企業安全管理論文多篇

水泥企業安全管理論文 篇一

水泥企業安全管理論文

企業安全文化的建設企業以人為本。要充分發揮人在企業安全生產的主導地位和能動性，確保各項安全措施的落實，我們一起看看下面的水泥企業安全管理論文吧！

水泥企業安全管理論文

摘要：合理的利潤率是企業健康發展的關鍵，而較低的成本是獲得合理利潤的重要保障。面對當前競爭激烈的市場，加強成本管理，不斷提高經濟效益，對水泥企業的發展至關重要。本文對水泥企業成本管理現狀進行探討，並給出加強成本管理的方法和建議。

關鍵詞：水泥企業 成本管理 問題及對策

近年來，四川水泥企業產能迅猛發展，市場競爭異常激烈。伴隨着原材料價格的不斷上漲，水泥行業的利潤空間越來越小。水泥產品成本的高低對提高企業效益、市場佔有率與核心競爭力等起到極其關鍵的作用。建立合理的成本管理制度，實施有效的成本管理方法成為水泥企業實現企業可持續發展的關鍵。

一、我國水泥企業成本管理現狀

(一)企業參與成本管理的積極性不高

成本管理是企業經營管理的一個重要組成部分，成本管理的主體應該是企業，成本管理的動力也應來自於企業內部經營管理的需要，但是有些企業並未充分意識到這一點，成本管理僅限於國家頒佈的財務法規中有關成本條例的遵守和執行上，側重於宏觀需要，而忽略成本管理對企業經營管理的重要作用。有效的成本管理必須企業化，要通過成本的自我管理，提高產品的成本優勢，從而提高產品在市場中的競爭能力。

(二)企業成本管理的手段老化、內容僵化

當前，我國很多水泥企業只重視在生產過程中的成本控制，對供應和銷售過程中涉及的成本控制沒有給予足夠的重視；只注重投產後的成本管理，忽視了投產前對生產要素合理組織的成本管理。成本計劃也缺乏嚴肅性和科學性，在具體的成本核算過程彙總，只重視財務成本核算，忽視了對管理成本的核算。對成本管理的片面理解使得水泥企業的成本管理工作不夠完善。

二、我國水泥企業現存問題形成原因

(一)企業沒有形成正確的成本管理觀念

我國企業由於建立現代企業制度的歷史並不長久，在管理實踐方面，存在着照搬國外管理科學理念與受傳統管理模式制約並存的情況。因此，企業往往沒有一個統一、長遠的成本管理觀念。企業成本管理應歸屬於企業發展戰略，要服從於企業長遠發展目標與適應企業競爭策略的需要，需要與內外環境互動，從而起到對於企業目標實現的推進作用。但現實情況是，企業運營、財務部門的工作人員往往過多地關注於企業瑣碎的核算、分析、報表等工作，沒有參與也沒有意識到企業成本管理工作的重要性。

(二)水泥企業的成本管理還沒有與不斷變化的外部市場環境相適應

當前，水泥市場的格局已經從賣方市場轉向了買方市場，但是傳統的成本管理過多的侷限於產品的生產領域，降低直接材料費、直接人工費以及製造費用是成本費用管理的主要手段，忽視了對材料供應、產品開發、銷售等環節成本的管理，因此也就無法適應現代企業成本管理的需求。

三、解決我國水泥企業成本管理存在問題的主要措施

(一)完善成本管理的基礎工作

(1)成本管理必須以成本目際、計劃和定額為基礎，其最終目的，要體現在成本支出的效果上。企業制定的目標、計劃和定額首先必須是先進合理的，是符合有關政策法規的，要經過充分努力才能達到的。比如，在編製成本計劃時，應參考本地區及全國同類型企業的平均水平及先進水平，並結合本企業的實際，找出與先進企業的差距，這樣制訂的成本計劃或定額，才能作為成本控制的依據。其次，對各車間、部門下達的成本指標，必須以各車間、部門所能控制的成本為限，凡車間、部門不能直接控制的成本，不應包括在指標範圍之內。

(2)成本管理必須建立在能反映企業全面狀況的核算資料基礎上。由於成本管理是對企業日常發生的費用開支進行限制和監督，因此，要正確及時地取得這些費用開支的'各種信息資料。這些資料不僅僅是會計核算的，也包括統計核算和業務核算的有關資料。如：生產部門提供的半或品、產成品的生產報告和迴轉窯運轉情況，供應部門提供的材料採購和領用報告，質量部門提供的進廠原材料、燃料質量報告和水泥標號狀況，勞資部門提供的工時利用和工作效率報告，設備動力部門提供的設備、動力檢修報告等。財務部門要全面收集這些資料，並加以整理綜合分析和利用，為成本管理服務。

(3)成本管理必須以責任會計為基礎，以降低成本為目的。在企業實行承包經營和加強內部機制的情況下，成本管理必須以責任會計為基礎，只有這樣才能使成本管理落到實處，才能更好地促進各車間、部門增強成本支出的責任心。

(4)成本管理必須建立在充分調動員工積極性的基礎上。成本管理不能單純依靠財務部門來進行，必須調動廣大員工特別是生產第一線員工降低成本的積極性，因為他們最瞭解也最清楚什麼地方有浪費，哪些地方有潛力可節約。只有依靠員工提問題、出主意、想辦法、定措施，才能使成本管理工作真正成為廣大員工的自覺行動。

(二)成本管理應抓好的幾個環節

一是加強對原材料、燃料採購過程的成本控制，原材料採購應實行最高限額和定量採購的辦法，並嚴格入庫前的檢驗制度，保證採購質量，避免材料積壓。二是加強對原材料領用的控制，成立工藝定額小組，負責制定材料定額，輔助材料定額以及配套件定額等工作。三是對所有管理部門都制訂成本控制的責任目標，並定期進行考核。四是加強企業管理費用的控制，核定各職能部門的費用定額，設立企業管理費用控制冊，規定專人登記考核，並採取節獎超罰的經濟手段來保證壓縮費用指標。

