物資公司工作總結

目錄

第一篇：婁煩縣物資公司2014年度工作總結第二篇：物資公司2014年工作總結2014年工作打算第三篇：物資公司2014年07月份工作總結第四篇：物資供應公司年度工作總結第五篇：物資公司財務工作總結更多相關範文

正文

第一篇：婁煩縣物資公司2014年度工作總結

婁煩縣物資公司2014年度工作總結

今年以來，在縣委縣政府的正確領導下，我公司認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，按照縣委“一箇中心、五項建設、六個必須” 的總體目標要求，繼續深入實踐科學發展觀，積極開展創先爭優活動，全力以赴發揮黨員模範帶頭作用，創建先進基層黨組織，努力提高服務水平，增強安全意識，圓滿完成了縣裏交給的各項任務和年初制定的目標計劃，公司也得到了長足的發展。

一、公司經營狀況

隨着全球金融風暴影響的逐漸消退，同時在公司員工的共同努力下，我公司的業務也有了起色。我縣非煤礦山對火工品的需求也進一步擴大，公司的業務超過了歷史同期。至年底共實現銷售2100萬元，上繳税金73萬餘元。超額完成了計劃。

二、安全工作情況

我們嚴格貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》和《民用爆炸物品安全管理條例》，把安全工作放在首位，做到天天抓，時時抓，訂立目標計劃和安全責任制，層層簽訂目標責任書，做到制度到位，責任到人，把安全工作落到實處。 為了消除安全隱患，按照省民爆器材管理局和公安機關

的要求，對炸藥和雷管的購進、銷售和儲存的各個環節都嚴格地按照操作流程進行管理，同時派出庫房三名職工去太原進行安全技能及崗位技能培訓，做到持證上崗。

今年夏季氣候異常炎熱，防火防雷成為重中之重，為防止雷電事故的發生，對避雷設施進行檢測與整修，使其達到防雷的標準。同時為了防止因高温天氣引發火情，對庫區的滅火器進行了測定，把不合格的滅火器進行維護和更換，保證在需要的時候能拿得出，用得上。及時給消防池中注入足量的水，並保持庫存量佔不超過庫容量的50%，嚴防事故的發生。把事故隱患消滅在萌芽狀態之中。

三、上級安排任務完成情況

1、積極開展創先爭優活動

在這次創先爭優活動中，我公司本着“抓住主題、貼近實際、積極搭建創先爭優組織平台，彰顯黨員風采，體現黨的先進性”工作思路，對照創先爭優實施方案中關於從5月至7月第一個時間段的活動要求，從思想上做了宣傳和鋪墊。6月11日動員會後我們編輯了活動要點學習資料，發放到黨員手中，並製作大幅創先爭優活動專題展板，創辦了黨建辦公室,成立了組織點評、黨員互評、羣眾評議小組，以主題課堂、重點宣講、活動展示等形式，廣泛宣傳，為黨員營造良好氛圍。

為使創先爭優活動落到實處，尋找好結合點,把創先爭

優活動方案中提出的“確定1至2個幫扶目標，上門送服務”兩項活動融入到我公司業務工作當中,當我們得知婁煩縣魯地礦業有限公司新換了一名業務員,對購買火工品業務不熟悉時，我公司派專人帶領他辦理從審批、購買到出庫等手續,並給他講解關於火攻品的安全知識,直到他熟悉了這套手續為止。

在創先爭優活動中，為了號召大家學習，弘揚了黨建主旋律，公司利用各種形式宣傳優秀黨員、優秀志願者典型事蹟，製作先進典型光榮冊，還以展板的形式大力宣傳，在黨建工作上投資，創辦黨建工作基地、黨員之家。七一前夕,慰問公司困難黨員，並帶領公司全體黨員參觀了在我國舉辦的世界博覽會,讓黨員瞭解世界，感受我國的發展變化,弘揚愛黨愛國主義精神。結合創先爭優活動，公司積極發展黨員隊伍。通過對入黨積極分子進行培養、教育和考察，最後確定兩名入黨成員，由公司老黨員做他們的入黨介紹人。通過在黨旗下莊嚴宣誓，光榮地加入了中國共產黨。幫扶資助貧困老黨員，公司一名黨員生活困難，無力支付孩子上大學的學費，公司資助這位老黨員6000元學費，幫助他度過困難時期，讓孩子繼續完成學業。我們營造了一個團結和諧的工作環境，同時也塑造了良好的社會形象。

2、全縣護林防火工作我公司所包村是靜遊鎮赤土華村。今年天旱少雨，氣候乾燥，入夏以來，持續高温，對護林防

火工作極為不利，在護林防火危險期，我們多次深入該村，開展宣傳教育活動，和村委幹部羣眾排查布控，切實把護林防火工作抓實抓細，確保該村護林防火工作取得實效。在今年氣候特殊的情況下，沒有發生任何火情。

3、今年縣委縣政府對計劃生育工作特別重視，我公司所包村也是靜遊鎮赤土華村。積極響應縣裏號召，派黨員先後多次深入村裏，走訪調研，瞭解情況，與鎮村兩極幹部一起研究方案，制定措施，對羣眾進行計劃生育教育，幫助該村解決實際問題，開展送政策，送法律，送温暖活動，出資幫助該村購買計生儀器，該村未發生超計劃生育現象。

