南開企業文化(精選多篇)

目錄

第一篇：奧鵬南開《企業文化》在線作業答案第二篇：《企業文化》南開在線作業2014第三篇：南開大學開展創新教育文化月第四篇：南開企業管理模擬試題第五篇：南開大學企業管理專業專業課更多相關範文

正文

第一篇：奧鵬南開《企業文化》在線作業答案

企業文化

1.現代企業文化管理模式把()視為企業的主要價值觀念，視人力資源為企業中最為寶貴的資源，對激勵

問題極為重視a. 以人為本

2.()是企業形象的基礎和最重要的表現形式a. 產品形象

3.企業文化是企業管理的一個要素，它們之間的關係是()的關係b. 整體與局部

4.對中國文化影響至深的是()b. 儒家學説

5.()是社會公眾對企業總體的、概括的、抽象的認識態度和評價a. 企業形象

6.()是實施cis戰略的目的b. 塑造良好的企業形象

7.()是企業文化的核心b. 價值觀

8.目前，在華大部分外資企業已實行或基本實現了跨文化管理的()階段b. 文化互滲階段

9.()是企業文化的重要組成部分，也是企業文化最本質、最核心、最深刻的反映，它是企業生存與發展

的靈魂和精神支柱b. 企業經營理念

10.()是對企業文化的形成和發展具有關鍵影響的因素b. 企業環境

11.企業文化是由()提倡的a. 企業領導

12.()直接影響着企業的文化管理效果c. 企業精神氛圍

13.從()方面看，企業價值觀由職工個人價值觀、羣體價值觀和企業整體價值觀這三個層次所構成b. 縱

向

14.()是以良好關係為基礎的文化a. 高度關係文化

15.企業價值觀形成的標誌是()b. 企業羣體的認同、內化

16.擁有明確的、富於創新性的價值觀，員工自我表現實現意識強，企業領導善於開拓進取。這樣的企

業文化類型屬於()c. 主動建設型

17.()是cis戰略導入的最初階段a. 提案階段

18.()導致文化交遇a. 文化移動

19.()是企業文化外在的綜合體現，是社會公眾，特別是用户、消費者對一個企業的評價和印象a. 企業

形象

多項選擇題

1.企業形象專題策劃的形式有()a. 新聞發佈性活動b. 促銷性活動c. 信息交流性活動d. 慶典紀念性

活動e. 贊助性活動

2.進行企業文化建設的原因是()a. 時代的呼喚b. 發展的需求

3.跨文化管理的特徵包括()a. 管理主體與客體異國化b. 主體文化的民族性c. 管理模式的多樣性d.

管理的先進性e. 不斷的發展性

4.影響企業文化的外部因素有()a. 知識經濟時代b. 經濟一體化c. 市場經濟體制d. 中國文化傳統

5.文化網絡中人包括()a. 講故事者b. 説教者c. 幕後人d. 小道消息傳播者e. 小集團

6.企業形象的特徵包括()a. 整體性和多維性b. 客觀性和主觀性c. 動態性和相對穩定性d. 表層性和

深層性

7.很多因素都可能促使企業文化創新，其中主要的因素有()a. 企業家管理水平的提高b. 企業家經營觀

唸的轉變c. 企業職工素質的提高d. 企業資本重組

8.美國企業文化的核心有()a. 突出個人能力，強調個人作用b. 重視管理硬件，追求理性化管理

9.企業家精神包括()a. 創新精神b. 冒險精神c. 追求卓越精神d. 求實精神e. 獻身精神

10.員工精神激勵機制包括()a. 目標激勵b. 行為激勵c. 競賽激勵d. 環境激勵e. 反饋激勵

11.外部傳播要把握以下原則()a. 真實性原則b. 適度性原則c. 時效性原則d. 多樣性原則

12.企業文化的運作機制有()a. 激勵機制b. 紀律約束機制c. 暗示機制d. 凝聚機制

13.霍夫施泰以()為座標，分析了53個國家及地區的文化異同a. 權力差距b. 個人c. 集體

戰略由()構成a. 理念識別系統b. 行為識別系統c. 視覺識別系統

15.企業文化的評價要素主要有()a. 企業價值觀b. 企業行為規範c. 企業文化網絡d. 企業環境e. 企

業形象

16.建設優秀企業文化的前提包括()a. 思想內化b. 認識誤區c. 養成習慣d. 會當教練

17.優秀企業的企業文化可以分為()等類型a. 重視顧客的企業文化b. 重視員工的企業文化c. 既重視

顧客也重視員工的企業文化

18.體現企業價值觀念的企業精神，大體上可分為()a. 以對國家和社會多作貢獻為特色的企業精神b.

