公司領導在員工生日座談會上的講話

在員工生日座談會上的講話

大家好！時間過得真快，轉眼已經進入四月份了，2020年已經過去了四分之一。由於受新冠肺炎疫情的影響，本來我們準備1月底召開的生日座談會一直延遲到今天。生日這天是我們人生中最難忘的，尤其是成年以後的每一個生日更顯得彌足珍貴，我們一定要懂得感恩。首先要感恩父母，辛勤撫養我們成人，無怨無悔的付出；其次要感恩我們的師友，培養我們成才、進入社會；最後要感恩同事，團結一心，支持指導我們工作。

去年以來，集團通過召開員工生日座談會、舉行“我為公司發展獻一計”、“黨建品牌徵集”等活動，給大家提供了一個展示自我、展示才華的平台，增強了集團的凝聚力和向心力，也從中發現了很多優秀的年輕同志。接下來，我們要把這種類型的活動固化下來，成為我們沿海文化不可分割的一部分，希望大家積極建言獻策，多多提供金點子、好辦法。

生日這天把大家聚在一起，也是想通過這種儀式感，讓大家對過去一年的工作進行總結、回顧，想一想去年生日定下的目標是否實現，同時對下一年、下階段的目標作出思考。剛才，大家結合個人經歷，立足本職崗位，從不同角度談了入職沿海集團以來的工作體會，對集團發展也提出了很多合理化建議，講得都很好。接下來，我再和大家交流四點想法。

一是要志存高遠，明確目標。要樹立遠大目標。華為人常講一個故事：五十年前有兩個青年在抬石頭修教堂，一個智者問他們：“你們在幹什麼？其中一個青年告訴他：“我在抬石頭”，另外一個青年則説“我在修教堂”。五十年過去以後，説抬石頭的人還在抬石頭，説修教堂的已成了哲學家。對於每個人來説，要想使自己的人生充滿意義，就要像華為公司一樣瞄準一個發展大目標，做的事情是天天在“抬石頭”，但是總目標是為了“修教堂”。希望大家對自己的人生要有高目標，高追求，向高標準看齊，盯着排頭幹、朝着先進趕。如果你把目標定的很低、很容易完成，那就會產生懈怠心理；如果你把目標定的非常高，即使失敗了，你的失敗也在別人的成功之上。要朝着目標奔跑。光有遠大的目標是不夠的，還要有堅持的決心和等待的耐心，才能實現夢想。要敢於向自己挑戰，做一件事無論是否成功，你都要找到自己的那份感覺。只要你參與併為之拼搏過，你就是成功了，“勝負無定數，敢搏成七分”。實現夢想最忌諱的就是缺乏恆心，那種朝三暮四的做事方式，絕對會是成功最大的絆腳石。只有瞄準了方向，堅持不懈地走下去，才能掃除一切障礙，到達夢想的彼岸。

二是因時而變，接受變化。要直面現實，積極應對。只有經歷過才會成長，就像這次新冠肺炎疫情，是十幾年以來遇到的最大的全球性災難。截至4月7日6時18分，全球新冠肺炎累計確診病例超過134萬例，達到1341279例，累計死亡病例達到74511例。美國新冠肺炎累計確診病例全球最多，超過36萬例，達到363791例；西班牙確診病例135032例；意大利132547例；德國101900例；韓國10284例；日本4104例；新加坡1375例。（待更新）各國數據差異，側面反映出各國治理理念和應對策略不同，韓國是世界上首個採取“得來速”（懷疑自己被感染的可去這種設在路上的檢測所，只需要10分鐘，免費檢測。48小時後在手機APP上可以確認結果。這也是避免交叉感染和醫療擠兑的最好方式。）方式進行檢測的國家，在政府搶先、透明的防疫措施和國民自主、民主參與的防疫努力下，韓國疫情形勢趨穩；日本成立了一個醫療權威專家組，把所有的決策權都交給對方，讓專業人士幹專業的事；新加坡的技術抗疫、精細管理以及中國的眾志成城、全力抗疫，這些都是直面疫情，防疫成功的例子。困難並不可怕，可怕的是沒有面對困難的勇氣。新加坡的抗疫世界衞生組織稱為“中國境外的抗疫‘典範’”。做法很普通，大致有以下四點：第一，提高檢測能力，減少未知的恐慌；第二，隔離期間，執法不打一絲折扣；第三，不惜代價，盡一切努力維持醫療資源的平穩運行；第四，以循證為基礎，追蹤每一起病例的流行病學史，並且做到信息透明。如果每一個國家都把新加坡作為努力的方向，等下一次未知疾病到來時，我們就不會像現在這樣手足無措，或者只會“一刀切”。希望大家敢於直面現實困難險阻，善於接受事物的變化，不斷調整自己的心態，藉助這次疫情以及以後生活中克服困難的經歷，鍛鍊自己的心智、增長自己的經驗，未來在面對突如其來的困難時，能夠拿出行之有效的方法，不至於手忙腳亂。要時刻準備，隨機應變。從1978年改革開放、1979年中美建交、2003加入WTO到如今疫情防控的成功，我們國家都是第一時間研究變化、接受變化，並制定與之相應的應對策略，充分準備、克服阻礙，爭取最後成功。國家如此，個人同樣也是。機遇都是留給有準備、常思考的人，世界會向那些有目標和遠見的人讓路，大家一定要有遠見卓識的大局觀、隨機應變的發展觀、人在事中磨的成長觀，及時發現成長生活中的拐點，隨時做好應對的準備工作，保持臨戰狀態，敢於接受事物變化帶來的影響，克服困難、轉危為安、勇敢前進。