總之，在全縣進行的業務性考核和工作作風考核，縣委、縣政府安排的各項工作，我們都積極落實，認真執行，所有任務都圓滿完成。

四、明年的工作思路

1、繼續加強安全管理工作

根據公司業務特點，全面開展隱患排查治理。結合安全生產專項行動和各級安全生產大檢查工作，針對安全的重點部位和薄弱環節，制定切實有效的防範措施，把安全責任落實到每個環節，每個崗位和每個員工。要親自部署，對本單位重大危險源，要安排專人24小時嚴密監控，嚴防發生事故。對各次檢查中提出的問題要實行登記建檔銷號備案制度，隱患的整改治理要定專人予以落實。自己能夠解決的要

立即採取措施解決，自己一時無力解決的要儘快向上級主管部門報告，決不拖延、隱瞞不報。

2、繼續落實炸藥庫的修建工作

經縣政府批准，我公司炸藥庫的籌建工作正積極展開。我們經過在全縣範圍內多次考察，決定把臨時炸藥庫建在馬家莊鄉潘家莊村一荒溝內。根據民用爆破器材工程安全規範的要求，聘請專家實地考察、勘界，選址符合民爆物品儲存的安全規範標準。選址確定後便和鄉、村兩級政府及村民簽定了土地徵用協議，在政府和有關部門的大力協助下，相關用地手續均已順利完成，現正處於緊張的施工階段，預計在明年四月份使用新庫。

(本文 來自本站)

總之，在縣委、縣政府的正確領導下，在全體員工的共同努力下，各項工作取得了較好的成績。今後，我們要繼續認真貫徹落實黨的十七屆四中全會精神，繼續深入開展學習實踐科學發展觀和創先爭優活動，發揮黨員模範帶頭作用，轉變思想觀念，努力提高職工思想政治素質與業務素質，促進公司全面發展。為我縣科學發展、安全發展、和諧發展作出更大貢獻。

二〇一四年十二月十四日

第二篇：物資公司2014年工作總結2014年工作打算

彬物發【2014】28號

彬縣物資總公司

關於2014年工作總結和2014年工作打算的彙報

縣政府：

二〇一四年在縣委、縣政府的正確領導下，經過全體幹部職工的共同努力，物資系統全年共完成銷售4100餘萬元，實現利潤45萬元，上交各種税金200餘萬元。同比上年分別增長12%、15%、12%，共銷售各類炸藥3500餘噸，雷管160多萬發，鋼材

1200多噸，各項指標均超額完成，回顧總結我們主要做了以下幾點：

一、 企業經營步入良性循環

物資企業從計劃管理到市場經濟，經受了沉重的陣痛過程 經歷了失敗到成功的嚴峻考驗，通過多年的艱苦努力，不斷探索調整，使企業能夠達到滿負荷運轉，咸陽秦源民爆專營有限責任公司利用民爆物品專營的政策優勢，克難攻堅，大膽推行統一配送的經營方式，對咸陽地區民爆物品統一經營，滿足了客户要求，減少了中間環節，全年經營形勢良好，成績顯著。

二、 提高認識，逐步增強幹部職工凝聚力

由於咸陽秦源民爆專營有限責任公司經營形勢比較穩定，任務緊，工資基本有保證，加之另兩户企業的職工經歷了失業，下崗的考驗。因此，提高企業職工關心企業，增強企業凝聚力迫在眉睫。民爆公司職工工作任務落得實，責任心強，服務態度、服務質量普遍提高，為我公司持續發展奠定了良好的基礎。

三、 抓好穩定，着力轉換企業經營機制

為妥善安置職工，解決企業各項債務，根據縣政府常務會議精神，由陝西銀鑫投資有限公司以兼併的方式有效解決兩企業職工的安置和債務償還等問題。兩企業職工的安置，債務償還等工作已於2014年8月結束。“銀馨名苑”住宅小區建設工程已接近尾聲。小區建設工程是我縣2014年重點建設項目之一。該工程總投資1.2億元，總建築面積4.9平方米，是我縣目前設計規劃

比較超前的住宅小區。到目前已完成工程投資1.0億元。

四、 加強領導，努力抓好企業全面工作

全系統上下，各級班子團結，各項工作走上了良性有序發展。年初，我們對全年工作做了長計劃，短安排，做到人盡其才，物盡其用，狠抓經營管理，加強財務核算，降低經營成本，對各企業的跑、冒、滴、漏、水、電、手機、電話、招待費、車輛等管理都有了明確限額使用規定，比上年估算節約開支5000多元。

五、 強化管理，確保企業安全經營

安全是物資企業的重點，也是我縣安全防範的重點單位，無論是民爆物品的生產、經營、運輸，都有一個嚴格的操作規定，稍有不慎，都會造成嚴重的後果。咸陽秦源民爆專營有限責任公司今年又投資30萬元購置民用爆破器材專用車輛，配備培訓涉爆人員30餘人，建立健全了各項規章制度。為建立預警、預防機制，今年八月份有組織涉爆人員開展了實戰演練，切實提高了員工的業務能力和處理突發事件的水平。由於我們對安全工作的高度重視，思路清晰，措施得力，全系統無一例不安全事故發生，有效地保證了各項工作的正常開展。

回顧總結，我們做了一些工作，取得了一定成績，但還有不少問題有待克服。諸如，有部分管理人員缺乏工作責任心，吃企業大鍋飯；個別職工仍然混崗，沒有壓力感，各企業程度不同，對固定資產無論是使用、管理都考慮欠妥，缺乏慎重的計劃、安排，這些都有待改進。

