車間安全管理制度(精選多篇)

第一篇：車間安全管理制度

車間安全管理制度

一、建築施工企業的管理制度有許多，如“三類人員”安全生產任職考核制度、特種作業人員持證上崗制度、安全生產聯絡員制度等等。這些制度的制定，要落實到進場人員的培訓。使用的農民工較多，要提高這些人員的法律意識，熟悉和掌握現場管理的要求和方法。以行業規章制度為依據，做好安全生產管理細則的具體實施工作。符合實際的施工現場安全管理細則，規範施工現場人員行為，增強自覺性，提高工作效率和自我安全意識。

二、“安全第一，預防為主”是安全管理者思想上的防線，安全生產，以人為本，人的安全素質決定項目安全生產的水平。強化施工現場管理者的安全意識、管理素質是提高安全生產管理水平的關鍵。只有通過對現場管理者的安全生產教育培訓，提高人的安全意識，增強人的安全素質，才能進一步提升安全管理。只有人人重視安全、人人懂安全，才能真正提高企業的安全生產的管理水平。施工現場的特殊部位、特殊工種，安全管理者、安全生產，要建立健全和貫徹實施現場安全管理制度

三、對則專門進行交底教育，不留死角。施工現場要建立有效的激勵約束機制，完善安全管理者安全事故追究制，在利益分配上要突出安全管理者的作用，獎罰分明，使其成為安全管理者搞好安全生產、提高安全管理水平的經濟槓桿。通過不斷地教育培訓，使安全管理者的安全素質得到提高，成為施工現場的安全管理能手。

四、在施工現場提高作業者在施工中的安全操作能力和一定的安全生產職業道德水平，不僅是完善施工現場安全管理的基礎，也是防止重特大事故的前提。對現場施工作業者的安全教育要生動細緻，並能為廣大作業者所接受，不走過場，不流於形式。通過學習教育，有力規範作業人員的安全生產行為，引導他們體會安全。綜上所述，堅持安全生產管理，落實各項制度，加強領導，落實責任，真抓實幹，就一定能遏制住安全生產事故的發生，創造和諧的社會環境。

