省聯社工作報告多篇

省聯社工作報告篇1

各位代表：

我受理事會委託向大會作工作報告，並就理事會工作思路、經營目標與措施提出建議，請各位代表和列席會議的同志們審議。

一、工作回顧

一年來，聯社理事會在市委、市政 府和上級聯社的領導下，在人行、監管部門的監管、支持下，

認真履行社員代表大會既定的工作目標，堅持改革、管理、發展並重的方針，帶領全體員工深化改革、強化管理、穩健經營，不斷改進和完善服務，戰勝各種艱難險阻，經營工作取得新的重大成就。

——法人治理結構日臻完善。一年來，理事會共組織社員代表大會2次，向大會報告工作2次，通過了理事會工作報告、監事會工作報告、財務分配方案、財務決算方案和股金分配方案等重要文件;召開理事會4次，通過了“三定”方案和員工薪酬分配方案等相關事項;今年8月，根據上級聯社的指導意見，依據章程的規定，選舉產生了第二屆社員代表大會理事會、監事會，理事會和監事會分別選舉產生了理事長、監事長和經營班子;遵循“制衡有效、民 主決策、程序清晰”的原則明確了理事會、監事會和經營班子的分工，理、監事會和經營班子的更替完全在規範的程序下開展的，體現了廣大社員的意志。

——資金運用深入推進，資金組織平穩增長。信貸投放、中間業務、內控管理、不 良清收等重點領域和關鍵環節的改革取得新突破。20累計發放貸款26.4億元,各項貸款突破25.9億元，增長23.9 %。累計收回不 良貸款2.9億元，不 良貸款佔比下降了 個百分點，各項存款突破41億元，比上年增長 %;存貸比例 %;實現營業收入 億元，增長 %;中間業務收入突破 億元。利息收入連續 年遞增，實現撥備利潤 億元，創歷史最高水平。

——結算品種不斷豐富，結算服務更加完善。省農信銀系統成功上線，聯社成功簽發了第一張銀行匯票、成功辦理了第一筆異地通存業務，標誌着結算渠道進一步拓寬，掀開了結算服務新的篇章。

——整體觀念和大局意識正在形成。通過引導、溝通、學習等形式倡導團隊精神，樹立集體、大局和營銷觀念，整體觀念和大局意識正在形成。

——人事管理和制度建設進一步優化。組織開展了“三定兩聘”，優化了人力資源配置，完善請銷假等制度，加大考核，人事管理更加合理，管理制度更加科學。

——取得了案件風險隱患清查和國慶安保的勝利，確保了全年安全無事故。

這些成就，標誌着聯社在改革發展的道路上邁出新的堅實步伐，增強了聯社的競爭實力，必將激勵全體員工在新的歷史征程上繼續奮勇前進。

一年來，理事會做了以下主要工作：

(一)統一思想，更新認識，樹立現代金融企業經營理念。

理事會從整體上正確把握員工的思想動向，從提升機構健康水平的高度出發，採取一系列促進思想轉變、建立現代企業理念的措施，努力增強措施的預見性、針對性和有效性。今年，我們組織培訓、業務練兵和技術比賽，提高了員工的整體素質，通過會議、學習和加強溝通，引導員工樹立集體觀念、大局意識和營銷觀念。編制了《優質文明服務實施辦法》、《制度禁令》等知識手冊，對員工的日常操作進行規範和指引。年初，對全體在崗人員進行了業務技能培訓，隨後結合“提素質、提水平、提形象、提效率、提質量”為內容的“五提”活動的開展，建立了全體員工的定期學習制度，把業務學習和政 治學習列入日程。下半年，聯社確立了突出重點，分級培訓，學用結合，注重實效的培訓思路，部室抓一線業務人員的基礎培訓，重點掌握應知應會知識;聯社抓信用社負責人及聯社中層幹部的培訓，重點是提高管理技能與水平，提高經營意識。一年來，共辦班 期，培訓 人次。年底前，聯社邀請行風監督員、部分社員代表、**代表、企業代表等召開聽證質詢會，就服務城鄉、信貸政策等方面廣泛徵求社會各界意見和建議。這些措施對增強員工信心、樹立形象、建立現代金融企業理念，保持經營平穩較快發展，發揮了至關重要的作用。

下半年，針對部分員工情緒低落、工作消極、紀律渙散的苗頭，採取了加強溝通、目標激勵等措施，倡導團隊精神。12月份，聯社又果斷實施積極鼓勵的政策，迅速推出經營發展、促進目標增長的措施，爭分奪秒地加以落實;接連出台一系列措施，加快了集體觀念和大局觀念的形成，團隊精神的振興。

(二) 加強人事管理，堅定不移地推進薪酬機制改革。

下半年，聯社對業務量較少的2個網點進行了臨時停業，開展了以優化資源配置為目標的三定兩聘，三定兩聘後，我們對原來的勞動用工制度進行了完善和修訂，出台了一些適應目前工作的管理制度和辦法;加大對制度執行的考核;

(三) 統籌安排，謀劃目標，全面提升競爭力。

在信貸投放方面

在優化信貸增量方面，聯社去年主要抓好了兩個方面的工作。一是建立貸後責任公示、到期責任提示、逾期責任警示、責任追究及責任追究的公示制度，嚴格和規範大額貸款的管理。這一制度有效地改善了存在多年的貸後管理不到位和責任追究不到位的問題。二是轉變管理方式，強化檢查監督。去年，放寬了信用社的貸款權限，明確規定 萬元以下的貸款可以直接發放，但同時加強了對貸款收回情況的檢查，加大了清收責任的追究。

在 在財務管理方面，一是推行增盈目標責任制。把任務量化分解，嚴格獎罰兑現，從目

標和機制上保證了收息定時足額到位。二是全面推行成本管理。去年在總結工作的基礎上，制定了《 工作方案》，加強了對資金頭寸的調度管理，實行了大額開支審報制和大宗物品購置招標制，實現了轄內資金的合理流動和優化配置，最大限度地減少了無效或低效資金的佔用，降低了營運成本。三是推進中間業務發展，培植新的收入增長點。四是完善會計委派制，重點抓好了對委派會計的動態管理，使會計人員素質和工作質量明顯提高。

(四)全力整合資源，打造經營環境，不斷增強市場競爭能力。近年來，隨着農村經濟結構調整，全市出現了一批新的經濟增長點。隨着這一變化，理事會在細分市場的基礎上，提出了“穩定、挖潛、爭優”的戰略，着力推行差別化服務。一是堅持開展領導示範工程。去年理事會重點加強了與市委、市政 府的溝通匯報，與鄉鎮黨委、政 府的聯繫協調，與企業客户的交流互動。變被動為主動，揭開了全員營銷多級推進的局面。二是整合經營資源，培育精品網點，提高網點輻射力與吸引力。同時加快了精品網點建設步伐。三是圍繞重點客户，推行差別化服務，不斷提高市場佔有率。

(五)指導、監督經營班子的經營工作。

按照“從嚴治社、規範管理、健全制度、夯實基礎”的要求，理事會根據職權分工，監督經營班子對理事會決議的執行，並指導經營工作。去年來，一是召開了專題會議，簽訂了責任書，同時對存款、貸款、收息、盤活等12個方面的工作提出了具體要求。二是加強信息簽報、決議督辦、催辦事項的管理，全面掌控經營工作內容和進度，有效地解決了團結協作、工作落實和規範運作等方面存在的問題。

(六) 毫不放鬆地履行檢查職責，確保安全穩健經營，全年無事故。

年，理事會堅持以業務為中心、以內控為保證的思路，一手抓業務拓展，一手抓內控監督。在安全保衞方面，2009年是建國，安保工作比往年更重，聯社堅持防、建並舉的原則，一是強化安全教育，提高防範意識與技能。簽訂安全保衞責任狀;對一線人員進行安全知識統一考試，組織 名守押人員參加了防爆槍使用培訓班。二是推行安全工作目標責任制和一票否決制，強化領導責任，強化工作檢查，強化制度落實。強化領導帶班和日常檢查，開展安全風險隱患排查、**檢查、金庫管理等檢查，發現並消除了各類隱患;加強案防教育和防暴預案演練;三是加大資金投入，提高物防、技防水平。對 個網點的安防監控進行了整改和維護，改造裝修網點 個， 報警安裝升級改造 套，技防設施維修保養 個次。在內控建設方面，通過加強制度約束,提高執行力，從思想上樹立了合規守制的心理防線。這些政策措施在保護經營的安全性、有效控制風險方面發揮了重要作用，為穩定發展提供了有力支撐。

各位代表、同志們，過去一年的成績來之不易。這是在上級聯社正確指導下，理事會統攬全局的結果，是聯社全體幹部員工同心同德、團結奮鬥的結果。

在肯定成績的同時，也要清醒地看到，聯社正面臨前所未有的困難和挑戰。一是經濟仍未擺脱危機的陰影。**的信貸需求疲軟，不 良貸款增速加快，外部經濟環境更加嚴峻，不確定因素顯著增多。二是宏觀經濟影響，如何明確發展方向，保持聯社持續穩定健康發展，已成為影響全局的主要矛盾。小額貸款公司、擔保公司和一些銀行不斷推出新業務新品種，向農村陣地推進，致使金融市場競爭加劇，經營成本上升，經營形勢十分嚴峻，保持持續發展的難度加大。三是長期制約聯社健康發展的體制性、結構性矛盾依然存在，有的還很突出。結算業務品種單一，信貸產品創新能力不強，資金組織成本高，人均利潤額較低。四是員工的工資水平還維持較低水平，信用站撤併、辦公樓建造等方面存在不少亟待解決的問題。五是貸款存量的管理還不到位，不 良貸款佔比仍維持較高水平。

理事會一定會深刻認識內外部形勢的嚴峻性和複雜性，增強危機意識和憂患意識，充分利用有利條件，積極應對各種挑戰，努力做好各項工作，絕不辜負社員們的期望和重託。

二、20工作總體部署

年是改革發展的關鍵之年，改革發展穩定的任務十分繁重。

綜觀內外部經營形勢，聯社仍處於重要戰略機遇期。挑戰與機遇並存，困難與希望同在。聯社經營發展的基本面和長期向好的趨勢沒有改變。本屆理事會完全有信心、有能力克服困難，戰勝挑戰。2012年聯社的主要經營目標是：存款增長 左右，存款結構進一步優化;貸款投放增長 ;撥備前利潤實現 ;不 良貸款下降 ;中間業務保持 。監管指標是：

做好2012年經營工作，必須把握好以下原則：一是調結構、上水平。堅持把推進信貸結構調整和業務自主創新作為轉變發展方式的主攻方向，變壓力為動力，堅定不移地拓展發展空間，實現保增長和調結構、增效益相統一，增強聯社整體經營實力和發展後勁。二是抓改革、增活力。堅持把深化改革、轉變觀念作為促進科學發展的根本動力，進一步解放思想，更新觀念，加大信貸投放、資金組織、不 良清收、案件防範等重點領域和關鍵環節改革力度。三是重視隊伍建設、促進和 諧發展。堅持把提高整體經營實力與促進社員收益提高作為工作的出發點和落腳點，把促進實力增長與股權收益和員工收入緊密結合起來，讓全體社員和員工共享改革發展的成果。