2014年，我們將在縣委縣、政府的正確領導下，決心團結一致、上下一心、頑強拼搏、鋭意進取努力改善經營環境，狠抓企業管理，有效降低各項費用支出，擴大銷售規模，着力解決企業發展中的突出問題，全面完成各項工作任務，力爭使銷售額達到3800萬元，上繳利税189萬元，具體抓好以下幾方面工作：

一、抓開發、改善經營環境

嚴格落實縣政府常務會議精神，加強與陝西銀鑫投資有限公司合作，督促其加大工作力度，儘快投入後續資金，加強住宅小區開發建設工作，力爭早日投入使用，為我縣經濟發展鼓勁出力。

二、抓管理、強化職工思想教育

牢固樹立自強、自立、自信的頑強拼搏精神，增強企業職工的凝聚力和戰鬥力，有效降低各項費用支出，擴大銷售規模，使企業在安全、穩定的氛圍裏不斷髮展壯大。

三、抓培訓、提高員工素質

安全培訓是民爆物品經營管理中不可忽視的一項重要工作，也是安全經營的基礎保障。2014年我們將按照“全員培訓、分期實施、嚴格考核、合格上崗”的原則，參與經營管理的人員進行全面培訓，經考核合格後方可上崗，打牢安全經營的根基。全年舉辦安全培訓班4期，培訓人員120人（次）。

四、抓責任、確保安全經營

嚴格落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步明確安全生產責任制，繼續實行日常的自糾制度，全力整治安

全隱患，努力推動安全生產工作制度化，經營化、規模化，實現安全、效益“雙豐收”，確保全縣安全生產目標任務圓滿完成，為推動縣域經濟又好又快發展作出積極貢獻。

二○一三年十一月二十日

第三篇：物資公司2014年07月份工作總結

物資供銷公司2014年7月份工作總結

一、經營收入。

1、倉庫租賃業務。繼續履行與中燃公司、凌峯石油公司、中石化內蒙古銷售公司倉庫租賃合同及合作協議，本月倉儲租賃費收入為零，累計完成收入72.73萬元。

2、汽車保險代理業務。根據鐵道部《關於進一步加強汽車管理的通知》和鐵路財函[2014]918號文件要求，鐵路單位的汽車保險應由物資公司彙總，統一向保險公司申請辦理保險業務，但部分單位仍然違反路局規定要求，將本單位的車輛保險業務進行自我操作，導致我公司的保險業務下滑。 本月車保沒有收入。

3、廢鋼材回收銷售。本月廢鋼鐵沒有銷售收入。

4、水泥銷售業務。繼續加強國際聯運水泥的出口銷售，本月向蒙古國銷售水泥營業收入845萬元，累計完成營業收入1515萬元。

綜上所述，物資供銷公司累計完成營業收入13282.7萬元，利潤總額累計虧損610.49萬元。

二、重點業務。

1、危險貨物運輸車輛年檢工作正在進行。

2、推進物資公司成品油資質許可證審批工作。1

3、7月19日，物資公司下屬子公司“回收站”正式變更為“呼和浩特市呼鐵廢舊物資回收開發有限責任公司”。

4、二連遠東股份公司清欠案件，呼和浩特鐵路運輸法院正式判決被告限期償還我公司債務，並封存被告公司部分資產。被告在近期向我公司作出答覆。

三、上級部門文件要求執行情況。

1、在交班會上傳達了呼鐵辦[2014]249號《關於學習貫徹部區領導重要批示精神的通知》文件，大家深刻領會了鐵道部部長盛光祖、自治區黨委書記胡春華書記、自治區政府主席巴特爾的批示精神。

2、公司領導班子成員及部門負責人傳閲了呼鐵辦

[2014]257號《關於開辦網上貨運業務調整貨運生產組織職能的意見》文件，領會了文件精神實質。

3、全體職工認真學習了呼投資安監函[2014]13號《關於確保黨的十八大期間消防安全的實施方案》。為確保黨的“十八大”的勝利召開，全體員工開展了“自查、互查、聯查”消防安全活動。

四、深入開展安全生產活動，確保公司運營平穩有序。

1、根據多元中心《關於全局開展安全大檢查活動的通知》的文件安排，我公司根據實際成立了以總經理為組長、公司領

導班子其他成員為副組長、各分（子）公司負責人和各部門負責人為組員的領導小組。對安全大檢查的內容進行了詳細的分工，並出台了推進計劃。這項工作的落實和實行，再次有力敲響了在職工的心中，安全的警鐘要長鳴，起到防微杜漸的作用。

2、不斷完善各項管理制度，以形成完整的管理機制；繼續加強合同管理，嚴格審查對外簽訂的各類合同，防止出現經營風險，以形成較強的約束機制。

3、按照鐵道部、鐵路局及多元中心要求，為進一步增強企業安全生產，防止安全事故發生，在進入“打非治違”活動的第二階段——聯合執法、集中整治階段中，為鞏固前兩個月的工作成果，公司在主管副總經理的指導下，要求各業務部門克服惰性、居安思危，時刻保持警覺意識，繼續將“打非治違”專項活動深入進行下去。

4、繼續加強落實鐵路局《2014年防洪命令》（呼鐵工

[2014]170號）文件要求，全面做好防洪準備、汛期防控等工作，公司領導小組，組織相關部門人員針對本月降雨量仍然偏多的情況，召開專題會議，詳細部署了抗災、救災及遇險應急處理辦法。