(三)成本管理的幾點建議

1、成本管理應與先進技術相結合

降低成本增加收入，應與科學技術相結合，產品的設計，工藝流程的設置，新工藝技術的採用，產品結構的變動等均應充分考慮其經濟效益。

2、成本管理是由生產階段向物資供應和產品銷售階段擴展

成本管理是降低成本的手段，適用於產、供、銷的全過程。但在實際工作中，企業管理人員經常把成本管理侷限於生產階段，對於物資採購和產品銷售階段的成本管理重視程度不夠。企業應在抓好生產過程控制的同時，加強產前和售後的成本控制。企業還應着重解決貨款回籠問題，盡最大努力縮短貨款回收的間歇期。貨款回收週期長不僅嚴重影響企業正常生產的資金需要，而且使企業銀行借款利息支出增加。可以建立銷售價格與存貨的比例關係，確定最佳效益點，給銷售部門核定發出產品總額，並與獎金掛鈎，進行考核，以調動銷售人員的積極性，及時回籠貨款，減少資金佔用，降低成本負擔。

四、結束語

成本管理是企業日常經營管理中重要的基礎工作。本文對水泥企業成本管理中存在的問題進行分析，並提出瞭解決辦法。在市場經濟中，企業應克服成本管理中存在的弊端，轉變觀念，運用科學、有效的成本管理方法對企業供產銷等環節進行合理管理，以提升企業的核心競爭力。

參考文獻：

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[6]拾莉，劉輝。水泥企業提高自身經濟效益的思考[J].當代經濟，(9)

縣級農電企業安全管理淺析論文 篇二

縣級農電企業安全管理淺析論文

摘要：農村供電企業是否能獲得較好的經濟效益和社會效益，關鍵在於農電企業能否處理好安全生產與經營管理和技術管理三方面的關係和工作重點，文章就這三者關係進行了分析闡述。

關鍵詞：農村供電；安全；管理

1農電安全範疇

隨着新的農村供電管理體制建立和完善，農村供電企業安全管理日益重要。由於電力特殊性，供電安全具有特殊含義，電力生產和運行過程中具有高度危險性；具有高度自動化過程；發電、供電和用電幾乎同時完成。因此農村供電企業安全生產不僅要保證企業自身安危，還應把對公眾的危險降低到最小程度。同時電力企業在建設和運行過程中，應逐步提高電力供應可靠程度，避免因停電對社會造成影響和危害。受技術經濟條件限制和發展不均衡性的影響，目前電力系統的設備還存在很大危險性，對公眾來説就是一種威脅；電網情況也不容樂觀，在農村單一線路供電的情況還普遍存在，抵禦環境因素破壞的能力還不高，供電可靠性有待提高。隨着社會快速發展，對電力的依賴程度越來越高，農電安全管理必須努力避免電網事故造成大面積停電。因此農電企業安全管理概念也有廣義與狹義之分，廣義供電安全包含全社會供電可靠性管理，狹義供電安全只針對人身、電網和設備的安全。

綜上所述，農電企業安全管理主要集中在人身、電網、設備和施工作業安全四個方面。同時農電企業生產場所點多面廣，發生交通事故和火災事故的機率也很大。安全管理工作可細分為人身、設備與電網、消防、交通和施工作業安全五個部分。關於電網事故，現行《電業生產事故調查規程》雖明確了概念，但從目前電網和設備狀況看，電網事故往往是由於設備事故引發的，可按照社會認同的標準列入設備事故範疇，而且設備事故也應根據設備損壞的程度來衡量。現行《電業生產事故調查規程》雖明確其“不作為處理和判定民事責任的依據”，但作為行業標準，按照我國立法原則，又不能不被法院採信為證據。因而其屆定的電網和一部分設備事故對於供電企業有可能造成負面影響。所以在現階段，農電企業應把電網事故細分，把可靠性管理納入安全管理範疇，統一管理，區別對待。同時農電企業安全管理應更注重防範社會普遍關心的人身觸電傷害、違章作業傷害和家用電器損壞問題，把造成直接經濟損失的事件作為事故進行處理。

2供電安全與經營生產的聯繫

農電企業如其它企業一樣追求的目標是企業效益最大化，包括社會效益和經濟效益最大化。加強農電企業安全生產，可降低企業風險，改善與政府、員工、民眾的關係，提高企業聲譽，提高企業綜合實力，將是電力企業提高經濟效益的`保證和基礎，也是促進國民經濟穩定發展的重要保證。農電企業要提高經濟效益，還必須進一步增供擴銷，而增供擴銷的基礎就是安全生產。因此安全生產對於農電企業生存與發展起着至關重要作用。

電力安全管理包含發電和供電兩個環節，而且使用同一標準，運用同一方法。在發電和供電實踐過程中，電力安全管理深入到設備環節，強調保證體系與監督體系的運行，在安全生產中發揮了很好作用。從整個企業管理角度看，安全管理只是其中一個分項，而安全管理又必須對安全生產進行宏觀控制，管理矛盾較突出。就目前農電系統中，安全監督部門多為監督與管理的雙重職能。如一味強調純監督職能，工作就會顯得空洞，且缺乏力度，造成事前控制工作缺位。因此農電企業作為純企業運作後，應把安全管理納入日常管理活動中，制定新的管理流程，使安全監督部門在企業管理活動中的一些重要環節上能實施監督。

3主要的實施方法

隨着現代社會高速發展，社會和人們對安全的要求越來越高，電能是現代社會賴以生存和發展的原動力，其特殊的自然屬性主要體現在不可或缺性和生產與使用的同時性上。因此農電企業生產的重要性更顯突出。對這一點，電力部門較早地有明確認識，形成了一套較完整的安全管理理論，即電力系統傳統安全管理的“三大機制、四大體系”。三大機制即安全生產的運行、約束和動力機制，“三大機制”是通過電力生產的規章制度、教育培訓、嚴格管理、文化建設等長期工作實踐形成的，是電力安全生產的長效運行機制；“四大體系”即黨政行政第一負責人為首的生產指揮體系，與行政機構設置相同。並設專門分管副職具體負責；以黨委書記為首的思想政治工作保障體系，與黨羣系統機構設置相同，包含工會及共青團機構；以總工程師為首的技術保障體系，主要由技術主管部門、安全監察部門和各基層單位技術負責人組成；以上級安全監督部門為首的安全生產監督體系，包括各級獨立的安全監督機構和專責安全監督員。目前強調安全生產監督體系和安全生產保障體系兩大體系，實際上是把安全生產的三個保障體系統稱為安全生產保障體系，但三個體系都應該充分發揮作用。

