招標合同部工作總結

招標合同部工作總結

2017年招標合同部認真貫徹落實公司各項決策部署，以服務項目建設，提升管理水平為目標，在一年裏較好地完成了招投標、合同管理、統計、法律服務等工作，充分發揮了部門的服務保障作用，現將今年工作情況總結如下：

一、工作完成情況

（一）招標管理工作。嚴格執行國家、地方政府、礦區事業部有關建設工程招標的法規和程序，確保招標工作規範化、程序化、制度化。

一是嚴抓招標管理，通過採取招標、競爭性談判、商談等形式提高合同的選商率；

二是提高招標文件的編制質量，全面實行招標文件會籤制，從源頭上規避風險；

三是嚴格按程序組織招標工作，確保招標過程的規範化運作。

今年通過招標方式組織完成16個項目的招標工作；配合材料供應部、投資計劃部完成系統配套所需11項大宗材料、設備的密封報價工作。

（二）合同工作。嚴格執行公司的合同管理規定，落實四項具體措施，強化合同管理工作。

一是嚴把合同立項關；

二是嚴抓供應商資質、履約資信等相關信息的審查；

三是強化合同條款的有效、合規性審查；

四是抓好合同履行監督環節，保證所籤合同有效履行。

今年共簽訂各類合同35份，合同總價款約7228萬元；所有簽訂的合同都嚴格執行了審批程序，合同管理工作全面受控。

今年通過與計劃預算部密切配合，積極與XXX處招標、合同管理部門溝通，2017年下達的投資計劃除外牆保温工程（一期結算小組通知暫緩執行）未完成外，其餘下達的13個投資計劃全部按照礦區事業部程序通過XXX處上報，完成了項目的礦區網上招標審批、合同簽訂手續。

（三）統計工作。根據公司安排，本部門負責項目對外統計工作。我們按照西峯區統計局要求，建立了項目統計數據庫，完成了2017年項目有關統計數據資料的收集和上報工作。

（四）法律服務工作。根據公司安排，今年參與了一期商鋪凡赫茶莊訴慶陽公司財產受損案，XXX訴慶陽公司、XX建築施工合同糾紛案，慶陽市建訴慶陽公司建築施工合同糾紛仲裁案件三起案件，其中前兩起均取得了良好的二審訴訟結果，有效的化解了法律糾紛。

（五）證照管理工作。根據公司安排，本部門積極收集整理房地產三級開發資質換證資料，配合辦公室完成了資質延期換證工作。

二、存在的主要問題

（一）合同管理工作有待加強。存在部分合同簽訂後束之高閣，沒有及時就有關合同重點條款向有關部門宣講，出現合同執行不到位的現象。

（二）部門業務知識不夠鑽研。表現在：一是對待工作有時不夠主動、積極，只滿足於完成領導交給部門的任務，在工作中遇到難題，常常等待領導的指示，不能提出有效的解決方案，未把工作做實、做深、做細。二是對工程現場管理、地方預算定額等政策規定研究不夠，與其他部門溝通協調能力還有待加強，深入工地現場不夠。

（三）部門管理工作有需改進。對部門工作的及時性和工作質量，與公司要求還有較大差距。

三、2017年重點工作安排

1、整理歸檔全部招投標過程資料、合同簽約資料，確保所有資料完整、有據可查。

2、做好所有結算工程的招投標資料的提供工作。