品牌策劃書案例(精選多篇)

目錄

第一篇：品牌闡述案例第二篇：品牌策劃書第三篇：品牌策劃書第四篇：品牌策劃書格式第五篇：品牌策劃書更多相關範文

正文

第一篇：品牌闡述案例

植物醫生

隨着消費者消費觀念的轉變，單品牌專賣店即將迎來蓬勃發展之春。作為其中的代表性品牌植物醫生，近年來更是勢不可擋。無論是店面數量、拓展速度，亦或是消費者認可度，都引來了業內不少的關注目光。

植物醫生第一家單品牌專賣店，於2014年在北京誕生。目前，植物醫生已在全國120座城市，開設了超過850多家“植物醫生”單品牌專賣店。據記者瞭解，目前在850家的植物醫生專賣店中，超過98%以上的店鋪都是盈利的。植物醫生與萬達、凱德、大悦城等知名購物中心合作，更獲得 “中國化粧品金牌零售店”的殊榮，蟬聯三界“中國特許經營連鎖120強”。此外，高回購率、穩定的月增長率，使植物醫生近年來引起業內關注，成為最具投資價值的化粧品專賣店。

市場的需求已成事實，如何經營好單品牌專賣店，才是品牌商需要突破的重點。眾所周知，中國化粧品市場是由多重細分市場組合而成，由於消費行為具有個性化、小眾化、專業化、多元化等特性，業內人士指出，用小眾化產品去吸引小眾化顧客，盯住自己的消費者將是企業找到生命力發展的關鍵。植物醫生從成立之初，堅持植物護膚、口碑傳播、公益事業的品牌理念。相信植物具備為肌膚帶來健康美麗的神奇力量，倡導植物護膚，從世界各地原生態植物種植地收集產品原料，採用精密的植物研發技術，安全性、功效性卓著。以口口相傳的營銷手段打破了消費者的心理防線，2014年到2014年連續榮獲“中國化粧品口碑傳播大獎”，其在發展品牌的同時，關注社會公益事業，全力支持和倡導環保，堅持空瓶回收，保護耕地，每年都號召品牌人及會員開展植樹造林活動；助力教育事業，在多所高校設立“植物醫生獎學金”。與此同時，植物醫生以專業的服務，配以具有創新活力的活動策劃及時推動，取得了良好效果。

通過近十年的發展，植物醫生積累了大量的零售經驗，成績有目共睹，並儲蓄了大量人才，同時獲得了眾多消費者的認可。截止日前，植物醫生的會員數量已經達到128萬名，且這個數字每天都在被刷新。除了培養會員之外，植物醫生的產品也有其獨特性。以“凝露=精華+化粧水”為護膚主張，成為國內凝露品類的傑出代表，實現了凝露銷量第一的好成績，並擁有中國單一護膚品專賣店店面數量第一的殊榮。

植物醫生始終以消費者為主導，為了滿足其需求，做了一系列國際化準備，在品質控制最嚴格的日本設立研發中心，有力地保障了產品品質。與引領護膚品潮流的法國生廠商合作，聘請來自法國的產品研發顧問及結構顧問，為廣大消費者提供最優秀、最領先的全身護理產品。同時，店面及產品形象經過意大利和法國顧問的指導，更多的融入國際化的設計要素，給予消費者視覺、聽覺、觸覺上的全新體驗！

第二篇：品牌策劃書

品牌策劃書是通過分析品牌的優劣，從而總結出的對競爭對手的評估和實戰經驗，歸根結底也是一種無形的競爭手段。品牌策劃書本身是把人們對品牌的模糊認識清晰化和完善化的過程，從而為該品牌與消費者距離更加拉近而作的準備。

