2023年集團公司黨建工作實施方案

一、總體思路

堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的二十大精神，將黨的二十大報告、黨章修正案以及習近平總書記在大會期間和黨的二十屆一中全會上的重要講話精神融會貫通，落實到實際工作中。以黨的政治建設為統領，着力深化理論武裝，着力夯實基層根底，着力推動正風肅紀，全面提高黨建質量，樹立黨建工作與業務工作同頻共振、互為促進的工作理念，自覺把黨的工作貫穿到業務工作的全過程，為促進公司事業又快又好發展提供堅強有力的組織保證。

2023年集團黨建工作將堅持“基礎工作抓規範，重點工作抓落實，整體工作抓推進”的工作思路，以加強黨組織引領示範作用為主線，以作風建設和效能建設為重點，聚焦集團年度經濟工作主基調，深入推進黨建融合，賦能企業改革發展，以高質量黨建工作推動企業高質量發展。

二、中心任務

為處於後疫情時期，面臨革新發展新階段的公司事業發揮引領帶頭作用。通過“三聚焦、三落實”，將黨建工作與企業經營發展全方位深度融合。以公司特色黨建營造求實求效、團結奮進、自信自強的幹事創業氛圍。

三、工作目標

1、聚焦主業，打造高質量黨建品牌。

2、聚焦基礎，提升基礎管理效能。

3、聚焦文化，系統打造企業形象。

4、落實思想工作，以理論思想指導實際。

5、落實作風建設，提升服務協調能力。

6、落實執行效能，推動全面提質增效

四、總體工作項目

2023年全年度將通過“三聚焦、三落實”六方面主要工作落實集團黨總支年度工作目標。

（一）聚焦中心任務，以高質量黨建賦能高質量發展

企業黨建工作要秉持習近平總書記所強調的：要堅持服務生產經營不偏離，以企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰鬥力。集團黨總支的黨建工作唯有與生產經營相結合才有生命力。因此，必須以高質量的黨建工作激發“把方向、管大局、促落實” 的作用，才能為實際經營發展提供引領力和推動力。

1、圍繞經營發展，提升黨建質量

企業的高質量發展包括產品服務高質量、經營管理高效率、發展趨勢可持續。集團黨建要發揮好政治優勢、組織優勢以及密切聯繫羣眾的優勢，引導企業在經營管理過程中做到 “人盡其才，物盡其用”。面對疫情後時期企業經營發展的問題，在黨員幹部中樹立去疫情化思維，建立黨組織參與企業發展重點難點的機制。

年初，黨建方案先於生產經營計劃下發；重點工作項目，由黨組織率先破題或全程督導落實；黨總支班子成員、黨支部書記以普通黨員的身份在基層黨支部，確保定期到對應的支部開展調研和參加支部活動，堅持以上率下，形成黨建工作齊抓共管的強大合力，確保黨總支班子成員和黨支部書記牢固樹立黨建“主業”意識。

2、圍繞下沉基層，提升黨建質量

牢固樹立大抓基層的鮮明導向，推進基層黨組織全面進步、全面過硬。建立健全基層黨組織和黨員充分發揮作用的黨建工作管理體系，使黨組織的各項工作和活動與企業生產經營管理深度融合，為發展不斷注入強大動力。

強化黨組織示範引領作用，着力建設一支政治素質好、工作作風實、工作能力強的黨支部書記隊伍；建好黨員隊伍，注重在生產一線職工、專業技術骨幹及經營管理人員中發展黨員，努力把黨員和入黨積極分子培養成生產骨幹，把生產骨幹培養成黨員，使黨員成為企業最優秀的人力資源；深入開展創先爭優活動，通過創建黨建示範崗、黨員責任區、打造公司特色黨建品牌等活動，在生產經營中發揮黨組織戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用，切實把黨建優勢轉化為發展資源，組織活力轉化為發展活力。