博興盛利工業設備製造公司

第二篇：車間安全管理制度

為了搞好生產車間的安全管理工作，預防和控制車間安全事故的發生，制定本制度，各車間遵照執行：

1. 現場生產員工應該嚴格按照生產操作規程進行操作。

2.車間應禁止酒後上崗，生病員工不得安排上崗，切實避免安全事故的發生。

3.員工嚴禁穿拖鞋.高跟鞋和不利於安全生產的服飾上班，女員工長髮應盤於頭頂，否則自己承擔後果。

4.車間不得安排員工帶病工作或超負荷工作，否則追究相關責任人責任。

5.在開機工作前，要對機器進行檢查，確認無異常後可以開機，空機運轉確認無異常情況後才可以正式生產操作。

6.在工作中發現機器異常時，應該停機檢查或請專業維護人員進行修理，嚴禁擅自無證進行修理工作。

7.下班前應該關閉機械.切斷電源，將工作區域清理後才能離開現場，不等空崗運轉。

8.對電器線路不得擅自移動，不得私自搭接，發現有電路電線裸露.損壞要及時反映，安排專職電工修理。

9.對機械設備要按期進行保養，保持正常運行，要加強安全防範。

10.生產區域內嚴禁煙火，確需進行焊接.切割等明火作業的，必須首先向公司安全管理部門申請，獲得批准後才能安排作業，在作業前應作好防護.監控工作才能開始操作。

第三篇：車間安全管理制度

車間安全管理制度

為確保安全教學、安全生產、確保您的人身安全和家庭幸福，進入車間的一切人員都必須嚴格遵守以下安全規則：

1、所有人員未經允許，不得進入工作區，更不能開動設備。所有人員均不得帶小孩進入車間。

2、工作時要穿工作服或緊身衣服，袖口要紮緊。

3、不允許穿涼鞋、拖鞋和高根鞋進入車間。

4、操作者一般均應戴工作帽。女同志或長髮者的頭髮或辮子，必須塞進帽子裏。

5、工作時，頭不能離工件太近，以防止切屑飛入眼睛。如果切屑細而飛散，則必須戴上護目鏡。

6、手和身體的任何部位都不能靠近正在旋轉的機件。如皮帶輪、皮帶、齒輪、卡盤、工件等。更不能在這些地方開玩笑。

7、工件或刀具必須裝夾牢固，否則會飛出傷人。

8、機牀開動時，不允許用量具測量工件，也不允許用手摸工件表面。

9、當工件或機件太重時，不能一人單幹，可應用起重設備或請他人幫助。

10、不可用手直接清除切屑，應使用鈎子或其它工具清除。

11、不允許用手剎住轉動的卡盤、夾頭或工件。

12、不允許任意裝拆電氣設備或機件。

13、在車牀、鑽牀上工作時不允許戴手套。

14、車間內嚴禁打鬧。

15、對違反上述規定者，工作人員有權對其進行批評教育，直至逐出車間，移交有關部門處理。因違反上述規定造成事故者，責任自負。

蘇州新區德力精密機械有限公司

2014-04-20

安全管理制度

總 則

第一條:為搞好公司的安全管理工作,保障公司財產和員工的生命安全,確保公司生產,經營活動正常有序地開展.根據《中華人民共和國國家安全生產法》及股份公司安全管理工作的

各項規定,特制定本制度.

第二條:本制度所指的安全管理工作是指本企業在生產經營活動的過程中,為了防止和消除事故和隱患,及時解決公司安全管理各環節工作中存在的問題,減少人,財,物,資源的損失,保證生產經營活動安全有效地進行而採取的預防,檢查,整改,處理等系列安全組織管理工作.

第三條:本制度實行"從嚴管理","屬地管理","以防為主,防管結合",

統一領導和分級管理","明確分工和責任落實"等原則.通過分級管理的方式,層層簽訂安全管理工作目標責任書,使安全責任有效地認真落實,同時,建立切實有效的考核獎懲制度,以確保公司安全管理目標任務的有效實施和運作,達到安全的目的.

第四條:安全工作管理範圍包括本公司所有的生產,經營,人身,財產等安全的管理.

第二章 安全管理組織與工作職責

第五條:根據股份公司安全管理工作的要求和原則,公司實行由法人代表及安全管理工作領導小組,車間，班組三級責任制管理體制,籍以落實安全管理責任及責任人,達到對公司安全工作有效管理的目的.

第六條,公司安全管理三級責任制的第一級責任單位由公司法定代表人,公司安全管理領導小組組成.根據《中華人民共和國安全生產法》和國家有關的法律法規,公司安全管理工作的第一責任人為公司的法定代表人,負責公司的各種安全管理工作的組織領導.公司第一責任人為安全管理工作主要負責人,安全管理工作領導小組負責公司全面安全管理工作的領導,組織,監督,考核,協調等工作.使公司的安全管理工作在嚴密的組織形式下高效有序地進行. 安全管理工作領導小組主要職能,職責如下:

1,根據上級各主管單位和公司安全管理領導小組的有關要求依法制定各部門安全管理工作目標責任書,並對部門目標任務的執行情況進行督促,檢查,考核和落實.

2,負責依法制定公司安全工作的有關制度和措施,並有效組織各項安全管理工作的實施. 3,組織有關部門安全人員的安全培訓和學習, 審查各項安全措施及執行情況,對發現的各種安全隱患及時督促整改.

第七條,各部門為公司安全管理二級責任單位.是本部門所轄範圍安全管理工作的直接責任單位,受公司安全管理工作領導小組的委託,對本部門管轄範圍內的安全管理工作承擔直接責任.各部門負責人為公司安全管理二級責任單位的第一責任人,主要職責和要求:

1,按照公司安全管理領導小組的指示,精神和所簽訂的安全管理目標責任書的有關規定要求,制定本責任單位對安全管理工作的計劃並組織實施和檢查.使所轄區域的生產,經營活動得以正常,有效地開展.

