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巡察整改專題民主生活會國企領導幹部個人對照檢查材料及自我剖析材料

巡察整改專題民主生活會國企領導幹部個人對照檢查材料及自我剖析材料

巡察整改專題民主生活會國企領導幹部個人對照檢查材料及自我剖析材料

巡察整改專題民主生活會國企領導幹部個人對照檢查材料及自我剖析材料

根據XX有限黨委《關於開好巡察整改專題民主生活會的通知》(XX委〔2020〕23 號)文件精神,為推動巡察整改工作落到實處,我深入學習了習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會及市委巡察要求和反饋意見,緊扣巡察整改問題,結合工作實際深入開展談心談話,廣泛徵求意見建議,共與包含班子成員、中層幹部、職工羣眾在內的15人談話,徵求到意見12條,並緊緊圍繞思想政治、精神狀態、工作作風三個方面進行了深刻的自我剖析,堅持問題導向,把工作擺進去、把職責擺進去、把自己擺進去,深刻剖析、對照檢查,明確了今後的努力方向和整改措施,現將對照檢查情況報告如下:

一、存在的主要問題

(一)貫徹落實習近平總書記關於新時期深化國有企業改革的重要指示和講話精神,以及中央、省市委重大決策部署情況方面,在落實習近平總書記關於國企改革等重要指示存在差距,具體表現為:

在創新驅動、高質量發展、國際化等方面與國內外一流企業開展對標研究不夠,沒有做到精準查找實現“珠峯登頂”目標的差距和短板,研究實現路徑和措施,明確目標責任,進而推動整改落實。

(二)結合本地本企業實際推動轉型發展、促進重大改革措施落地情況方面,存在“等靠要”思想,國有資產保值增值不力。

圍繞XX挺進全球工程機械行業前三強的目標,以及國務院國資委《關於開展對標世界一流管理提升行動的通知》要求,結合公司“十四五”戰略規劃工作,突出目標導向、問題導向,強化與主要競爭對手的對比分析和標杆企業的對標找差,深入剖析過去發展過程中的亮點和不足;同時,深入分析“十四五”期間面臨的機遇和挑戰,科學研判行業發展趨勢,並加強研究新產業機會與實施路徑,進一步優化產業佈局,以戰略思維、創新思維科學謀劃未來五年的發展方向與核心舉措,制定具有重要支撐的關鍵舉措和切實可行的分解計劃,合理規劃資源配置。

(三)加強改進國有企業黨的領導黨的建設情況方面,領導班子和幹部人才隊伍建設需要加強。

專業營銷隊伍的打造和人才梯隊的培養不足,尤其是在商務禮儀、信息攫取、商務洽談及項目跟蹤管理等方面的能力需要重點提升。

(四)建立健全中國特色現代企業制度體系情況方面,存在兩大方面問題。

一是管理模式粗放,與“珠峯登頂”計劃的精細化理念相背,具體表現在以下2個方面:

1.堅持“質量第一、效益優先”的高質量發展主線,科學謀劃公司未來五年的發展方向與核心舉措,“十四五”末,經營質量、效率效益、規模地位等各項經營指標達到全球一流水平。

2.高質量編制2021年度經營預算計劃,打造以淨利潤現金比率、兩項資金週轉率、銷售淨利率、市場佔有率“四率”大幅度提升的高質量發展核心競爭能力,經營質量、效率效益大幅提升。

二是供銷體系建設水平不高,表現為2個方面:

3.強化頂層設計,完善營銷職能職責,完善營銷管理制度,強化營銷與研發部門的協同以促進產品升級,並要求事業部在相關制度中強化。

4.持續優化及提升營銷管控平台的功能及效率,強化營銷管控平台功能接入,確保事業部沒有呆壞賬的產生。

(五)有效發揮國有企業在實施創新發展戰略和製造強國戰略中的骨幹和表率作用方面,國際化能力不足,國際市場風險防範能力較弱,具體表現為:

1.完成“十三五”國際化戰略規劃執行情況評估,制定實施“十四五”國際化戰略規劃。

2.發揮平台優勢,統籌公司資源,打造適應XX國際化發展、行業領先、用户認可的全球產品品牌,積極開拓開發海內外市場。

(六)堅持完善全面監督體系防止國有資產流失情況方面,企業風險控制存在漏洞;建設工程和集中採購招標亟待規範。

1.紮實推進“一號工程”,強化紅線意識和問責力度,嚴格執行“人單合一”及合同穿透管理,強化逾期訴訟立案和結案案件強制執行。

2.加強對集團新修訂的《招標管理規定》在事業部執行情況的監督,強化對招標業務全流程監控。

二、產生問題的原因分析

1.政治理論學習的自覺性、主動性不強,學習的層次不深,有時候就是把學習當成任務或指標去落實,認為只要文件學了、筆記寫了、就完成任務了,思想上未引起足夠的重視,學習目的不夠明確,學習缺乏思考,只從字面上理解,對最新理論的精神實質理解的不深、不透,對作風問題的嚴重性認識不到位,全心全意幹事業的意識弱化。政治學習不注重實際績效。參加政治學習有計劃,但計劃落實不到位、學習內容領悟不徹底,學習記錄記的多、反思的少,積極用於改善工作中實際問題的少。

