“三型兩網”建設學習月學習心得

二季度以來，輸電運檢室領導班子全體成員和各部門主要負責人，相關業務工作人員共121人通過主題黨日、安全周例會、學習研討會等多種形式深入學習了上級下達的各類有關“三型兩網”建設的通知和文件，實現了全員參與。以下為輸電運檢室全體在職員工學習“三型兩網”建設心得的歸納：

一、明確目標

建設世界一流能源互聯網企業的目標追求已經明確。基於能源互聯網的功能特點和公司的責任使命，打造“三型”（樞紐型、平台型、共享型）企業，是建設世界一流能源互聯網企業的重要抓手。建設運營好“兩網”（堅強智能電網、泛在電力物聯網），是建設世界一流能源互聯網企業的重要物質基礎。當前，能源電力行業處於快速變革和發展時期，國家電網公司提出“三型兩網”戰略體系是滿足 “三大改革”、“四個做好”要求的重要舉措，是進一步踐行企業宗旨，行使企業使命的重要戰略佈局。“三大改革”要求國家電網公司必須向“三型”企業轉型。一是國有企業改革，要求國家電網公司發揮其樞紐型的產業屬性優勢，建設具有全球競爭力的世界一流企業；二是能源革命與供給側改革，要求國家電網公司發揮其平台型的網絡屬性優勢，支撐大規模可再生能源併網消納；三是電力體制改革，要求國家電網公司發揮其共享型的社會屬性優勢，配合做好電力市場建設工作。

二、深化認知

輸電運檢室全體領導幹部帶領員工共同學習了“三型兩網”建設文件，從而深化了我室對於“三型兩網”建設的認知：“三型兩網”是一個有機整體，“兩網”是手段，“三型”是目標，兩者是手段與目標的關係，即國家電網公司意在通過建設運營好“兩網”實現向“三型”企業轉型。“樞紐型”體現電網公司的產業屬性。電網公司是貫通發電側與需求側的中樞，是能源電力行業中能量流、信息流彙集最為密集的地方，建設運營好“兩網”能夠為發電側出力的遠距離傳輸、大規模新能源併網以及需求側用户安全用電、綜合能效提高提供有效支撐，從而凸顯電網公司在保障能源安全、促進能源生產和消費革命、引領能源行業轉型發展方面的價值作用。“平台型”體現電網公司的網絡屬性。未來的國家電網是具有全球競爭力的世界一流能源互聯網企業，將以“堅強智能電網”和“泛在電力物聯網”為支撐，匯聚各類資源，促進供需對接、要素重組、融通創新，打造能源配置平台、綜合服務平台和新業務、新業態、新模式發展平台，使平台價值開發成為培育電網公司核心競爭優勢的重要途徑。“共享型”體現電網公司的社會屬性。通過建設運營好堅強智能電網和泛在電力物聯網，支撐電網公司與用户及其他主體的信息互動、技術交流與業務合作，共同打造共建共治共贏的能源互聯網生態圈，實現電網公司與用户及其他主體的數據共享、成果共享與價值共享。建設“堅強智能電網”的着力點是在供給側，支撐能源供給側改革。通過特高壓骨幹網架進行電力的大規模、長距離穩定輸送，解決三北、西南的風、光、水清潔能源消納問題；通過智能配電網支撐間歇性分佈式電源的有效併網，解決分佈式電源協調利用困難問題。以上兩種方式將是我國當前乃至未來一段時間內都將以為主的電力資源優化配置手段。建設“泛在電力物聯網”的着力點是在系統“源-網-荷-儲”各環節末梢，支撐數據採集和具體業務開展。通過廣泛應用大數據、雲計算、物聯網、移動互聯、人工智能、區塊鏈、邊緣計算等信息技術和智能技術，彙集各方面資源，為規劃建設、生產運行、經營管理、綜合服務、新業務新模式發展、企業生態環境構建等各方面，提供充足有效的信息和數據支撐。

三、感受效率

“三型兩網”建設以來，我室感受到其所帶來的便利。無人機智能化巡檢的引入，把我室線路精益化管理帶入一個全新的水平，不僅大大提高了我室的巡視效率，同時也克服了人工巡視的缺陷死角，讓隱藏的缺陷暴露無遺，為線路安全穩定運行提供了更堅實的保障。

四、帶來福利

6月23日，我室參與了公司舉辦的2019年居民電氣化啟動會暨特購會，目睹公司聯合華為、美的、海爾等二十幾家國內外一線家電及汽車品牌與我們的合作，通過活動的開展，不僅向居民展示了綠色節能家用電器，拓展了電力營銷市場，提升了居民的生活電氣化水平，同時也開啟了懷化供電公司從電力供應商向綜合能源服務商轉型發展新模式。

五、全力支持

我室嚴格執行上級下達“三型兩網”建設任務，組織團支部青年員工為“三型兩網”建設獻計獻策，組織黨總支貫徹落實“三型兩網”建設文件，大力鼓勵青年員工參與以“三型兩網”建設為主題的青年創新創意大賽，其中一個無人機優化項目成功入圍了市公司第一屆青年創新創意大賽。我室將繼續大力宣揚“三型兩網”建設任務，學習理論知識，輸送人才補給，為“三型兩網”建設獻出自己的一份力量