煤礦化驗中心工作總結

 公司化驗中心工作總結

今年以來，化驗中心在公司的正確領導下，採製化各項工作平穩、安全、高效開展，為公司產品質量做出積極貢獻。下面就化驗中心今年工作情況具體總結如下：

一、今年主要開展的工作

（一）煤質完成情況

截止10月份，公司原煤、商品煤綜合煤質完成如下：

原煤：1373.65萬噸，綜合煤質4181卡/克，綜合煤質較去年同期增加-235卡/克；

商品煤：1078、29萬噸，綜合煤質4790卡/克，綜合煤質較去年同期增加-184卡/克。

（二）安全管理

今年以來，化驗中心始終抱着“安全第一”、“安全為先”的工作態度，全面落實公司安全管理規章制度及崗位安全規定。通過開展月度安全隱患排查，及時削除事故隱患；通過定期、不定期組織各項常規性安全檢查和季節性安全檢查，查補遺漏，夯實安全基礎；通過班前、班後會及周安全例會等形式教育職工在工作中要嚴格遵守安全制度和養成良好的安全行為習慣，強化職工安全意識，樹立職工安全觀念。同時，以“全國安全生產月”及開展“百日安全大戰”為抓手，大力開展安全自檢互檢活動，從根本上杜絕了安全事故的發生。今年化驗室未出現任何安全事故，未發現嚴重“三違”現象，保證了採製化各項工作高效開展。

（三）工作質量管理

為確保每項化驗數據的準確及時，避免發生重大煤質質量事故，今年以來，化驗中心把工作質量管理做出一項重點任務來抓。一是通過制定採製化規範要求，明確採製化各工序方式、方法，確保採製化各環節工作完成不走樣；二是為了使各項數據真實可靠，化驗中心加大了抽查、自檢、互檢工作力度，確保上報的每項數據的準確性；三是通過開展技能大比武，“以比促學，以練促優”提升職工技能水平，促進工作質量提升；四是通過監督、檢查、評比等手段確保各項制度落實實施。

（四）勞動紀律管理

紀律是幹好一切工作的保障。今年以來，化驗室勞動紀律總體情況較好，大部分職工都能夠做到遵章守紀，令行禁止。但不能否認的是，也有少部分人員存在紀律鬆懈、遲到早退、工作不按標準操作、簡化操作流程的現象，包括一些基層管理人員，存在工作作風漂浮，執行力不強等現象。鑑於此，今年以來，化驗中心始終把強化紀律當成一項大事來抓，而且常抓不懈，通過加大現場巡查、電話查崗、嚴格考核獎懲制度等手段，有效遏制了各類違章違紀發生，確保各項工作順利開展。

（五）文明創建及標準化化驗室建設

為給職工創造一個良好的工作環境，化驗中心始終高度重視各化驗室文明創建工作。今年以來，通過加大化驗室硬件改造，以及開展文明創建評比等方式，有力促進了化驗室工作環境改善。從去年開始，幾個化驗室分別利用工作間隙完成對工作場所牆壁粉刷。今年以來，化驗中心以集團煤質管理檢查為契機，加大投入，推進化驗室標準化建設，比如在中心及各駐礦化驗室安裝單位名稱牌、辦公室門牌、工作場所標示牌，以及採製化設備標示牌等。

（七）一礦化驗室復建工作

自5月份一礦化驗室復建工作開展以來，目前以對一礦現有采制化設備進行全面梳理，對所有能夠使用的設備進行維護和重新標定，對部分不能正常使用的設備進行檢修，不能處理的設備已聯繫廠家售後進行處理，對需更換的設備已申報採購計劃。同時，為一礦復產新進的10名人員培訓工作已基本完成，目前10人已全部通過考核取得上崗資格證。可以説，只要新購置的設備到位，已具備運行條件。

二、存在的問題

（一）物資材料採購存在嚴重滯後問題，我們2月份申請的物資需求計劃絕大部分到現在都沒有兑現，特別是一些必需的化驗用藥品及配件嚴重影響化驗工作的正常開展。再則，目前化驗設備、專用配件及藥品的採購中，由於招標方式的限制，只能説明需求物資的名稱、型號等概況，沒有考慮到化驗設備物資的特殊性及適用性，有些採購來的東西不能使用，鑑於此，建議部分專用物資在招標購買前能與化驗中心進行溝通，能夠使用再購買。

（二）鑑於今年板集電廠煤質虧卡問題，建議公司協調，在出礦時聯合採取。

三、明年工作計劃

（一）在明年的工作中，化驗中心要繼續加強安全生產管理，加強不安全行為管理，貫徹落實公司各項安全制度。

（二）加強部門勞動紀律管理，嚴格執行各項管理制度，規範員工行為，繼續強化員工業務知識理論教育與現場實操培訓，進一步提升採製化人員業務技能水平。

（三）進一步加大采、制、化各環節檢查力度，規範和深化現場管理，確保採製化工序嚴格按照國標操作。

（四）努力培養員工維護愛護設備儀器的良好習慣，開展員工設備儀器維護保養知識培訓，保證設備完好，提高煤質指標數據的準確性。

（五）加大青年骨幹技術人員的培養，為採製化職工隊伍交替及公司新區需要儲備人才。

化驗中心在今年的工作中取得了一些成績，但還有很多不足之處，在今後的工作中，我們一定會再接再厲，在工作實際中不斷學習提高，確保提供的各項數據及時、準確，為公司生產、銷售提供堅實保障。