積極響應提質增效，確保生產效率、 產品質量雙提升

積極響應提質增效，確保生產效率、 產品質量雙提升

為響應公司XXXXXXX主題勞動競賽的順利實施，成套分公司作出積極響應。

成套分公司堅持在“提質增效”上狠下功夫，對生產組織、工藝施工及生產裝配等各個環節實施全過程、全方位管控，全面提升產品質量，確保效益生產。

源頭把關不鬆勁。加強與銷售和研究院的溝通，定期跟蹤掌握項目變化造成的波動情況，組織技術人員進行分析討論，提前做技術方案，做好對接工作，提高技術方案的準確率，強化工藝環節，為提升產品質量打好前站。

過程管控不馬虎。分公司通過工藝紀律檢查，堅持計劃檢查與專項檢查相結合，緊盯生產現場反映出的異常情況，不斷加強日常過程管控，動態掌握生產變化規律，設備工藝的調整情況，做到月分析、月總結，為生產加工配套提供決策依據和有力保障。

大力推進降本增效，想庫存消化要效益。從技術研判來盤活分公司呆滯庫存，降低成本控制。分公司把原XX項目的控制屏的櫃體和主重要元器件運用到新合同控制屏產品中，滿足出廠檢驗要求，每台控制屏大約節約3萬元。XXX發電機組控制屏盤活庫存XXX台，節約成本10萬元左右。

在後期控制屏設計中，成套分公司繼續挖潛增效，在不降低產品質量前提下繼續盤活庫存呆滯控制屏。

成套分公司通過加強組織領導、強化激勵約束、加快自身改革等措施，確保分公司提質增效的責任落實，確保生產效率、 產品質量雙提升。