三、實現上述目標主要措施

(一)進一步發揮“三會一層”職能作用。

發揮“三會一層”的職能作用，推動法人治理結構建設的重點：一是要發揮好“三會一層”的職能，解決好理事會建設和法人治理建設的關鍵性問題，完善理事會

會議、理事長辦公會和授權、授信制度，建立以理事會為中心的信息傳導機制，理事會要不折不扣的把代表大會的決議貫徹下去，同時把經營工作中的重大問題形成議案，提交代表大會審議，真正做到決策、執行、監督三個環節互相制約，共促發展，體現社員的意志。二是要加強理事會自身建設，提高對重大事項的決策水平，保證理事會履職的專業性、獨立性和勤勉盡職，並做好理事會運作和理事履行職務情況的評估。三是要遵循“制衡有效、民 主決策、程序清晰”的原則明確理事會、監事會、經營班子的職責分工和決策程序，發揮各種審批委員會的職能，保證決策的民 主性。

(二)統一思想，堅定信心，人人要有大目標、大氣勢、大作為。

抓基礎工作，促進監管指標的及早實現。

要從提升整體機構健康水平的高度出發，將達標升級作為完善法人治理的重點工作來抓，在鞏固現有成果的基礎上，努力提高各項監管指標進度，完善激勵機制，確保2012年規劃目標的實現。確保監管目標的實現要以省聯社提出的建設“四好班子”為目標，推進產權制度改革，轉換經營機制，加快現代金融企業制度的建設步伐;要繼續把資金組織工作抓緊抓實;要牢記服務宗旨，切實把支持地方經濟發展貫穿於全年信貸工作始終;要切實做好信貸風險源頭防範，切實抓好不 良貸款“雙下降”;要狠抓增收節支，把效益提升落腳在推動職工收益和社員收益增長上;要突出固本強身，不斷推進基礎規範工作向更深層次邁進;要加強隊伍建設，切實把信用社改革引向深入;要加強it建設，內控管理和案件防控，努力提高風險識別監測和控制水平;要提高資本充足水平，降低信用風險，避免流動性風險，防範操作風險，嚴控單户貸款比例。

(三)強化責任，加強考核。

抓政策執行，做惠民政策的傳播者和執行者。

要結合網點遍佈城鄉的實際，確定三個觀念。一要確立為大農業服務的觀念。在重點支持農村產業結構調整、建好特色基地的同時，支持帶動農業產業化發展的龍頭企業，支持服務農村經濟發展的民營企業和個體工商業。要在促進新農村建設、農業產業化建設、龍頭企業、農村青年創業、新民居建設等方面下功夫，同時要繼續保持小額農户貸款的發展勢頭，做好小額農户貸款的營銷工作，簡化放貸程序，縮短髮放週期;二是確立求效發展的觀念。要處理好支持“三農”與提高自身效益的關係。支持“三農”是信用社的責任，提高自身效益是信用社的目標;支持“三農”發展是提高自身效益的基礎，提高自身效益是更好地支持“三農”發展的保障。三是樹立服務全局的觀念，近兩年政 府紛紛出台了一些惠民、惠農政策，這些政策一定程度上體現在資金支持上，這些資金要發放到市民、農民手中，信用社要發揮這方面的優勢，把惠民政策不折不扣的落實好，把資金及時發放到農民手中，做惠民政策的傳導者和執行者，同時要通過發放資金牢固與農民的關係，不斷拓寬我們的市場。

(四)抓存款，擴大資金規模

抓思想政 治工作，深植文化管理理念。靠思想文化來管理員工、管理企業。通過企業文化的深入推廣，強化員工對企業的歸屬感，對企業核心價值觀的認同感，增強規範員工行為的自覺性。新的一年，我們將以企業文化為載體，以開展思想政 治工作為主線，着力解決工作渙散、情緒低落、凝聚力不強的現象，塑造優良企業文化。一是要倡導遵章守紀、愛崗敬業、自重守法、艱苦奮鬥精神。通過加強培訓、教育，提升全員合規意識和執行素質;通過落實獎懲、建立正向激勵機制;二是鑄造“勤奮、忠誠、嚴謹、開拓”的企業精神，樹立以“敬業”為核心的企業價值觀，打造業務發展，管理嚴格，服務高效，風險可控的道德環境、文化氛圍和制度體系，為改革發展目標實現提供有力的文化支持。三是開展“講團結、比奉獻、賽成績”活動，樹立榜樣和模範，引導職工樹立艱苦創業、勤奮進取的作風。

(五) 抓營銷，加大對企業的支持力度。

抓市場，做好人員和網點佈局的調整，實現業務經營新突破。要樹立以市場為導向、以客户為中心、以服務為宗旨、以效益為目標的經營理念，切實改進服務、降低成本、優化結構、增加收入，推動自身效益與社會效益的同步發展。一是大力組織資金，增強資金營運實力。要確立區位發展的觀念，堅持面向區域抓存款、面向區域放貸款、面向區域求發展，不斷鞏固農村陣地、站穩鄉鎮陣地、突破城區陣地，實現城區農村信用社同步發展。把組織資金的重點放在新興市場和新興行業上，通過抓優質黃金客户、提高服務水平等措施，全員營銷存款，爭取新的突破。二是加大信貸營銷力度，搶佔貸款市場。要圍繞一個工程(會戰道改造)，兩個市場(鋁材市場、鋼材市場)，兩個開發區(開發區、牛村開發區)建設，進行客户細分，努力尋找多元產業和多元客户，優先支持符合國家產業政策、環保達標、經濟效益好、信用度高的骨幹企業，大力支持黃金客户。三是提高服務水平，增強競爭能力。增加品種、減化手續、合理約期、科學定價，提高自身服務水平，送金融知識進下鄉，鞏固和企業商户的雙贏關係，牢牢站穩市場。四是開發經營品種，拓展市場領域。發揮動產浮動抵押、財團抵押、林權抵押、倉單權利質押、票據貼現等的優勢，在保障資金安全性、流動性、效益性的前提下，以綜合業務系統為平台，充分運用系統功能，向專業銀行看齊，豐富自身經營品種，努力縮小與專業銀行在服務功能上的差距。五是要圍繞整體規劃做文章。規範網點佈局，對成本高、業務少的網點進行調整，或者把部分業務歸併到其他網點，推進網點佈局調整和優化重組，提高業務的集中度和資源配置效率;

(六) 抓收息，提高盈利水平。

抓客户經理隊伍建設，打造能征善戰的客户經理隊伍。採取更加有力的措施打造高素質的客户經理隊伍，強力推進營銷理念。一是開展系統的培訓。加強學習轉變觀念，抓好信貸制度落實，以能力建設為重點，分層次組織培訓，要通過培訓樹立營銷觀念、效率觀念、廉潔理念、效益理念;要通過培訓提高素質適應業務需要;要通過培訓提高能力做到正確判斷、準確把握。二是建立客户經理考核制度，形成比、學、趕、幫、超的氛圍。增強客户經理的緊迫意識、主動意識和競爭意識。

(七)降不 良，提高資

產質量

抓溝通協調，為經營創造良好的工作氛圍。

要重點加強與市委、市政 府的溝通匯報，與鄉鎮黨委、政 府的聯繫協調，與企業客户的交流互動。要大力支持政 府確定的農業產業化龍頭企業和重點產業項目，確保政策的貫徹執行;要處理與人行、銀監部門的監管與被監管的關係，落實監管意見，努力改進工作，加快改革步伐;要解決好工商、税務等執法部門執法與經營的關係，做到合規守法經營;要協調好與企業銀企之間的關係，實現雙向共嬴。變被動為主動，為經營培植良好的環境。

(八) 抓風險防控。

抓隊伍建設，提高執行力，努力造就一支符合現代金融企業發展要求的管理人才隊伍和員工隊伍。重點抓好五件事：一是開展系統培訓。通過培訓、業務練兵和技術比賽，提高員工的整體素質，提升經營理念，提高執行制度的自覺性。二要強化制度建設，繼續完善各項規章制度，對現有的規章制度進行清理、修訂、完善，重新規範各項工作流程，一切按流程辦事。把業務、財務、人事、稽核、政務、保衞等工作全部納入流程管理，促進各項工作制度化、程序化、標準化和現代化。同時狠抓制度的落實，加大檢查力度，抓好獎懲，樹立正向表率，抑惡揚善，使各項制度落到實處，提高執行力，增強全員的風險意識。三是優化人力資源配置。進一步深化人事制度改革，建設團結務實的職工隊伍。考核的重點要放在責任目標完成和崗位職責履行上。要強化對信用社負責人和中層管理人員的監督，提高政 治素質和廉潔意識。要加大相關人員的責任追究，重點是要做到“五個不放過”：對不團結、搞內耗、形不成合力的不放過;對創新意識差、工作長期被動、甘當太平官的不放過;對不清正廉潔的不放過;對信貸資金出現重大損失的不放過。

(九)抓風險防控，保證經營安全。

風險防控是發展的有力保障。要堅持風險防控不動搖，通過加強風險防控破解經營發展的難題，確保發展的質量。抓案件防範、行為排查，重點人員監控。不斷完善內控制度，確保穩健經營。要堅持以業務為中心、以內控為保證的思路，一手抓業務拓展，一手抓內控監督。要組織開展內控質量檢查活動，真正使每個管理人員和一線操作人員，知道自己幹什麼、如何幹、幹到什麼標準，切實使內控質量提高到一個新水平。要全面推行流程化管理，努力使管理工作達到業務流程化、權責明晰化、過程控制化、行為規範化、考核定量化的標準。要強化檢查監督工作，保障安全穩健運行。要加強信貸的前、中、後管理，防化信貸風險。要抓好內外部各項檢查中查出問題的整改，切實使內控管理邁上一個新台階;加大對信貸、結算、現金等重點業務的檢查和操作層面的風險管控力度，嚴防操作風險和道德風險。充分發揮自律監管職能作用，在進一步明確自身職責，嚴格規範自身經營的基礎上，切實發揮再監督作用，確保收到實效。

各位代表、同志們!改革發展的形勢令人鼓舞，市場同業的競爭催人奮進。做好信用社的改革和發展工作，責任重大，使命光榮。我相信，只要我們團結一致、眾志成城、搶抓機遇、紮實苦幹、乘勢而上，繼續發揚開拓進取、頑強拼搏的奮鬥精神，積極主動地做好各項工作，就一定能夠克服前進道路上的一切艱難險阻，就一定能實現發展目標!最後，祝大家身體健康、工作愉快、家庭幸福、萬事如意!

謝謝大家!