三是要保持狼性，迎難而上。要不怕吃苦。任正非是這樣描述“狼文化”的：“狼嗅覺很靈敏，聞到機會拼命往前衝；狼從來是一羣去奮鬥，不是個人英雄主義；可能吃到肉有困難，但狼也會不屈不撓”。在座大部分同志都很年輕，年輕就是要“不怕吃苦”、“怕沒苦吃”，要像狼一樣，為了完成既定目標不屈不撓。寶劍鋒從磨礪出，只有做到了敢於吃苦、樂於吃苦，才能實現立業、成才的目標。要敢於擔當。有多大擔當，才會幹多大事業，體現多大價值。當前，集團正處於轉型發展的關鍵時期，化解債務、徵地拆遷、工程建設、權證辦理、資產運營等重點、難點工作接踵而至，個個都是難啃的硬骨頭，繞不開、也躲不過，必須知難而進、迎難而上、攻堅克難。希望大家充分發揮“狼性”精神，樹立“主人翁”意識，準確把握角色定位，練就“寬肩膀”、勇挑“千斤擔”，滿懷“遇到矛盾就興奮，碰到困難就迎上”的激情，吃苦不言苦、處難不畏難，不獲全勝不收兵、不達目的不罷休，努力成為集團發展的業務骨幹和中堅力量。要團結互助。工作生活中，大家要堅持弘揚團結拼搏、不計得失的團隊實幹精神，大事講原則、小事講風格，發現別人長處，發揮好各自特長，形成“心往一處想、勁往一處使”的向心力和合力，時時處處強化全局觀念，凝聚起團隊強大的戰鬥力。

四是要加強學習，自我提升。要真學真幹。打鐵還需自身硬，還是想分享一下這個勵志公式，1.01的365次方和0.99的365次方（1.01^365 = 37.78; 0.99^365 = 0.03），兩者結果對比強烈，差異顯著。假如我們把“1”作為我們每天工作的狀態，每天多一點惰性就是“0.99”，每天多一點努力就是“1.01”，那麼一年後結果就發生巨大的倍增變化，每天多一點努力的成效是每天多一點惰性的1260倍，這個公式告訴我們，只要我們每天多花半個小時，一個小時去充實自己的0.01，那麼你的人生將會變得非常精彩。要多崗位鍛鍊。去年，在“我為公司發展獻一計”活動中，很多同志提出了“輪崗”的建議，這説明大家也在努力思考自己未來的成長。華為提倡一個説法，叫“之”字形成長，也就是我們經常提到的輪崗制。一個員工如果在研發、財經、人力資源等部門做過管理，又在市場一線做過項目，有着較為豐富的工作經歷，那麼他遇到問題時，就會更多從全局考量，能端到端、全流程的考慮問題。而如果他一直在某個體系裏直上直下、從一條線上成長起來，那思維難免會有侷限性，遇到問題也很容易出現本位主義思想，考慮問題也很可能會片面。希望大家加強學習，不斷拓寬知識視野，完善知識結構，努力成長為多維度發展的複合型人才，集團也會將最優秀的人才，配置到最創造價值的崗位上。要養成良好習慣。心理學家研究指出，一項看似簡單的行動，如果你能堅持重複21天以上，你就會形成習慣；如果堅持重複90天以上，就會形成穩定習慣；如果能堅持重複365天以上，你想改變都很困難。比如讀書、學習、鍛鍊等都是很好的習慣，養成習慣不僅自身素質得到提升，也可以為下一代做好榜樣，何樂而不為呢？

最是一年春好處，砥礪奮進正當時。每年的生日，都該為自己做一個選擇，借這樣一個時間節點，總結過往，重整戎裝再出發。最後，衷心地祝願大家在以後的日子裏，寫出一部充滿詩情畫意的人生故事，走出一條灑滿七色陽光的成功道路。

謝謝大家！