4生產技術與安全生產的關係

在農電企業安全生產日常管理活動中，有大量工作依賴於生產技術，從供電企業安全管理內容上看，人身安全、電網安全和設備安全都與生產技術有關。要降低人身事故風險率，除採取相應管理措施外，還應在設備改造上多下功夫，儘量減少避免裝置性違章，提高電氣設備的絕緣防護能力，降低電氣設備對工作人員和公眾的威脅程度；在電網安全和設備安全以及供電可靠性方面，更是與生產技術息息相關，從電氣設備和電網的設計、施工、驗收、運行各環節上，都必須以安全可靠為出發點。由於電力行業屬於高度危險行業，日常工作中大家都習慣於將安全與技術統籌進行考慮，有時甚至會將兩個概念相提並論，等同看待，雖然這種做法有時準確，但也充分説明安全生產與生產技術的緊密聯繫性。從農電企業安全管理的主要方法上看，開展職業安全健康管理體系認證、進行事故調查和分析、落實三級安全教育、開展安全大檢查、實施安全生產保障體系管理等各項工作都離不開生產技術的保證。在開展職業安全健康管理體系認證工作中，安全性評價、危險點控制、標準化作業等實際上大量的工作都是由安全生產保障體系來完成的。所以安全技術與生產技術之間是既區別又聯繫的，在實施過程中要結合安全生產實際和安全技術理論以及安全管理有關原理進行深入的調查研究，在實踐中不斷豐富和加強。

參考文獻：

[1]馬芳。對縣級農電企業安全管理工作的幾點建議[J].電力安全技術，(4).

煤化工企業安全管理探討論文 篇三

摘要：化工企業的生產組織和實施，離不開系統、科學化的生產管理，而生產管理的永恆話題就是安全。企業追求的目標是效益最大化，但追求經濟效益必須把安全生產“五要素”即安全文化、安全法規、安全責任、安全科技和安全投入作為重要前提和基礎，它們共同構成了一個科學完整的管理體系，具有豐富的內涵和重要的實踐價值，化工企業只有秉承安全生產的管理模式才能夠讓企業獲得健康合理、可持續的發展。安全評價是我國實施“安全第一、預防為主”，加強安全生產管理有效的手段，也是現代化工企業安全生產管理的一種模式。安全評價可以使危險化學品生產企業的安全管理被視為事前預測和預防，可以説是安全化工生產的事前管理，也是安全生產的前提條件或者説是必要條件。所以，提前完成化工企業的安全評價工作，對企業管理具有深遠意義，同時也為企業的發展提供一個安全的環境，化工企業只有秉承安全生產的管理模式才能夠讓企業獲得健康合理、可持續的發展。

1化工企業安全生產管理的意義

企業生產的危險化學品在生產過程中有許多危險和有害的因素，根據事故的直接原因，事故有物理，化學，生物，心理，行為和其他六類危險和有害因素；事故類別分有車輛傷害、物體打擊、機械傷害等20類。各種危險和有害因素及生產技術、設備、材料、環境等等因素。生產作為一個動態的過程，危險和有害的因素將在生產過程中不斷髮生變化，危險化學品的生產企業經常面臨設備缺、，老化、腐蝕、疲勞、泄漏、輻射、管理不利等各種問題，生產工作人員還不得不在各種危險和有害環境下直接接觸，所以，發生事故的概率高、事故預防和控制工作難度也大。因此，有必要對各種風險因素進行風險源控制和安全評價工作。

2化工企業安全生產中存在的問題

由於化工企業生產過程中的存在潛在風險，一旦操作條件變化，這個過程如果受到異常的干擾或人為因素，造成錯誤的操作，這種潛在的風險將發展成一個災難性的事故。火災與爆炸是化學工業和石油化工行業中越來越多的事故類型。在生產工作過程中，使用原材料、半成品、成品和輔助材料大多是易燃易爆物品，當管理不當、操作失誤時或者使用不合理等情況都可能引發火災與爆炸。當煤氣發生火災時，火災是激烈的，不能被撲滅，風險也極大。中毒窒息是因為生產活動的過程中生產人員直接接觸或使用有毒有害化學物質引起的事故，有毒有害的化學物質種類繁多，會造成程度不同的人體危害。此外，還有噪音和粉塵危害、中暑以及化學燒傷等危害。因此，強化化工企業的安全管理和安全評價是保障化工企業安全生產的一項重要措施。

3化工企業安全生產管理的。對策及建議

3.1必須加強化工企業在生產、倉存及運輸等各環節的安全管理伴隨我國化學工業的迅猛發展以及化學危險品的種類與數量的不斷增加，化學危險品造成的事故越來越多，危害程度也越來越高。除了要對生產、儲存、運輸和使用過程中的危險化學品採取了一定的工程控制措施從而有效地消除或儘可能地減少損傷的程度之外，也必須從以下幾個方面進行整改從而加強安全管理：

3.1.1生產、儲存、運輸、使用化學危險品的單位必須建立和完善管理體系的化學危險品。根據國家的政策、法規和標準的要求，結合化工企業的生產的特點，建立健全企業的管理體系，特別是對“危險品”要高度重視。對化學危險品管理範圍的某些危險化學品或者其他危險品都應符合國家有關規定進行強化管理。

3.1.2安全教育是對化工危險品進行安全管理的重要組成部分，完善化工企業安全生產與管理的重要環節。它的目的是讓員工可以全面瞭解黨和政府頒佈的一系列安全生產政策、法律和企業安全生產管理制度和操作程序等，並自覺遵守、掌握安全技術知識和技能、提高安全質量、瞭解危險化學品的危險、掌握必要的緊急處理和自救措施等，從而有效地防止各類事故發生。

3.1.3應將生產和使用化學危險品企業應納入國家規劃，接受該行業的管理，實施安全措施，擬定應急方案。企業應根據化學危險品的類型、性能、實施相應的安全措施，如通風、防火、爆炸、煤氣、監測、報警、温度、濕度、防雷、防靜電、隔離等，並定期進行監測，讓生產現場符合相關要求，確保生產安全。