3、圍繞崗位職責，提升黨建質量

融入黨員崗位職責，確保黨員先鋒模範作用彰顯。2023年，集團黨總支從激發黨員主體意識出發，要求每一名黨員立足崗位亮身份、明責任、作表率，激發黨員的光榮感、責任感以及保持先進性的內在動力。同時，在基層黨支部紮實開展“爭做學習先鋒、工作先鋒、服務先鋒、遵紀守法先鋒、弘揚正氣先鋒”的黨員先鋒崗創建活動，對黨員責任區提出 “不發生違紀現象、不出現崗位差錯、不影響單位形象”的創建標準。形成“平常時候看得出來、關鍵時刻站得出來、危急關頭豁得出來”的黨性修養。

（二）聚焦基礎管理，以有效管理推動執行效能提升

基層黨組織是黨的全部工作基礎，公司黨組織建設的提升是基層各黨支部包括全體黨員幹部戰鬥力、凝聚力、競爭力的提升。集團黨建基礎管理工作應當通過黨建領航、組織領先、黨員領跑的“三領工程”為集團公司基礎管理工作的提升做好榜樣示範。

1、建立精幹黨務工作隊伍。

由黨羣工作部牽頭，為各黨支部培訓培養黨務工作人員。首先，要堅持把講政治放在首位，在思想上、政治上都能同集團黨總支保持高度一致，堅決維護黨總支的權威。其次，要帶頭學習黨的理論，帶頭貫徹執行黨總支的各項決策部署，以對黨和公司高度負責的態度，確保各項政令暢通。第三，在工作中堅持原則，忠於職守，説老實話，辦老實事，做老實人，表裏如一，作風正派，起到模範帶頭作用。

2、帶頭完善落實黨建制度。進一步明確公司黨總支及各黨支部工作職責，由黨羣工作部履行黨的組織、宣傳、督辦、羣工工作職能，確保黨的路線方針政策和上級黨組織的決議、決定能夠得到更有效地貫徹落實。完善落實黨建工作制度，修訂貫徹《“三會一課”制度》、《民主監督制度》、《民主評議黨員制度》、《民主生活會制度》、《組織生活會制度》、《黨風廉政建設責任制》等工作制度。

3、打造先進帶頭黨支部。2023年，集團公司黨總支將黨支部書記隊伍建設作為提高黨支部工作質量的關鍵點，強化黨支部書記教育培訓，同時，重視支部後備力量培養，遴選業務精、能力強、作風好的年輕黨員作為後備人才儲備。在此基礎上，堅持以日常黨務考核為基礎、經營業績為核心、年度考核為結果的“一體化”考核模式，選樹先進標杆，示範帶動黨支部工作水平整體提升。

實施黨建履職督查，通過直問黨員羣眾評價黨支部工作質量和效果，發現問題點名通報，嚴肅考核問責，壓實責任，整治薄弱黨支部，促進黨支部建設均衡發展、提質增效。

（三）聚焦企業文化，以黨建特色引領企業文化提升

我們公司隨着“再次騰飛”要求的深入推進，企業管理首先必須實現由“人管人”向“制度管人”進化，並逐漸引入“文化管人”的階段。“人”作為我們公司的第一資本，在企業文化建設的過程中必須堅持“以人為本”的管理思想，重視人的價值，重視員工思想傾向對企業發展所起到的重要作用。因此，要打造一批能夠成為企業文化“傳播者、感召者，踐行者”的中高層管理人員，把員工培養成為企業文化的追隨者。努力營造人才成長的條件和環境，全力促進企業員工在自己的崗位上，專注於職責，實現自我價值。在員工自我價值實現的同時，能夠不斷為企業、為客户創造價值，達到個人價值和企業價值的共同實現。

企業文化建設要從精神、制度、行為、物質四個層面入手，做到有聲、有色、有效。結合我們公司的戰略發展規劃和目標，通過規範、提升、推進各項文化建設，在公司的願景、使命、價值觀以及各項理念的滲透下，實現企業長遠、健康的發展。

