關於國企公司領導專題民主生活會個人對照檢查材料

關於國企公司領導專題民主生活會個人對照檢查材料

按照集團黨委關於“不忘初心、牢記使命”主題教育實施方案的文件精神，對照廣告公司黨支部專題民主生活會實施方案“守初心、擔使命、找差距、抓落實”的總要求，深入查擺問題、剖析根源、制定整改措施，現將個人對照檢查材料彙報如下：

一、存在的問題

1、在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”等方面：學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想缺乏深入細緻的專研、探究，學用結合還不夠緊密。

2、在羣眾觀點、羣眾立場、羣眾感情、服務羣眾等方面：一是工作思路、服務意識還要拓寬；二是調查研究不夠全面深入，聽取的意見建議不夠廣泛。

3、在“不忘初心、牢記使命”方面：一是執行上級決策部署和紀律意識等方面，貫徹執行還不夠徹底；二是學習效果轉化不夠；三是宣傳交流較少；四是剖析教育較少。

4、在知敬畏、存戒懼、守底線方面：一是黨性鍛鍊有所鬆懈，執行和監督的力度還不夠；二廉潔自律方面，開展批評與自我批評的自覺性不強。

5、在思想覺悟、能力素質、擔當作為、道德修養、作風形象方面：一是在具體工作中擔當作為幹勁不足，力度上不夠；二是開展工作的方式過於保守，思路創新不夠。

二、存在問題的原因

一是理想信念方面。在學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想上，還缺乏深入細緻的專研，學用結合不夠密切。作為一名老黨員，雖然能夠做到思想和行動上同黨中央、集團黨委要求保持高度一致，堅定信念併為之奮鬥，但依然不夠牢固，距離黨中央和集團黨委的決策部署還存在很大的差距，在思想上同優秀黨員相比還存在一定差距，理想信念不夠明確。

二是黨性修養不夠、黨性意識不強。在羣眾路線方面，工作思路、服務意識還要拓寬；在聽取羣眾意見方面，聽取職工羣眾的意見或建議不夠廣泛；在服務羣眾方面，深入職工羣眾調查研究不夠還全面、瞭解還不夠深入細緻。

三是進取精神不強、執行力度不夠。面對新時代的新形勢、新任務，缺乏緊迫感和危機感，進取精神不強。對分管的工作沒有制定更高的工作目標和要求，執行力度不夠，過於滿足已有的成績。

四是廉潔自律方面，過於依賴於集團黨委和支部部署的各項活動，在貫徹執行上級黨委要求、支部部署安排執行力度不強、廉潔自律意識所有淡化，學習的積極性和主動性有所缺失，不能結合實際工作嚴格按照黨章、條例、準則開展工作，開展自我批評意識不強。

五是擔當作為方面，求實作風有所淡化。工作中缺乏主動性和創新性，不求有功、但求無過的思想較為固化，學習和工作的積極性有所淡化，工作標準、學習精氣神所有下降，缺乏精益求精的學習精神，創新意識還有待提高。

三、整改措施和今後努力的方向

（一）加強理論學習，抓好思想建設

一是堅持把理論與實踐相結合作為提高自身素質的首要任務，深入學習貫徹黨的十九大精神、習近平總書記系列重要講話和集團黨委的決策部署，牢固樹立“四個意識”“四個自信”和“兩個維護”，不斷提高對現實問題進行戰略思考和政治決斷的能力。同時，提高自己的政治敏鋭性和政治鑑別力，樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀，以解決思想和工作中存在的實際問題為出發點，以改進自己的工作作風和工作方式、提高工作成效為落腳點，特別要在理論聯繫實際、指導實踐上下真功夫，不斷提高理論學習的效果，實現理論與實踐相統一。

二是堅決維護和嚴格執行黨的政治紀律，始終把紀律和規矩挺在前面。自覺與黨中央保持高度一致，嚴格執行和帶頭遵守黨的組織紀律，嚴格落實“三會一課”制度，積極參加上級黨委和支部組織的集中學習研討，充分聽取羣眾建議和意見，自覺接受組織紀律約束，自覺維護黨的團結統一。

（二）增強宗旨意識，務實擔當盡責

一是積極轉變工作作風，改進工作方式，切實樹立起“在其位，謀其政，在其職，盡其責”的責任意識和擔當意識。堅持帶着任務帶着問題深入一線，把團結帶領工作為推動工作的核心動力。

二是堅持以高效務實統攬公司轉型發展全局，充分發揚“釘釘子”精神，抓好招商經營、項目改造、支部建設等各項工作，決不當“糊塗官”“甩手官”，注重務實擔當。同時，充分調動班子成員的積極性和主觀能動性，形成學習有精神、工作有動力、思想有活力，齊心協力幹事創業的良好氛圍。

（三）增強服務意思，解決羣眾難題

轉變發展策略，改進工作方式，提升服務意識。堅持以高效創新謀發展，轉型升級謀未來，充分發揚“雷鋒”精神，黨員領導幹部要立足員工羣眾的立場，解決員工生活、工作上的難題與困難。同時，充分調動班子成員的積極主動性，形成團結一心、幹事創業好的氛圍。

（四）嚴格落實中央八項規定及實施細則

從細節做起，從小節抓起，堅決反對和糾正“四風”問題，厲行勤儉節約。堅決貫徹落實習總書記提出的“五個必須、五個決不允許”等要求，確保黨風廉政建設“兩個責任”全面落實。加強黨內監督，充分發揚批評與自己我批評的優良傳統。工作中團結協作，牢固樹立“共同目標”和“大局意識”，堅持好個人服從組織，少數服從多數，下級服從上級的原則。

（五）強化自我提升，增強工作實效

堅持以身作則，率先垂範，立説立行，工作實打實，高標準，嚴要求，時刻以“四講四有”的標準要求自己，與 “四風”問題劃清界限；以公司未來發展規劃為目標，逐步實施市場化轉型項目，實行“全員招商”，鍛鍊提升員工獨立自主招商能力，培育積累高質量的有效客户資源，確保公司經營業績再上新台階。