五、深化公司經營活動內容，為實現全年經營目標不懈努力。

1、繼續深入開展“家訪談心”活動。由於上半年經營收

入逐月持續下滑的局面，部分職工的工作積極性有所鬆懈，工作情緒亦有所波動。針對這一情況，結合鐵道部、鐵路局安排部署的“家訪談心”活動，公司領導班子成員及部門負責人，以解決職工家屬的困難為出發點，及時、重點、深入的進行走訪談心，徵求職工同志們的意見和建議，通過談心，使全體員工最終形成“心往一處想、勁往一處使”的良好氛圍。

2、7月31日，由物資公司和新能公司四人組成調研組，前往位於達旗三垧樑物流園區的“新奧新能能源有限公司”和位於包頭市昆都侖召火車站附近的“新奧蒙華物流有限公司”進行調研。為新能公司開展危險貨物運輸物流奠定了良好的基礎。

3、國際聯運水泥發送業務大幅增加。本月計劃出口蒙古國水泥300車，計1.8萬噸。目前，公司正在積極協調有關站段，籌劃發運前的貨源組織工作、日承認車的申報、裝卸作業的有序快速等相關工作。

4、加強成品油的銷售工作。初步分析判斷，進入下半年，油品市場需求量會逐漸上升。抓住時機，遠東公司和油品部有關人員已迅速行動起來，未雨綢繆，多方探討。將思路有局內延伸到局外、管內拓展到管外，由單一型向多元型轉變。

第四篇：物資供應公司年度工作總結

物資供應公司二oo三年度工作總結

二oo三年，物資供應公司在公司的領導下，緊緊圍繞股份公司年度生產經營目標，全體員工上下齊心，以公司生產、銷售為中心，堅持以“供得上，不積壓”為原則，積極與相關部門配合，精心安排，科學組織，1-11月共完成採購總值3.82億元（其中：原輔燃料2.11億元，包裝物資1.49億元，建材2180萬元），較好地滿足了公司生產、銷售和基建所需原材料和物資的需要。現將一年來的主要工作簡要回顧如下：

一、主要工作完成情況：

（一）原輔燃料：1-11月共採購紅糧27866噸、小麥34114噸、大米10208噸、東北大米10330噸、玉米1873噸、代用品酒31922噸、原煤81382噸、穀殼20143噸，分別完成計劃的111.46%、104.97%、90.34%、116.07%、93.53%、95.29%、91.44%、86.14%。由於採購網絡基本健全，各種原輔燃料採購價格、採購時機把握得當，工作進展較為順利，基本滿足了公司生產需要。

由於近幾年受多種自然災害等因素的影響，導致全年糧食價格呈現持續小幅振盪上揚態勢。但到10月中旬以來，國家有計劃、有組織、有目標的對農副產品採取了強勁的調控措施，直接導致糧價快速大幅上揚。面這些情況，我司上下齊心，認真應對，精心組織，努力克服因公司流動資金緊缺帶來的貨款支付困難，在準確掌握市場行情、科學制定採購價格、嚴把質量關的前提下，除及時採購回相關物資、原料滿足正常使用外，有預見性地抓了部分物資的戰略儲備，為公司節約了採購成本。

（二）包裝物資：1-11月共採購商標22960萬套；彩箱129萬隻；彩盒1407萬隻；普箱1486萬套；玻瓶17705萬隻；瓶蓋18756萬隻，其計劃完成率分別為101.57%、100.3%、101.55%、97.17%、97.25%、98%。

今年包裝物資採購特點是品種多、批次多、批採購量孝質量要求高、時間緊，無形中增加了我司採購難度，儘管如此，我司的各項工作打緊安排、周密部署，在完成日常採購工作的同時，一是全面推行“準零庫存管理”，進一步壓縮包裝物資原庫存及其代儲數量；二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度；三是加強積壓包裝物清理並積極與生產、銷售協調配合。消化了部分積壓包裝物資，通過上述工作，既保障生產、銷售的順利進行，又緩解了公司庫容和資金緊張的矛盾。

（三）建材：根據公司統一安排和部署，已於今年5月份將五金材料、機零配件歸口到設備中心採購，我司主要負責紅磚、水泥和專控物資的採購。在搞好建材採購工作的同時，通過對建材採購工作進行分工，制定、完善採購管理辦法和零庫存管理辦法、加強計劃、質量驗收等管理，進一步規範和理順了建材的採購工作。

二、強化採購管理，採取有效措施，嚴格控制採購成本。

（一）股份公司所需建材和包裝物資全面推行準零庫存管理。根據公司安排，年初，通過我們反覆研究和部署，在堅持“供得上，不積壓”的前提下，率先從建材、主要包裝物着手以“準零庫存管理”的模式進行試運作，從目前的情況來看，既緩解了公司庫容緊張的矛盾，又減輕資金支付的壓力，達到預期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發生。

（二）積極聯繫生產、銷售等部門，嚴格控制採購計劃的執行。我司密切和生產、銷售等部門配合，根據不同時期的實際情況，靈活調整採購計劃，避免形成新的積壓。同時，對各部門所需物資和材料都必須由相應的審批人籤具意見，再到倉儲部門核實庫存情況後，供應公司負責人批准後才安排執行。做到了供貨及時，庫存合理。