以顧客第一、服務至上為特色的企業精神c. 以人才至上、以人為本為特色的企業精神d. 以創新開拓為特徵的企業精神

19.企業文化的傳播媒介包括()a. 符號媒介b. 實物媒介c. 人體媒介d. 大眾傳播媒介

20.中國傳統文化的歷史缺點有()a. 在價值取向上，重視道德的扶植，而忽視力量的培養、知識的研討

和功利的追求b. 在致思趨向上，重視“形而上”的研究，而忽視“形而下”的探求，造成“重道輕藝”的不良傾向c. 在思維方式上，強調“尊經”、“徵聖”、“法古”，而忽視個性的培植、創造性的發揮和多樣性的追求，造成死板僵化的文化格局

21.文化差異歸根結底是()的差異 a 名族 b歷史 c環境 d 意識形態

對錯題

1.企業文化是一種管理方法 ：a. 錯誤

2.歐美企業文化可以歸結為靈性主義，日本、華人企業文化可以歸結為理性主義a. 錯誤

3.理性主義和邏輯模式在西方文化起源和發展中起着重要的作用b. 正確

4.文化的運作與管理既可以靠指標和行政命令，也可以依靠機制，依靠企業文化諸要素相互作用、相

互制約而形成運作方式，自覺地推動企業文化正常運轉或形成慣性a. 錯誤

5.崇德重義的思想直接引申出重視人才，尚賢任能的觀念a. 錯誤

是cis戰略的“心臟”，bi是cis戰略的“肢幹”，vi是cis戰略的“臉面” b. 正確

7.營造物質環境氛圍就是有效利用空間佈局、色彩、形狀等藝術表現手法，設置各種工作、生活設施

以及實物、圖片展覽、宣傳欄等b. 正確

8.良好的企業形象有助於企業獲得廣泛的社會支持和幫助b. 正確

9.文化力一方面調節、干預人的行為，在價值與精神層面上調節着人的力量，使之與整個文化價值體

系的方向保持一致##另一方面又培育、激發人的內在信念、情感、理性的文化能量，使人們獲得源源不斷的力量源泉，並形成文化合力b. 正確

10.文化的作用機制是中性的，它有積極的一面，也有消極的一面b. 正確

第二篇：《企業文化》南開在線作業2014

考試科目：課程練習-企業文化

題目總數：50

考試時間 2014-5-15至2014-8-19

最高分 96

剩餘次數 4

滿分：100

本次成績：96

本次考試結果

第1題(回答正確)

企業文化理論研究的範圍和重點是()

√ a 注重汲取民族傳統文化精華和世界各國的優秀文化成果

√ b 注重企業管理模式的研究

√ c 注重理論聯繫實際，用企業文化理論指導和總結企業經營管理實踐

√ d 把價值觀、價值體系作為企業生存發展的基礎和企業文化的核心進行研究√ e 注重企業環境與企業文化建設關係的研究

第2題(回答正確)

任何企業都有文化

√ a 對

b 錯

第3題(回答正確)

企業文化是一種管理方法

a 對

√ b 錯

第4題(回答正確)

企業文化的構成要素包括()

√ a 英雄人物

√ b 價值觀

√ c 典型儀式

√ d 企業環境

√ e 文化網絡

第5題(回答正確)

企業文化的功能包括()

√ a 激勵功能

√ b 凝聚功能

√ c 規範協調功能

√ d 導向功能

√ e 效益功能

第6題(回答正確)

()是企業文化的核心

a 企業環境

√ b 價值觀

c 英雄人物

第7題(回答正確)

現代企業文化管理模式把()視為企業的主要價值觀念，視人力資源為企業中最為寶貴的資源，對激勵問題極為重視

√ a 以人為本

b 顧客為中心

c 績效

第8題(回答正確)

文化網絡就是傳遞信息的渠道

a 對

√ b 錯

第9題(回答正確)

作為價值主體，企業是價值的創造者、提供者、貢獻者##作為價值客體，企業是價值的享用者、佔有者、獲取者

a 對

√ b 錯

第10題(回答正確)

企業價值觀的特點()

√ a 經濟性

√ b 穩定性

√ c 約束性

√ d 共享性

√ e 複合性

第11題(回答正確)