省聯社工作報告篇2

****年*月底，我們**農村信用聯社在**市首家實行了“三長”分設工作制，經過民主選舉，我擔任了監事長職務，主管稽核和紀檢監察工作。在沒有現成模式的情況下，我按照監事會的職能、職責，合理設置崗位，積極參與經營決策，充分發揮民主監督作用，有效控制事故案件發生，促進了信用社業務經營的穩健發展，為深化改革做了基礎鋪墊。半年來，各項工作進展順利，效果明顯。現將任期以來的工作開展情況述職如下：

一、明確工作目標，改進工作方式，強化監督職能

在“三長”沒有分設以前，農村信用社實行的是內部監督機制，對業務經營和人員行為偏重於鬆散的管理模式，問題的查處隨意性較大。7月份監事會成立之後，我就立即組織召開監事會議，研究制定監事會工作議程，提出下半年工作意見，把“履職責、強監督、求實效、促發展”作為整體工作的指導思想，提出了“加強隊伍建設，提供組織保障，完善監督制約機制，實現依法合規經營，發揮民主監督作用，促進業務健康發展”的工作原則，並積極付諸實施。

1、加強隊伍建設，為監督管理工作提供組織保障。鑑於過去基層信用社稽核人員不固定，開展工作流於形式的具體情況，監事會成立後，*月份就確定在全轄範圍內公開選拔優秀稽核人員，通過閉卷考試和資格審查，在**個報名者擇優錄用了**名業務精、能力高、責任心強的同志擔任各社的稽核人員，穩定了稽核隊伍，充實了稽核力量，加強了監管力度，*月份又對新選拔稽核人員進行了強化培訓，進一步落實了責任目標，強化了監督職責。

2、完善監督制約機制，實現依法合規經營。半年來，我主要抓了以下幾個方面的工作：一是切實加強內控制度的貫徹落實，實行規範化管理，使每一個崗位、每一筆業務、每一道環節都能按照規定嚴格執行，做到制度先行、內控優先、風險防範;二是實行責任追究。稽核隊伍健全後，在我的指導下，稽核科制訂了稽核工作方案，建立起了序時稽核和專項稽核工作制度，成立了執法檢查組織，定期檢查制度落實情況，專項審計重點工作，對中層幹部和要害崗位人員工作變動實行離任審計，對查出的問題及時糾正和有效處置，堵塞了風險隱患;三是加強和改進監管方式。在序時稽核和專項稽核的基礎上，採用了現場稽核和非現場稽核相結合的方式，使信用社的業務經營和員工行為在每一個時點上都能接受監督;四是將稽核工作置於監事會的直接領導之下，強化了稽核工作的獨立性。監事會每季召開一次稽核工作會，直接從基層稽核人員中瞭解全轄工作中的問題和事故隱患;五是實現了職能的三個轉變，即：由常規稽核職能向制定項目稽核職能的轉變，由業務經營稽核職能向完善內控制度建設稽核職能的轉變，由事後監督職能向事前預防職能的轉變，在工作中突出了合法合規、安全經營和成果真實性的特點。

3、建立民主議事制度，發揮監督促進作用。一是瞭解社情民意，完善民主管理職能，不僅深入基層瞭解，同時接觸客户調查，將各方面反饋的意見及時提交理事會、主任辦公會研究解決。**月份，還在全轄員工中組織了一次意見徵詢活動，共收集到涉及黨建、經營管理、幹部人事、員工生活福利、基層工作等方面的意見和建議***餘條，為今後的管理提供了基礎依據。

4、加強員工法制教育，突出紀檢監察工作。在人員行為管理上，緊緊圍繞聯社中心工作，認真履行教育、監督、懲處和保護職能，以教育為前提，以監督為手段，以查處為重點，不斷提高全轄幹部職工學法、知法、懂法、守法的自覺性，使全轄員工的政治覺悟、道德觀念和法律意識有了明顯提高。

5、認真做好信訪工作，努力化解各類矛盾。在工作中注意方式，掌握原則，把握分寸，弱化矛盾，協調處理問題時儘量避免負面影響。半年來，共受理來電、來信、來訪案件**起，均給來訪者作了滿意答覆。

二、抓住四個關鍵步驟，促進信用社健康發展

“三長”分設是現代企業對管理的基本要求，是市場經濟的客觀需要，是保證企業穩健經營、實現可持續發展的必然選擇，三者之間存在着相互依賴、相互監督、相互制約、相互推進的互動關係。為了促進三者的協調，在具體工作中，我着重從以下四個方面開展了工作：

1、主動參與，加強溝通，促進各項管理協調發展。在重大問題上，我主動列席理事會和主任辦公會，參與決策和研究，及時提出建設性意見。在貸款審查和財務費用審批上，按照審批權限，分級安排管理人員和稽核人員參與審查，變事後監督為事前把關，並形成了一整套嚴密的管理制度，從源開始查堵漏洞，為業務經營規範化提供了制度保證。

2、獨立執事，及時反饋，防範問題於萌芽狀態。監督管理是穩健經營的重要保障。半年來，我堅持把發揮職能作用，加強監督檢查貫穿於促進業務發展的整個過程，並圍繞中心工作，有針對性地開展了多項稽核工作。*月份組織了全轄信貸大檢查，對貸款發放手續不嚴格、借據要素不規範、多頭擔保和互保，以及個人貸款企業使用等問題進行了查糾;*月份對票據現進行了全面稽核，針對存在的賬務建立不規範、賬實不相符、科目使用不符合要求及簡化辦理程序問題進行了現場糾正;*月份開展了重要空白憑證管理普查，針對管理混亂問題，在與理事會和經營班子交換意見後，組織稽核科會同財務科重新規範了重要空白憑證的保管、使用、作廢、收繳、銷燬等操作程序。在組織專項稽核、序時稽核過程中，我還組織安排了對聯社管理費用及統籌基金、轄區固定資產購建、裝修、安全設施改造和重要崗位人員離職離任的稽核，並將稽核結果及時反饋到理事會和經營班子，提出整改建議，杜絕了重大責任事故的發生。

3、強化民主管理意識，促進幹部隊伍建設。為了增強領導幹部清正廉潔、真抓實幹、團結奮鬥、開拓進取意識，我在建立每季度民主生活會的基礎上，把民主評議幹部形成了制度化，定期組織人員對黨員幹部進行民主測評，並將測評意見彙總，反饋給理事會和經營班子，為人事管理提供第一手資料。不僅增強了領導幹部的自律意識和危機意識，也提高了他們的責任感和實幹精神，增強領導班子的凝聚力。

4、做好警示教育，規範員工從業行為。在堅持每月召開基層紀檢監察員例會，加強素質培訓的同時，採取以會代訓、個別談話、觀看教育片等形式，突出對員工思想道德、法律法規、反腐倡廉等方面的教育，消滅不穩定因素，杜絕種類隱患，加強了行業作風建設，弘揚了愛崗敬業精神，造就了“勤奮、敬業、忠誠、嚴謹、開拓”的員工隊伍。**月份舉辦了紀檢監察業務培訓班，還利用集中與分散相結合的學習方式，組織黨員幹部學習了領導幹部廉潔從政若干準則手冊等多項黨紀、政紀條規，在全轄組織了兩個《條例》知識測試，並通過組織員工觀看《為民書記鄭培民》和《鐵窗下的懺悔》等正反兩方面的警示教育片，提高全員道德觀念和法律意識，使幹部職工把言行合法合規落實在了自覺行動上。

三、圍繞改革總體目標，積極開展各項工作

深化改革，是當前農村信用社的頭等大事，而清產核資是基礎、增資擴股是關鍵。為了保證改革工作的順利進行，我義不容辭的承擔起清產核資協調工作，並組織了增資擴股計劃的申報和央行專項票據的發行申請工作。為了做好這項工作，我主要抓了兩點：

1、加強組織協調工作，認真搞好清產核資。為了使清產核資工作能夠全面認真細緻地進行，保證工作質量，在吃透政策精神的前提下，我積極與人行、監管、工商、税務、財政等部門協調，抽調全轄主管會計、信貸會計和部分業務骨幹共計**人，經過精心籌備和短期培訓，劃分*個工作組，於**月**日分赴各社開展工作，對全轄的資產、負債進行內核外查，經過彙總整理，按照規定程序，分送各有關部門審核，在**月底順利完成了彙總上報工作，為下步改革工作做好了充分的前期準備。

2、認真測算，周密計劃，確定增資擴股目標。在完成清產核資工作後，我們把工作重點轉移到了增資擴股計劃的制定上。根據全轄的資產負債情況，經過認真測算，核定要達到央行發行專項票據的條件，必須增資擴股****萬元。為了保證這一目標的實現，在制定《增資擴股計劃》的同時，我們還與聯社理事會和經營班子加強溝通，多次研究，制定了詳細的實施計劃，在充分考慮動態因素的情況下，把每一階段、每一季度的具體進度都進行了分解，確保資本充足率在每一時點都能達到條件要求，確保能夠提前達到兑付央行票據的條件。**月底已完成增資擴股計劃的呈報工作，改造申請也已完成基礎材料的準備工作。

四、堅持光明磊落的工作作風，帶出清正廉潔的職工隊伍

多年來，我始終堅持以馬列主義、毛澤東思想武裝自己的頭腦，以鄧小平理論和“三個代表”指導自己的工作，用兩個堅持檢驗自己的言行，始終把自己置於黨和員工的監督之下。並教育自己的家人和身邊的工作人員，堅持原則、執行制度，牢記“兩個務必”、“十個嚴禁”和“約法三章”，用“八個堅持、八個反對”和“領導幹部廉潔從政若干準則手冊”嚴格要求自己，立足從小處着眼、從小處着手，“過好五關”提高廉潔從業的自覺性。不僅保持了的清正廉潔的品質，也帶出了一支高效工作、能抵歪風邪氣的紀檢、稽核隊伍。

五、工作中存在的不足和今後打算

由於信用社改革工作剛剛起步，三長設立不久，監事會的組織機構還不夠健全，各項管理制度還有待進一步完善，我本人也剛剛完成從經營型向監督型的角色轉換，工作經驗還須進一步豐富和提高。進入****年之後，我計劃與監事會成員一道，進一步加強組織機構建設，建立長效監管機制，實行基層稽核員和紀檢考察員委派制，完成稽核監察工作的獨立監督職能，克服基層工作人員不能管、不敢管的弊端，並通過強化培訓，使他們熟知政策，把握界限，幫助信用社加強經營管理。同時，積極參與經營管理，搞好組織配合，為理事會決策和經營班子工作提供有力的政策保證，促進經營決策科學化、業務管理規範化、崗位操作制度化，推動信用社實現可持續發展的目標。

省聯社工作報告篇3

一年來，我縣聯社監事會在*銀監分局、*辦事處的正確領導下，在聯社理事會、經營班子的大力協助下，認真履行工作職責，通過全體監事會成員的共同努力，積極推進各項管理制度建設，加大稽核檢查力度，開展風險防範和案件專項治理工作，認真加強對聯社理事會、經營班子的經營管理活動及重大事項、重大決策進行監督，充分發揮監督作用，有效地促進了我縣農村信用社持續健康發展。

(一)完善內部管理制度，規範監督約束機制

為了進一步促進監事會工作制度化、規範化，保證監督約束機制的的規範性，我縣聯社監事會一方面不斷加強自身監督機制的建設，另一方面積極推進內部各項管理制度的建設。

在全年的工作中，我縣聯社監事會嚴格按照《*農村信用合作社聯合社章程》以及《監事會工作制度》、《監事會會議規則》、《監事長工作職責》和《監事工作職責》，積極開展監督工作，並建立健全監事會運行機制。*年，監事會共召開監事會議*次、稽核工作例會*次，對稽核工作的開展情況以及稽核人員檢查中發現的問題進行了討論和總結，建立了監事會的運行機制。