（三）嚴把外購物資質量關。公司領導高度重視外購物資質量，採取了多種措施嚴把外購物資質量關，一是進一步加強質量意識宣貫力度，既要求員工對所購物資的產地、理化指標、檢驗標準做到心中有數，能區分優劣，又注重向分供方宣傳我司質量方針，使之明確我司各類物資質量要求、檢驗標準，不斷增強分供方質量意識；二是注重分供方的選擇及考核，在選擇分供方時，我司擇優選供貨能力強、質量穩定、信譽度高的供貨方；三是在供貨前要求客户先送樣檢驗，合格後與客户在合同上明確質量標準和處理辦法；四是積極主動與質檢部門配合把關，對客户批量不符合標準的，堅決支持質檢和倉儲部門拒收，努力協助他們做好客户的解釋

和説服工作，積極維護企業利益。從質檢和使用部門反饋信息來看，各種指標均優於去年，外購物資質量穩步上升。

（四）堅持“多家競爭、比價採購、質優價宜”的原則。物資材料在採購前都要進行詳實的市場行情調查，在準確地掌握了市場行情後，引入競爭機制，堅持比質量，比信譽，比實力，比價格，貨比多家，擇優選用。

（五）採購過程公開透明，主動接受相關部門監督。為嚴防違規違紀，杜絕暗箱操作，我司領導高度重視，除要求部門內部採購過程公開透明，相互監督外，還將採購信息公開，主動接受各方面對供應公司採購工作的監督，每月都將當月所購物資、原材料的價格、數量、質量、計劃完成情況等信息以“物資採購月報表”、“統計分析”、“計劃檢查執行表”等報表報送股份公司相關部門（策劃、審計、財務）及副總以上領導。

（六）配合資財部合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。由於公司在建工程項目多，資金需要量大，導致公司資金緊張的矛盾比較突出，給我司物資採購工作帶來了一定的困難，客户意見較大。為給公司分憂解難，供應公司在物資採購過程中，一是貨款安排公開透明；二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度；三是最大限度地安排承兑匯票支付，儘量少使用現金支付貨款；四是儘量向客户做好解釋工作，以求得客户的支持和理解。由於措施得當，工作及時，既緩解了公司資金緊張的矛盾，又贏得了客户的理解和支持。

三、深化內部管理，規範內部運作。

一是加強標準學習，規範內部管理。我司積極配合公司關於進一步規範內部管理的要求，加強對《信息標準》、《總經理辦公例會管理標準》等30餘項標準的培訓和學習，結合本部門實際情況，制定了相應的管理標準，並在工作中嚴格執行，從而使內部管理工作更加標準化、制度化、規範化。

二是做好“內、外”溝通工作，進一步提高服務水平。我司員工既主動加強與銷售、生產、質檢等部門的工作聯繫，深入現場，瞭解情況，做到相互配合，共同協調，使工作中的問題得到及時解決，全面推進各項工作的順利開展；又以“透明務實、平等互利”為原則，不論客户單位性質、業務量大小，一律一視同仁，既堅決反對業務活動中的走後門、拉關係等不良現象；又反對以任何理由刁難客户，提高服務質量，改進工作作風，強化服務意識，在原則範圍內，盡其所能的為客户提供方便，並及時做好相關的解釋工作，使客户真正感受到沱牌的公正、公開、公平，進一步提升了公司的形象和信譽。

三是加強職工教育和培訓工作。在對員工做深入、細緻的思想工作，貫徹學習黨的十六屆三中全會會議精神的同時，還針對供應公司工作量大，頭緒多，人員少的特點，定期組織員工學習各類法律、法規和業務知識，並要求員工深入供貨市場，業務單位和使用部門實地考察，加強溝通，增強了員工的實際操作能力。

四是抓廉潔教育，帶廉潔奉公隊伍。今年以來供應公司先後多次召開員工會議，除組織員工學習集團公司黨委和上級紀委關於黨風黨紀廉潔自律的規定、結合貪污腐敗、收受賄賂犯罪等典型案例進行教育外，還結合供應公司業務交往中容易犯錯誤的特點，對員工提出了具體要求，公司經理、副經理以身作則，帶頭落實，相互監督，均收到了很好的效果。全年，共上交無法拒收的禮品28件，禮金2.86萬元，做到了廉潔經營。

四、存在的問題：

一是全年原輔燃料採購雖然總體完成情況較好，但需進一步提高計劃的準確性和對市場行情的預測。

二是由於工作安排相對較緊，除通過網絡、電話等方式瞭解市場行情外，不能派人深入實地進行市場考察，可能存在個別品種市場行情把握不夠十分準確的現象。

三是雖然我司在淡季已與各分供方積極溝通，作了必要的旺季準備，但由於天馬公司生產結構調整能力較差，不能同時滿足公司多個短線品種同時需要，出現了個別品種的玻瓶不能及時供應的情況。

五、需公司解決的問題：

根據公司統一安排，我司已於5月份將五金材料、機零配件劃歸設備中心統一採購，但目前尚有部分已無業務往來的分供方還有部分餘款未支付（其所送材料已全部用完、無質量問題、公司已出具驗收單）。請公司及時解決。