從()方面看，企業價值觀由職工個人價值觀、羣體價值觀和企業整體價值觀這三個層次所構成

a 橫向

√ b 縱向

第12題(回答正確)

企業價值觀的作用()

√ a 企業價值觀具有決定企業的基本特徵和個性、規定企業發展方向的作用

√ b 企業價值觀具有通過滿足職工高層次的精神需要，激勵職工的積極性創造性，為企業發展提供精神動力的作用

√ c 企業價值觀具有約束和規範企業員工的行為，協調企業各項活動的作用

√ d 企業價值觀具有能把企業和職工拴在同一目標和信念上的整合作用

第13題(回答正確)

塑造企業價值觀的基本原則()

√ a 真正把人放在企業的中心地位，堅持以人為本的原則，以對人的價值關懷為目標，最大限度地調動人的積極性

√ b 堅持企業利益和企業社會責任相統一，在履行社會責任的前提下，實現利潤的最大化√ c 堅持顧客至上，消費者優先的原則，實現企業與顧客雙方利益都得以實現的雙贏目標√ d 企業應當從為兩個文明建設服務的高度，確定自己的價值取向

第14題(回答正確)

經營哲學是企業精神的核心，也是整個企業文化的核心

a 對

√ b 錯

體現企業價值觀念的企業精神，大體上可分為()

√ a 以對國家和社會多作貢獻為特色的企業精神

√ b 以人才至上、以人為本為特色的企業精神

√ c 以顧客第一、服務至上為特色的企業精神

√ d 以創新開拓為特徵的企業精神

第16題(回答正確)

企業家精神包括()

√ a 追求卓越精神

√ b 冒險精神

√ c 求實精神

√ d 創新精神

√ e 獻身精神

第17題(回答正確)

企業家精神的作用包括()

√ a 啟示作用

√ b 示範作用

√ c 教育作用

√ d 推動作用

第18題(回答正確)

()是社會公眾對企業總體的、概括的、抽象的認識態度和評價

√ a 企業形象

b cis戰略

第19題(回答正確)

企業形象的特徵包括()

√ a 整體性和多維性

√ b 動態性和相對穩定性

√ c 客觀性和主觀性

√ d 表層性和深層性

第20題(回答正確)

cis戰略與企業形象是兩個既相互關聯，又有重要區別的概念

√ a 對

b 錯

第21題(回答正確)

()是cis戰略導入的最初階段

√ a 提案階段

b 調研階段

第22題(回答正確)

企業形象專題策劃的形式有()

√ a 信息交流性活動

√ b 促銷性活動

√ c 慶典紀念性活動

√ d 新聞發佈性活動

√ e 贊助性活動

企業文化氛圍的類型有()

√ a 自由寬鬆型

√ b 嚴肅等級型

√ c 寬鬆等級型

√ d 家長專制型

√ e 靈活多樣型

第24題(回答正確)

營造物質環境氛圍就是有效利用空間佈局、色彩、形狀等藝術表現手法，設置各種工作、生活設施以及實物、圖片展覽、宣傳欄等

√ a 對

b 錯

第25題(回答正確)

()直接影響着企業的文化管理效果

a 企業文化氛圍

b 企業制度氛圍

√ c 企業精神氛圍

第26題(回答正確)

影響企業文化的外部因素有()

√ a 知識經濟時代

√ b 市場經濟體制

√ c 經濟一體化

√ d 中國文化傳統

第27題(回答正確)

文化的作用機制是中性的，它有積極的一面，也有消極的一面

√ a 對

b 錯

第28題(回答正確)

文化力一方面調節、干預人的行為，在價值與精神層面上調節着人的力量，使之與整個文化價值體系的方向保持一致##另一方面又培育、激發人的內在信念、情感、理性的文化能量，使人們獲得源源不斷的力量源泉，並形成文化合力

√ a 對b 錯

第29題(回答錯誤)

文化的運作與管理既可以靠指標和行政命令，也可以依靠機制，依靠企業文化諸要素相互作用、相互制約而形成運作方式，自覺地推動企業文化正常運轉或形成慣性

√ a 對

b 錯

第30題(回答正確)

企業文化的傳播媒介包括()

√ a 符號媒介

√ b 人體媒介

√ c 實物媒介

√ d 大眾傳播媒介

內部溝通的作用表現在()

√ a 有利於員工共識的實現，使企業形成堅強的團隊

√ b 有利於調動員工參與公司管理和決策的積極性

√ c 有利於滿足員工心理需要，改善人際關係

√ d 有利於員工更新知識，轉變觀念

第32題(回答正確)

