消防站管理能力風險等級評估報告

消防站管理能力風險等級評估報告

一、人員現狀分析

消防站在編人數xx人。其中指揮員xx人，消防員xx人，專職消防員xx人。

（一）組織建設方面

xx黨支部充分發揮戰鬥堡壘作用，持續對黨員的教育和管理；嚴格層級管理架構，實行隊站層級管控及幹部黨員包人包乾。嚴格按照總隊、支隊黨委關於隊伍教育管理的決策部署，針對當前防疫、作戰訓練安全、管酒治酒、隊伍管理、紀律作風等方面重點部署，落實班務會、隊務會、指戰員大會制度，充分發揮指戰員主觀能動性，及時有效發現並解決隊伍存在的隱患問題，確保全體指戰員思想高度重視，行動高度統一。

（二）管理者方面

xx消防救援站黨支部不斷加強全體指戰員的安全教育和思想教育工作，增強指戰員們的安全防範意識，提高指戰員的責任意識和大局意識，認真履行職責，嚴格按照上級黨委的工作部署，認真紮實開展各項工作任務，真正做到工作力度不減、思想不散、隊伍不垮。

（三）被管理者方面

在站黨支部的領導下，隊伍內部人員思想穩定，工作積極，日常訓練，一日生活秩序正規有序，消防站全體指戰員思想穩定，服從管理，尊重領導，團結戰友，和睦相處。訓練場上，大家刻苦訓練，發揮不怕苦、不怕累的作風。工作態度端正，集體榮譽感和奉獻意識強，在各項工作中，腳踏實地，任勞任怨，充分的體現了無私的奉獻意識。

（四）管理教育方面

在隊伍管理教育上，消防站始終以“兩嚴兩準”建隊標準和“五個不動搖”建隊要求，以條令綱要規定為指導，依法從嚴治隊管理隊伍。堅持做深做細做實“兩個經常性”工作，確保每季度全員談心過一遍，廣泛開展“三互”（互學、互幫、互教）、“三幫一帶”(幫思想進步、幫技能提高、幫身心健康、帶優良作風）工作，完善個人、家庭、單位“三位一體”共管共教共育機制，加強心理疏導干預，強化內部關係教育，着力糾治“三個脱節”問題，積極構建健康和諧指戰員關係。

（五）安全防範方面

隊站嚴格落實安全形勢分析制度，每月召開專題會議研究，不斷強化全體指戰員安全意識，訓練場上幹部帶頭操作示範，嚴格按照安全操作規程執行，值班班長任安全員，落實各項安全防範措施，隊站未出現任何安全性的事故，人員思想穩定可靠。

（六）制度落實方面

消防站嚴格落實條令條例和隊伍的各項規章制度，在一日生活制度的落實和xxx管理上下功夫，堅持從細處着手，從大局出發，及時發現消防站管理教育中存在的不良問題和不正當現象，進一步促進隊伍的安全穩定。

二、存在的問題及原因。

（一）組織建設方面

1、存在問題：在日常工作當中，思考問題有時不夠全面，工作作風還不夠大膽。多數時候按部就班，上級領導安排什麼就幹什麼，不善於運用新知識解決新問題，創新突破的積極性還有待加強。

2、剖析原因：面對新形勢新要求把握不夠，對面臨的危機和差距認識不足，在消防隊伍改革轉型升級等工作中步子邁不開，效果不明顯。

（二）教育管理方面

1、存在問題：在隊伍管理中偶爾存在鬆散現象。工作節奏慢，辦事效率低，經常有所推諉，工作拖泥帶水。

2、剖析原因：對工作的思想認識“只求過得去，不求過得硬”，存在疲於應付現象。指戰員文化水平參差不齊，學習理解能力較弱。

（三）安全防範方面

1、存在問題：隊站未出現任何安全性的事故，人員思想穩定可靠。在排查中也暴露了一些問題：在一些室外訓練過程中，部分隊員安全思想意識不到位，對專業訓練可能存在的隱患風險認識不到位，導致訓練準備活動不充分。

2、剖析原因：在梳理過程中，主要缺少對指戰員專業性的安全學習，指戰員對安全隱患排查思想上不夠重視，往往是出了問題才加強認識改正，積極主動性不足。

（四）制度落實方面

1、存在問題：執行隊伍管控措施方面存在薄弱環節，在制度落實、工作實施過程中存在差距。

2、剖析原因：在開展相關工作的同時，存在拖拉的現象，被動落實得多，主動落實的少，成效未能達到工作部署的標準。

三、下一步整改措施

xx消防救援站將嚴格落實上級領導指示精神，嚴抓隊伍管理、狠抓正規化建設的同時，積極開展各項業務訓練、文體活動、談心談話等，切實調動全站指戰員工作積極性。具體整改如下：

（一）抓好班子自身建設，切實履行職能職責。切實履行好班子的職能職責，更好地落實支隊黨委的方針政策，堅持開展好批評與自我批評，班子成員之間坦誠相待，精誠團結。堅持集體領導與個人分工負責相結合的原則，調動廣大指戰員的工作積極性。努力把領導班子建設成一個勤政敬業、團結務實、開拓創新、廉潔高效的領導集體，以新的精神狀態、新的工作作風、新的工作形象，再創新的業績。

（二）加強隊伍精細化管理，促進規範建設。結合隊站自身實際，以更高的標準、更嚴、更細的要求抓好隊伍，，從日常生活的一點一滴、工作訓練的一舉一動、隊站的一人一事，常抓不懈，狠抓養成，不斷提高隊伍的管理教育質量，全面提升隊伍正規化建設的整體水平。

（三）加強執勤備戰意識，謹防事故安全。針對隊伍管理工作的特點，開展自查自糾活動，切實找準存在的問題和薄弱環節，制定強有力的整改措施，消除各類安全隱患，認真抓好滅火救援事故，油、電、氣和網絡安全管理，各類災害事故的預防工作，同時嚴格落實執勤備戰制度，對訓練過程中，要落實跟班作業制度，訓練前做好熱身準備。對駕駛員常緊“安全弦”，常敲“安全鍾”，確保隊伍安全穩定。

（四）進一步鞏固“xxx”紀律作風教育整頓成果。結合當前開展的“xxx”活動，着力增強指戰員遵紀守法的自律意識，促進法紀教育經常化、隊伍管理規範化、作風建設制度化，全力防範安全風險、堵塞管理漏洞、解決痼症頑疾、嚴肅正風肅紀，為圓滿完成xxxx任務提供堅實隊伍保障。