1、搭建好文化建設舞台

利用好公司發展報、公眾號、抖音號等線上線下載體，發現員工中可以培養利用的人才，在基層員工隊伍中設置聯絡員、宣導員，給予一定的身份和物質激勵，將文化建設載體搞活、搞豐富。

2、企業文化下基層宣講活動。（2023年2月份開始）

結合2022-2023年度經濟工作會議精神、2023年工作主題，融合集團文化理念，由黨總支牽頭，通過“下場站、到崗位”的形式，與員工面對面對談交流，摸底員工心態，宣貫理念精神，引導樹立立足崗位、珍惜崗位、愛崗敬業的信心和自豪感，提高企業發展的信心和公司員工應有的素質。

3、婦女節文化活動。（2023年3月份）

在婦女節前後，一方面，婦女節前通過公司發展報或自媒體平台選樹表彰“公司三八紅旗手”，肯定女性職工工作的同時，以點帶面激發全體職工愛崗敬業的工作熱情，激勵全體員工發揚“以廠為家，以崗為榮”的奉獻精神。另一方面，在公司發展報或自媒體平台設立“誰説女子不如男”專欄，報道先進女員工的事蹟，讓受獎者有更高的榮譽感和對公司的歸屬感，從而激發員工由內而生的“崗位責任感”。

4、制定落實美化、靚化廠區方案。（2022年3月）

由黨羣綜合服務中心物業管理部牽頭，採購、基建部門協助，黨總支、工會根據需要提供志願服務。以科學規劃做到三季有花、四季常綠，以繡花功夫提升園林綠化精細化水平，以獨特設計打造特色廠區外觀。

5、舉辦勞動技能競賽。（2023年5月份）

五一前後，由工會牽頭組織，運營中心協助舉行公司工匠勞動技能競賽活動。通過競賽選樹各崗位的佼佼者，引導一線員工專於本職，精於技能，並賦予各崗位的最強者應有的榮譽和物質激勵。向員工傳達這樣一種價值觀：在公司只要全身心地投入到本職工作，做好人、做好事就一定能夠得到認可、獎賞。

同時，結合薪酬機制的改革，對於一專多能、一崗多責的員工骨幹相應地進行薪酬調整。一是向員工傳達一種公司的人才觀，即老實本分、精擅技能、擔責實幹的一線員工才是公司需要的員工；二是為基層員工樹立榜樣，傳達“沒有不勞而獲的成功”的理念。

6、舉辦員工書畫攝影展。（2023年5月—6月）

通過各工會分會、黨支部發動全體幹部員工參加，滿足員工多樣化的文化需求，豐富職工業餘生活，增強有特長員工的榮譽感，發現利用人才。並通過活動的開展，積累經驗，為其他更豐富的員工文化生活開展積累經驗。

7、收集、整理、展示企業文化故事。（2023年7月）

由黨羣綜合服務中心和運營中心牽頭對企業文化故事，特別是老一代公司人的奮鬥故事進行整理，形成官方的、正式的文字、視頻宣貫材料。

8、開展體育比賽活動。（2023年8月、9月）

結合8月8日全民健身日，由工會組織開展乒乓球、羽毛球、藍球比賽活動。豐富員工生活的同時，鼓勵員工利用業餘時間鍛鍊身體，保持健康體魄，更好地投身工作。

9、設置企業文化類獎項。（2023年年底）

在年底的表彰中要加入企業文化建設類的獎項。

（四）落實思想教育工作，以思想理論指導實際工作

思想政治建設是黨的根本建設，集團黨總支要始終把政治建設擺在首位，必須深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，堅定政治信仰，強化政治領導，提高政治能力。要堅持黨的領導，積極按照中央、省委、市委要求，貫徹落實各項決策部署，把黨的政治優勢轉化為企業科學決策的優勢。

要強化政治理論武裝，各黨支部要嚴格黨內政治生活，堅定抓好思想教育常態化，各單位領導幹部要帶頭用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，將黨的最新理論融入到公司發展全過程中，指導實踐，推動工作。