3.1.4化學危險品必須存放在特殊的專用倉庫，而這種倉庫的建設與管理必須符合國家法律法規，同時安全設施完備等要求。化學危險物品庫應安排專人進行管理，工作人員要通過考核才能上崗，上崗後還應定期進行培訓，從而保證管理人員具備專業的技術知識，並配有可靠的防護設備。

3.1.5危險化學品的運輸過程必須按照國務院、鐵道部、交通部、公安部、民航總局和化工部等部門發佈的《化學危險品安全管理條例》和《工作場所安全使用化學品規定》及各類配套法規進行，從而進一步加強對危險化學品的安全管理。

4結語

《中華人民共和國安全生產法》規定，生產經營主體“要建立健全安全生產責任制，完善安全生產條件，保證生產安全”。化工企業的組織與實施，離不開科學與系統的安全生產管理，生產經營永恆的主題是安全。化學危險品造成的事故突發性強，持續時間長，涉及範圍廣，一旦事故發生，引起人們的急劇恐慌，很容易造成二次事故。因此，生產和使用化學危險品企業應制定和完善應急預案，定期進行培訓和教育，提高廣大職工應對突發災害的應急能力，減少損失。

參考文獻：

[1]莊懷鵬。化工企業安全生產管理對策淺析——以濱州化工企業為例[J].安全。(12).

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企業安全生產管理論文參考例文 篇四

試論建築企業安全生產管理

摘要： 建築企業是建築安全生產的主體。落實建築企業安全生產主體責任是強化建築安全生產基層、基礎工作，堅決遏制重特大事故發生，實現建築業持續、健康、穩定發展的關鍵環節和根本保障。

關鍵詞： 建築企業；主體；安全；責任

0 引言

建築企業是建築安全生產的主體。落實建築企業安全生產主體責任是強化建築安全生產基層、基礎工作，堅決遏制重特大事故發生，實現建築業持續、健康、穩定發展的關鍵環節和根本保障。《國務院關於進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[2010]23號）中要求“堅持依法依規生產經營，切實加強安全監管，強化企業安全生產主體責任落實和責任追究，促進我國安全生產形勢實現根本好轉。”明確指出要強化企業安全生產主體責任的落實，使安全生產形勢根本好轉。下面，就如何落實建築企業安全主體責任，談談自己的幾點粗淺想法。

1 我省、市(區)、縣建築企業安全生產的特點

近幾年來，我省、市(區)、縣進入工業化轉型、城市化加速、經濟國際化提升的發展階段，大力實施錯位發展、差異性競爭戰略，強力推進“四大工程”，積極打造宜居、暢通、公園、平安、文化和健康。這是城市化加速發展的時候，也是建築安全生產事故易發的時候，為此，我省內建築安全生產監管面臨着諸多的挑戰和考驗。

全省基礎建設規模不斷擴大，2008年全省建設規模1300萬m2，2009年達到3200萬m2，2010年全區施工面積達6000萬m2，創歷史新高。建築施工面積的不斷擴大給安全生產帶來新的壓力。

建築從業人員結構變化大，外來務工人員多。全省內建築從業人員15萬多人，絕大多數在“苦、髒、累、險”崗位作業，既是各類事故中容易傷害的羣體，也是違章冒險作業的主要人羣，在發生的傷亡事故中，外來務工人員佔到被傷害總數的0.5%以上。

2 建築企業主體安全責任存在的幾種類型

2.1 無知法盲型 依法履行建築安全生產主體責任是建築企業主要負責人的首要職責。而一些建築企業經營者、管理者安全法制意識淡薄，不學法、不懂法、不守法，違反《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等安全法規要求，違法施工，在不具備安全生產條件情況下，擅自開工建設；擅自將應由一個施工單位完成的工程項目進行肢解發包或則將其中的分部分項工程指定分包單位。

2.2 僥倖麻痺型

依法保證安全生產的設備設施和資金有效投入是建築企業安全的基礎保障。但一些建築企業主要負責人對安全生產思想麻痺，心存僥倖。企業在安全設備設施保障和資金投入方面，能減則減，能少即少，導致設備設施不符合安全生產基本要求，圓盤鋸、鋼筋機械、電焊機、潛水泵、手持電動工具等施工機具或陳舊老化，或帶病運行，隱患得不到及時治理。

建設項目安全設施沒有嚴格按照“三同時”（安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用）的規定執行，施工現場通道防護常常是在施工作業過程中邊施工邊完善，沒有在施工前完成，無法有效保證施工時作業人員通行安全。

在安全專項費用上資金投入較少，目前全省安全文明施工措施費取費標準基本維持在每平米4～6元左右，而實際施工中2000目合格安全網價格就在40～90元一牀，每平米價格就為4～9元，再加上腳手架、臨邊防護、滅火器材、安全防護水平網等等安全設施費用的投入，就遠超過實際取費4～6元的標準，實際施工中安全文明措施費投入不足在我省是普遍現象。建築企業在有限的安全文明施工措施費下，就只能購買質量低劣及假冒產品，以次充好，或偷工減料安全設施設置不完善，天天賭運氣。

2.3 管理混亂型

依法健全安全規章制度和建立安全生產管理機構是企業落實安全主體責任實現安全生產的根本保證。而一些建築企業負責人缺乏安全生產意識和安全管理能力，不依法設置安全管理機構或安全管理機構設置不符合規範規定要求或安全管理機構有名無實。項目經理作為安全管理機構主要負責人常常不在施工現場，只安排該項目技術負責人在現場指導安全管理，項目經理根本就沒有履行安全職責。

項目管理機構安全專職管理人員配備不夠情況時有發生，按現行規定一萬平米以下至少須1人；1萬～5萬平米至少須2人；5萬平米以上至少3人，應當設置安全主管，按土建、機電設備等專業專職設置安全管理人員，實際上很多5萬平米以上工程沒有安全主管，專職安全員也不足3人，同時也沒有按規定按土建、機電設備等專職設置。不少施工企業的安全員在職不在崗，將安全證件放在工地，人不在工地，掛靠現象時有發生。同時，不少企業照搬照抄其他企業的制度，或者制度陳舊老化，只是用來應付檢查，不僅與現行法律法規要求不適應，而且與自己的生產實際脱節，安全管理混亂。

