法務工作遇到的問題

一、法務內部問題

1、法務內部審核職權邊界不清晰，影響合同審核效率；

2、相同類型合同無統一的審核標準，因此導致合同正式審核節點出現退回情形。

二、外部問題

（一）流程問題

1、合同前置流程責任劃分不明，是否要走簽報，走何種流程無明確，致使業務部門提起合同前都要請法務確認；

2、有些項目在初期業務就要求法務介入，時間成本較高，法務精力有限；

3、各部門在合同預審及正式審核中職責分工不清晰，致使法務承擔與合同有關的全部審核工作，其中包括應標材料審核、核實採購結果、核實簽報等，進而影響合同審核效率。

（二）合同文本問題

1、合同文本授權條款目前未根據不同業務場景做出明確分級；

2、合同模板（特別是收入類合同模板）跨部門共享範圍未明確；

3、合同模板制定及優化缺少與業務部門銜接的反饋機制。

研究《合同管理辦法》《合同管理辦法實施細則》落地的配套措施，採取有效的宣導措施，確保制度切實執行。

合同管理系統運行中出現的問題持續跟蹤解決，並根據公司發展新情況提出相匹配系統需求。

研究合同發起部門、採購部門、財務部門和法務部門在合同審核中的職責邊界。

研究制定公司投標文件模版。

對現有公司合同模版優化更新，並根據業務發展擬定新類型的合同模版。

研究如何藉助外部力量補充現有人力不足。

研究如何提高法務人員整體的專業能力。

開展專項課題研究，其中包括合同法律風險及其應對策略、個人信息數據保護法律問題研究。

研究業務和黨建的高度融合，進一步提高工作質效。