市場營銷體系總結

一是創新市場營銷中心體系框架，以現有營銷資源為基礎，以現有信息化業務為根基，梳理優勢業務、核心技術以及拳頭產品，打造整體解決方案，由市場營銷中心積極推廣，佈局和佔領營銷區域；

二是以公司發展戰略為指導，針對具有戰略意義的客户、項目、業務等，及時卡位，精準走位。加強客户數字化轉型需求分析、業務策劃，為公司培育新業務、新方向，為公司經營發展提供新動能；

三是通過聘請高端市場營銷副總監，網羅高端市場營銷人才，精準把握市場營銷方向，集中輸出公司核心產品和業務，助力公司營銷模式轉型升級；

四是以營銷協同機制為支撐，加強市場商機、投標、合同簽訂、回款的全鏈條營銷協同管理；

五是以完備的營銷考核機制為驅動力，以拓展為業績導向，形成高效運作、深度協同的大營銷體系。

六是以懂業務、高素質的精鋭營銷團隊為抓手，持續支撐公司現有經營任務，提升營銷團隊市場策劃、售前支持、品牌宣傳等能力建設，把傳統銷售轉型為技術營銷、服務營銷和方案營銷，提高整體營銷水平。

到2025年，以市場營銷中心為先行，解決方案中心和各事業部協同推進，打造公司級市場營銷中心，推進公司市場營銷和統籌營銷管控工作，保障公司“十四五”規劃順利完成。