二00三年十一月二十五日

第五篇：物資公司財務工作總結

年終歲末，又到一年總結時。回顧2014年，我主要負責物資公司的財務工作，現總結如下：

一、日常工作

完成物資公司單户報表及合併報表的編制；完成物資公司各税種的納税申報及繳納，編制國、地税報表以及納税人自查報告，進行國、地税上門申報、網上申報、 ic卡申報，填制《電子繳庫專用繳款書》進行税款交納工作；完成物資公司汽車貿易、棉紗貿易的匯款單和購銷合同的審核，並根據收到的進貨發票及合同，對進項税發票進行網上認證，開具銷貨增值税專用發票；編制物資公司銀行餘額調節表，以及銀行業務憑證、轉賬憑證，進行月末結賬工作。

二、重點工作及取得的成績

1、完成年終決算及税審，配合事務所進行審計。根據集團公司統一安排，2014年由天職國際會計師事務所對物資公司進行年終審計工作。為了促使會計工作更加規範、質量不斷提高，我們自己先組織自查，整理出審計年度1-12月份的憑證、賬本、報表及各類輔助賬表，找出有關文件，然後逐一按照審計要求，填表彙總，詳寫説明，並隨時提供審計所需的相關資料。

2、完成年終對賬，索取往來函證。年底根據被函證單位的聯繫方式，編制詢證函33份。由於這個時期財務人員工作繁忙，能夠按時回函的單位很少，再加上部分單位進行合併、分立等機構改制，取得對方的回函變得更加困難。例如，天津紡機廠改製為天津紡織機械有限責任公司，在我3次發函及電話催促的情況下，該公司財務負責人拒接我公司打去的電話30次，以此想賴掉該筆30萬元的債務。我多次向領導彙報此事後，得到了物資公司領導的支持和重視，蔡經祥總經理和我一起於3月份出差到天津紡織機械有限責任公司，與對方領導交涉此事，並於集團規定的時限，保質保量地索取到了對方的確認函。通過努力追索，共計收到有效回函24份。

3、參與集團內部審計。根據熊佩文部長的安排，我分別在3月份和5月份，出差5次，協助公司內部審計人員對廣州翔悦科貿發展有限公司進行審計、對天津複印技術研究所領導李民胤進行離任審計，以及協助恆天集團對所屬企業進行全面預算管理執行情況、以及現金流和兩項資金佔用的監督檢查，很好地完成了領導交給我的任務。我覺得能趕上這樣的機會很難得，感謝領導對我工作的培養和鍛鍊。我希望接受新事物，也渴望學習新知識。在協助集團公司進行預算和兩項資金監督檢查的短短7天時間裏，我作為小組成員之一，在組長黃斌的帶領下，分別檢查了宏大化纖、天津複印技術研究所、宏大非織造布有限公司3家所屬企業，忙碌的行程讓我們馬不停蹄，甚至週末也要加班。無論從編寫審計日記、取證記錄，還是進行現場審計或者延伸調查，我都虛心地向領導和同事們求教。通過這5次參與審計，讓我對集團下屬公司有了一定的瞭解，增強了我分析問題、解決問題的能力，使自身的業務知識和水平得到了更新和提高。同時這也是一次相互學習交流的機會，學習他們的寶貴經驗和吸取他們的教訓；學習下屬機構和兄弟單位的好經驗好典型。通過參與審計，我體驗到了審計人員成績背後的艱辛，光榮背後的奉獻。

4、完成浪潮財務軟件的正式運行及驗收。今年根據集團財務信息化工作的總體要求，我所負責的物資公司按要求統一使用浪潮財務系統。我認真學習浪潮財務軟件，按照培訓講義在電腦上進行實際操作。遇到不懂、不會的問題，虛心與同事探討，並向培訓老師請教，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，使自己儘快熟悉和適應新的財務軟件。為此我總結出了快速學習和掌握財務軟件的方法：學習的恆心+根據完整的案例實際操作+優秀的培訓講義+隨時隨地可以得到專業人士的指導。在開展和推進浪潮系統當中，我嚴格按照集團下達的要求，根據物資公司的實際情況，制定工作計劃和進度安排，明確到哪天需要完成什麼工作，在什麼時間會有階段性或突破性的工作成果，更重要的是還要自己檢查計劃實施的進度，隨時掌握工作的進展程度，使結果不會偏離任務目標。在我和同事們的共同努力下，物資公司在新舊系統並行8個月後，於今年6月份徹底甩掉舊的賬務系統，獨立地使用浪潮財務系統進行賬務處理。目前系統運行穩定，財務數據核對準確無誤，在宏大投資集團中起到了先進和榜樣的作用。在使用中我隨時發現問題，並通過整改，於 7月份通過了集團的驗收。

5、參與處置經緯庫的前期工作。完成經緯庫有效資產明細表的編制，並多次參與處置經緯庫的討論會。完成經緯庫債權、債務以及各項資產的明細表的編制，掌握經緯庫現狀，為領導提供準確的財務數據及分析。我於10月份，利用一週時間，與荊總和物資公司蔡總一起，同經緯集團相關領導就處置經緯庫遇到的問題進行討論（如：雙方往來欠款問題、土地税問題、歷史股金、税務風險、債權債務承接、人員安置問題等等），並簽訂了協議書。通過這次親身參與處置經緯庫的前期工作，使我對經緯庫的賬務有了更加深入的瞭解。同時對我來説也是一次難得的鍛鍊機會。

