換屆工作及統籌整合考核工作情況彙報

換屆工作及統籌整合考核工作情況彙報

根據安排，現將***區換屆工作及統籌整合考核工作開展情況簡要彙報如下：

一、鄉鎮領導班子換屆工作情況

（一）及時動員部署，層層壓實責任。自省、市縣鄉換屆工作動員部署會議召開後，我區立即響應，及時召開會議安排部署相關工作。書記利用五一假期趕回***主持召開了區委常委會專題研究換屆相關工作，對鄉鎮領導班子換屆工作做出了具體安排，在換屆工作開展期間多次通過電話、短信等方式安排換屆工作，與鄉鎮主要領導談心談話。成立了區委書記任組長，區委副書記、區長任常務副組長的換屆工作領導小組及其辦公室，並從相關部門抽調了專人集中辦公。按照中央、省委和市委有關換屆精神，在前期調研的基礎上，結合我區實際，制定相關工作方案，並按程序送審。參照省市培訓模式精心組織了黨務幹部培訓班，集中對**名考察組成員和參與換屆工作的人員進行了業務知識培訓。

（二）深刻領會政策，堅決抓好換屆各項工作。

1.優化班子配備、增強整體功能。一是提前謀劃人事佈局。自去年下半年開始就提前佈局換屆工作。對關鍵崗位幹部進行了調整，充實補充了一批****下幹部。調整了組織委員**名，調整配齊了**個鄉鎮紀委書記。二是深入開展調查研究。制定了《鄉鎮領導班子換屆調研工作實施方案》，由區委組織部班子成員帶隊對**個鄉鎮開展換屆調研工作，做到底數清、情況明，為選優配強鄉鎮領導班子作好準備。三是綜合分析研判。書記專題會、組織部部務會結合換屆工作要求，從年齡結構、文化結構、性別結構、民族結構和履職情況等方面對**個鄉鎮班子情況進行了分析研判，並提出合理換屆人選建議方案。

2.嚴格把關“五方面人員”選拔。經過深入調研、鄉鎮推薦、區委審核，對幹部檔案、任職情況，工作經歷等進行了嚴格審核把關，提出“五方面人員”推薦人選**名，已按程序報市級審核，待批覆後啟動相關工作。

3.全覆蓋開展談心談話。結合實際制定《***區鄉鎮領導班子換屆談心談話工作方案》，加強與幹部談心談話，確保換屆期間思想不亂、人心不散、工作不鬆、力度不減、發展不慢。

4.全面排查化解風險隱患。由區紀委監委、區委組織部、區公安分局主要領導召集各鄉鎮黨委、街道黨工委主要領導專題研究和安排部署換屆風險隱患排查工作，結合“組工幹部走基層”活動，隨時掌握情況，督促鄉鎮、街道及時化解苗頭性、風險性問題。

5.進一步嚴肅換屆紀律。一是層層簽訂了嚴格遵守換屆紀律承諾書。二是迅速營造宣傳氛圍。印製“十嚴禁”換屆紀律宣傳卡片和宣傳摺頁各20000餘份，通過區內媒體、LED顯示屏、廣播、板報、公開欄、廣告牌等形式，廣泛宣傳換屆紀律。並充分利用編排文藝節目等各種羣眾喜聞樂見的方式宣傳換屆紀律。其中，新堡、偏坡等鄉鎮還將“十嚴禁”換屆紀律編成通俗易懂、羣眾喜聞樂見的布依歌謠布依山歌進行傳唱。

（三）存在困難和下步工作打算

在換屆工作推進過程中，特別是“五方面人員”選拔方面，我區還存在可選範圍窄、符合條件人員少、擬推薦人選能力有待提高等問題。下一步工作中，我區將建立能力幫帶機制、跟蹤培養機制、源頭培養機制努力提升鄉鎮領導班子領導能力，確保結構優、功能強。

二、村（社區）“兩委”換屆工作情況

（一）基本情況

***區第十一屆村（社區）“兩委”換屆涉及***個黨組織和村（居）委會。目前，各項工作正有序推進，已醖釀村（社區）“兩委”意向性人選***名，其中，50週歲以下人員***名，佔比***%，高中、中專及以上學歷共***名，佔比**%，結構明顯優於現任村（社區）“兩委”班子。換屆後擬推行“一肩挑”村（社區）為53個（其中，29個村，4個農村社區，*個城市社區）。1*0個村（社區）“兩委”成員中都有1名以上女性人選；村民委員會（含農村社區居委會）女性主任13名，佔村民委員會（含農村社區居委會）主任比例15.12%，女性人選比例有所提升。