品牌策劃書很重要的一點是對品牌做出正確的分析和評估，市場競爭力的評價，從而規劃科學合理的品牌化戰略，以適應瞬息萬變的市場。在品牌格局不變的情況下，企業的營銷宣傳活動都是圍繞如何提升打造同一個品牌而進行的。但是當隨着品牌的不斷髮展和產品的豐富，產品種類增加後，就面臨着很多營銷難題。而品牌策劃書也會對這些難題進行解決和調解。譬如，品牌策劃會分析研究原有品牌與新品牌之間的關係如何協調，品牌化戰略與品牌架構優選等等。品牌策劃書的最終目的是為了持續獲得良好的利潤，或者創造更大的利潤。這就要有科學的態度與高超的智慧來規劃品牌創新戰略，實現企業品牌的進一步完善和提高。因此，品牌策劃書的重要內容之一就是對品牌維護和創新的各個細節進行科學和前瞻性規劃，提出有效的發展戰略。品牌策劃書重點説明如何抓住時機進行品牌擴張和如何有效規避品牌的風險延伸，和市場競爭中可能出現的失誤等。做了全方位考慮分析之後，才能增加成功推廣新產品的機率。品牌策劃書不是以建立一個品牌形象為工作的終止，而是創建並開拓更加富有個性的品牌，提高品牌知名度和品牌忠誠度的強勢品牌。同時，品牌策劃書的宗旨包括：要完整理解品牌資產的構成，透徹理解品牌各項指標。然後結合企業的實際情況，制定品牌建設所要達到的目標，使企業的品牌創建工作有一個明確而正確的方向，做到有的放矢少走彎路，也可以減少不必要的資金浪費。品牌策劃書創造性地策劃低成本且有效的提升品牌信譽和品質的營銷傳播策略，是品牌發展不可或缺的手段。品牌策劃書還要不斷審查品牌提升目標的完成情況，調整下一步的發展目標與策略。更多的策劃書範文推薦參考：社團活動策劃書格式要求 拉贊助策劃書 電視節目策劃書

第三篇：品牌策劃書

sah品牌策劃書

1. 品牌介紹

品牌名稱：sah拆解 s：simple 簡單的a：and和h：honest誠實的

延伸意：the simple and honest （簡單舒適和誠實的） sah以簡單舒適的服裝款式和誠實的心，服務於每一位知性幹練的時尚女性。

品牌含義：品牌sah主張迴歸自然，體現女性白領的知性幹練生活方式。品牌sah倡導時尚與職業休閒的緊密糅合，將職業裝時尚化，生活化。以實現女性白領知性的一面，優雅而又不失幹練的形象。

品牌口號：只為舒適而努力（設計）

品牌宗旨：簡單生活，時尚幹練，好心情由衣而生！

2.品牌來源：時代迅速發展，由之而來人們的生活節奏加快，優雅幹練的女性白領，整天都在高樓大廈裏辦公，工作繁雜，心情壓抑又難得到有效的舒緩，我們通過簡單幹練的服裝修飾女性白領的心傷，由內而外，釋放女性白領優雅幹練的一面。