房地產開發企業安全管理措施論文 篇五

摘要：改革開放以來，人們生活水平不斷提高，我們的城市每天都在緊張的建設中，每天都發生着天翻地覆的變化。作為直接參與城市建設的一員，房地產開發企業的安全管理與生產更是性命攸關的大事，多年來，國家與地方政府、企業到個人，無不把安全生產放在了首要位置來抓，放在了人民利益的高度來抓，安全生產責任制落實到人，有法必依，有責必追。曾經安全生產中出現的重大世故的慘痛教訓，無時無刻不在提醒和警示着我們，安全生產無小事，人民生命財產安全高於一切。這就需要我們層層落實安全責任，抓好日常安全生產的重要環節，時刻監督開展安全教育培訓，真正的把安全生產意識深入到安全生產中的每一個環節，只有這樣才能實現房地產開發企業安全管理的各項目標。現對房地產開發企業安全管理中所存在的問題進行認真分析，並提出了切實可行的措施。

企業安全生產管理論文參考例文 篇六

淺析企業安全生產管理

摘 要：安全是一切生產活動的根本，在企業生產過程中具有經濟和精神雙重效益。近年來隨着我國工業化進程的加快，企業安全生產形勢日益嚴峻，為了更好的提高企業安全生產管理水平，我們有必要在企業生產中推行安全生產標準化建設，從而切實提高企業生產管理水平。本文對此進行了探討，以期對相關從業人員有所借鑑意義。

關鍵詞：企業 安全生產 管理

一、前言

國際勞工組織調查數據顯示，全球每年大約有130多萬工人死於安全事故或者與安全生產相關的疾病，而且這個數量每年都在不斷增加，由此可見，安全生產問題是全世界的難點。中國作為發展中國家，工傷死亡率更是要大於世界平均水平，其中2003年全國工傷事故將近16000起，死亡人數超過13萬人，這個數目觸目驚心，儘管與交通事故等其它事故相比，工傷死亡人數不算最多，當如果以萬人死亡率來計算，工傷可以成為威脅我國人們人身安全的最重要殺手，其中又重要集中於煤炭、化工以及建築行業，這些行業由於作業危險、生產過程中接觸危險的材料、生產工藝複雜，導致成為安全生產事故的主要部分，特別是一些重大的安全事故，不但造成人員傷亡，而且造成人們恐慌，影響社會安定和諧。

二、企業安全生產管理體系的建立

1、制定管理手冊

沒有規矩、不成方圓，很多企業在安全生產建設過程中，由於生產環節多、任務重，涉及的人員也比較多，導致很多制度建設跟不上，有的工作沒人做，有的工作沒有明確責任，缺乏全過程、全方位的管理。有的生產項目人員都是臨時從各個部門抽調過來，任務完成後再回到各自崗位，這種臨時性的工作和人員安排造成很多安全生產難以管理。為了解決這一問題，為推進安全生產標準化建設項目的順利實施，需要企業制定嚴格規範的管理手冊，通過建立安全標準化管理手冊，推進項目進行，管理手冊是將安全管理加以提升、規範的綱領性文件，是指導企業實施安全標準化建設項目的重要綱領性文件，通過管理手冊對項目目標進行分解，將推行安全生產標準化建設項目的目的、意義、安全生產標準化建設的相關術語、安全生產標準化建設項目管理方針、具體實施內容、應急救援、作業規範、規範文件等內容納入。安全標準化管理手冊適用於公司的生產經營活動、所有進入工作場所的人員的活動、工作場所的設施，將管理手冊印製併發放到企業員工手中，方便各部門、項目組成員溝通。

2、設定目標管理

企業應制定安全生產管理目標制度，將考核對象具體化，項目內容細分化，將安全生產管理目標表分發至相關部門，安全生產管理目標表在項目小組定期會議上也可以作為考核的依據。考核方式為月度考核，與標準工資掛鈎。各分廠、部門根據標準化建設項目的要求，分別擬定出本部門分解考核的細則，交給項目小組備案。由項目小組制定出各分廠、部門的評分表。為全力推進企業安全生產標準化建設，企業可以建立激勵制度。根據轄區主管部門文件精神，利用獎勵金建立激勵制度，推進項目進展。如在當年實現安全生產標準化達標，經有關部門驗收通過，轄區主管部門可按相關標準給予一次性獎勵。扣除項目投入經費後，企業可利用剩餘的獎勵金制定獎勵辦法，按照各成員及部門貢獻進行劃分。除設置集體獎外，還可以設置部門突出貢獻獎和個人突出貢獻獎，以激勵項目組成員和部門。

3、確立項目管理團隊

由於企業安全生產基礎比較薄弱，而僅靠安全生產部門及安全生產管理人員來推動項目幵展的，往往造成行政管理和企業實施脱節，執行起來有一定的困難。為確保項目順利實施，落實責任，保障每一個環節都有人負責執行，企業應建立專門的安全生產標準化建設項目領導小組，負責推進項目。為保證責任落實，全員參與，安全生產標準化建設項目領導小組成員將包含企業所有的部門代表，不單單只是生產部門和安全管理部門。各職能部門各司其職，負責涉及部門的安全生產標準化建設內容。領導小組定期組織召幵安全專題會議，小組負責人負責會議的召集，協調解決項目推進過程遇到的問題。

