煤礦生產技術科上半年工作總結及下半年工作計劃

一、2021年上半年各項指標完成情況

（一）原煤產量

2021年計劃原煤產量109萬噸，上半年預計完成49.3萬噸，完成率45.2％；同比2020年減產8萬噸。

上半年未完成的原因：一是2021年2月-4月礦井僅15091單面生產，單產7.5萬噸/月，產量低；二是2021年6月受鶴煤六礦煤與瓦斯突出事故影響，礦井停產12天，影響產量約4萬噸；

同比減產的原因：2020年上半年礦井始終保證兩個採煤工作面生產，且14142和16052工作面均為中底層工作面，煤質較好，洗配煤效果明顯。

（二）開拓進尺

2021年計劃開拓進尺1050m，上半年預計完成579m，完成率55.1％；同比2020年增加50m。

超進尺原因分析：一是2021年開拓工程主要為16採區底抽巷系統改造工程，相比2020年的主要開拓工程21採區水倉、泵房頂板巖巷，巖石硬度低，單進相對高；二是2021年開拓巷道裝載推廣使用挖掘式裝載機，相比耙矸機轉載，效率提高1倍。

（三）區域瓦斯治理進尺

2021年計劃區域瓦斯治理進尺1188m，上半年預計完成26m，完成率2.2％；同比2020年減少545m。

未完成原因分析：2021年礦井區域瓦斯治理工程主要集中在16採區，受通風、運輸系統影響，上半年礦井主要以構建16採區底板巷系統的開拓和巷修工程為主，區域瓦斯治理工程主要安排在下半年。

（四）回採進尺

2021年計劃回採進尺2822m，上半年預計完成1336m，完成率47.3％；同比2020年增加580m。

上半年未完成的原因：受鶴煤六礦煤與瓦斯突出事故影響，礦井16071迴風巷和東二運輸巷從2021年6月5日停掘至今，影響回採進尺約200mm；

同比增加的原因：主要由於2020年3-5月份無煤巷掘進工作面。

（五）通風降阻

2021年計劃通風降阻進尺610m，上半年預計完成410m，完成率67.2％；同比2020年增加5m。

上半年超額完成的原因：為確保14煤柱工作面迴風順暢，礦井集中對14煤柱工作面迴風巷、區段迴風巷及迴風眼進行了修理。

（六）生產巷修

2021年計劃生產巷修進尺1360m，上半年預計完成1046m，完成率76.9％；同比2020年較少1039m。

上半年超額完成的原因：為保障16071運輸底抽巷施工穿層鑽孔，礦井上半年1-3月份安排兩個區隊集中對該巷進行了修理，總計修理工程約850m。

同比減少的原因：一是礦井2020年針對底抽巷採取“以修代掘”的策略，針對失修嚴重的16131運輸底抽巷、16131迴風底抽巷、16061運輸底抽巷及15091運輸底抽巷進行了集中修理，完成生產巷修3620m，2021年生產巷修計劃僅為2020年的1/3。二是礦井至2019年推廣“錨-網-索-注”強力一次支護技術，生產巷修逐年降低。

二、2021年上半年工作亮點、運行成效

（一）着力探索輕便、靈活的小型機械化裝備在生產中的應用，提質增效。

1.與上級公司科研所合作改進巷道壁後注漿機具，着力解決注漿機具壓力、流量、移動、上料及拌料等難題。改進的注漿機在16071迴風巷試用，具備了移動便捷、自動攪拌、壓力持久、流量大等特點，同時該設備經久耐用，易損件價格低，更換方便。

2.東二工作面運輸巷推廣綜掘機載臨時支護和自動隔爆水棚，降低臨時支護和安裝隔爆水棚佔用的時間，減輕職工勞動強度，提高臨時支護強度和隔爆水棚靈敏程度及隔爆範圍。

3.東二工作面運輸巷試用液壓並聯錨杆鑽機替代風動錨杆鑽機施工頂板錨索，效率提高1倍。

4.購進PYS7IL-J履帶式轉子式混凝土噴射機，推廣遠距離噴漿技術。該設備已在16131迴風底抽聯絡巷修理作業中實現跨風橋300m遠距離噴漿，極限噴漿距離正待進一步實驗、摸索。