第四篇：品牌策劃書格式

2014-2014年某某商品品牌傳播策劃方案

（去哪兒、光明牛奶、李寧服飾、長安汽車、海爾電器、聯想電腦、武隆仙女山、三峽遊、格力空調、詩仙太白、山城1958等）

一、某某品牌重慶市場現狀分析

1、品牌的功能價值分析

產品的品質、設計、工藝和服務等

2、品牌的附加價值分析

消費者感受功效、品牌的社會象徵意義以及品牌認知度等

3、品牌的資產價值分析

近三年品牌市場份額的規模、市場份額的穩定性和市場帶給企業的利潤空間

4、品牌的現有銷售通路分析

5、品牌商品的價格分析（與競爭對手的比較）

小結：

二、品牌目標消費者分析

1、本品牌在消費者心目中的知名度分析

2、本品牌在消費者心目中的美譽度分析

3、本品牌在消費者心目中的聯想分析

4、消費者購買本品牌的目的是什麼

5、消費者購買本品牌的時間、地點

6、消費者購買本品牌的決策過程分析

小結：

三、品牌定位分析與決策

1、品牌商品的目標市場選擇

2、品牌的直接競爭對手分析

品牌的差異點聯想分析

品牌的共同點分析

3、品牌的核心聯想確定

4、品牌精粹的表述

5、品牌定位決策

小結：

四、品牌形象塑造決策

1、品牌個性和文化提煉

2、品牌傳播主題確定

3、品牌廣告傳播風格的確定

五、品牌形象識別策略

1、品牌名稱確定

2、品牌標誌設計

3、品牌包裝設計

3、品牌視覺設計風格確定

五、品牌形象傳播目標

1、品牌形象知名度目標

2、品牌形象美譽度目標

3、品牌形象指名購買率目標

六、品牌傳播策略決策

1、品牌文化傳播策略

2、品牌敍事傳播策略

3、公共關係傳播策略

4、品牌廣告傳播策略

5、人際傳播策略

6、名人代言傳播策略

7、網絡傳播策略

七、品牌傳播效果評估及其預算

1、年度品牌傳播效果評估

2、年度品牌傳播方案調整

3、品牌形象傳播預算

第五篇：品牌策劃書

目錄

一、前言（背景）……………………………………………………1

二、行業市場環境分析…………………………………………………2

1、全國市場現狀分析 ……………………………………………2

2、全國市場發展趨勢分析 ………………………………………2

3、目標市場總體分析 ……………………………………………3

4、影響市場波動的因素 …………………………………………4

三、目標市場分析………………………………………………………4

1、目標市場大小及潛力評估 ……………………………………4

2、目標市場現狀 …………………………………………………5

3、目標市場主要銷售渠道 ………………………………………6

4、目標市場構成及細分 …………………………………………6

5、競品鋪貨率情況 ………………………………………………7

6、競品市場佔有率 ………………………………………………7

四、競品分析……………………………………………………………7

1、主要競爭對手 …………………………………………………8

2、競品質量分析 …………………………………………………8

3、競品價格分析 …………………………………………………8

4、競品包裝分析 …………………………………………………9

5、競品渠道分析 …………………………………………………9

6、競品廣告分析………………………………………………10

7、競品促銷分析………………………………………………11

五、消費者分析……………………………………………………12

1、消費者特徵描述………………………………………………12

2、消費者購買習慣分析…………………………………………12

3、消費者需求點分析…………………………………………13

4、消費者關注點分析…………………………………………13

5、消費者消費心理………………………………………………14

6、消費者品牌忠誠度分析 ……………………………………15

7、消費者對本品的印象和態度 ………………………………16

8、消費者對廣告的態度 ………………………………………16

9、消費者對促銷的態度 ………………………………………17

六、品牌分析…………………………………………………………17

1、企業目前經營現狀分析 ……………………………………1(轉載需註明來源)7

2、品牌目前發展戰略及運作策略分析 ………………………19

3、本品牌知名度及美譽度 ……………………………………20

4、本品牌目前市場情況及反映研究 …………………………21

5、本品在行業中的地位 ………………………………………22

6、本品牌與競爭對手的定位策略比較 ………………………23

7、品牌建設問題點和不足之處 ………………………………24

8、產品分析 ……………………………………………………25

9、品牌swot分析……………………………………………26

七、戰略設計…………………………………………………………28

1、品牌戰略目標 ………………………………………………28

2、近期、中期、遠期發展方向 ………………………………28

3、近期、中期、遠期發展模式 ………………………………30

八、品牌規劃…………………………………………………………31

1、品牌核心價值定位…………………………………………31

2、品牌文化定位………………………………………………31

3、品牌形象定位………………………………………………32

4、品牌消費羣體定位…………………………………………33

5、品牌主要競爭對手定位……………………………………33

6、品牌發展策略………………………………………………34

7、市場目標……………………………………………………35

8、產品策略……………………………………………………36

9、定價策略……………………………………………………36

10、競爭策略 …………………………………………………37

11、市場策略…………………………………………………37

九、品牌建設 ………………………………………………………38

1、形象建設 …………………………………………………38

2、渠道建設 …………………………………………………39

3、終端建設 …………………………………………………39

4、品牌傳播 …………………………………………………39

5、銷售整合 …………………………………………………40

十、品牌維護 ………………………………………………………41 十一、效果監測 ……………………………………………………42

1、監測項目 …………………………………………………42

2、監測辦法 …………………………………………………42

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