2,貫徹,執行公司的各項安全管理制度,並根據公司各項安全管理制度的要求,制定切實具體的安全管理措施,並有效的組織和實施.

3,督促,檢查安全工作實施過程,組織員工學習安全管理制度,對員工進行消防技能,緊急疏散等安全知識的培訓.

4,遇突發事件有責任及時進行現場處置,積極施救,充分運用現有條件,以有效措施果斷處理,減少損失,並及時上報.

各部門下屬的生產班組為公司安全管理工作的第三級責任單位,其負責人和具體管理人員為

所轄部門單位的直接責任人.其主要職責為:

1,認真貫徹,執行國家有關各項安全管理法規,公司各項安全管理制度以及各部門下達的的各項具體安全管理目標任務,確保本責任單位生產,經營活動安全正常有效的開展.

2,設置較為穩定的兼職的治安,消防安全管理員,負責做好安全工作的治安,消防以及日常的值班巡查,消防器材設備管理和維護.對發現的安全隱患及時上報,並提出整改措施,同時建立快速反應處理機制,保證信息暢通,管理到位,處理正確及時,以應對各種突發事件. 3,認真做好對員工的治安,安全,防火,防爆,救災等安全知識的宣傳教育。

4,建立節假日安全值班,重點巡查制度.建立消防工作的日常檢查記錄制度,重點環節每日防火巡查制度.

5,嚴格執行上級部門下發的安全工作《整改通知書》要求整改的項目和內容.做好防火,防盜,防爆等安全工作的預防和計劃,杜絕本部門,本環節安全事故的發生.

第三章 安全管理基本制度

第八條:為確保公司安全管理工作的有效進行,公司針對安全管理工作中各環節具體工作的要求,建立消防,治安,操作安全等各種專項的安全管理制度,以保障安全管理工作有效開展和實施.

第九條:根據我公司，安全管理工作必須從嚴從細.公司建立安全管理工作日常記錄台帳制度和應急處理方案,每月以書面形式向公司經理辦公室報送情況報告.以利及時處理和有關工作.

安全管理目標責任與考核

第十條:為使公司各項安全責任目標得到落實,根據"誰主管,誰負責","屬地管理"等原則和公司安全管理三級責任制的要求,在公司有關制度的基礎上,明確各級的分工和目標責任,並逐級簽訂安全管理目標責任書,以使公司的安全目標任務落實到實處.

第十一條 對各級責任單位的安全管理工作責任,公司實行安全管理責任"層級制"和"直接責任制".通過"層級制"和"直接責任制"的實施,使公司的安全管理責任真正落實到個人. 各部門負責人和安全管理直接責任人,對其所屬員工要嚴格要求,加強安全學習和教育,嚴格執行各項安全管理制度,對未能履行好職責或人為因素等而造成的安全事故,公司將按有關規定嚴肅處理,逐級進行追究.

第十二條 公司安全管理工作實行分級考核.公司安全管理工作領導小組考核各安全管理二級責任單位及責任人;公司安全管理的三級責任部門由各二級責任單位及責任人負責考核.本制度納入對公司各部門年度工作的考核,對全年無事故,安全管理各項工作優異的部門責任人將予以單項工作表彰.

第五章 附則

第十三條 本制度經公司安全管理工作領導小組辦公會審定通過下發執行.

第十四條 本制度的解釋權歸安全管理工作領導小組。

蘇州新區德力精密機械有限公司

安全生產管理領導小組

2014-04-20

第四篇：車間安全管理制度

車間管理制度

第一章總則

第一條為確保生產秩序,保證各項生產正常運作，持續營造良好的工作環境，促進本公司的發展，結合本公司的實際情況特制訂本制度。

第二條本規定適用於本公司紅衝車間、儀表車間、數控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。

第二章員工管理

第三條工作時間內所有員工倡導普通話，在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區分。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌（應正面向上佩戴於胸前），穿廠服。不得穿拖鞋進入車間。

