某安置點工程彙報材料

某安置點工程彙報材料

尊敬的各位領導，各位來賓：大家好！

    我是來自XXXXX，下面我就公司簡要情況和參加XXXXXX建設項目向各位領導和來賓作一下介紹：

公司作為XXXX的本土企業，並得到市委政府的信任，有幸全面參與到XXXXX工程建設中來。XXX年XX月初，公司通過公開招投標程序收到XXXXXXX中標通知書後，公司領導班子高度重視，將此次中標的XXX建設項目列為公司重點工程，調派精兵將進駐XXX，選派XXXX作為項目總指揮長，確保項目組織領導有力，有序推進。董事長XXXXX還對項目部提出要求，要把XXXX建設作為一項政治任務來完成，不僅關乎到企業的發展，市委市政府和省政府的年度脱貧任務，更關乎到搬遷移民的幸福生活和美好未來，必須高標準高質量完成任務。

XXXXX建設項目是兩者合一的建設項目，該項目位XXXXX，總投資XXXX萬元，項目總建設面積XXX平方米，設計安置XX個村委會XXX個自然村XXXX人。項目建設內容涉及XXXX等配套設施。

該項目屬於中低山地貌區斜坡地帶，地形複雜，形成“二山二谷三面坡”的山地地貌特徵，項目由邊坡綜合治理工程和建築物XX層居民安置房兩部分組成，由於建築物建設在山地斜坡地帶上，給施工過程中的場地平整增加了難度。邊坡工程為永久性且安全等級為一級，我們根據《建築邊坡工程技術規範》（GB 50330-2013）,《建築抗震設計規範》（GB50011-2010）的有關要求，進行邊坡信息化施工，加強監測和預警預報。我們遵照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，充分考慮工程實施的可行性、經濟性、施工條件等因素，做到施工可行，技術可靠，經濟合理的特色工程。

百年大計，質量為本。我們認真落實省、州、市各級領導對易地扶貧搬遷工作的指示精神，牢固樹立“安全施工、質量第一”的思想，嚴把質量關，重點突出“精”、“細”和“嚴”，處處按圖紙、規範、標準的要求進行施工，加強工程質量的控制。建立健全項目現場質量管理體系，組建業務精湛、管理紮實的團隊；加強設計、施工、交付使用等環節的質量監管，嚴格要求施工工藝，決不能因為趕工期、搶進度而影響質量。與此同時，我們還注重抓好施工安全，安全生產是在整個施工過程的關鍵環節，明確項目經理為安全生產的第一責任人，從始至終承擔着安全管理責任。有組織、有領導地開展安全生產活動。根據項目管理的要求，向各級人員簽訂安全責任書，做好安全技術交底，項目經理、專職安全工程師負責監督、檢查責任書的落實情況，確保安全指標。

面對項目建設體量大、佔地面積廣、工期緊、標準高、施工條件較為惡劣的實際，項目全體員工牢固樹立政治意識、大局意識和責任意識，開展“大戰一百天、全力保目標”專項活動，拿出“背水一戰”的勇氣和決心，進一步堅定信心，提高認識、倒排工期、掛圖作戰、雨天不停工、夜晚加班，形成“態勢倒逼認識、目標倒逼進度、督查倒逼落實”的強大力量，調動一切積極因素，採取各種有力措施，創新工作方法，狠抓工作落實，以“時不我待、分秒必爭”的工作幹勁，全力推進易地扶貧搬遷各項工作，確保如期高標準完成建設任務。自易地扶貧搬遷工程全面開工以來，不管是白天還是黑夜，不管是颳風還是下雨，各標段工匠奮戰一線，緊張施工，在確保安全、質量的前提下搶抓工程進度，確保讓貧困羣眾早日住上安心、舒適的新房，為保護五里沖水庫水源，改善村民人居環境，提高村民生活質量，促進庫區和安置區經濟社會的全面發展做出集團公司應有的貢獻。

集團公司始終秉持致富思源、富而思進、心懷感恩的理念，自覺把黨中央扶貧攻堅的決策部署轉化為自覺行動，勇於擔當社會責任，回饋社會，助力脱貧攻堅。

公司將認真貫徹落實習近平總書記精準扶貧精準脱貧重要戰略思想，進一步提高政治站位，以高度的責任感和緊迫感，全力以赴推進項目建設，加強監管力度，提升工程質量，確保按質按量按進度完成任務。同時，加強現場管理，以求真務實的態度，高效優質推進項目建設，建經得起老百姓檢驗的工程，確保入住的搬遷羣眾稱心滿意，真正把XXXXXX建設做成羣眾滿意的民生工程。