（二）推動“錨-網-噴-索-注”強力一次支護技術落地生根

1.為破解底抽巷底鼓、變形，影響區域瓦斯治理的難題，狠下心來，抓好設計源頭，樹立了“一次設計到位、一次支護到”和“能強支則強支、能早支則早支”的支護理念，底抽巷在原有“錨網噴”支護的基礎上，加密預應力錨索補強支護和壁後注漿加固圍巖。從16131中間底抽巷和16071中間底抽巷支護效果來看，基本上實現了巷道的微變形、零返修的目標。

2.進一步推廣注漿錨索在巷道支護中的大範圍使用，替代老式的注漿管，實現了“一孔（索）兩用”，不僅節約了施工注漿孔的用工成本，又提高了巷道支護強度。

3.採煤工作面兩巷超前推廣使用補強錨索替代單體柱配長樑式的加強支護形式。15091工作面下端頭（超前）生產班維護、放頂人員由原來的4人減至2人。

4.東二工作面兩巷沿空送巷掘進工作面推廣“錨-網-索-樑”支護技術，淘汰工鋼棚式支護，為工作面回採兩巷超前管理奠定基礎。

（三）大力推廣礦井機械化作業，實現安全高效發展

1.煤巷杜絕人工攉煤，推廣“側裝機+刮板輸送機”或“綜掘機+膠帶輸送機”生產模式，巖巷（含修理）淘汰耙矸機，推廣“挖掘式裝載機+膠帶輸送機”或“大功率綜掘機+膠帶輸送機”作業線，提高機械化裝載水平。

2.煤巷沿空送巷和底抽巷掘進一律採用綜掘機械化作業，淘汰炮掘工藝。

3.採煤工作面推廣綜採（俯採）放頂煤一次採全高工藝。礦井14煤柱工作面實現首個俯採放頂煤工作面，為焦作礦區煤柱回收工作面俯斜放頂煤機械化開採積累寶貴的經驗。

（四）以礦井可持續發展為目標，優化設計、優化生產系統，調整採掘佈局和生產組織

1.面對16採區近年來集中生產，通風、運輸系統壓力大的困難局面，設計施工了16西翼底板上山及聯絡巷、16底板下山及聯絡巷、16底板下山迴風聯絡巷，優化了16採區底抽巷的通風系統，同時也解決底抽巷系統的運輸難題。目前16西翼底板上山及聯絡巷、16底板下山迴風聯絡巷已施工完成投入使用，16採區底板下山及聯絡巷正在施工中。

2.規劃設計15採區煤柱回收工作面，緩解16採區接替緊張的局面，謀劃礦井長遠發展。

3.協調巷修隊組建專職清煤隊伍解決底抽巷打鑽衝孔清煤難題，實現專業、持續、高效清煤，為礦井區域瓦斯治理提供保障。

三、主要工作舉措

（一）完善採掘專業各項規章制度，提升監管效能

2021年上半年共計修訂完善《九里山礦頂板管理辦法》、《九里山礦礦壓觀測管理制度》、《九里山礦敲幫問頂制度》等6項制度，但個別制度仍不健全，制度落實方面仍存在差距，有“老好人”思想，執行制度不“鐵”，抓鐵無痕。

（二）開展技術員“大講堂”和規程措施“互查”活動

為進一步提升礦井技術人員業務素質水平，在礦井總工程師的號召下每半月舉辦技術員“大講堂”和規程措施“互查”活動。兩項活動雖按期舉行，但有“行”無“神”：一是“大講堂”活動的開展對於講師和教案未提前謀劃、甄別，存在濫竽充數，疲於應付的情況，未起到積極的效果；二是規程措施的“互查”，只浮於“查”，落實整改、舉一反三不到位，導致目前規程措施“低級”錯誤依舊較多；三是兩項活動未建立完善的考核獎勵機制，無規矩不成方圓。