第五條每天正常上班時間為8小時，晚上如加班依生產需要臨時通知。若晚上需加班，在下午16：30前填寫加班人員申請表，報經理批准並送人事部門作考勤依據。

第六條按時上、下班（員工參加早會須提前5分鐘到崗），不遲到，不早退，不曠工（如遇趕貨，上、下班時間按照車間安排執行），有事要請假，上、下班須排隊依次打卡。嚴禁代打卡及無上班、加班打卡。違者依《考勤管理制度》處理。

第七條工作時間內，車間主任、質檢員和其它管理人員因工作關係在車間走動，其他人員不得離開工作崗位相互竄崗，若因事需離開工作崗位須向車間主任申請方能離崗。

第八條上班後半小時內任何人不得因私事而提出離崗，如有私事要求離崗者，須事先向車間主任申請，經批准方可離崗，離崗時間不得超過15分鐘。

第九條員工在車間內遇上廠方客人或厂部高層領導參觀巡察時，組長以上幹部應起立適當問候或有必要的陪同，作業員照常工作，不得東張西望。集體進入車間要相互禮讓，特別是遇上客人時，不能爭道搶行。

第十條禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧，吵嘴打架，私自離崗，竄崗等行為（注：脱崗:指打卡後脱離工作崗位或辦私事；竄崗:指上班時間竄至他人崗位做與工作無關的事），吸煙要到公司指定的地方或大門外。違者依《行政管理制度》處理。

第十一條作業時間謝絕探訪及接聽私人電話.禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車牀，由此而造成的事故自行承擔。

第十二條未經廠辦允許或與公事無關，員工一律不得進入辦公室。第十三條任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險品或與生產無關之物品進入車間；不得將產品（或廢品）和私人用品放在操作枱或流水線上，違者《行政管理制度》處理。第十四條車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,(請您支持)精心組織生產。生產工作分工不分家，各生產車間須完成車間日常生產任務，並保證質量。

第十五條生產時如果遇到原輔材料、包裝材料等不符合規定,有權報告上級處理。如繼續生產造成損失，後果將由車間各級負責人負

責。

第十六條員工領取物料必須通過車間主任開具領物單到倉庫處開具出庫單，不得私自拿取物料。包裝車間完工後要將所有多餘物料（如：零配件、紙箱等）退回倉庫，不得遺留在車間工作區內。生產過程中各車間負責人將車間區域內的物品、物料有條不紊的擺放，並做好標識，不得混料。有流程卡的產品要跟隨流程卡。否則，對責任人依據《行政管理制度》處理。

第十七條員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。否則，造成工傷事故或產品質量問題，由操作人員自行承擔。

第十八條在工作前仔細閲讀作業指導書，員工如違反作業規定，不論是故意或失職使公司受損失，應由當事人如數賠償（管理人員因管理粗心也受連帶處罰）。

第十九條生產流程經確認後，任何人均不可隨意更改，如在作業過程中發現有錯誤，應立即停止並通知有關部門負責人共同研討，經同意並簽字後更改。

第二十條在工作時間內，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用公司發放的儀器、設備。不得擅用非自己崗位的機械設備、檢測等工具。對閒置生產用具（如：夾頭、模具、電扇、螺絲刀、老虎鉗等），應送到指定的區域或交回倉庫保管員放置，否則以違規論處。第二十一條車間員工必須做到文明生產，積極完成上級交辦的生產任務；因工作需要臨時抽調，服從車間主任以上主管安排,協助工

作並服從用人部門的管理，對不服從安排將上報人事管理部門按《行政管理制度》處理。

第二十二條車間員工和外來人員進入特殊工作崗位應遵守特殊規定,確保生產安全。

第二十三條在生產過程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標誌，不能混料。車間主任、檢驗員、設備維修人員、電工必須跟班作業,保證設備正常運行和產品質量。

第二十四條員工有責任維護環境衞生，嚴禁隨地吐痰，亂扔垃圾。在生產過程中要注意節約用料，不得隨意亂扔物料、工具，掉在地上的元件必須撿起.否則,按《行政管理制度》予以處罰.