同時，監事會積極推進內控制度建設，規範監督約束機制。*年，根據業務發展和風險防範要求，監事會積極督促和協助聯社業務部門完善內控管理制度*項，其中新制定*項，修訂*項，為規範操作提供了制度保障。目前，我縣信用社內控管理制度已日趨完善，基本覆蓋了所有業務品種和風險控制點。

(二)加大稽核檢查力度，增強規範操作意識

稽核部門是監事會開展監督工作的一個主要平台。*年度，監事會通過加強稽核管理，組織領導稽核部門實施大量的現場和非現場檢查，確保農村金融方針政策、法律法規和內控管理制度在我縣信用社貫徹執行。一年來，我縣信用社無安全責任性事故和經濟刑事案件發生，信用社整體抗風險能力和幹部職工的風險防範意識明顯增強。

一是充實稽核隊伍，加強稽核管理。為了強化稽核監督，今年3月，從基層社選拔了*名年輕的業務骨幹充實稽核隊伍，壯大稽核力量。並通過制訂工作計劃、分片管理、召開例會、聽取工作彙報、指導稽核業務和把握工作重點等方式，加強了稽核管理。二是組織開展現場檢查。通過常規檢查與專項檢查結合，加大稽核處罰力度，規範信用社職工的操作行為，增強規範操作意識。*年度，稽核部門累計開展現場檢查*社次，比去年增加*社次。其中，常規檢查*社次，專項檢查*項*社次。累計實施稽核處罰*人次，罰款*元。三是指導稽核部門探索新的監督方式。一年來，通過充分發揮稽核人員的主觀能動性和工作積極性，創新工作思路，有效利用現有的計算機技術條件，開展非現場檢查*項，較好地彌補了現場檢查的不足，提高了稽核工作質量和效率，為進一步提升我縣聯社的稽核監督工作水平，開創了一個良好的開端。

(三)開展案件專項治理，加強操作風險防範

開展操作風險防範和案件專項治理工作，是本年度我縣聯社一項中心工作。

監事會高度重視此項工作。一是召開專題會議，認真學習銀監會十三條工作意見;二是成立領導小組,全面負責操作風險防範和案件專項治理工作，下設辦公室,組織各項工作的實施，辦公室設在稽核科。三是組織開展操作風險管理調研，對各個部門、各個環節可能出現的風險點進行調查和討論，並形成書面報告。

監事會積極開展此項工作。一是*月*日，組織*人對*個營業網點庫存現金及往來資金進行突擊檢查。二是各基層信用社由信用社主任親自帶隊，以網點交叉、人員交叉等方式全面開展自查。三是*月*日至*日，組織稽核部門和業務部門對全區信用社進行全面檢查。四是把此項工作貫穿於全年工作中，如開展內控制度清理、存款真實性專項檢查、安全檢查等。

監事會嚴肅處理違規違紀行為。對各項檢查中發現的違規違紀行為，進行了嚴肅處理。僅在*月*日庫存現金及往來資金突擊檢查中就處罰處理了*人，其中行政處分*人，稽核罰款*人，書面檢查*人。

(四)監督經營管理活動，促進持續健康發展

我縣聯社監事會堅持做到“分工不分家，監督不旁觀，參與不干預，互補不拆台”，積極參與理事會、經營班子的經營管理活動，並對重大事項、重大決策進行監督，有效地促進了我縣農村信用社持續健康發展。

一是堅持組織原則，維護理事會、經營班子、監事會相互團結。監事會根據政策文件精神和有關法律法規，結合理事會、經營班子的經營方針和管理理念，積極主動完成監事會負責的各項工作，做到工作“到位不越位，分工不分家”。

二是認真履行監督職責，定期不定期向經營班子提交各種工作報告及意見書。監事會有效地利用稽核部門，對我縣每個信用社、每個營業網點的經營活動，定期不定期進行了稽核檢查，並提交各種工作報告及意見書。全年監事會向經營班子提交工作報告*份，工作意見書*份，認真履行監督職責。

三是積極參加有關經營管理會議，並發表意見。對聯社理事會、經營班子在經營活動中有關重要事項、重大決策的會議，監事會積極參加，並發表意見，並做到參與不干預。全年監事會派員共列席理事會會議*次，貸款審批會會議*餘次以及其他工作會議*次。

四是認真審查財務報表的合法性和真實性。12月初，監事會精心制定了《*年度會計決算真實性檢查方案》，並嚴格按照檢查方案，對各信用社年度決算報表進行了同步檢查，對發現的問題及時予以糾正，保證了會計決算報表的合法性和真實性。

五是妥善處理監督與被監督的關係，做到互補不拆台。監事會一方面對經營活動進行嚴格監督，對違規違紀的行為及時進行糾正;另一方面積極開展工作研究，提出合理化建議，促進信用社健康開展。

二、下年度工作打算

*年，我縣聯社監事會將緊緊圍繞“風險防範和業務發展”工作主線，認真履行監事會監督職責，重點做好以下幾方面工作：

(一)加強學習，提高監督管理水平。

(二)根據業務發展和風險控制要求，進一步加強內部管理制度建設。

(三)加大稽核檢查力度，促進規範操作。

(四)開展風險防範和案件專項治理工作，嚴防案件發生。

(五)認真監督理事會、經營班子的經營活動，保證合規合法經營。

省聯社工作報告篇4

2016年，枝江市供銷社監事會堅持把反映、處理社情民意工作當作履行職責的重要基礎和關鍵環節，堅持圍繞中心、服務大局，以反映供銷社改革發展相關問題為重點，不斷完善社情民意採集、解決、報送程序，社情民意信息員認真履行工作職責，關注發展，服務基層，深入基層一線，瞭解企業所需，解決職工所盼，及時反映問題和建議，社情民意信息工作得到順利開展。現將主要工作總結如下：

一、配備人員，建立信息網絡

根據省、宜昌市供銷社監事會的要求，我社明確了一名信息員，具體負責全市供銷社系統的社情民意信息工作，所屬各單位也分別確定了信息員，共聘請社情民意信息員16名，初步形成了上下互助，快捷規範的信息網絡，全市供銷社社情民意採集、解決、報送工作有序開展。

二、調查研究，提出合理建議

在實際工作中我們始終堅持“調查研究、反映情況、監督檢查、提出建議”的工作方針，經常深入到基層企業走訪調查，瞭解和掌握供銷社企業為農服務情況、生產經營情況、企業管理情況和社有資產運營情況，根據我們掌握的情況及時向理事會進行反映，有針對性地提出合理建議。今年，我社監事會根據社情民意信息員提出的“要培育好城南市場，發揮供銷社龍頭企業優勢，服務農業經濟發展”的建議。理事會採納了這個建議，並主動向政府彙報，爭取政府支持，最終得到政府高度重視，將城南市場環境治理項目納入政府為民十件實事，並啟動了該項目。

三、掌握動態，反映社情民意

市聯社監事會在召開全系統工作會議中，聽取基層社、專業合作社在參與農業產業化進程中涉及生產經營、運作方案、增加農民收入等各個方面的彙報。針對意見和建議，監事會專門召開會議進行研究，逐一進行核實並進行解答。並注意通過社情民意信息，掌握各基層社、專業合作社的工作動態和廣大職工羣眾的思想情緒，針對存在的問題發揮監事會優勢，積極協助理事會協調關係，化解矛盾，維護企業經濟健康發展。今年來，我社向上級社報送各類信息、建議20餘條，被省、市社網站、刊物採用的達20餘條。

四、工作打算

下一步，我們將緊緊圍繞供銷社綜合改革發展及企業經營方面的熱點難點問題和有關穩定的問題，全面收集信息，梳理信息，整理信息，積極向上級社反映問題，當好監督員，調解員，建言獻策，化解矛盾，維護企業穩定。

省聯社工作報告篇5

xx年，xx市農村信用社全面貫徹落實科學發展觀，牢固樹立“立足xx，面向城鄉，反哺大眾”經營理念，以服務“三農”為宗旨，以強市富民為目標，以信貸投放為手段，克服法人改革、股金整改、貸款五級分類、綜合系統上線等各方面的壓力和困難，全力支持xx市社會主義新農村建設，全力支持xx地方經濟發展，充分發揮了農村金融主力軍作用。截止xx年12月末，各項存款x萬元，比年初增加x萬元;各項貸款餘額x萬元，比年初增加x萬元，增幅x%;累計投放各項貸款x萬元, 完成全年貸款投放計劃的x%，佔全市金融機構投放額的x%。其中：投放農貸x萬元，佔全部貸款總投放的x%，比同期多投放x萬元;投放中小企業貸款x萬元，比同期增x萬元。現將xx聯社的信貸工作彙報如下。

一、xx年主要工作作法。

(一)、以支農為已任,把握信貸投向，着力推進小額農貸擴面增量工作，全力支持社會主義新農村建設

建設“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農村是中央總攬我國經濟社會發展全局作出的一項重大戰略決策，對農村信用社既提供了新的發展機遇，也提出了新的任務要求。支持社會主義新農村建設，關鍵要加大對“三農”資金的有效投入，我市農村信用社逐步完善金融支農的配套制度建設，努力實現四個“不斷”的總體要求，確保了支農力度不斷加大，支農質量不斷提高，支農功能不斷完善，支農效果不斷顯現，初步實現了社農“雙贏”的目的。

1、堅持一個宗旨,明確支農目標。市委、市政府《關於紮實推進社會主義新農村建設的意見》(天發〔xx〕1號)出台後，我們充分認識到建設社會主義新農村是農村信用社支農工作的終極目標，是農村信用社必須承擔起來的歷史重任。實現終極目標、完成歷史重任必須始終堅持服務“三農”這個宗旨。市聯社明確提出了“立足三農求發展”的理念。

2、把握兩個基本點，嚴格支農要求。xx年市聯社重申了“信用等級評定面、持證農户授信額度內貸款需求滿足率必須達到x%”的“雙百”方針。為將“雙百”方針落在實處，市聯社對基層社支農工作提出了四個“不動搖”：一是嚴格遵循“擴面升級、增量提速、力求高效”總體思路不動搖;二是嚴格遵循“擴大視野，伸長觸角，主動出擊，引客進門”營銷策略不動搖;三是嚴格遵循“艱苦奮鬥、雷厲風行、敢於負責、開拓進取”工作作風不動搖;四是嚴格遵循“聯社領導包片、中層幹部包社、信貸人員包村包放包管包收”工作責任不動搖。認真制定《xx市農村信用社信貸支農工作考核辦法》，做到了春耕備耕生產資金投放早、投量足、投面廣，為完成農貸投放任務打下了基礎。一季度，我社共調查農户x萬户，建立農户經濟檔案x萬户，調查面達到x%;評定信用農户x萬户，發放農户貸款證x萬本,其中一級信用農户x萬户，農户貸款證授信總額x萬元。

