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下屬公司安全生產現狀及要求

下屬公司安全生產現狀及要求

關於下屬公司安全生產現狀及要求調研報告

下屬公司安全生產現狀及要求

各企業安全生產製度體系建設、安全生產管理機構和人員配備、安全資金投入、建立健全安全風險管控及隱患排查治理體系情況、生產現場管理等方面工作均較為完善。所屬企業安全生產形勢整體平穩,截止目前未發生重傷、死亡以上安全事故。

安全管理主要特點:

一是安全生產誰主管誰負責,一崗雙責落實比較到位。隱患排查督導檢查工作有序推進,按照上級部署先後開展了安全整治攻堅行動、“安全生產月”活動、深化安全生產大排查大整治攻堅行動、風險辨識、應急預案制定等活動,對排查出的隱患,列入隱患治理清單,制定整改方案,做到整改措施,責任、資金、時限、預案“五落實”,確保隱患按期整改到位。二是各企業重點夯實安全管理基礎,從基層一線上根本杜絕安全事故,建立並不斷完善“雙控體系”,全面開展風險辨識,制定相應的管控措施,並根據辨識的風險等級,用“紅、橙、黃、藍”對風險點進行標識。三是壓實安全責任,層層落實責任。各企業與所屬企業、所屬企業與車間、車間與工段、工段與班組、班組與個人層層簽訂了安全生產目標責任書,加大考核激勵力度,進一步細化安全責任內容,將加強基礎管理,列入考核並確定了權重和激勵比例,對發生重特大事故的企業實施一票否決制,形成了安全生產工作齊抓共管的良好局面。四是全員安全意識有所提升,安全教育培訓得到進一步加強。各企業針對全體員工不斷開展安全教育培訓,強化安全意識,開展了安全生產知識答題競賽、安全生產月主題簽名活動、安全月諮詢人活動等。五是不斷完善了安全事故應急體系。不斷完善了安全生產綜合預案、重大危險源專項預案和現場應急處置措施,確保各種預案更切合實際。

提升安全生產工作水平的舉措

安全是一切工作的基礎和前提,為認真貫徹習近平總書記關於安全生產的“強化紅線意識,實施安全發展戰略”等一系列重要論述,我們要以“守初心、擔使命,找差距、抓落實”的總要求為指引,用更加科學規範的安全理念推動管理工作的提升,用主題教育調研和專項整治促進安全理念的滲透,使之相輔相成。

1.深入貫徹國家、省委省政府、省國資委一系列文件精神和主題教育總要求,提高政治站位,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”,切實落實和強化安全生產責任,築牢安全防線,履職盡責、全力以赴,切實把安全生產責任扛在肩上、抓在手上,真正做到“擔使命、抓落實”。

2.安全管理機構和人員配置要進一步規範,要符合國家相關要求,培養能把責任放在心裏、抓在手上、扛在肩上、不做“假把式”、認清形勢、發現問題、正視問題、解決問題、守初心、擔使命的安全管理人員。以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,牢固樹立紅線意識、堅持底線思維、增強憂患意識、提高政治意識、培養大局意識,抓好新時代的安全生產工作,既是對企業負責、對職工負責,也是對社會、對自己負責。

3.要自覺把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神上來,從黨和國家安全生產發展全局的政治高度,充分認識開展主題教育的重大意義,更加自覺地用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,強化風險分級管控和隱患排查治理,也就是強調初心的源頭管控,勇於擔當,勤於實踐,進而紮實有效進一步規範安全風險辨識管控和隱患排查治理工作。實行安全風險管理,基礎是加強對安全風險的研判,通過對安全風險的科學管控和有效處理,強化安全風險過程控制,防止事故發生。

4.為突出問題導向,堅持學思用貫通、知信行統一,推動廣大員工不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”,應不斷加強安全教育培訓。安全以人為本,人是安全生產工作的基礎,教育培訓是提高人員的安全意識和技能素質的主要手段,做好培訓計劃、方案,分不同專業、不同崗位開展培訓,切實提高培訓效果,提高安全文化建設,提升員工素質和管理水平,樹立職工一絲不苟、如坐鍼氈、如臨深淵、如履薄冰的緊迫感和危機感,牢固樹立“紅線意識”和安全發展理念,為企業開展日常安全管理工作奠定理論基礎,全面提高事故防範能力,並切實引導公司安全生產管理水平提升,夯實安全管理基礎,營造“人人要安全,人人懂安全”的安全文化氛圍。

標籤: 現狀及 下屬
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