4、監督管理

企業安全生產管理不僅是企業本身的事情，也是當地政府責無旁貸的責任。對於政府部門而言，要加強對轄區內安全生產形勢的科學研判，認真總結工作經驗，理清工作思路，完善工作機制，着力解決安全生產的薄弱環節和突出問題，在思想上做到警鐘長鳴。認真組織開展安全生產檢查，把最容易出事的環節、最容易發生事故的部位、最容易忽略的地方作為重點，加強對重大危險源點的監測監控，落實人員和措施，加大監督檢查力度。堅持一般檢查與重點檢查、綜合檢查與專業檢查、明查與暗訪相結合，嚴格安全監管，嚴格安全執法，把處罰關口前移，對重大隱患盯住不放，加強督查，尤其加強煤礦、非煤礦山、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、易燃易爆物品及公眾聚集場所消防安全等專項整治，對檢查發現的重大事故隱患和安全生產典型違法行為，依法嚴肅查處。對不遵守國家法令、嚴重違法、屢屢發生事故的生產經營單位，實行嚴厲的責任追究，嚴罰嚴處。認真落實安全生產強制性培訓制度，加大對經營單位主要負責人、安全管理人員、班組長、新職工的培訓力度。鼓勵企業把安全生產管理提升到安全文化的層次，營造“人人關注安全、人人關愛生命”的濃厚輿論氛圍。按照安全生產裝備最急、安監隊伍最盼、安全監管最實用原則，加大安全監管裝備的資金投入，切實防範事故的發，努力控制事故總量。

三、結語

總之，企業安全生產體系的建設是一項複雜的系統性工程，面臨着不小的困難和挑戰。長久以來，很多中小企業安全生產意識薄弱，缺乏安全管理制度，管理不規範，很多安全生產管理措施都形同具文，沒有認真貫徹落實執行，導致企業安全生產流於形式，有檢查時注意幾天，沒有檢查就睜一隻眼閉一隻眼，將主要精力用於獲得經營利潤上。針對這種情況，需要我們從安全生產管理制度、安全生產意識培養以及教育培訓等方面入手，提高企業安全生產管理水平。

參考文獻

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[5]劉勝，安全生產標準化管理理念精髓之我見，商情，2010，17.

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建築企業安全管理研究論文 篇七

建築企業安全管理研究論文

第1篇：

1建築企業在安全管理相關概述

建築企業的安全管理是重點工程，需要建築企業的全體人員共同努力、奮鬥，才能實現安全管理的預期目標。安全管理工作的優劣，關係着建築企業施工工程的施工質量，關係着建築企業的施工人員安全，還關係着建築企業的經濟利潤。安全管理，是對施工前期、施工中期、施工後期一系列的安全要素進行優化配置。安全管理首先要分析建築企業存在的不安全的因素，並分析要素之間的相互關係，再從技術上、方法上、手段上採取管理的措施，消除安全隱患，防止安全事故的發生。

2建築企業安全管理存在的問題

2.1建築企業的施工人員安全意識薄弱

建築企業的施工人員的安全意識薄弱，是主要影響安全管理的思想因素。一方面，建築企業的施工工程中使用的勞動力資源主要是農民工隊伍，這類人員的知識結構單一，對安全施工的意識淡薄，無法領悟建築企業對施工的管理要求，對施工工程的科學化、明晰化的施工流程掌握並不透徹，再加上缺乏施工上崗培訓，對施工的順序性和節奏性也不能徹底的貫徹，違規操作、隨意操作的現象十分普遍。另一方面，農民工羣體是建築企業最底層的勞動力，勞動報酬是最低的，再加上他們受到社會生活的壓力，追求物質生活的迫切心態導致了施工工人對安全施工的重視不夠，他們過分追求施工的效率，以獲得更高的勞動報酬。這種追求物質報酬的心態是一種激進心態，導致了他們採用了冒險施工的行為，對於可能存在安全隱患和安全事故存在着極大的僥倖心理，認為只要不違規操作，就會避免安全事故，然而，往往是僥倖心理帶來了更大的不幸。

2.2管理人員安全管理不重視

建築企業的領導層對安全管理重視程度不夠，領導仍然過分追求建築企業施工的質量、施工工程的經濟利潤，忽視了對安全管理的制度建設、安全管理部門的建設，很多安全管理的條例都形同虛設。首先，建築企業是建築工程的主要參與者，也是一項建築工程的建設方，建設方和施工方對於建築項目因為經濟利益而存在各自不同意見，利益調節機制不能完全從中調節，導致了雙方對於項目的管理決策存在不同意見，因此，這就產生了領導層對於安全管理決策上的分歧。這就導致兩種安全管理的管理現象。一是，管理人員對安全施工的重視程度低，完全不理會安全管理的內容建設，毫無對施工人員的上崗培訓，施工人員的施工技術和機械設備的操作順序也沒嚴格的要求，僅僅是重視對施工質量的管理，追求的是建築企業的經理效益，對施工人員的安全施工並不放在心上，施工工程的生命財產安全管理也是無視。二是，部分建築企業的管理人員已經認識到了安全施工的重要性，安全管理在企業管理中也上升到了新的高度，但是這種認識僅僅存在淺層的意識層面，並沒有從制度上、行動上落實安全管理的措施，再加上安全施工時出現各方利益衝突時，安全施工會被捨棄，安全施工僅僅是制度層面。

2.3安全施工管理機制缺乏

第一，建築企業缺乏安全管理的制度，機制構建並不完善，首先在制度文件上的落實就不到位：規範性的標書文件不完整、施工合同內容不完善，缺乏對施工雙方責任的認定和落實範圍，安全施工中所涉及的資金投入並未明確，資金的投入渠道朦朧化。第二，執行力弱。安全管理的制度已經明確，但由於主客觀的原因造成對安全施工條例的執行僅僅在形式上，並未付出行動執行，再加上建築企業對安全管理的重視程度不夠，導致制定的安全管理制度不全面、不細化，很多條例是在無法執行的，且條例對現場管理的約束力較低，給管理人員極大的空間和漏洞，鑽制度的空子的現象常有發生。第三，缺乏定期檢查的配套制度。管理不是一時一段的，是個持久的過程，長效管理制度是必不可少的，才能維持安全管理的`長效性。常見的定期和不定期檢查文件上是有標明，但不能落實，很多都是走過程形式主義，檢查與績效不能有效結合，必定帶來定期檢查形同虛設。同時不帶有目的性的檢查也未能發現安全施工存在的安全隱患。