6、協調物資公司總經理及經緯庫外聘財務人員離職補償金事項。由於雙方僵持不下，為了顧全大局，也應蔡經祥總經理多次要求，我在經緯庫負責人劉琪、外聘財務人員任麗紅與蔡經祥總經理之間進行多次反覆溝通和協商，最終雙方達成一致，一次性補償任麗紅同志5000元。經過我努力地與各方協調，使經緯庫的處置工作能夠繼續順利地開展，雖然此項工作從任麗紅同事遞交申請到雙方認可補償金額歷時一個月的時間，但是沒有耽誤處置工作的順利進展。

7、完成物資公司與經緯庫1998年至2014年往來明細賬的核對，編制彙總往來餘額調節表。核對物資公司與經緯庫13年來的往來賬時，我得到了劉義升總會計師的耐心指點和幫助。對賬工作是分兩段時間完成的，合計8個月的時間，總共發現61筆對賬差異。通過查看相關的明細賬，我逐筆查找記賬憑證及原始憑證，並多次與經緯庫領導溝通，瞭解當時每筆業務的發生情況。在對賬過程中，我還需要親自出差到經緯庫調用賬務資料，瞭解往來差異形成情況及原因，經過認真仔細地分析查找，最終完成了往來賬核對工作。

8、完成2014年度國資委及浪潮軟件的預算編制和彙總工作。今年預算工作任務比較重，需要做集團excel預算表、浪潮系統、國資委系統共3套預算報表，而對於物資公司而言，除了要完成3套單户表，還要完成3套合併表的編制任務，共計204張報表。在編制過程中，我積極與物資公司蔡總分析2014年的數據的構成情況，同時按明細科目逐一商量確定2014年的經營目標和任務，合理開支、杜絕浪費。由於今年是第一次在浪潮系統裏做預算，再加上沒有安排我參加面授培訓，完全依靠自學摸索，經過與浪潮工作人員的反覆溝通和指導，15天來，對3套預算報表反覆修改及認真核對，最終在確定國資委的報表審核無誤的基礎上，修改浪潮系統中的預算表，使3套預算表數據準確無誤、一致統一。為了不耽誤在規定的時間裏上報宏大投資集團，我經常自覺地加班到晚上8、9點鐘，甚至週六日也不休息。

三、經驗教訓及不足

1、增加了內部審計經驗。通過今年5次參與審計工作，讓我對集團下屬公司有了一定的瞭解，增強了我分析問題、解決問題的能力，使自身的業務知識和水平得到了更新和提高。當我遇到不懂的問題，我都虛心地向熊部長和同事們求教，她們在做好自己工作的同時，又抽出時間耐心地指導我，也讓我深深地感受到了審計大家庭的温暖。

2、增強處置公司的經驗。由於我以前沒有接觸過處置公司的情況，對這方面可以説沒有任何的經驗，並且對於會計實務中視同銷售行為沒有完全理解。物資公司與經緯集團在移交固定資產及存貨過程中，涉及到賬務處理：如何銷賬、是否需要納税成了最棘手的問題。在查閲專業資料，以及諮詢專業人員後，確定了按視同銷售行為處理。其實在學校裏這些知識也都學習過，但是真正遇到了實際業務，我卻不知從何下手了，這也説明了所學的專業知識沒有完全理解和掌握，缺乏實踐應用，沒有將理論與實踐相結合。在今後的工作中，我要虛心請教有經驗的同事，拓寬自己的知識面，多查閲書本中的實例，理論與實際相結合，在工作中注意總結經驗和教訓，加強業務知識的學習和鞏固，提高自己的業務水平。

3、浪潮系統驗收的教訓。自驕，

自驕，會使人盲目樂觀、精神麻痺，激情消減、鬥志瓦解。無論一個國家、一個民族，還是一個單位，只有常懷憂患之思，常懷自警之心，居安思危，才會不斷地從成功走向成功。所以，毛主席早就説過，謙虛使人進步、驕傲使人落後。謙虛謹慎、戒驕戒躁的道理很簡單。7月份浪潮系統驗收所出現的問題，反映出事情未成功，我們先驕傲，自以為系統操作很熟練、沒問題，思想上盲目樂觀。結果輕敵導致我們驕傲自滿、不該出現的錯誤出現了，集團給我們評分很低。這次的教訓給我們每個人都敲了警鐘，所以今後我們應該做到，權力大了嚴於律己的標準不能降低，成績大了奮力拼搏的精神不能鬆懈，榮譽多了謙虛謹慎的作風不能改變，資歷深了求真務實的要求不能放鬆。

4、接受審計所暴露出的不足。財務工作需要接受審計監督，才能幫助我們找到不足，促使我們的工作更加規範、質量不斷提高，所以應該認真對待。在年初進行的審計當中，由於物資公司憑證賬表的簽名、蓋章不齊全，出現了臨陣突擊補簽章的現象；由於未嚴格按照會計規定辦事，出現隨意變更折舊年限的問題，其實這些都是可以避免的。總之，平時嚴格按照財務管理要求，重視做好各項基礎工作，就可免除許多“臨時抱拂腳”的忙碌，並可以將工作在進一步的完善提高上多下功夫。通過這次接受審計，我覺得我們應該加強和完善會計基礎工作，養成的良好工作習慣，為迎接今後的各種檢查做好充分的準備。