3、築牢三個支撐點，夯實支農根基。為貫徹市人民政府《批轉市人民銀行關於xx市xx年貨幣信貸工作意見的通知》(天政發〔xx〕10號)精神，執行好《意見》提出的“加大金融生態建設力度，完善社會信用體系”及“不斷加大支農信貸力度，加速農業產業化進程”的有關要求，我們一是繼續開展農村信用工程建設。xx年全市評選出x個信用鄉鎮、x個信用村,分別佔鄉鎮數和村級數的x%和x%。二是繼續推行農户貸款證管理。實行“一次核定，隨用隨貸，餘額控制，週轉使用”信貸管理辦法，持證農户辦理授信額度內的貸款，只需憑“二證一章”(貸款證、身份證、農户印章)就可直接到信用社網點辦理，像持有活期存摺一樣方便。三是繼續實施小額貸款延伸管理辦法。開辦農户聯保貸款，滿足大額貸款户需求。僅多寶一個信用社xx年就發放聯保貸款近x筆，金額近x萬元。

4、培植四個增長點，放大支農效應。市人民政府《關於加快農業產業化發展的意見》(天政發〔xx〕5號)確定“十一五”期間，我市農業產業化發展的指導思想是大力培植龍頭企業，建設產業基地，打造精品名牌，努力實現由農業大市向農業強市的歷史性跨越。為此，我們實施了“四優戰略”：一是支持“優勢產業”,實施“名品戰略”，根據農產品區域分佈特點，推進農業向域化佈局、規模化生產、產業化經營方向發展，形成鎮有特色、村有強項、户有專長的產業板塊。如xx鎮、xx鎮、楊林辦事處的蔬菜，多寶鎮革新村的地膜花生、油菜，黃潭鎮萬場村的黃金瓜、黃花菜，幹一鎮的蓮籽、網箱黃鱔養殖，xx鎮的植桑養蠶、生豬，石河鎮的優質稻米，拖市鎮的棉花，胡市鎮的立體養殖業等，形成了農村新的經濟增長點。二是支持 “優勢企業”，實施“名企戰略”，着重扶持全市上規模、信譽效益俱佳、有發展潛力且以生產高附加值農產品和農產品深加工為主的“農”字號龍頭企業，實行“一次核定、分次發放、到期收回、有效再放”的信貸管理辦法，促使企業進一步發展壯大。目前，全社共支持發展農副產品加工企業x家，其中國家級龍頭企業x家，省級龍頭企業x家。年加工生產農副產品x萬噸，年創產值x億元。帶動了周圍農户共同發家致富。三是支持“優勢產品”，實施“名牌戰略”，信用社支持的xx鎮健康油化色拉油、xx鎮楊場醬品、xx鎮“黃金”牌西紅柿、xx鎮“和玉”牌花菜、陸羽辦事處x醬鴨等x多個產品進入了x等大中城市超市。xx的“x”牌花菜暢銷全國，並遠銷俄羅斯等國家。四是支持“優勢客户”，實施“黃金客户”戰略，把從事農產品種養加運銷的個體工商大户和民營企業當作長期合作伙伴，走社企雙贏的道路。拓展了支農層次，推動了信貸支農工作向縱深發展。

5、強化五個結合點，強化支農機制。市委辦公室、市政府辦公室《關於印發xx市社會主義新農村建設試點工作實施方案的通知》(天辦發〔xx〕5號)為開展新農村建設試點工作指明瞭方向。我們從健全制度入手，積極參與配合試點工作。一是建立健全工作聯繫點制度。以文件形式明確將涉農龍頭企業——xx市xx油脂化工有限公司和x新村、x村、xx村、xx村、xx村等五個村作為聯社領導班子的支農示範點，並要求各社也要相應建立支農示範點。遍佈全市的聯繫點成了信用社瞭解農村基本情況的信息點，成了農村“雙百文明”建設的模範點、成了“信用工程”建設的帶動點。二是建立健全“三百優”評選激勵制度。三是建立健全法制“三查”制度。堅持做到防範貸款風險在先，發放貸款在後，每筆貸款都堅持填寫“三查”記錄簿。對萬元以上涉農貸款堅持按月收息，全程參與信貸資金循環與監控。四是建立健全經常培訓制度。在學習中央和省市兩級政府支持“三農”發展的文件、金融及農業生產規律、主打農產品工藝流程、小額農貸操作流程知識的同時，切合我社實際，開展了“以熱愛信合事業為榮、以危害信合事業為恥;以服務地方經濟為榮、以損害地方經濟為恥;以堅持努力學習為榮、以無知不求上進為恥;以提高服務質量為榮、以服務質量低下為恥”等為主要內容的“八榮八恥”教育活動，堅定打持久戰信心，培養出了一支過硬的信貸員隊伍。

(二)、以強市為主線，拓寬信貸領域，着力推進民營企業擴規上檔工作，全力支持地方經濟發展壯大

市委市政府在“十一五”規劃中提出了培育壯大紡織服裝、機械製造、醫藥化工、食品加工四大產業集羣的發展目標。我們搶抓機遇，圍繞產業規劃，把支持民營企業作為拓寬信貸工作領域的切入點，重點支持了股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規範、有發展前景的公司，達到了社企“雙贏”。

1、細分客户，開闢融資通道。一是轉變觀念，創新意識，樹立“現代企業”思想。在信貸業務上實行四個轉變：即從單一支持傳統農業向支持規模農業轉變，從支持農業向支持“公司+農户”民營企業轉變，從支持農業向涉農工業轉變，從分散使用粗放管理信貸資金向適度集中、講求效益方面轉變。二是深入調查，細分客户，找準信貸“支撐點”。通過調查，對民營企業有選擇性支持，同時，對支持的客户進行細分，劃分重點支持客户，一般支持客户，嘗試性支持客户，以此為基礎，在貸款發放額度上進行劃分。xx年發放x萬元以上貸款的民營企業有12家，x—x萬元貸款民營企業有x家。

2、嚴格授信，打造核心羣體。為掌握民營企業生產經營情況，我們從民營企業的誠信度、道德風險、管理能力和資金流量等八方面進行分析，對民營企業有關指標進行量化並逐項評分，得分80分以上為支持户，90分以上為重點支持户，同時進行授信，核定貸款最高限額，採取一次核定，隨用隨貸、週轉使用，簡化了貸款手續，及時解決了民營企業資金缺口。僅xx年元至4月間，全市農村信用社已對x户民營企業進行了信用等級評定和授信，累計發放貸款x萬元，培植了一批黃金客户。如昌豐棉麻有限公司，2002年與信用社建立信貸關係，當年發放貸款x萬元，年底產值較上年翻了1翻;第二年信用社又發放貸款x萬元，其生產規模、產量、產值、利潤得到了較快提升,該户在汪場鎮還購置土地x畝，建起一個花園式的生產廠區，目前，公司年產值x多萬元，創利税x多萬元，生產規模位居全省同行業的前列。

3、強化管理，確保安全運行。為加強民營企業貸款管理，規避貸款風險，我市農村信用社專門制定了民營企業貸款管理辦法。一是規定“一户一社”，採取借款户選擇信用社及信用社選擇借款户的辦法，一個借款户只能在一家信用社開户，避免了一户多社貸款的現象;二是對上報審批的民營企業貸款，信用社必須認真填好貸款調查，形成調查報告，做到內容真實，完整，要素齊全，對報審貸款資料不全，調查報告不詳細的，市聯社一律退回;三是市聯社負責對報審貸款審查，並簽署審查意見，提交審貸委員會審議後並及時下發批覆;五是信用社接到貸款批覆後，嚴格按照要求辦理貸款發放手續，凡先發放後報批及不按批覆辦理有關手續的，一律按違規放款處罰;四是健全民營企業信貸檔案資料，信貸員每個季度必須對民營企業進行貸後檢查，市聯社對貸款大户每半年進行檢查，形成檢查材料，反饋風險問題，認真整理和完善檔案，發現缺少檔桉案或檔案資料不全的，對有關責任人進行處罰。

4、加強溝通，營造互動氛圍。為加強與民營企業溝通，市聯社積極參與市政府、市人行組織的“訪百家企業”活動，主動向企業宣傳信用社的信貸政策，分析農信社改革與發展形勢和上級部門對信貸管理要求，剖析信用社與民營企業的魚水關係，闡明企業的發展離不開信用社的支持，信用社發展也得益於企業支持的觀念，要求民營企業講信用、守規則，建立良性互動、謀求雙贏的合作伙伴關係，營造有借有還、誠實守信的社會信用氛圍，加深了社企相互瞭解，融洽了社企關係。

(三)、以富民為目標，優化信貸結構，着力推進農民市民持續增收工作，全力促進城鄉經濟融合繁榮

中共xx市委、xx市人民政府《關於進一步加快小城鎮建設的意見》(天發〔xx〕2號)提出了加快小城鎮建設的指導思想是堅持 “產業興鎮”，推動農村勞動力轉移，切實改變農村面貌，促進全市城鄉經濟社會協調發展。而持續較快增加農民收入、提高農民生活水平和生活質量，是社會主義新農村建設的基本出發點和根本目的。我市農村信用社通過優化信貸結構，大力拓寬農民增收渠道，滿足農村各類經濟主體不同層次的資金需求。

(一)支持農民從事多種經營。支持農民充分利用當地各類資源，發展休閒農業、觀光農業、運輸業和其它第三產業，支持優勢農產品出口，多渠道增加農民收入來源。

(二)支持打工經濟發展。目前打工經濟蓬勃發展，打工收入已成為農民收入的重要組成部分。我市農村信用社積極利用全國聯網上線及發行信合借記卡的有利條件，提供信貸、結算、諮詢服務，支持農民進城務工經商創業，支持打工農民提高文化和技能，支持打工農民回鄉興業，提高農民打工收入。市聯社要求各鄉鎮信用社摸清打工者的基本情況，建立打工農民台賬，實行跟蹤服務。

(三)支持農村現代流通體系建設。建立支農客户經理制，加大貸款營銷力度，支持發展農產品、農業生產資料和生活消費品連鎖經營，支持建立和拓寬農產品進城和工業品下鄉的綠色通道，促進農村流通體系建設。提高農產品的商品率和市場競爭力，使農產品更多地轉化為農民的收入，使農民能夠更多地買到價廉物美的商品，不斷提高生活水平。

(四)大力發展消費信貸，支持城鄉居民消費。我社現正在對個人住房信貸業務、汽車消費貸款業務、公務員消費信貸業務進行研究。

(五)對做好下崗失業人員小額擔保貸款和助學貸款進行專題研究。

(六)積極開拓工商户聯保貸款業務，着力打造社區金融品牌。在xx陳家巷社區試點的基礎上總結完善，重點在城區推廣、力爭在試點的基礎上建設一至兩家。

二、xx年主要信貸工作目標。

1、投放目標。計劃投放各類貸款xx億元，其中用於支持企業、個體經營户的不少於x億元，支持不少於xx家企業x個個體經營户。

2、支農目標。以推廣、使用貸款證品牌為基礎，提高品牌的競爭力，大力滿足全市x萬户農户中有貸款需求的農户的生產資金需求，重點配合有關部門解決好農民“因教致貧”、困難農户致富。