2.4施工技術落後

首先，我國建築企業的發展參差不齊，小企業居多，而這部分小企業資金投入有限，因此導致該企業使用的是施工技術並不先進，很多施工技術都是在初級階段，施工技術也是剛剛形成雛形，安全施工是沒有技術做保障的。其次，施工技術落後於安全制度，滯後的施工技術的安全隱患和技術上的弊端會延遲了安全管理的效果。再次，部分的大型建築企業追求過高的經濟利潤，對安全施工造價控制上嚴格壓縮了技術的投入成本，安全施工的信息共享平台等配套設施投入較少，安全管理的相應硬件設備的投入不足。另外，施工技術是人為的、主觀的，需要施工人員對先進的安全設備和安全技術掌握透徹，才能發揮安全施工技術應有的價值，缺乏安全性、專業性、標準化的施工操作流程，必定導致再有安全保障的施工技術也是擺設，硬件設備和軟件操作不能相統一，增加了安全施工的潛在風險。

2.5安全保護措施薄弱

安全保護措施是安全施工必不可少的保障，給施工人員安全性的設備。常見的安全保護措施有腳手鐐、警示牌、梯子、安全帽等等。然而，安全保護措施並不是每一個建築企業都能貫徹落實的。首先，建築企業對安全保護措施的重視程度非常薄弱，對安全事故的前瞻性和預見性不夠，對安全事故採取的是事後處理的原則，事前的保護措施不夠。其次，有的建築企業確有存在安全保護措施，但陳舊的安全保護措施的安全性和牢靠性不能得到保障，硬件設備存在較大的安全風險。再次，安全事故的應急安全保護措施缺乏，降低安全事故損失的快速應急策略急需建立。再次，安全保護措施的信息技術化水平較低，信息傳遞時效性差，通常是領導層掌握了安全隱患，然而傳遞到現場一線施工人員滯後，信息不對稱，安全風險信息不能及時共享，加大了施工的不安全因素。

3結束語

總而言之，安全管理在建築工程的施工中佔據着重要的地位，是保證施工質量、施工效率的安全性保障，我們要端正態度，正視安全管理存在的問題，並有針對性採取有效的管理方式，才能杜絕安全施工事故的發生。為此，上文就建築企業安全管理存在問題展開了探討及研究，以期為切實有效地做好此項工作貢獻自己綿薄之力。

電力施工企業安全管理探討論文 篇八

電力施工企業安全管理探討論文

摘要：本文在深入分析我國電力行業施工企業安全生產問題現狀基礎上，從電力企業本質安全背景出發提出了面向電力施工企業的本質安全框架體系及本質安全管理體系框架。該框架對本質安全要素進行了分級，並對各要素間內在聯繫進行了分析，文章強調框架內各階段的交互機理，並結合階段特點提出了分析思路，文章最後對本質安全框架體系進行了總結。該研究旨在通過內部交互機制使框架體系達到最大的和諧性，通過階段循環優化提升本質安全，消除電力施工風險。

關鍵詞：電力施工企業；本質安全；電力生產；安全管理；框架體系

一、面向電力施工企業的本質安全框架體系背景分析

“十三五”期間，國家電網公司“三集五大”體系的優化提升、電力改革、國資國企改革及城市能源互聯網建設等都對根本上、整體上保障電力安全，預防事故發生提出了更高要求。同時新業務、新模式、新技術快速發展也使得電力施工規模與複雜程度不斷提高，因此，一旦發生電力施工安全事故，必將導致一系列重大問題。面對這種情況薊縣公司開展本質安全管理框架體系探索與研究，通過深入挖掘本質安全體系框架核心要素，最終實現“責任落實、制度執行、隊伍建設、電網設備、專業管理、隱患治理、風險管控、應急處置、監督考核、安全文化”等十項本質安全核心要素的統一。[1]電力施工企業是電力各項工程項目的實施主體[2]，具有以下特點：一是施工範圍大分散程度高造成的總體把控調度及現場控制難度大；二是從環境角度看，電力施工現場機械設備和建築材料聚集度高，多項目交叉施工，露天及高空作業較多，屬高危作業；三是從人的角度來看，電力施工對施工作業人員的安全素質具有較高的要求。從以上角度分析，結合薊縣公司安全生產管理現狀，目前主要存在以下幾方面的問題：一是缺乏全面管理機制，安全制度、安全管理機構及監督措施需進一步完善，進一步適應“十三五”期間智能電網的建設背景，同時制度和管理架構及監督措施需要進一步創新。二是需要進一步開拓思路，現有的安全管理模式迫切需要新思路、新理念的注入。三是施工人員素質參差不齊，安全意識薄弱，安全管理不到位，急需建立“主動安全觀”。針對上述問題，急需建立一套面向電力施工企業的本質安全管理框架體系，使電力施工企業安全管理得到全方位多層次地提升，促進安全管理從被動向主動轉變，從根本上控制各類施工作業安全風險，真正實現本質安全工作的全要素統一。

二、國內本質安全框架體系的研究現狀

本質安全理論源於20世紀50年代世界宇航技術，這一概念的提出是和人類科學技術的進步以及對安全文化的認識密切相連的，是人類在生產生活實踐過程中對事故由被動接受到積極事先預防的過程，是在安全觀方面上取得的一大進步。在研究方法上，國外主要多采用系統優化及控制論等方法，在系統可靠性理論上有諸多研究成果，總體更偏重技術因素；在總體思路上從單一的安全評價轉向從設計解決方案的角度來設法提高項目的總體系統安全性。目前，一些發達國家的'本質安全理論發展水平較高，其本質安全管理更多地突出了對“安全文化”的研究，值得我們參考借鑑。目前，關於本質安全的研究已在我國安全生產領域得到大範圍的擴展――電力、煤礦、交通、核電等對安全生產系統具有極高要求的高危行業，已把本質安全作為安全管理的終極目標。電力企業的安全生產是社會發展和人們生活穩定的重要基礎，穩定可靠的電力生產是電力施工企業追求的目標。因此探索先進的、適用的本質安全框架體系顯得尤為必要，研究從根本上消除或減小危險的本質安全理論具有極大的現實意義。

三、面向電力施工企業的本質安全框架體系研究

（一）本質安全概念

狹義的概念指的是通過技術、設計手段使生產設備和生產系統的本身具有安全性，即使在人員誤操作或設備發生故障的情況下也不會發生事故。廣義的角度來説就是指通過追求企業生產流程中的人、物、環境、文化系統等各要素的安全可靠、和諧統一，使各類危害因素，始終處在受控狀態，從而逐步地趨近恆久型、本質型的安全目標。同時還要通過各種措施（包括教育、設計、優化環境等）從源頭上堵住事故發生的可能性，利用科學技術手段使人們生產活動的全過程實現安全無危害化，即使出現人為失誤或環境惡化也能有效阻止事故發生，使人的安全健康狀態得到有效保障[3]。

