種植業務、商務、資金使用情況工作總結

業務板塊部分

一．高粱訂單項目

（一）、截止到2021年6月3日，完成各種模式高粱訂單種植4690畝：

1.深度合作模式（部分出資、播種墊資，鮮籽收購）：1930畝。其中：

A.秀山龍池村基地:1200畝；

B.四川遂寧船山區河沙基地：410畝；

C.四川遂寧安居區堆子山基地: 320畝；

2021年高粱項目5萬畝儲備土地資源信息整理、歸類；

2. 合作模式（種子、肥料、飛防墊資）：1430畝

A. 酉陽秀水基地：150畝；

B. 酉陽板橋基地：100畝；

C. 永川財米油鹽基地：300畝；

D. 永川利乎坤基地：500畝；

E. 四川遂寧安居區高灘壩基地：80畝；

F. 四川遂寧安居區水竹林村基地：300畝；

3. 基本訂單合作模式（墊付種子）280畝：

A. 潼南區龍形村大兵小將基地：200畝；

B. 潼確區龍形村巨牛基地：80 畝；

4. 中間商模式（無墊付，定價收購）：1050畝；

A. 潼南區 基地：350畝；

B. 四川遂寧橫山鎮海龍村：700畝；

（二）物資採購情況：

1. 生產物資：

A. 肥料：118.8噸；

B. “紅纓子”高粱種子：10695斤

C. 農藥：

D. 高粱點播機：26台；

2. 監測監控設備：

A. 農事監測儀：3套

B. 面積測試儀：3台

C. 土壤化驗儀：1套

D. 測繪無人機：1架

3. 生產物資庫存盤點：

A. 肥料：

B. 種子：

C. 固定資產台賬：

（三）上游合作商家11家，下游採購商1家，中間服務提供商3家

（四）訂單管理工具：

1. 完成訂單管理系統架構思路及呈現面板；

2. 金糧源公司官網迭代更新上線運營，每月平均流量300，總流量2500；

3. “雲上金糧”微信公眾號上線運營，每月平均流量80，總流量1100；

4. “極飛”農事監沒儀分別安裝於遂寧安居竹林村、永川財米沒油鹽基地；

5. 發放《高粱種植手冊》300本、公司宣傳冊300本；

（五）高粱技術管理

1. 完成各基地《高粱種植技術方案》的編制及推薦

2. 定期對各基地管理人員（含合作方管理員）進行技術交流，督導技術落實；

3. 全天候線上技術答疑；

4. 不定期持續進行各基地巡視、檢查、管控；

5. 分基地進行技術培訓，受訓人員累計200人；

6. 前往貴州仁懷地區高粱成熟種植區進行實地考察、觀摩、學習，交流，提高高粱種植技術水平；

7. 秀山基地建立實驗田4畝，含實驗對比品種4個，密度實驗、肥效實驗；

（六）高粱生產管理

1. 建立秀山常駐基地，設基地經理1名，西南農大實習生3名；

2. 建立永川常駐基地，設基地管理員1名；

3. 其餘基地由生產管理總監及技術人員定期巡查，指導田間管理工作；

4. 生產總監前往貴州仁懷地區高粱成熟種植區進行實地考察、觀摩、學習、交流，提高高粱田間管理水平

二．涪陵榨菜訂單項目

1. 確定涪陵榨菜集團為榨菜下游合作方，2021年訂單量為上限20000噸；

2. 確定榨菜訂單以自持基地生產及合作方式完成；具體實施方案在進行中

3. 初選榨菜自持基地為秀山溶溪鎮（3000畝），清溪場鎮（5000畝），酉陽後坪鄉（3000畝），永川何埂鎮（1000畝），臨江天堂村（1000畝），仙龍鎮大石壩村（1000村），擬自持基地流轉工作推進中。

商務板塊部分

一．土地資源儲備

1. 完成適合“高粱+榨菜”輪作的土地信息儲備6萬畝；

2. 完成擬自持土地實地考察5萬畝，篩選備用土地3萬畝；

3. 自持基地進入技術性實地盡調及商務談判面積為1200畝；

二．合作商家洽談

1. 簽約高粱訂單下游生產合作商11家；

2. 簽約高粱訂單生產中間服務商3家；

3. 簽約高粱訂單上游收購合作商1家，洽談中3家；

4. 實地考察高粱收割機械廠家（商家）4家，跟進洽談2家；

5. 涪陵榨菜集團2021年度鮮菜訂單合同已傳至公司，等待自持基地完成情況確定訂單數量；

三．政府合作：

1. 與四川筠連縣政府達成“榨菜+高粱”項目合作初步意向，政府代表團將於2021年7月8日赴公司考察接洽；

2. 四川遂寧市安居區農業農村局高度關注公司的“高粱+榨菜輪作”項目，已與公司有多輪會談溝通，進一步合作雙方保持着密切接觸；

3. 與酉陽縣人力資源社會保障局進行了多輪會談溝通，副局長楊正東2021年3月份實地考察了公司，四個月以來，一直為公司項目在酉陽縣的拓展提供諸多幫助，並表示全力支持公司在酉陽的戰略；另酉陽縣農委張主任明確表示對公司項目的讚賞和政策支持；

4. 已與永川區農委相關部門進行了初步接觸溝通。農委領導表示全力支持公司在永川自建基地，規模發展。

5. 已與四川省古藺縣農委領導進行了兩輪會談，並已為公司在古藺建設高粱示範基地展開了相關的前期工作。

6. 已與江津區蔡家鎮相關領導進行了工作交流，該鎮清溪村擬宜機化整治項目申報工作已經展開；

四．公司資質及榮譽

1. 貴州仁懷市紅纓子高粱產業協會副會長單位；

2. 西南大學農學與生物科技學院農科教人才培養基地。

資金使用情況（詳見財務報表）

一．資金總支出：220.1 元

1. 轉股補償金：68萬

2. 業務支出（生資採購、墊付）75萬（含播種環節墊付及部分種子農藥35萬）：

3. 固定資產：9.6萬

4. 工資支出：37.2萬

5. 股東借款：10.0萬

6. 管理費（含差旅、接待、辦公）：20.3萬

二．業務收入（含2020年榨菜訂單保證金）：32549.00元

常規管理板塊部分

一．行政管理

1. 初步形成了公司內部管理與集團統一管理的雙向管理機制；

2. 初步形成了公司物資管理、固定資產台賬、部門間協調工作機制；

二．財務管理

1. 財務管理嚴格執行集團財務中心的管理模式及方式；

2. 財務管理部門目前專職財務、出納崗位已明確，建制齊全；

三．團隊建設

1. 目前，公司正式員工11人，設定組織架構基本崗位齊全；

2. 半年以來，公司共新招聘員工10人，離職3人；

存在的問題

一．業務部分

1. 按2021年3月份調整的年度計劃，高粱項目訂單種植完成率僅只有39%；

2. 高粱長勢（截止到2021年6月底的情況）不及預期；

3. 高粱項目管理工作存在制度化、標準化短板，嚴謹規範程度低；

4. 高粱項目發展合作商家的篩選標準不統一，前期盡調不完善；是合同面積與實際播種面積完成率低（所有基地均存在此種現象),甚至合作方違約（如貴州隆晴縣項目）的主要因素之一；

二．管理部分

1.管理機制清晰度不高，公司與集團的管理機制有脱節現象，導制管理存在不規範，決策下達達不到農業項目即時性要求；

2.團隊管理能力為足，各部門協調機制不明確；

3.項目風險的預判能力不高，經驗不足，導制部分基地風險偏高；

4.生產管理能力、技術能力的不足，增加了項目風險。