3、創建目標。力爭信用鄉鎮超過x%，信用村超過x%，配合搞好信用社區建設。

三、xx年主要工作舉措。

xx年支持地方經濟發展的主要措施是兩個“優先”、兩個“穩健”、三個“積極”、三個“加大”。

(一)兩個“優先”。第一，優先滿足持證農户的貸款需求。主要做好三個方面的工作：1、開展信用建設。農户調查建卡評級面達x%，信用農户的發證率達x%，有貸款需求的持證農户在授信內的貸款滿足率達x%。2、方便農户辦貸。延伸小額農貸的對象、額度、期限，使傳統種養户、訂單農業户、進城務工經商農户的資金需求得到較好的滿足，進一步解放農村生產力，為農民開闢多渠道創收致富的途徑。3、大力推行農户聯保貸款。在鞏固小額農貸的基礎上根據農民的多種資金需求和農村發展實際，推行“自願組合、誠實守信、風險共擔”的聯保貸款業務，支持農民集約經營，支持農户發展特色規模農業，提高農業綜合開發能力。第二，優先支持涉農產業發展，將特色農業、創匯農業、高效農業、名優特新農產品的開發作為支持重點，以推動“龍頭企業+基地+農户”的訂單農業的發展為契機，大力推行公司為農户擔保貸款業務。t;蓮山課 件 >穩步探索推行糧棉油加工企業的倉單質押貸款業務，解決糧棉油加工企業流動資金需求大、抵押難的問題，發展、支持一批有市場、有效益、有前景的優質涉農企業做大、做強。

(二)兩個“穩健”。 一是穩健開展高中教育、醫療衞生、土地儲備貸款，支持城區開發改造，支持市內重點高中及三甲以上醫院，提升xx“文化之鄉”的內涵。二是穩健開發城鄉居民個人消費信貸業務，為全市城鄉居民提供耐用消費品、住房、助學貸款服務。通過部門合作，存貸掛鈎，有步驟地開展公務員小額信用貸款業務，促進全市的消費升級。

(三)三個“積極”。一是積極開拓社區小企業、工商户聯保貸款業務，着力打造社區金融品牌。按照授信額度與經營規模相適應、授信總額與資本實力相適應、授信總額與可提供的抵(質)押物相適應、用信條件與同業融資條件相適應的原則，配合市政府、市人行、市工商、税務、街道等部門，以社區誠信建設、個人徵信建設為基礎，在xx陳家巷社區等五個社區試點的基礎上總結完善，重點在城區推廣，力爭在試點的基礎上再增一至兩家。

二是積極拓展優質公司信貸業務。按照全市紡織服裝、機械製造、醫藥化工、食品加工四大主體支柱產業，重點支持股權結構合理、法人治理完善、財務狀況較好、公司管理運作規範、有發展前景的公司。

三是積極拓展優質、系統客户。在市政府的支持與傾斜下，向市政基礎設施(水、電、路)、煙草、通訊等大客户，優質客户介入。

(四)三個“加大”。在內部管理上，主要在提高服務水平上下功夫。一是加大考核力度，將任務分解到社、到人，強化營銷、市場、業績意識，充分調動全員工作的積極性，提高全員的服務意識和業務素質;二是加大服務力度，在服務時間、服務方式、服務手段、服務舉措上下功夫，實施辦貸“一站式”服務，全市統一將辦貸窗口“由樓上搬到樓下、由後台走向前台”，做到“門好進，人好找，事好辦。”;三是加大宣傳力度。接受社會監督。做到貸款對象、條件、程序、利率、額度公開，將貸款流程公示上牆，實行限時服務。

省聯社工作報告篇6

尊敬的各位領導、同志們：

大家好!

我叫，現年歲，大專學歷，會計師，現任縣信用聯社黨委書記，理事長。自擔任聯社理事長以來，我堅持貫徹上級各項方針政策，對外積極運作，全面協調創環境，對內嚴格管理，創新機制求發展，帶領全縣職工一年一個台階，實現了我縣信合事業的健康、科學、創新發展。根據市辦統一安排，現將本人任職以來的工作情況彙報如下：

一、積極運作，全面協調，創造信合和諧、健康發展大環境

“事物要發展，環境是關鍵”。身為理事長，我深刻懂得企業競爭好比戰場搏殺，“得民心才能得天下”。為此，我以優化服務，回報社會，支持各界工作為主要手段，贏得了社會各界的關心和支持。自我揭短，花錢納諫，組織員工發放有獎意見卡，對向信合提出各類意見的羣眾予以獎勵，其付出的是有限的，但收穫的卻是無價的;尊老愛老，以心換心，全力支持老幹部活動，發放慰問品化做連心橋，使得信合又多了幾百名義務宣傳員;關心婦女工作，贊助“三八”慶功會，贏得無數“管家”心，贏得市場“半邊天”;扶貧濟困送温暖，為貧困生升學雪中送炭。通過我的精心策劃和安排，100多個貧困户得到了幫助，近20名貧困生滿懷信心地走進了大學校園;一百套環衞服，五千本科技書，一萬個信合小書包，築成了一個無形的信合品牌，使老百姓明白了一個道理：信用社才是咱老百姓的銀行，困難擋路它來幫。從此，來信用社瞭解業務、存款、貸款、還息的人多了，送感謝信、送錦旗的人也多了，這也正説明信用社得到的“民心”更多了，發展環境更優越了。

信用社在幾年前還只是被人忽略的小企業，而今卻已成為社會各界關注的金融焦點，其原因何在?《中國農村信用合作》第期已道破天機：“高層關注，使農村信用社由默默無聞變為聲名鵲起”。在實際工作中，我無論有多麼繁忙，都堅持每週向縣委、縣政府主要領導彙報工作，談觀點，議策略，並利用參加人大常委會議等有利時機，協調各方關係，積極宣傳，廣泛動員，贏得了各級領導的關心和支持，幫助我們廢除各種歧視性規定，為黨政單位在我社開户奠定基礎。在日常工作中，我特別注意財、税、勞、保等部門的情況，留心報刊、電視及別人言語中的有利信息，及時捕捉可服務對象，廣泛結識朋友，挖掘客源。三年來，我利用工作閒暇，親赴財政、涉農等黨政部門，在維護集體利益的前提下，經過不懈努力，終於將眾多行政及事業單位、縣域範圍內多所學校的人員的代發工資、代收費業務拉到我社麾下，促使我單位對公存款額大幅上升，大大增強了我社的資金實力。

二、開闊視野，上下互動，建設學習型單位，拓寬信合隊伍思想領域

具備開闊的視野，與時代同步甚至超前的思維及對金融業務運行的控制和駕御能力是一個高級金融管理人才必備的素質，我在從業的崗位上一直在向這個方向努力，同時，這幾年來我和聯社班子成員一起引導全縣信合職工創建學習型單位，拓寬了從業人員的思想領域和認識水平。

樹立穩健經營和風險意識是金融機構特別是我們信用社發展的一個基本思路，是我們定盤的準星。為此我和班子成員花費了大量的心血建章立制，以制度和法規來約束我們每個成員的行為。通過重典制亂，使我們全轄各種違規經營和違規操作現象大大減少，徹底扭轉了散亂經營的局面，使我們信合在全市乃至全省系統內贏得了以穩健經營見長的良好聲譽。

在合規和諧經營這個基調上，我又倡議大家訓練思維，主動學習，提高經營的主動性和創新性，以全新思維支持“三農”建設，不斷創新金融產品。幾年來，我們積極參加各項社會活動，對我們的隊伍也起到了薰陶和鍛鍊作用;在單位內部開展了讀書活動、集體培訓活動及各種竟賽活動，使我們各基層社、各從業人員真正活起來，動起來。

三、做表率，抓班子，實現班子團結，中層可靠，基層踏實的良好局面

做為我們信合隊伍的班長，我以“多思考、多溝通、多實踐”的三多標準來要求自己，把我的關於對信合發展的定位和對戰略的考慮時時與班子成員緊密溝通，取長補短。在大事上堅持黨委會、理事會、主任辦公會集體決策，最大限度地發揮領導班子的集體智慧，從這幾年來我們信用社從服務對象到服務品種，從服務規模到服務範圍的巨大變化上可以看到我們領導班子集體決策的正確性。“發展才是硬道理”，我社的資金實力壯大了，經營風險降低了，就是最好的證明。

一個團隊的發展不僅要靠領導班子，更要靠中層和基層。在聯社中層和基層信用社主任的任用上，我和班子成員堅持任人為賢，把具體營理轉為宏觀管理，儘可能地發揮中層的積極性。通過一級帶一級，我社已經培養起一批敬業奉獻的實幹隊伍，成為我們信用社的最大財富。

自我社參加第二批先進性教育活動以來，我帶領全體黨員堅持邊工作邊學習，在黨員會上推心置腹地揭擺問題，會下帶領黨員為一般職工做表率。通過學習和整改，使我們“多予少取放活，支持農業產業化發展，支持農村城鎮化提速升級”等舉措都得到貫徹;使我們科技強社的落實力度加大;使我們的金融產品不斷出新。

四、調人力，配資源，握緊底牌創特色，穩健經營求發展

當今社會的競爭，説到底是人才的競爭，沒有一支能征善戰的隊伍，就打不好農村信用社改革發展攻堅戰。為此，我自上任開始就着手抓好兩個方面工作，即：

1、引入競爭機制，通過獎優罰劣，獎懲並舉等手段，充分調動員工積極性。通過引進大中專生，清退違法違紀職工，加大培訓力度，逐步建立起一支素質高、作風硬，業務通、會經營、懂管理的幹部職工隊伍。年以來，我先後邀請法律、金融、安全保衞等方面的專家為職工授課，不斷提高職工綜合素質;制定了週二、四、六的學習制度，營造學習型企業氛圍;組織全面、專項稽查，懲治違規違紀職工，使大家明確紀律是企業的生命，紀律嚴明，企業才會強盛。

2、建章健制，健立完善各類規章制度。如：年將各崗位操作規章重新彙編成冊，下發每個職工。年我又組織有關人員重新完善各種管理辦法，並報上級備案。以制度約束了職工行為，規範了人員思想，從源頭上預防了各類經濟案件的發生，提高了員工的遵章守紀意識。

農業是中國第一大產業，也是信用社賴以生存、藉以發展的“底牌”，為此，我一貫堅持以農為本，立足“三農”，傾情服務。三年來，我組織聯社人員制定完善了農村信用社體系建設的9項長效機制，為指導各社加快“信用工程”建設步伐，加大支持“三農”力度提供了有力的保障。三年來，我親自召開現場放貸會33次，“信用工程”現場經驗交流會15次。我要求各社在落實市辦、聯社規定，學習先進經驗、做法的同時，務必完善組織建設，同時，我又多次召開聯社中層幹部及信用社主任會議，對鞏固、優化“信用工程”建設，建立信用體系長效機制等有關問題進行了研究和探討，並根據市辦有關精神，充分協調各鄉鎮黨委、政府及各村委，堅持嚴格的標準和程序，進一步搞好了信用户的續評和年檢、信用村鎮的創建工作。為使農民掌握更新更好的致富技術，年月我組織人員購買了5000餘本科技書籍發放給農民。組織有關人員對信用工程管理委員會的硬件設施進行完善，使農民更方便、快捷地享受到我們的服務，進一步拉近了農信距離，加深了社農親情。