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機器設備及工作崗位清掃乾淨，保證工序內的工作環境的衞生整潔，工作台面不得雜亂無章，不能堆放產品和廢品.生產配件或樣品須以明確的標識區分放置。第二十六條下班時（或做完本工序後）應清理自己的工作台面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衞生並將所有的門窗、電源關閉。否則，若發生失竊等意外事故，將追究本人和車間主管的責任。第二十七條加強現場管理，隨時保證場地整潔、設備完好。生產後的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置，由清潔衞生人員共同運出車間；廢紙箱要及時拆除，不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內任何物品出廠（除特殊情況經領導批准外），若有此行為且經查實者，將予以辭退並扣發一個月工資。 第二十九條對惡意破壞公司財產或盜竊行為（不論公物或他人財產）

者，不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重，無薪開除並依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

第三章員工考核.

第三十條考核的內容主要是個人德、勤、能、績四個方面。其中：

1.德、主要是指敬業精神、事業心和責任感及道德行為規範。

2.勤、主要是指工作態度，是主動型還是被動型等等。

3.能、主要是指技術能力，完成任務的效率，完成任務的質量、出差錯率的高低等。

4.績、主要是指工作成果，在規定時間內完成任務量的多少，能否開展創造性的工作等等。

以上考核由各車間主任考核,對不服從人員,將視情節做出相應處理;

第三十一條考核的目的：

對公司員工的品德、才能、工作態度和業績作出適當的評價，作為合理使用、獎懲及培訓的依據，促使增加工作責任心，各司其職，各負其責，破除“幹好幹壞一個樣，能力高低一個樣”的弊端，激發上進心，調動工作積極性和創造性，提高公司的整體效益。

第四章附則

第三十二條本制度由辦公室協同生產部制訂、解釋並檢查、考核。生產部全面負責本管理制度的執行

第三十三條本制度自2014年5月1日起實施。

生產管理

部2014年

第五篇：車間安全管理制度

制度文件

標題華之業生產辦車間安全管理制度

版本號：01文件編號：hzy—scb—01第0次修改第1頁共1頁

為確保車間的正常工作秩序，預防和控制安全事故的發生，制定本制度：

第一條、車間主任為車間安全生產的領導人和第一責任人，各輪班班長等管理人員都要對車間安全生產承擔相應的責任。

第二條、根據板材生產的安全需要及公司對安全管理工作要求，車間主任要切實重視安全生產管理工作，按照安全第一、預防為主、綜合治理的指導方針嚴格遵循安全為了生產，生產必須安全，管生產必須管安全的原則，切實有效地做好安全教育培訓工作。有計劃、有針對性地、切實有效地組織開展車間各項安全活動。

第三條、以“四不放過”態度做好作業現場安全檢查，及時發現事故隱患，及時制止違章作業，督促員工執行安全生產規定，落實安全防範措施。

第四條、建立健全車間安全檔案、安全台賬、安全記錄，妥善保管車間的《危險作業審批》、《檢修危險作業票》、《安全隱患排查整改書》及安全學習資料和安全文件等資料。

第五條、車間一旦發生安全事故，要積極組織傷員搶救，並保護好事故現場，及時向有關部門和領導報告，儘快完成生產實施搶修工作，及早恢復生產。

第六條、按照事故處理“四不放過”原則積極組織或配合各類事故調查處理。

第七條、負責檢查危險作業的安全措施落實和檢修工作票中有關安全要求事項的落實，現場督促檢修作業《危險作業審批》中安全措施的落實，積極協調配合，創造有利檢修的安全作業環境。

第八條、積極參與上級部門組織開展的各項安全活動，認真落實上級部門要求車間組織開展的各項安全活動。通過組織開展各種有效安全活動，規範員工的安全操作行為，豐富員工的安全知識，提高員工的安全技能，增強員工的安全預防意識。

第九條、建立健全本車間安全生產責任制。

第十條、制定車間易發安全事故應急預案，建立車間安全應急反應機制。

2014年3月擬稿