()導致文化交遇

√ a 文化移動

b 文化傳播

第33題(回答正確)

文化的作用結果使主、客國文化特質中可融的部分相互吸收和融合，不相融部分產生相斥和碰撞，跨文化問題就產生了

√ a 對b 錯

第34題(回答錯誤)

高度關係文化喜歡立即進入工作程序、以法律契約來達成協議的文化

√ a 對

b 錯

第35題(回答正確)

霍夫施泰以()為座標，分析了53個國家及地區的文化異同

√ a 權力差距

√ b 集體

√ c 個人

d 國家

第36題(回答正確)

對中國文化影響至深的是()

a 道家學説

√ b 儒家學説

第37題(回答正確)

理性主義和邏輯模式在西方文化起源和發展中起着重要的作用

√ a 對

b 錯

第38題(回答正確)

文化差異歸根結底是()的差異

√ a 民族

√ b 環境

√ c 歷史

√ d 意識形態

第39題(回答正確)

跨文化管理的特徵包括()

√ a 管理模式的多樣性

√ b 主體文化的民族性

√ c 管理的先進性

√ d 管理主體與客體異國化

√ e 不斷的發展性

第40題(回答正確)

跨文化管理是融合文化意識的管理，在跨國企業中應大力塑造融合文化的人力資源。他們應該具備()等特點

√ a 融合文化的能力

√ b 決策能力

√ c 對突變文化環境的應變能力

√ d 信息傳播能力

第41題(回答正確)

()是企業文化外在的綜合體現，是社會公眾，特別是用户、消費者對一個企業的評價和印象 √ a 企業形象

b 企業行為規範

第42題(回答正確)

擁有明確的、富於創新性的價值觀，員工自我表現實現意識強，企業領導善於開拓進取。這樣的企業文化類型屬於()

a 病態渙散型

b 被動防衞型

√ c 主動建設型

第43題(回答正確)

建設優秀企業文化的過程包括()

√

√

√

√ a 集體動員b 先進組織化c 設立誘惑d 全員進步

第44題(回答正確)

在相同或相似的社會歷史背景、民族文化傳統及生活風俗習慣的影響下，企業文化也存在着共性

√ a 對

b 錯

第45題(回答正確)

美國企業文化的核心有()

√ a 突出個人能力，強調個人作用

b 團隊精神

√ c 重視管理硬件，追求理性化管理

d 人文關懷

第46題(回答正確)

華人企業的企業文化，其靈魂是中國傳(更多請搜索)統文化中的儒家思想和道家思想

√ a 對

b 錯

第47題(回答正確)

歐美企業文化可以歸結為靈性主義，日本、華人企業文化可以歸結為理性主義

a 對

√ b 錯

第48題(回答正確)

中國傳統文化的歷史優點有()

√ a 積極的入世精神

√ b 頑強的再生能力

√ c 強烈的道德色彩

√ d 注重“中和”的思想方法

第49題(回答正確)

崇德重義的思想直接引申出重視人才，尚賢任能的觀念

a 對

√ b 錯

第50題(回答正確)

中國傳統文化對現代企業文化建設的獨特功能和積極作用是() √ a “以人為本”的人力資源思想

√ b 和諧與競爭相結合的“雙贏模式”

√ c “義利統一”的企業倫理

√ d 開拓創新的企業追求

第三篇：南開大學開展創新教育文化月

南開大學開展“創新教育文化月” 創新教育再成熱門話題 南開大學當前正值“創新教育文化月”，創新教育再次成為師生議論的熱門話題。儘管大多數老師和學生認為創新教育很有用，但仍有不少師生坦言，在創新的實際操作中也遭遇到了不少尷尬。

在“創新教育文化月”期間舉行的“本科生創新論壇”中，有老師指出，大學本科生做的所謂“創新”，大多是對已有成果的重複。有些選題聽上去比較新穎，但是真正操作起來就實施不下去了，最後結項時只能簡單應付了事，造成“創新”的虎頭蛇尾和華而不實。南開大學教務處副處長張偉剛指出，要保持創新的熱情，首先不要好高騖遠，以致把目標定得太高。“其實創新是不能憑空進行、‘無中生有’的，只要能在別人成果的基礎上有所改進，就是很好的創新。”