另外，我要求全縣信用社信貸人員樹立起“大農業”和“現代農業”觀念，在支農深度和廣度上做文章，除對常規農業保證支持外，對生產、建房、消費等合理資金需求也全力予以支持，大力支持農業產業結構調整，積極扶持民營經濟做大做強，扶持了一大批種、養、加工、運輸等個體私營業主，如發放花卉種植貸款100餘萬元、水產養殖貸款700餘萬元等，及時的解決了農民的資金困難。貸款結構的不斷優化，促進了農村經濟的發展，也給信用社帶來了良好的效益，實現了“雙贏”目標。年來，我積極學習兩個“一號文件”精神，帶領全體員工大力支持農業園區建設，先後支持建立了裏村紅提葡萄、星海大棚菜、周莊蛋雞養殖、北董大蒜等十餘個農業精品園區，為支持我縣縣域經濟發展、農民增產增收起到了關鍵作用。

與此同時，我還積極引導全縣信用社進行支持農村產業結構調整，加大支持農副產品的加工運輸和銷售的力度，在發放農户小額信用貸款工作上，我在調研中多次規範，並指示信貸管理人員全方位督導基層社信貸工作，堅決防止指令性，強迫性貸款的發生，充分發揮了信用社全力支持“三農”的特性。

貸款求質量不求數量，一個雞蛋一個筐。不良貸款是金融業發展的最大頑疾。我認為最有效的防治方法應該是從源頭抓起。在工作中，我認真學習掌握各項金融法規，依權限、嚴程序審批、發放貸款，並注重發揮集體智慧，傾聽其他領導意見，對可放可不放的堅決不放，對國家限制的行業貸款堅決不放，對於農副加工業，環保型、新穎型、科技含量高的企業則在規定比例內大力予以扶持，使每筆貸款達到低風險、高效益標準。

五、定目標、定綱要，為企業制定明晰的發展目標

為確立信用社長遠發展目標，使全體職工明確發展方向，發揮企業最大合力，年，我根據縣信用社實際情況，親手擬訂了《縣信用社十年發展規劃》，年，又根據職工意見和實際發展情況進行了修訂。該規劃涵蓋了信合各項業務指標，對職工養老等熱點問題也進行了安排，使職工明確了奮鬥目標，解除了後顧之憂，增強了企業的凝聚力。

六、抓好重點工作，以點帶面促發展

1、重改革，開拓創新求發展

為使改革工作做到穩步推進、有條不紊，我組織領導班子成員及業務骨幹在結合依據上級精神，本縣實際情況的基礎上起草了《縣農村信用社深化改革實施方案》等文件，指導全縣信用社改革發展工作。與此同時，我根據國家有關政策及省政府會議精神，編寫了七份以信用社改革內容、重要意義、發展前景等為主要內容的宣傳材料，並印發各社。我還積極向縣委、縣政府主要領導彙報，取得了領導的重視和支持，並及時召開了農村信用社改革工作會議。會議明確了增資擴股是當前信用社改革的一項重要任務，要求全縣上下把此項工作作為一項政治任務來對待。會後，通過我的積極協調，縣政府拿出了300萬元作為為股民貼息的專項資金，極大的調動了全縣人民的入股積極性，為保證全縣信用社順利達到改革要求起到了關鍵作用。年初,我又積極邀請副縣長、人行行長、銀監辦%%主任等領導進行了電視講話，使全縣人民對信用社改革有了更深刻的瞭解，對信用社的發展前景充滿了信心，為我縣信用社改革工作順利開展起到了積極的推動作用。

2、抓科技，提升服務質量，增強競爭力

為滿足客户需求，加快信用社電子化建設步伐，年，經過我的認真比較和分析，決定與大連新中連公司簽訂合作協議，全面開發我縣信用社綜合業務系統。在這期間，我以“統籌規劃、統一標準、互聯互通、重點建設、適當超前”的指導思想，組織人員擬定合作協議書，在硬件設備的購置過程中本着捨得投入見成效，堅持高起點、高性能、大容量的原則，為信用社購置了高配置計算機及配套設備，為綜合業務系統的上線打下了牢固基礎。

年末，涵蓋存款、貸款、股金、公用業務、信用站業務等業務的綜合業務系統全面上線試運行，為客户提供了全方位、一條龍、更便利、更快捷的服務，使信合形象進一步提高，綜合竟爭力大大增強。

3、樹典型，行行都有排頭兵

俗話説的好：“火車跑的快，全靠車頭帶”，幹好一項工作，模範的典型帶動作用遠遠好於任何強調和安排。我根據各社的不同優勢和社主任特點，在各項工作上樹立起了不同的“典型社”、“模範社”：存款有城關社、營業部;信用工程有曲村社、裏村社;支持特色產業有楊談社、西常社等等，有了這些典型，每一項工作也就有了“標準”，各社向先進看齊，你追我趕，你幫我助，從而達到了全面發展，齊頭並進的良好效果。

七、自我分析優缺點，揚長避短待完善

通過幾年的工作，我個人分析本人有以下幾個特點：

1、做事果斷，敢於應變。

金融業是高風險產業，在工作中時常會出現這樣那樣的突發事件，我總能以沉着之心冷靜應變，戰勝了一個又一個困難。象去年底，部分入股社員受其它金融機構競爭手段的影響，提出退股申請，致使股金借方發生額變動頻繁。針對這種現象，經過認真分析實際，我當機立斷，“停止吸納新股金”，並將這一決策製成通告在電視台予以播放，對想退股的社員產生了震懾作用，使他們明白：和信用打交道不守信用，不講平等互利，就失去了享受優質金融服務的機會!很多被蠱惑的社員又撤回了申請。

2、廉潔自律，樹立表率。

三年來，我一方面加強學習，利用閒暇時間，認真學習“三個代表”重要思想，學習各種各種金融政策、信用社改革知識，努力提高自身管理水平和領導能力;另一方面從嚴律己，為單位職工樹立表率。作為一個單位的一把手，我深知自己的言行舉止，從小處説對廣大職工都會有或大或小的影響，從大處説還直接關係到整個單位的興衰成敗。因此，在工作中，我處處以一個黨員幹部的高標準嚴格要求自己，特別是在發放貸款、人事任免、基建工程等方面，我都嚴格依照程序召開會議，集體研究，集體決定，堅決抵制送禮風、説情風，真正做到了堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。

3、貼近羣眾，關心職工生活。

理事長是主抓經營，負責全縣業務運行的統帥，更是聯繫羣眾、拉近幹羣關係的先鋒，在實際生活中，每逢職工婚喪嫁娶，我必定抽出時間趕到，為其進行協調組織，把事辦好。職工生病住院，我則是在第一時間趕到看望。特別是當職工遇到生活困難時，我總會盡我所能把事情辦好，象近幾年來縣高中錄取分數線上升，學費上漲，給不少信合子弟帶來了升學困難，每當此時，我就東奔西走，協調各方關係，最終使近20名信合子弟高高興興邁進學堂。通過這些小事，不僅拉近了幹羣關係，而且增強了企業的親和力和向心力。

幾點不足：

三年來，我非常感謝組織對我的信任和培養，更感謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛鍊和進步，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的差距，經過認真反思，自認為還存在着一些不足：一是業務工作規範化管理力度不夠，與其他商業銀行有較大差距，;二是在嚴格執行規章制度上，力度不夠，心太軟。在今後的工作中，我將揚長避短，不斷改進工作方法，創新工作方式，同時希望在座的各位員工多提寶貴意見，指出我工作中的缺點，我一定虛心接受，並同大家一道，更加努力，更加出色的做好各項工作。

三年的工作，有喜也有憂，有苦也有樂，但我無悔、無憾、無愧。新的時期，新的機遇，新的挑戰，我堅信，在省聯社、市辦的正確領導下，在縣委、縣政府及各級部門的大力支持下，在全縣信合員工的配合和幫助下，我一定會勇往直前，義無反顧，一如既往做好本職工作，絕不辜負組織的信任，不辜負全體員工的期望。

以上述職，請各位領導、同志們審議，有不妥之處，請大家批評指正。

謝謝大家!

省聯社工作報告篇7

一、2016年工作總結

2016年市社監事會在省社和市社黨委的領導下，認真學習貫徹省社七屆五次會議精神，緊緊圍繞市社的中心工作，在大力推進縣級聯社監事會組織機構建設，切實發揮社情民意監督員的作用，積極履行監督檢查職能等方面進行了新的探索和創新，為推動全市供銷系統改革發展發揮了作用。

(一)積極推進監事會組織機構建設

為儘快將全市縣級供銷社監事會組織機構做到全覆蓋，市社監事會抓住深化供銷社改革的契機，積極與相關縣委、縣政府溝通爭取支持並多次到各縣(市)、區社督辦調研監事會工作，截止年底，全市7個縣級供銷社中有5個縣社恢復設立了監事會組織機構，佔縣級社的71%。

(二)充分發揮社情民意主渠道作用

2016年是深化供銷社改革年，針對如何進一步深化供銷社改革，發揮部門監事的職能作用，市社監事會兩次組織社外部門監事召開座談會，將提出的有利於綜合改革的意見建議向理事會進行反饋，為市委、政府早日出台關於供銷社改革發展的意見發揮了作用。2016年，省社又將竹溪、丹江納入省社社情民意信息聯繫點。各聯繫點每季度定期向省、市社報送社情民意工作信息。市社通過各縣(市)、區社對聘請的社情民意監督員實行動態管理，通過採取靈活多樣的工作形式，定期、不定期的深入基層瞭解監督員的工作動態，收集意見建議，相互通報工作情況，交流信息，社情民意監督員工作得到了充分肯定。

(三)認真履行職能加強審計監督檢查

市供銷社始終堅持以“保生存、求發展”為出發點，幫助社有企業進行創新和改革。針對經濟下行壓力大的狀況，為保證社有資產的正常運營，市社監事會對社屬5家參股企業和市社資產經營管理公司的資金運營情況及企業監事會建設工作進行全面檢查，針對存在的困難和出現的問題及時提出意見和建議，並將情況反饋給市社黨委，及時替企業排憂解難，保障了資金利用最大化，促進了企業健康發展。

二、2017年工作計劃

2017年市社監事會要緊緊圍繞黨委中心工作，深入貫徹落實中央、省委、省政府關於深化供銷合作社綜合改革文件精神，積極推進監事會組織機構建設，認真履行監督職能，深入開展調查研究，積極建言獻策，主動作為，為深化供銷社綜合改革，促進供銷事業的發展提供保障和服務。

(一)認真貫徹落實中央、省委、省政府關於供銷合

作社綜合改革文件精神，積極參與推進供銷社綜合改革

積極組織各縣(市)、區社監事會深入貫徹落實關於

供銷社綜合改革文件精神，深刻領會其精神實質，進一步統一思想、增強信心。強化監事會在綜合改革中的責任意識、大局意識，積極研究監事會參與供銷合作社綜合改革的新路徑、新方法。在改革中履行監督職責，發現改革中的問題，查找發展中的風險，在全面參與和推進供銷合作社綜合改革中履職盡責，保證供銷合作社深化改革的順利推進和社有資產的保值增值，切實發揮監事會在綜合改革中的保駕護航作用。