（二）本質安全的三個階段

交互性安全管理理論認為，實現本質安全需要經歷以下三個階段，分析如下：第一階段：本質安全的基本階段，即基本安全階段，其主要特徵為基本達到技術、人員及設備可靠，可視為本質安全實現的基礎。這個階段的主要研究重點偏重於技術方面，即如何採用更可靠的設備和技術，消除故障。第二階段：本質安全的規範階段，即實現了規範化的安全階段，其主要特徵為做到了規章制度規範化、操作施工規範化，管理規範化，建立一套系統規範化的框架系統安全流程模式。這個階段主要規範了人在工作生產中的安全行為，通過落實規章制度來規範人的行為。第三階段：本質安全的文化階段，即實現了文化安全的階段，其主要特徵為達到了人的安全理念、生產系統、管理系統、信息傳輸系統的高度和諧，高度發展的安全文化如同一隻看不見的巨手在引導着個體，組織系統邁向本質安全。在人們對安全生產的認識已到達了本質安全階段時，管理者意識到只有用安全文化去影響與激勵每一位員工，建立一種“安全本能意識”才能從根本上構建一個預防安全事故的長效機制，實現本質安全。可以説本質安全的文化安全階段是電力施工企業構建安全框架體系的最終目標。

（三）本質安全框架體系原理

本質安全框架體系的各成分要素通過相互交互形成一個完整的整體結構模式，限於本質安全機理進化的限制，其複雜性圍繞本質安全三個階段不斷交互、演變，在整體自由度中隨着人、物、環境和文化等四要素的認知及管理水平逐步提升。經過提升的本質安全將在本質安全體系結構中逐步達到四要素的穩定，增強各要素之間的信息傳輸率，以滿足隨時間移動下安全理論的實現方式。單從技術角度來説，技術管理的手段從本質安全概念設計上進行安全事故的預案設計、事故控制、事後分析。另外對於管理層面如何通過規範制度的約束以達到技術流程的創新則取決於第二階段本質安全與第一階段交互的效果。隨着時間的推移和人認知水平的變化，從本質安全結構的宏觀及微觀入手，將本質安全系統內各交互要素即物質要素（物、環境）和社會要素（人、文化）進行有機結合，通過系統自身多重雙向的有機交互形成非線性的和諧關係。本質安全基於系統的和諧性，對於系統內部各要素內外交互形成微觀層面與宏觀要素的統一，即人、物、環境、文化和企業本質安全具體措施實施方法論的相互引導。[4]根據以上對本質安全框架內部要素和理論的分析，對系統內部交互及和諧關係進行組織並形成安全管理框架（如圖1所示）。本質安全框架體系研究落實到電力安全工作的各個環節，主要包括階段演變、階段設計、要素分級三個主要部分，三要素通過內部交互機制使框架體系達到最大的和諧性，即功能和結構達到最優化。在要素分級上分為一二級要素，其中一級要素涵蓋了本質安全基本要素即人、物、文化和環境四方面，電力企業本質安全核心要素作為二級要素，主要包括人的要素之二級要素，即責任落實、制度執行、專業管理、風險管控、監督考核；物的要素之二級要素電網設備；環境要素之二級要素隱患治理、應急處置；文化要素及二級要素隊伍建設、安全文化。二級要素目標的完成需要通過框架體系的三個階段即安全基礎、安全規範和安全文化逐步提升安全本質要求，形成認知水平不斷提高的風險防控體系。本質安全框架交互機制是從根源上消除或減少危險，而不是通過附加的安全防護措施來控制危險。本質安全框架體系的十項核心要素不是割裂的，而是統一在人、物、環境、文化四項核心之下緊密聯繫、相互配合的[5]，是一個通過複雜的交互作用形成的有機整體。對於自交互系統，可以通過優化階段設計實現閉環管控，達到進一步的基礎交互、規範交互和文化交互，如通過概念設計和危險識別完成基本本質安全階段，以達到將目標系統的風險消除和減少危險的初步目標。通過階段優化提升，逐步總結適合於安全系統的法律法規、標準及要求，以建設本質安全管理方案，通過進一步優化機構與職責達到安全意識和能力的共同提升。最後通過具體措施的實現將安全意識融入本質安全績效測量之中，通過事故、事件、調查與糾正不斷實現本質安全績效的提升，並逐步通過安全交流來鞏固階段成果，以達成構建一個內部要素互相耦合促進，內外交互和諧的本質安全框架體系。

（四）各階段演變內容分析

第一階段的本質安全包括人物環境的基本要素交互，如技術、設備及具體的工作場所，主要從客觀角度從電力企業施工物質層面進行分析，包括電網施工現場設備、材料、施工類型、作業現場把控等方面急需通過技術改進和規範落實進行優化。第二階段的本質安全主要對人與其他要素的交互行為進行分析，包括人與物、環境、文化的複雜交互關係，體現在電力施工中作為施工主體的職責分工、管理制度、監督體系進行問題分析和改進，面是否能對人物環境進行職責界面和風險流程的規劃，能否通過信息化手段實現系統的應用與綜合，並以此提高風險管控水平的能力。本文從本質安全要素出發，通過抽象化電力施工各項安全生產要素，明確本質安全框架體系的演變階段，設計電力企業本質安全體系框架。該框架從一級要素即人、物、環境、文化要素的特點延伸至二級要素，即電力企業施工安全十要素，提出基於交互的本質安全演變三階段，並通過從設計到落實各階段的具體步驟，形成本質安全的良性循環。該研究對如何落實電力施工企業的本質安全體系並改進、完善安全管理舉措帶來了進一步思考，旨在最終形成一套不斷完善其自適應能力的電力施工企業安全管理方法，為形成智慧、安全的“十三五”期間電力施工企業安全管理體系提供有力參考。

參考文獻：

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[5]黨衞軍。應用安全生產風險管理體系提高電力企業安全管理水平[J].科學之友，20l0（8）.