技術、質量專項提升清單總結匯報

技術、質量專項提升清單總結匯報

（一）活動

序號：1

活動：開展警示教育活動

目標：通過質量警示教育，提高質量管控意識，避免質量事故。

重點實施項目：項目

整治措施：

①、組織項目部管理人員學習山東省省住建廳印發的《關於進一步紮實推進重點建築材料排查整治嚴厲打擊違法違規行為的通知》，對照文件要求進行自查自糾，列出現場重點建築材料質量管控清單；

②、組織開展“青島某項目 18 棟樓因混凝土強度不符合設計要求爆破重建”及“3.15 瘦身鋼筋”等質量事故案例進行學習，並編制混凝土施工質量專項控制措施；

③、利用每週質量例會，開展質量事故警示教育專項活動，要求項目部技術質量管理人員吸取事故教訓，在實際施工中舉一反三，杜絕類似問題出現。

提升效果：

通過開展質量警示教育活動，項目部管理人員質量意識、責任意識得到提高，通過結合單位實際情況，辨識項目施工質量風險，並制定了相應的措施，進一步消除質量風險和隱患，有效促進質量管理水平的提高。

（二）活動

序號：2

活動：完善材料進場驗收制度

目標：嚴控材料驗收、完善驗收流程

重點實施項目：項目

整治措施：

①、根據工程特點，制定主要原材進場驗收清單，編制試驗送檢計劃；

②、規範原材驗收標識牌格式，完善驗收記錄表，細化驗收項目，明確驗收人員；

③、健全完善進場、檢驗、檢測和使用等管理台賬，建立重要建築材料見證取樣留存影像資料制度，定期整理歸檔。

提升效果：

通過完善材料進場驗收制度活動開展，項目部重新編制了進場材料驗收管理辦法，加強鋼筋、混凝土等原材料進場驗收，對原材料出廠質量證明文件進行收集，需要複檢的及時送檢，未經檢驗合格的材料不準在工程中使用。通過對材料採購進場驗收有效控制,保證採購材料的質量，同時避免浪費並做到按程序控制，為保證工程質量及工程任務的順利完成創造了有利條件。

（三）活動

序號：3

活動：提高施工方案編制質量

目標：提高一次性審查通過率

重點實施項目：項目

整治措施：

①、結合國家規範及公司制度編制要求，逐章對照，豐富措施內容，使措施內容全面、無漏項；

②、充分熟悉圖紙，瞭解施工現場，綜合考慮人材機等各方面因素，在上述條件統籌部署、合理安排進行編制，確保編制內容及計劃具有針對性、指導性；

③、項目部編制施工組織設計編制審批制度，對措施的編審流程進行規範，實行專人編制、多人檢查，層層把關、責任到人，發揮各級檢查人員的審查能力，突顯項目部的整體審批決策能力。

提升效果：

通過開展提高施工方案編制質量活動，項目部在翻車機房施工過程中嚴格落實整治措施，先後編制《施工組織設計》、《深基坑專項施工方案》、《塔機策劃》、《深基坑支護加固工程專項施工方案》、《大體積混凝土專項施工方案》、《-8.72m樑板及地道頂板混凝土模板支撐工程專項施工方案》、《-4.57m樑板、0#轉載點頂板混凝土模板支撐工程專項施工方案》、《冬期施工措施》等措施方案，方案一次性審查通過率、措施內容針對性均得到提高，措施在保證編制及時性的同時保證現場執行落實。

（四）活動

序號：4

活動：規範技術交底

目標：提升技術交底質量、加強現場施工指導

重點實施項目：項目

整治措施：

①、由專業部室編制技術交底管理辦法，對技術交底格式、內容、人員、管理等要全球進行規範化、標準化；

②、建立技術交底備案制度，根據工程進展，關鍵工序技術交底電子文檔及交底情況按照單位工程進行線上備案；

③、加強工程現場對技術交底編制及執行的檢查力度，查質量必查交底，明確檢查意見及處理措施，要求責任到人。

提升效果：

通過規範技術交底活動開展，項目部全面梳理技術交底，建立健全技術交底台賬，根據處下發的技術管理辦法，完善技術交底格式、內容等，加強對技術交底編制及執行的檢查力度，要求技術交底具有針對性、執行性，活動開展以來共組織技術交底170餘人次。

（五）活動

序號：5

活動：工程資料整理

目標：工程資料與施工同步，按時移交竣工資料

重點實施項目：項目

整治措施：

①、施工過程中注重原始資料收集，進場材料沒有出場質量證明文件及合格證一律不得進場使用，針對每日進場材料，建立物資進場台賬；

②、試驗檢測資料，指定專人進行送檢，建立試驗檢測台賬，及時收集整理試驗檢驗報告；

③、嚴格要求工程資料進度與工程實體建設同步，按照檢驗批、分項工程、分部工程進行同步整理報驗。

提升效果：

通過活動開展，工程資料進度與工程實體建設同步，經過化學工業工程質量監督總站抽查，具備中間交接驗收條件，於2021年8月27日完成中間交接驗收，目前正在進行竣工資料整理，計劃12月下旬進行單位工程竣工驗收。

（六）活動

序號：6

活動：加強人才培養

目標：做實技術人員分級培養

重點實施項目：項目

整治措施：

①、依據處下發《工程技術、質量人員培養實施方案》，制定項目部技術質量人員培養計劃，明確工程技術人員培養及考核辦法；

②、定期統計人員信息，進行動態管理，上傳平台《技術人員信息庫》，為技術人員分級培養提供數據參考；

③、結合項目部實際，定期開展培訓活動。

提升效果：

通過開展人才培養活動，在實際工作過程中，項目部按照技術人員能力，合理搭配不同層次人員，結合現場實際，以鋼筋加工綁紮、混凝土模板支撐架搭設為內容開展學習培訓活動，並將導師帶徒制度真正落實到位，加快新進人員的業務培養，持續開展人才培養。

項目部