調度春檢準備工作及工作要求

調度春檢準備工作及工作要求

根據《內蒙古東部電力有限公司2012年春檢生產工作重點要求》、《XXX電業局2012年安全生產工作暨春檢動員會議的通知》和《2012年調度工作意見》精神，調度在春檢前做好以下準備工作及工作要求。

一、   春檢前準備工作：

1、制定安全生產目標

1)確保不發生電力人身傷亡及輕傷事故

2)不發生破壞電網安全穩定事故

3)不發生人為責任的電網設備損壞事故

4)不發生火災事故

5)保證信息安全保密，防止泄密事件發生

6)不發生誤操作事故

7)不發生負主要及同等責任的交通事故

8)不發生突發事件、事故遲報、漏報、瞞報情況

9)不發生違反局規、局紀的不良行為

2、修編調度管理標準：

1）修編地、配調度操作票管理規定

2）修編補充地、配調度典型操作票

3）調度應急預案修編

4）調度規程修編

5）電網運行方式、調度規程宣貫

3、召開春檢動員會

1）傳達《內蒙古東部電力有限公司2012年春檢生產工作重點要求》

2）傳達《XXX電業局2012年安全生產工作暨春檢動員會議的通知》

3）宣貫《2012年調度工作意見》精神

二、調度春檢工作要求

1.春檢計劃中所列的每項工作在實施過程中都要嚴格遵守和執行調度規程、標準。每項作業和操作都要執行標準化作業程序，做到工作有序，忙而不亂。

2.大型操作及新設備投運要制定操作方案，堅決杜絕無方案、無票操作，強化調度安全意識和監護人的安全職責。

3. 作業過程中要嚴格執行春檢停電計劃，將春檢計劃檢修落實到各值，利用每週五總結上週工作，佈置下週工作。嚴禁隨意工作，不準擅自從事非計劃工作項目，嚴禁擅自擴大作業項目和範圍，嚴格按照檢修批准的時間執行，符合該項工作延期的應在檢修票上註明原因並通知有關管理人員。

4.春檢期間，調度根據情況增加安全活動次數，對近年來發生的誤操作事故教訓及不安全現象，舉一反三。嚴格交接班制度，不得隨意串班，大型操作上班前一天介入，上班當天提前半小時到崗。對DMIS系統開出的操作票要逐級認真審核，堅決杜絕誤操作。

5.在工作中要嚴肅倒閘操作紀律，認真履行“四把關、四對照”，認真執行重大、複雜倒閘操作危險點分析預控工作。要認真執行蒙東公司地線揭示板制度，及時系統地線的使用情況，調度管轄接地線至少有兩處及以上提示，交接班記錄和地線提示屏。

6.春檢中，全面深入開展標準化作業，每項作業都要嚴格典型操作票，重點對照保護及安全穩定裝置的使用，認真做好事故預想和反事故演習，嚴格履行簽名手續，將責任落實到人。

7. 排定調度管理人員到崗到位人員名單並嚴格執行，管理人員要認真落實到崗、到位標準，及時協調解決工作發生的問題，認真執行調度監護、錄音制度，堅決杜絕單人執行操作。

8.遇到上級部門臨時增加作業項目或作業中新發現的缺陷需進行處理時，需請示所領導同意，並做好各種記錄。對需要做安全措施的要重新審批。

   9. 嚴格執行調度標準術語，操作中禁止做與操作無關的事情。

10. 加強技術監督管理，春檢期間，調度管轄設備參數及維護單位明細、保護配置表要及時核對並修改核對。調度電網系統圖核對、對位。

11.堅持開展調度反違章檢查和考核工作，及時發現、糾正和查處各類違章作業行為。

XXX電業局調度所

                        2012年3月26日