2.對自己要求不嚴格,缺乏批評和自我批評的勇氣,沒有經常清理自己的思想,黨性意識、創新意識有待進一步提高,對上級要求和紀律規定掌握的不牢,落實的不嚴,特別是在對照《若干規定》和《實施細則》要求上,認識還不夠深入,剖析還不夠深刻,對制度文件的理解不夠深,執行不夠嚴,缺乏監督和接受監督的自覺性主動性。

3.思想政治素質有欠缺,面對緊迫的形勢,自己在思想覺悟、理論水平、業務知識等方面與所擔負的工作責任還不完全適應,對分管工作的專業知識不精不細,對新形勢下管理中出現的新情況、新問題研究不夠,對具體問題的指導和帶領下屬開拓創新上還不夠,影響到工作業績。對長遠建設問題,考慮得也不深不細,缺乏戰略眼光,工作能力需要提高,研究解決新情況新問題的水平還有差距。

4. 安於現狀,依賴思想嚴重。存在“船到橋頭自然直”的想法,在工作中遇到難題,不善於獨立思考自行解決方法,習慣於向領導彙報、依賴領導的安排,指一步走一步,存在“工作説得過去就行了”的思想。工作主動性不高,有時會有得過且過的情緒,存在只要自己負責的工作沒有紕漏不發生異常情況其他事情就與我無關的思想。日常工作中會以領導自居,批評別人多,自我檢討少,深入基層調查瞭解實際情況不夠多,對工作指導和督促還不夠深入,致使工作效果不夠理想。

三、整改提高措施

(一)思想政治方面。

1.加強學習,提升素質,我要更加自覺的把學習作為終身追求和政治責任,多形式多領域多途徑多層面的加強學習,深入學習黨的十九大精神,不斷增強對黨的理論的理解,加強黨性錘鍊,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致。

2. 努力改進學習方式。堅持個人自學與集中學習相結合、理論學習與交流研討相結合、通讀規定學習材料與黨課學習專題輔導相結合,使理論學習更加具體落實到位。把研究解決企業經營發展的重要問題,作為自主學習的經常性任務和要求,提高推動企業經營工作的主動性和預見性。

(二)精神狀態方面。

1.不斷完善和提高自己,腳踏實地投入到工作當中去,加強本職崗位工作的學習,樹立創新的精神,立足現有條件,刻苦鑽研,勤奮工作,愛崗敬業,服從領導,團結同事,求真務實,以良好的精神風貌做好工作中的每一件事,虛心向領導及周邊同事學習,不斷豐富自身工作經驗,把盡職盡責、盡心履職的宗旨觀念真正落實到工作中。

2. 堅持解放思想、實事求是、與時俱進,在科學理論的指導下通過實現學習方式、工作理念、工作手段和工作機制的創新,最終達到工作成效的不斷提高。總結和完善工作經驗,針對集團公司的核心零部件戰略發展重點,按照XX事業部的經營指導思想及持續發展的願景開創工作新思路、制定新規劃、拿出新舉措,努力開創市場開發營銷新局面,實現XX的長足健康發展。

(三)工作作風方面。

1.求真務實、真抓實幹,我要始終保持等不起的緊迫感、坐不住的責任感、慢不得的危機感,對公司和領導部署的每一項工作任務,不論輕重緩急,不論是階段性還是長期性工作,都堅持一抓到底、跟蹤問效,善始善終。尤其是針對一些長期存在的問題,焦點熱點難點,積極應對困難挑戰,認真研究解決對策,盡心盡力為公司分憂解難,以實實在在的業績讓領導滿意。

2. 重新審視崗位責任要求、改進工作作風。以解放思想和解決工作中實際問題為出發點,以改進工作作風和工作成效為落腳點,深入到市場一線、管理一線,真正走到職工羣眾中去,做到每月至少與5名員工朋友談心交流,為廣大員工辦實事、做好事、解難事。在工作中帶頭講大局、講團結、講奉獻,遵紀守法、弘揚正氣,傳遞正能量,實實在在把工作重點落實到解決公司跨越發展上來,確保在工作作風建設上取得實效,提高職工的滿意度。堅持高標準、嚴要求、善於發現和解決問題,敢於暴露工作中的不足,積極督促與時俱進,廣泛聽取各方意見創新工作方法,不搞官僚主義。

以上是我的個人對照檢查材料及自我剖析,請各位領導同事批評指正。

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