(二)繼續推進監事會組織機構建設，努力實現全覆蓋

加強監事會組織機構建設是黨中央、國務院和省委、省政府對供銷社深化改革提出的明確要求。國務院國發〔2010〕40號和省政府鄂政發(2010)75號文件明確要求，要“健全監事會機構設置”。各縣(市)、區供銷社要按照國務院、省政府文件要求和省社相關會議精神，加大工作力度，努力實現縣(市)、區供銷社監事會機構設置全覆蓋。已經有文件批覆成立監事會的，要在6月底前召開社代會，健全理事會、監事會機構設置，選好配齊領導班子，明確責任任務，積極履行職責。沒有批覆的，力爭在12月底前批覆到位。同時抓好社有企業監事會的組織機構建設，擬定實施方案，建立和完善對社有企業監事會工作的指導、評價制度、社有資產的監管制度，拓展監督渠道，發揮監督平台作用，形成合力提高監督效能。

(三)認真開展監督檢查，履行好監事會監督職責

認真履行監事會監督職責，在推進全市供銷社綜合改革中發揮積極作用。一是開展村級綜合服務社、“新網工程”、農業綜合開發等財政資金使用情況的監督檢查;二是開展對社有資產和出資企業的監督檢查;三是開展對市社部署的重大工作目標任務完成情況的監督檢查。各縣(市)、區社要積極開展自查活動，市社將在自查的基礎上適時進行重點抽查，防止違紀違規現象發生，切實提高資金的使用效率。

(四)深入搞好調查研究，增強社情民意工作實效

各縣(市)、區供銷社要把開展社情民意工作同當前深入貫徹落實供銷社綜合改革結合起來，遵循“圍繞中心、服務大局、真實準確、務求實效”的原則，按照省、市社調研工作統一部署，緊扣供銷社中心工作開展有針對性和前瞻性的調研。市社監事會將繼續按照制定的《社情民意工作實施辦法》和《社情民意信息聯繫點工作方案》要求，加強組織領導，落實考核制度。進一步完善聯繫點的擇優、激勵與動態管理機制。強化社情民意專題專報制度，定期指導下發報送重點。同時要做好社情民意聯繫點工作的督促指導和工作培訓，拓展信息渠道，豐富工作手段，增強其信息分析能力，提高信息報送質量，及時把有價值、高質量的信息進行收集反饋，並幫助其解決存在的實際困難和問題，提高社情民意工作效率，為推進供銷社綜合改革發揮作用。加強同社外監事的聯繫溝通，爭取部門信息、政策、資金支持。

(五)加強監事會自身建設，提高履職服務能力

做好新形勢下監事會工作關鍵在人，要努力提高監事會幹部隊伍素質，適應新形勢，迎接新挑戰。監事會工作人員要敢於擔當，樹立強烈責任心和自信心，主動服務、主動作為，不斷提高服務企業、服務基層、服務農民的能力。市社要加大對監事會工作人員學習培訓力度，通過集中培訓、自學相結合的方式，加強對經濟、會計、審計、法律等專業知識的學習，提高監事會履職盡責的能力。各縣(市)、區社之間要加強聯繫和交流，互學互幫共同提高。要建立完善監事會各項規章制度，促進監事會工作有章可循、有法可依，不斷提高監管工作的科學性、實效性。

省聯社工作報告篇8

信用聯社營業部季度財務分析工作報告

____年是我市聯社改革進展最快、經營機制最活、管理最規範、經營成效最顯著的一年。聯社營業部在聯社的正確領導和指導下，堅持以深化改革為中心，以組織資金、清收盤活為主線，以支持經濟發展為己任，全力推進深化農村信用社改革工作，提高信貸服務和經營管理水平，聯社營業部各項業務運行平穩、改革工作不斷深化、支農水平進一步提高，各項收入不斷增加，費用支出控制合理，經營效益逐步好轉，各項工作取得了一定成效。現將前三季度財務執行情況總結匯報如下：

一、業務經營情況

截止*00*年*月末，聯社營業部業務經營主要呈以下特點：一是各項存款持續增長；二是貸款規模擴大，支農力度增強；三是股金結構不斷優化；四是財務狀況明顯好轉。

（一）存款變化情況分析

截止*月末，全口徑統計存款餘額為____*0__萬元，比年初上升____萬元，增幅__.*0％，比上季度上升______*萬元，增幅*.__。聯社下達全年存款計劃為*000萬元，完成計劃的______.__。從存款結構上分析，對公存款款餘額為____萬元，佔各項存款比例為*0，比年初上升____萬元，增幅__*.__，儲蓄存款餘額為____萬元，佔各項存款比例為*0，比年初上升____0____*萬元，增幅*0.__。上升的主要原因：一是隨着信用社改革宣傳力度加大，客户對信用社的信任度得到提高，聯社在全轄廣泛開展“組織存款先進集體”、“攬儲標兵”競賽活動，充分調動全員攬儲積極性，使存款大幅上升；二是聯社推行存款日均餘額考核辦法，實行“存貸款一體化營銷”，加強與行政事業單位的溝通，吸收低成本存款，確保各項存款穩步增長；三是加強員工素質教育，提升櫃枱服務質量，牢固樹立服務意識，充分發揮人員優勢，堅持人跟客户走，那裏有存款就到哪裏攬存款，不斷壯大資金實力。

（二）貸款變化情況分析

截止*月末，各項貸款餘額為__0__萬元，比年初上升____萬元，增幅__.__。存貸比例為______。正常貸款餘額為__________*萬元，佔各項貸款比例為__.__，比年初上升____萬元，增幅__；不良貸款餘額為__*0萬元，佔各項貸款比例為____*。從貸款投向上看，截止*月末，農業貸款餘額為__________*萬元，佔各項貸款的__。其中：農户貸款餘額為____0__*萬元，佔各項貸款的__.__；農村工商業貸款餘額為____0__*萬元，佔各項貸款__.__；其它貸款餘額為______萬元，佔各項貸款____％。從上面的數字可以看出，聯社營業部貸款增加主要以農業貸款投放為主，支農力度進一步加大。分析貸款增加的原因主要是：*00*年是落實“十一五”規劃的開局之年，是推進社會主義新農村建設的起步之年，為進一步提高我市農村信用社支農水平，充分發揮出農村信用社作為支農主力軍和聯繫農民最好的.金融紐帶作用，增大了農業貸款投放量，上半年累計發放貸款____*0__萬元，有力地支持了當地經濟的發展。

（三）股本金情況分析

截止*00*年*月底，營業部股本金總額__0萬元，較年初底增長______萬元。其中：資格股__*萬元，佔比為____*；投資股__*萬元，佔比__。

二、財務收支情況

截止*月末，聯社營業部實現各項收入__*0萬元；各項支出______0萬元；實現利潤__0萬元，超全年利潤任務指標__*萬元。

（一）各項收入分析

前三季度，聯社營業部共實現收入__*0萬元。其中營業收入____萬元，佔比__％，投資收益____*萬元，佔比____％。

（____）利息收入。止*00*年*月末，聯社營業部累計實現利息收入______*萬元。其中農户貸款利息收入*0____萬元，農業經濟組織貸款利息收入____*萬元，農村工商業貸款利息收入__*萬元，其他貸款利息收入____*萬元.從利息收入各分項結構看，農户貸款利息收入佔利息收入的*0，農村工商業貸款利息收入佔利息收入的__,農業經濟組織利息收入佔總收入的____.____*％，其他貸款利息收入佔總收入的____.__％，充分説明農村信用社立足“三農”，面向農村，服務農民的宗旨得以貫徹落實，有力支持了社會主義新農村建設。

（*）金融機構往來收入。止*00*年*月末，聯社營業部累計實現金融機構往來收入______萬元。其中其他利息收入__萬元，準備金存款利息收入__萬元，調劑資金利息收入______萬元，專項央行票據利息收入____*萬元。

（*）手續費收入。止*00*年*月末，聯社營業部手續費收入____0萬元，手續費收入在總收入中所佔比重較低，主要是農信社的代收代付、代發工資、代理保險等中間業務開展太少的原因。

（二）財務支出分析

上半年總支出______0萬元，其中營業支出______*萬元，税金____*萬元。

⑴利息支出。止*00*年*月末，聯社營業部利息支出為______萬元，主要是存款總量增加致使利息支出相應增加。其中：活期存款利息支出*0萬元，活期儲蓄存款利息支出____*萬元，定期存款利息支出*萬元，定期儲蓄存款利息支出為__萬元。

⑵金融機構往來利息支出。止*00*年*月末，聯社營業部金融機構往來利息支出為__*萬元，借

銀行款利息支出__0萬元，調劑資金利息支出______萬元，同業存款利息支出*0萬元。

⑶手續費支出。止*00*年*月末，聯社營業部手續費支出為*0萬元萬元，

⑷營業費用。止*00*年*月末，營業費用為______萬元。其中主要費用為業務宣傳費*.*萬元、廣告費*萬元、業務招待費____*.*萬元、鈔幣運送費____0.*萬元、安全防衞費__.*萬元、職工工資______.*萬元、福利費____*.*萬元、勞動保護費__.*萬元、勞動保險費__.*萬元、差旅費__.____萬元、租賃費__.*萬元、修理費____*萬元、上交管理費__.*萬元、住房公積金____*.*萬元、其他費用____*.*萬元。

⑸其他營業支出。止*00*年*月末，我縣農村信用社其他營業支出為__*.*萬元。其中固定資產折舊費*萬元、呆帳準備______.*萬元。

（三）利潤分析

實現利潤__0萬元，超全年利潤任務指標__*萬元。

（四）其他經營指標執行情況

止*00*年*月末，聯社營業部費用率為__，百元貸款收息率為*.__，付息率0.__％，資產利潤率____.__％。

三、存在的主要困難和問題

不良貸款增長金額較多，主要是__*有限公司____水泥廠貸款*000萬元到期後企業流動資金不足，無法按期還款，清收盤活及處置不良貸款難度大。

四、下一步措施

（一）信貸管理方面

一是加大信貸管理制度的推行力度，規範操作，嚴防風險。明確了職責及貸款逐級審批的額度和各種形式貸款所需資料等，要求各信用社貸款業務操作必須依規操作、照章辦事，規範了貸款行為。同時加大到期貸款收回率的考核力度，有效防止不良貸款的前清後增的現象。二是加強對新增貸款的管理。*00*年以來，我們加強了對新發放貸款的管理，三是把好信貸管理責任關，從經營者與管理者自身入手預防道德風險。新增貸款第一責任人制度的執行，克服信貸管理中的責任不清，權、責分離問題，確保了貸款的合規合法和按期收回。

（二）增收節支方面

____、加大對財務、會計制度的執行和落實情況的檢查監督力度，合理控制成本、費用。

*、把注意力放在風險相對較小、效益高的中小額貸款業務上，改善我縣農村信用社的產品結構，形成新的利潤增長點。

*、進一步增強核算觀念，加大吸收低成本存款的力度，優化存款結構，降低資金成本，減少非生息資產的佔用，爭取利潤最大化。