怎樣協調課程與創新之間的關係，也成為此次“本科生創新論壇”中的議論熱點。有的老師認為，自己並不反對創新，但是本科生的主要任務還是學好基礎知識。一些同學也存在顧慮：如果把過多精力投入到創新中，影響課程的學習，進而影響今後考研、出國和就業，那就得不償失了。負責物理學院創新教育的餘華老師認為，創新教育與課堂教育並不存在衝突。他説：“就拿物理專業的學生來説，有些學生在大二就進入到實驗室，親手操作，參與創新項目。到了大三開專業課時，這些同學可以很快地理解許多複雜的理論問題，創新實驗與理論學習可以得到相互印證。”此外餘華指出，現在很多高校和企業其實都很看重學生參加創新項目的經歷。因此，參加這些活動不但不會影響今後的考研、出國和就業，相反還會有積極作用。

論壇上有同學提出，創新主要是理科生的事，而文科生則與創新搭不上邊。南開大學歷史學院副院長王利華認為，文科生同樣需要創新精神，文科學習同樣不能脱離社會，脱離現實。張偉剛也表示，學校在創新教學中提出文理兼顧的理念，文科的社會實踐、社會調查也屬於創新教育的一部分。同時一些文科專業設立了自己的實驗室，如文學院就設有視覺藝術、影視傳播、中文數字文獻、語音學等特色實驗室，經濟學院、商學院也有各自的實驗室。學校十分鼓勵文科生創新。張偉剛指出，所謂創新關鍵是培養學生髮現問題解決問題的能力。

面對創新教育中存在的疑慮和問題，南開大學教務長朱光磊説，創新教育仍是高等教育理論中的一棵幼苗，需要在大家的精心呵護下才能不斷成長、發展，需要在理論和實踐的探索中不斷豐富、完善。

摘自：人民網2014-11-27 劉曉豔/陳鑫

第四篇：南開企業管理模擬試題

南開大學2014年碩士研究生入學考試模擬試題

管理學部分

一、論述題（80分）

1、對於管理的概念，為什麼不存在唯一的定義？你對管理是怎樣理解的？（15分）

2、管理學的內容體系和特徵分別是什麼？（15分）

3、當今環境對管理有哪些挑戰？（15分）

4、控制的過程是怎樣的？（15分）

5、領導效果改進的途徑有哪些？（20分）

二、案例分析題（20分）

以四川長虹營銷組織結構變革為案例，回答：

1、事業部制組織結構的優缺點

2、分析組織變革的重要性

（主要就是掌握這兩點，到時候結合理論知識對案例進行分析就可以） 一、微經部分

一、簡述題(每題10分,共30分)

1、簡述均衡價格理論與應用

2、價格變動對消費者均衡有何影響？

3、壟斷競爭廠商的長期均衡是如何達到的？

二、論述題(20分)

分別解釋四種市場類型的含義，並給出相應的例子，然後論述每種市場應該解決的最關鍵問題是什麼？

第五篇：南開大學企業管理專業專業課

南開大學企業管理專業專業課初試複習建議：1、首先大家要明確專業課從什麼時候開始複習最合適，南開大學企業管理專業研究生和研招辦的指導老師建議從5月前後要進行專業課基礎知識的複習。將南開大學企業管理專業的教材大致複習一遍，對專業課的總體知識框架有一個大概的瞭解，然後根據自己的情況制定一個全年的複習規劃2、南開大學企業管理專業的專業課信息和資料是非常重要，最重要的專業課資料是南開大學研究生院網站指定的參考書、參考教材、歷年考研真題；其次是權威導師的筆記和講義，這個也是非常重要的，可以準確把握複習重點，理清複習思路，考生往往這方面的準備差距很大，是影響專業課分數高低的重要原因之一；及時把握考研專業課信息的公佈，每年八月份研究生院的網站上會公佈最新的考研參考書，考試科目，考研大綱、指定教材、導師信息等招生信息；不要亂用輔導資料，資料的真偽一定要學會辨別。筆記講義一定要是導師的，才會有幫助，南開大學企業管理專業的考研科目都是本專業的核心基礎課，我們收集的筆記和講義也都南開大學企業管理專業最權威的導師的筆記和講義。大家在購買筆記的時候一定要確認下是否手寫的，手寫筆記比較真實，而打印版的筆記多為在網上下載的，作為某些資料販子騙取黑心錢的手段，每年在論壇上發帖子、淘寶上開店鋪的小商販都會在網上下載一些筆記、講義習題進行出售，他們共同的特徵就是筆記是打印版，購買前大家要仔細的問清楚。易考網的創辦完全是出於團隊成員深厚的考研情結。易考網起誓堅決抵制假資料及過時的資料對考研學子的誤導。

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