（三）立足崗位，狠抓設計“源頭”管理，推動礦井高質量發展

設計上的浪費是最大的浪費，設計不合理不僅影響生產，還會危及安全。上半年生產技術科立足本職崗位，從設計源頭抓起，無論從14煤柱工作面的安裝，到東二運架路線的選擇，再到16071迴風巷設計方案的確定，每項工程都精心謀劃，謹慎求證，但從目前效果來看仍存在“美中不足”，主要原因：一是設計方案定稿前與上對下溝通仍欠缺。16071迴風巷中底層沿空送巷未充分考慮上幫留設足夠煤柱，導致沿空巷幫頂板破碎、流矸，施工困難，進度慢，後期修改設計，造成返工；二是分析解決問題的能力不足，缺乏“刀刃向內”的魄力和勇氣。東二運架通道在沿老巷修理施工困難，影響工作面接替工期的情況下，未及時進行方案經濟分析對比，完善更改方案。

（四）對標礦井三年規劃，推動重點工號有序開展

根據礦井2021年接替計劃，如期完成了14煤柱工作面安裝、16西翼底板改造、16東翼底板迴風系統改造及影響1607工作面區域治理的運輸底抽巷修理等工程，但在一些零星工號方面謀劃不到位，工期滯後，直接影響到後半年開拓和區域瓦斯治理工程任務的完成。按照上級公司下達的任務指標，後半年開拓和區域瓦斯治理工程需分別完成471m、1162m，完成任務較困難。

四、2021年下半年工作計劃

（一）持續提升技術人員業務素質

1.轉變角色，不僅要會“幹”，而且要會“管”。協助科長做好技術科的管理工作，落實各項制度，轉變工作作風，將技術科建設為一個“奮發有為，積極上進”的先進科室。

2.放低姿態，工作重心下移。真正作到“從羣眾中來，到羣眾中去，貼緊羣眾，依靠羣眾”，問題在現場，解決問題的方法也在現場。

3.持續抓好規程、措施在現場的落實工作，避免出現“兩張皮”現象。尤其做好巷道修理等小型技術方案的制定和落實，務必做好從實際出發，指導生產。

（二）進一步完善採掘專業各項規章制度

無規矩不成方圓，制度是管理的標準，以制度抓落實，真正提高生產技術科的執行力，鐵製度，硬執行。下半年主要完善的制度有《九里山礦採煤工作面管理辦法》、《九里山礦採掘工作面標準化考核辦法》及《九里山礦壁後注漿管理辦法》。

（三）依據2021年下半年任務分解計劃，抓好重點工號的落實，努力完成全年目標

1.細化東二工作面安裝和15091工作面回撤工期，編排工程計劃網絡圖，確保東二工作面9月底順利投產。

2.完善1609運輸底抽巷開口大斷面、過斷層的支護設計，確保1609運輸底抽巷順利通過斷層，同時優化施工工藝，保證開口50m後使用綜掘機，提高施工效率。

3.優化生產佈局和勞動組織，立爭1614中間底抽巷開口掘進，確保完成年度區域瓦斯治理工程。

（四）謀劃長遠，完成礦井五年內的工作面規劃設計，確保礦井可持續發展

1.完成1614工作面和1612工作面設計，為編制2022年-2024年礦井滾動接替計劃打下基礎。

2.針對目前經濟形勢，在充分考慮通風、運輸、排水及瓦斯治理等情況的基礎上，論證15煤柱工作面的開採價值，完成15煤柱工作面開採方案的可行性分析。

（五）加大創新投入切實發揮創新引領

加大礦井內部創新項目獎勵力度，鼓勵生產實際當中的小改小革，對於切實為生產提供便利的項目，以及有效降低職工勞動強度的項目要加大獎勵，激發創新積極性。同時加大科技市場考核力度，確保創新項目質量，有效服務於生產實際。

（六）強力推進專項整治三年行動

安全專項整治三年行動是習近平總書記批准、國務院安委會在全國各行業領域部署開展的一項重點工作，是一項政治任務。一要提高政治站位，加強重視程度，壓力層層傳遞壓力，形成“黨政同責、齊抓共管”的合力，避免出現“上熱中温下冷”現象；二要明確工作目標，按照礦井三年行動實施方案，緊扣時間節點，按輕重緩急，逐項抓好目標任務落實工作。三要深入開展排查整治工作，避免問題隱患排查整治覆蓋面不夠、針對性不強，存在盲區和漏洞；四是規範兩個“清單”建設，隱患、問題分級管理，分級上報。