要進一步創新黨內學習制度，有聚焦、有針對地組織好專題教育，利用好“學習強國”、黨員工作羣等平台，全時、全方位地推進思想建設。

要進一步解放思想，加強對黨的理論成果的理解，提升轉化應用能力，大力度推進管理模式、體制機制創新實踐，破解經營管理難題，保持思想上的開拓性。

要持續強化企業黨風廉政建設，各級領導班子要堅決執行“一崗雙責”、“黨政同責”，大力打造廉潔匯通文化，形成“不敢腐、不能腐、不想腐”的廉政防火牆，形成風清氣正的政治氛圍。

（五）落實推進作風建設，提升機關服務協調能力

2023年，集團黨總支將督導集團公司職能部門圍繞機關職能，樹立服務於高質量發展是機關作風建設的核心要點的理念，營造幹在實處、走在前列，當好推動高質量發展“排頭兵”。結合集團公司一直以來進行的作風整頓活動，針對新的發展要求、新出現的負面問題，繼續開展作風整頓活動。黨員幹部帶頭破除“安逸”思想、“畏難”情緒、“能力”恐慌，防止“散慢”作風和“官僚”作風，以黨建引領促進機關服務協調能力地提升。

1、黨員幹部帶頭，做出作風引領表率。對照黨章、黨風廉政建設、紀律作風建設各項要求，緊緊圍繞經營工作大局，圍繞服務管理工作和重大任務，以學習教育、自查自糾、督導整改為抓手，以持續整治形式主義、官僚主義為重點，着力解決黨員幹部作風中存在的慵懶散浮拖問題。從小事小節改起，強化大局意識、紀律意識、責任意識、擔當意識，引導廣大黨員幹部始終保持積極向上的精神面貌和苦幹實幹的競進態勢，在集團職能部門上下形成攻堅克難、奮發進取、勇於創新的新風正氣。

2、發揮團結協調職能，切實為基層一線做好服務。集團公司職能部門要協調一致，抹除部門壁壘，打通服務通道，對性質重複的工作進行合併，減少形式主義工作，為基層減負，使一線經營部門能夠從形勢主義窠臼中解脱出來，輕裝上陣，將更多時間和精力投入到實際工作中去。

以黨建為統領推進精細化管理，為基層提供“零距離”“精細化”服務管理，認真傾聽一線呼聲，及時瞭解一線部門的困難訴求，引領提升管理質效和服務水平，樹立職能部門良好作風形象。

（六）落實執行效能提升，督導重點工作提質增效

習近平總書記指出“業績都是幹出來的，真幹才能真出業績、出真業績。”作為企業黨組織，首先黨員幹部帶頭真抓實幹，務實功、出實招、求實效，善作善成，引領廣大員工以等不起、慢不得、坐不住的心態，拿出“踏石留印、抓鐵有痕”的勁頭，立説立行、緊抓快辦，才能真出業績、出真業績。

1、集團黨組織帶頭提升黨建工作執行能力。黨總支定期發佈階段時間內的黨建工作重點清單，定期下發每月組織生活學習計劃，列出重點工作完成時間節點和主要責任人，使各項工作執行起來明晰具體，易於操作。以“按質按量按時完成工作任務”的執行要求，按照時間節點對工作內容進行督辦驗收，並公示督辦結果，落實獎優罰劣的工作機制。

2、以執行效能督導促進工作落實。集團黨總支堅持將以“紅黃藍牌”考核為形式的督查督辦作為促進公司生產經營工作落實的重要環節和工作方法。緊緊圍繞重點工作、重大決策部署、領導批示的重要工作開展督查督辦，做到重要事項件件有落實、事事有迴音。2023年將在督辦反饋和督辦結果上深抓落實，進一步加強督辦力度，更加明確地以結果為導向來錘鍊高效的執行力，督促公司各項工作有效推進落實。