限的力量向主責主業聚集，清理調整職責範圍外的監督事項，原則上不再介入具體業務，本本份份當好“監督員”。緊盯易於滋生腐敗的重點領域、重點環節、重要事項，主要在涉及人、財、物的方面，加大監督檢查力度，爭取以較小的監督成本獲得較大的監督成果。

二要形成監督合力。構建紀委牽頭，人事、審計、財務、內控等部門協調運行的大監督機制，成立公司監督委員會。關注重要領域、重點項目和關鍵環節，推進業務部門落實監管責任。堅持民主監督與羣眾監督相結合，最大限度地發揮各種監督主體的作用，形成強大監督合力。

最後，希望大家在今後的工作中，能夠嚴格要求自己，做到以上“五個強化”，在多種考驗面前始終保持政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏，為公司扭虧脱困保市提供堅強的紀律保證。