四、團隊協作與配合

我們都聽過三個和尚喝水的故事，這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協作的結果是導致失敗，由於個人能力的有限，因而在做工作時，需要相互協作、相互幫助、相互提醒。我們都希望在一個非常融洽、和諧的團隊工作，非常愉悦與稱心，而作為財務人員的團隊協作與配合能力尤其重要，因為我們需要與很多相關業務部門的人員打交道，包括內部人員及外部關係。

財務部內部分工比較細緻，比如，我們有銷售核算、存貨核算、税收核算、開票收款、出納等很多工作崗位，有資金管理、税收管理、銷售管理、存貨管理、預算管理等管理工作，有日常的制單、審核、複核、稽核、編制會計報表、撰寫財務分析等工作內容。例如，這次按集團要求統一使用浪潮系統，我所負責的物資公司，財務人員在建新賬，以及新舊系統並行期間，互相配合、互相支持、團結協作，既沒有耽誤公司業務的正常開展，也沒有出現賬務混亂現象，使公司的財務工作有條不紊地進行。這些工作的開展需要每個環節、每道工序之間的無縫銜接與有效溝通，這是我們財務部每一個成員努力的結果。如果只靠我一個人來完成這些工作，是無論如何也達不到集團要求的，因此這些都體現了大家的團隊協作精神和相互配合的能力。

2014年預算報表的編制工作也充分説明了團隊協作與配合的重要性。由於預算不是財務一個人能完成的，是各部門分工協作的結果，由於時間緊、任務重，我主動找到相關業務部門對2014年的指標進行充分的預計，取得了業務部門的配合，同時取得了相關領導的大力支持。使物資公司在2天之內確定了主要的經營指標，為日後的預算編制工作打下了較好的基礎。上述關係的理順，一方面需要自身處理業務關係的能力水平要高，另一方面更需要有合作與配合能力，加強與外部的配合、內部的配合、業務環節的配合，加強溝通與聯絡，就可以達到事半功倍的效果。

五、個人學習情況

為了更好地學習和使用新的財務軟件，我認真學習浪潮軟件培訓講義，加強對新軟件的理解和認識，反覆操作並熟練掌握浪潮軟件的使用。為了更好地理解和執行會計新準則，我充分利用業餘時間參加多種方式的學習和培訓，加強對新準則的理解和認識，增強分析問題、解決問題的能力。通過參加企業所得税彙算清繳最新政策解析及應用大型培訓、會計人員繼續教育培訓以及業餘時間網上聽課，學習了會計新準則，使自身的財税知識和水平得到了更新和提高，適應了現在的工作要求，併為將來的工作做好準備。但是我仍然覺得學習得還不夠，所以今後我要克服工作忙、時間緊等困難，堅持業餘學習，不斷深造，跟上時代的發展。

六、合理化建議

1、關於收發往來詢證函。通過我7年來收發往來詢證函的情況，談一點自己的想法。初次發詢證函，一般要由財務人員發送，未回函再次發函時，可視情況交由業務部門與對方交流溝通後發送，以提高回函率。一般情況下，企業函證的時間大多選擇在年終決算時，這時期財務工作繁忙，回函的機率小。以物資公司為例，正常收發函證這一過程，大概要經歷15天左右的時間，回函率一般只在20％左右，大多企業需要我通過電話反覆聯繫進行催收工作。僅僅靠財務一個人的力量催收函證，需要牽扯很大的精力，且難以滿足往來款項管理全面核查的要求。希望的有效做法是，藉助於年度決算的時間段，安排函證工作，並根據初次回函情況安排下步函證工作，下次函證時間大致在次年的決算報表報出後，並安排業務人員進行分工配合，集體催收的力量是無窮的，相信很快能夠收集齊全。以此樹立相互配合、互相支持的團隊精神和整體意識。

2、組織員工活動，提升企業凝聚力。當今社會競爭激烈，在我們公司裏，尤其財務部的員工感到工作壓力大。為了給大家一個良好的工作環境，激勵員工更好的發展，我覺得財務部可以利用業餘時間組織大家參與多種形式的活動，這樣一來，不但能夠增進員工之間的溝通與交流，同時也豐富了大家的業餘生活，提高員工的向心力和凝聚力。企業和員工彼此為對方考慮，付出和回報才能形成和諧。這些人性化的福利使員工能夠更好的工作，也有了更大的歸屬感，員工對自己的職業規劃更加具體了，工作的積極性自然也就調動起來了。

七、政治上的進步

9月份，參加公司組織的愛國主義教育，參觀西柏坡紅色之旅，不僅使我領略了革命聖地的風采，而且獲得了豐富的革命歷史知識，加深了對新中國、對黨的思想認識，推動我在工作中開拓進取，勤奮工作，廉潔奉公。

11月份，我積極參加中國恆天在京企業2014年球類運動會，通過這次球類大賽，使各公司員工之間加深了了解，促進了交流，增進了感情，將體育比賽中頑強拼搏，積極進取的團隊精神引導到自己的崗位中。

八、2014年工作計劃

1、完成年終決算及税審，配合事務所進行審計；

2、完成經緯庫的處置調賬收尾工作；

3、由於會計組進行崗位輪換，儘快調整適應新的崗位角色；

4、完成2014年度國資委及浪潮軟件的預算編制工作。

總之，在這一年的工作中，有成績和喜悦，也有不足之處，但我會在今後的工作中不斷努力、不斷改進。我確信在公司領導的正確帶領下，財務部是一個團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面。我願意和大家一起緊密團結、共同奮鬥，我有信心協同財務部全體人員與公司共同走向輝煌！

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