關於建立土地綜合開發工作聯席例會制度的通知
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集團各公司:
為切實加強對集團土地綜合開發工作的領導,進一步規範土地綜合開發項目管理,加快重點項目推進,加強各有關部門的協調配合,及時解決重點項目存在的困難和問題,確保土地項目效益最大化,經集團研究土地綜合開發工作聯席例會制度。現將有關事項通知如下:
一、組織機構
聯席例會由分管土地、房建的集團領導召集,或由集團領導委託開發部召集。成員單位由經營管理處、法律事務部、財務部、綜合部等部門組成(根據會議內容需要可邀請其他部門參加會議,各成員單位及其他部門的參會範圍依據問題性質和相關性原則確定)。
二、研究事項
1.提出推進土地綜合開發重點項目建設性意見,跟蹤項目進展,協調重點項目建設中需集團解決的問題,督促實現計劃進度。
2. 加快解決重點項目綜合規劃、土地來源、經營開發、收益管理等方面的實際問題和困難,排除影響重點項目建設的各種障礙。
3. 準確把握和落實集團關於加快重點項目建設的各項政策規定,妥善處理重點項目建設過程中出現的問題。
4. 分析土地綜合開發總體運行態勢,研究制定盤活存量土地資源、用好增量資源的總體安排,統籌協調土地綜合開發資源配置,促進各部門共同推動土地綜合開發工作的順利健康發展。
三、會議制度
1. 聯席例會原則上每兩個月召開一次,會議時間及會議地點另行通知。根據集團領導指示、重點項目情況,可召開臨時會議。會議後形成會議紀要(項目進展情況一覽表)。
2. 各成員單位要切實履行職責,認真落實涉及本單位的工作任務和議定事項,認真籌劃,紮實推進。各成員單位要加強溝通,密切配合,建立健全工作信息溝通通報機制。
3. 本通知自印發之日起施行。
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