關於綜合製劑車間加強車間現場管理獎懲的相關規定

關於綜合製劑車間加強車間現場管理的相關規定

為了更好的加強車間現場管理，保證產品質量，特制定本規定。本方案作為年終優秀員工及各種評優活動考核指標之一。

一、違規行為：

1.一般違規行為：

（1）進入生產區不規範的行為：不隨手關門；不戴帽子；不扣釦子；鞋子不拔（當拖鞋穿）；鞋不入櫃;口罩不戴好；進潔淨區不洗手；不消毒；潔淨區地面及設備坐卧的。

（2）生產容器具清洗不乾淨；物料進潔淨區不消毒；每日清場不合格；各自衞生責任區髒亂差；清潔工具使用後隨意亂放；清場不合格等。

（3）批記錄上交不及時，批記錄有錯漏、字跡潦草等。

（4）生產過程中操作間無人看管的；潔淨區聚眾聊天；潔淨區大聲喧譁；生產期間長時間（超過10分鐘）多次在更衣室玩手機；抽煙時間較長（超過10分鐘），次數多的。

（5）其它情節較輕的；。

以上各項每違反一次視情節嚴重，扣相應的績效，20元-200元不等；違反3次及以上的，本年度一律不準評優。

2.嚴重違規行為：

因個人原因，導致產品質量出現問題的，出現物料損耗的；受到質量部警告的；管理人員監督管理過程中指正拒不執行的；其它嚴重違規行為。

公司相關規定的處罰；視情節扣除績效200元以上，上不封頂。出現嚴重違規行為的，本年度一律不準評優。

3. 公司規定的紀律相關獎懲辦法參照公司文件規定的執行。

4. 公司質量及安全相關規定參照公司文件規定的執行。

二、獎勵行為

1. 服從車間管理，崗位任務完成的正確、及時的優秀者，每月評出1-5人，試情況給予50-200元的獎勵。

2. 提出了合理化的建議，有利於提高效率、質量、安全的，車間根據建議帶來的效果給予20-200元不等的獎勵。

3. 提出了合理化的建議給公司帶來較大獲益的，公司獎勵執行後，車間再給予獎勵，根據建議帶來的效果給予50-200元不等的獎勵。

本規定如有與公司規定相沖突的，以公司規定的執行，本規定自宣讀之日起執行。

一．車間紀律相關獎懲辦法參照公司文件執行。

二．車間生產質量安全獎懲參照質量部質保文。

三．另車間根據公司相關制度，結合生產實際情況，制定了相關彈性獎懲制度：

1. 員工半年績效，每張警告單扣20元，扣除部分平均分配給員工，管理人員不參與分配。

2. 在車間管理過程中，我發現部分員工對洗手更衣程序不夠重視，甚至有些同事認為可有可無。為了更有效的規範員工執行洗手更衣流程，車間規定了第一次發現進出潔淨區為按規定更衣的扣當月績效20元，第二次扣當月績效40元，第二次扣當月績效80元，以此類推，遞增的獎懲方式目前執行效果顯著，有力的規範了員工進出潔淨區的行為。

3. 員工對車間提出了合理化的建議，有利於與提高效率、質量、安全的，車間根據建議帶來的效果給予20-200元不等的獎勵。

車間主任或管理人員發現員工違反操作規程的，處罰參照質保文。