（二）主要工作措施

成立了換屆工作領導小組，抽調15名同志到辦公室集中辦公。從每月向區委書記彙報工作進展情況。明確38名縣級領導聯繫指導13個鄉鎮、街道的換屆工作，統籌抓好軟弱渙散黨組織排查整頓、重點村難點村問題整改攻堅等工作。每月組織全區召開組織工作例會，通過現場觀摩和交流發言等方式，瞭解近期各黨（工）委黨建工作及換屆準備工作推進情況，協調解決工作中存在的困難和問題。召開區委組織部部務會，對各村（社區）“兩委”換屆人選安排情況逐村逐社區逐人進行專題分析研判”。對排查出的風險隱患及時建立台賬，明確包保責任、解決措施、銷號時間，區換屆辦做好跟蹤督促，防止反彈回潮。認真執行村黨組織書記縣級備案管理制度和村（社區）“兩委”候選人資格聯審聯查工作制度。已對****人次進行區級聯審。通過每週一學、每月一課、每季一講的方式，組織換屆專班人員紮實學習《村“兩委”換屆工作指導手冊》和省市相關換屆政策文件。投入經費**萬元，完成第十屆村（社區）“兩委”成員任期和離任審計工作，共審計+個村（居），1232名相關人員。在後備力量儲備方面，針對**鎮換屆人選儲備不足的問題，指導該鎮試點開展公開選拔村級後備力量工作，通過個人自薦、黨羣推薦、村社交流等方式，進一步拓寬人才選拔渠道，動態儲備好優秀後備幹部人才。目前，已有68人報名參選，有20人納入“兩委”意向人選，3人作為黨組織書記人選，1人作為村委會主任人選。

（三）存在問題和下步工作打算

雖然村（社區）“兩委”換屆前期工作取得一定成效，但隨着換屆工作深入推進，通過分析研判，我們也發現一些問題。一是個別鄉鎮因徵地拆遷、個人訴求、歷史遺留等問題存在風險隱患。二是部分意向人選中的返鄉人員因長期在外務工，羣眾基礎較弱。三是部分意向人選對現有激勵機制、報酬待遇、成長空間相關政策瞭解不夠。針對上述存在問題，結合省市對換屆工作的總體安排部署，***區將從強化風險隱患處置、細化換屆工作流程、及時制定配套保障政策、實時開展談心談話、築牢換屆紀律防線六個方面着手加強對換屆工作的統籌，確保換屆環境風清氣正，各項工作有序推進。

三、統籌整合考核工作情況

（一）領會精神，及時安排部署。

在全省統籌整合考核工作動員部署會後，我區及時召開區委常委擴大會，認真組織學習諶貽琴書記和劉捷部長的講話精神，並結合***區實際，要求全區上下認真對標對錶，聚焦考核重點，抓好政治素質考核、高質量發展績效考核和黨建工作成效考核。以高質量工作推進高質量發展，用優秀的工作成績迎接統籌整合考核，確保在同類別縣區考核中取得較好的名次。

（二）強化領導，組建工作機構。起草了關於成立***區考核工作委員會的文件，組建統籌整合考核委員會，對應成立政治素質考核、黨建工作成效考核和高質量發展績效考核領導小組和工作專班負責統籌協調全區統籌考核情況。目前，區督查局正在擬定實施辦法、分解考核指標，各職能部門正加緊對接上級部門，制定對應版塊工作細則。

（三）找準定位，開展自查分析評估。區發改局、區統計局正在撰寫高質量發展績效考核自查評估報告，結合***區實際綜合對比所處類型其他縣區情況，找準短板和優勢，為下一步工作把準方向、找準定位、瞄準重點、選準增長點，確保在統籌綜合考核中不拖貴陽市後腿，力爭好成績。

（四）存在問題和下一步工作打算

目前，我區已搭建統籌整合考核專班，統籌整合考核工作已啟動，各項工作正有序推進。下一步將重點做好以下幾方面工作。

一是理順指揮體系，提高工作效率。待市級方案下發後，我區將進一步明確統籌整合考核委員會與各個考核專班職責，壓實考核指標牽頭部門責任，對標對錶逐項制定工作計劃、逐項分解任務，定期分析研判，確保考核結果紮實，考核結果排位靠前。

二是建立上下聯動機制，掌握工作主動權。加強上下溝通對接，第一時間掌握上級考核工作要求與我區工作動態，及時根據統籌綜合考核工作情況安排調度各塊工作，確保季度監測不掉隊、半年評估有亮點、年終考核結果“好”

三是建立督查檢查機制。根據統籌綜合考核相關要求，結合任務分解情況和統籌綜合考核委員會、各工作專班、牽頭部門工作開展情況，定期或不定期開展督查檢查，確保統籌綜合考核各項工作有序推進。