宣傳企劃方案(精選多篇)

第一篇：開展清明節期間殯葬改革工作宣傳活動企劃方案

機關各科室、各社區居委會：

根據國家、省、市、區民政部門在清明節期間的統一部署計劃，為了更好地推動我處殯葬改革工作，進一步加大我處對滇池面山亂埋亂葬的整治力度，促進黑林鋪經濟和社會全面發展。按照《五華區關於開展清明節期間殯葬改革工作宣傳活動方案》（五民[xx]35號）文件精神，結合黑林鋪實際，就開展清明期間殯葬改革宣傳活動，特制定工作方案如下：

一、指導思想

堅持以科學發展觀為指導，以構建和諧五華、建設綠色五華為主題，廣泛深入地宣傳殯葬改革的方針、政策，大力營造領導重視、政府主導、社會支持、羣眾參與殯葬改革的良好氛圍，確保我處殯葬管理工作再上一個新台階，促進我處經濟社會協調發展。

二、領導小組

組 長：康寧（街道辦事處主任）

副組長：趙 武（街道辦事處副主任）

姚 慶（街道辦事處副主任）

何才中（街道辦事處副主任）

湯蕾（街道辦事處副主任）

倪紅昆（黑林鋪派出所所長）

袁志堅（海源派出所所長）

成 員：儲毓華（行政辦公室主任）

尹 勇（城建監察中隊隊長）

李 華（街道綜合治理辦公室主任）

冉意輝（城市建設管理科科長）

張斌（農業綜合服務站站長）

馬朔烽（社區建設辦公室主任）

範林華（團山社區居委會主任）

李紹先（海源社區居委會主任）

段永文（昭宗社區居委會主任）

周惠（黑林鋪社區居委會主任）

段彩娥（眠山社區居委會主任）

董玉林（龍院社區居委會主任）

領導小組辦公室設在社建辦，辦公室主任由馬朔烽擔任。

三、宣傳主題

以“文明祭祀、平安清明”為主題，傳播先進殯葬文化，樹立現代殯葬理念；宣傳移風易俗，文明殯葬；倡導科學、文明的殯葬行為，營造治理滇池面山亂埋亂葬的良好氛圍，為建設綠色殯葬、和諧五華服務。

四、宣傳時間

xx年3月20－xx年4月15日。

五、宣傳地點

辦事處在班莊村老墳地上山路口、黑筇路三碗水湖路口、黑筇路轉玉案山公墓路口等處開展宣傳；

團山、眠宗、海源三家社區在各社區護林防火宣傳點開展宣傳；

黑林鋪、龍院、眠山三家社區在轄區內人員密集場所設點開展宣傳。

六、宣傳方式

採取印發宣傳資料、懸掛布標、接受羣眾諮詢、出黑板報等形式。

七、宣傳內容

（一）國務院《殯葬管理條例》、《雲南省殯葬管理條例》、《昆明市殯葬管理條例》、《昆明市人民政府關於整治亂埋亂葬的公告》及《昆明市人民政府關於推行移風易俗促進文明殯葬的若干規定》；

（二）進行骨灰進公墓，處理多樣化的宣傳；

（三）提倡移風易俗，革除喪葬陋俗，積極推行火葬；

（四）宣傳綠色生態葬法和創建文明祭祀新風尚的典型事例；突出重點宣傳公益性生態墓園建設，深入推動骨灰處理多樣化的經驗；

（五）進行禁止毀壞山林、耕地，佔用土地私建墳墓的宣傳；

（六）進行禁止在經營性公墓、農村公益性公墓以外建造墳墓及違法修建活人墓的宣傳；

（七）宣傳殯葬改革對於淨化社會風氣、節約土地資源、保護生態環境、減輕羣眾辦喪負擔，加快發展循環經濟，構建和諧社會的重要意義和作用。

八、工作要求

辦事處負責印製宣傳材料和宣傳佈標，並發動參加清明節期間護林防火的辦事處全體幹部職工進行殯葬宣傳活動

；

團山、昭宗、海源三家社區要將清明期間的殯葬宣傳活動與護林防火工作有機結合起來，在上墳掃墓必經路口懸掛布標，發放宣傳材料；

黑林鋪、眠山、龍院三家社區在轄區內公共户單位、農貿市場、學校周邊進行廣泛宣傳，並發動志願者參與宣傳活動。

各社區在宣傳活動結束後，於4月13日前以簡報形式將工作開展情況向辦事處社建辦上報，並附電子文檔和照片。

第二篇：元旦、春節房地產業特別企劃宣傳方案

藉助平台，植入廣告，挖掘客户——元旦、春節房地產業特別企劃宣傳方案

藉助平台，植入廣告，挖掘客户

——元旦、春節房地產業特別企劃宣傳方案

近日，威海市消防支隊擬利用元旦、春節兩大節日，開展“賀卡連着你我他，消防知識進萬家”賀卡宣傳活動，以賀卡為宣傳載體，面向全市家庭、學校、機關、企業進行拜年祝福，宣傳消防知識，進一步將今年的消防日主題“全民消防，生命至上”宣傳到千家萬户。本次宣傳面廣、量大，宣傳的人羣目標準確，達到“宣傳一人，惠及全家”的宣傳效果。本次宣傳同時得到威海郵政局的大力支持，威海郵政局從其數據庫名址中精挑了市區公務精英、銀行vip、中小企業負責人、各大學老師、重點中國小校師生等目標人羣名址，通過元旦、春節賀卡拜年祝福的形式，確保將本次宣傳人羣投遞到户、投遞到人、宣傳到位。

元旦、春節各單位都要發放年終獎金，是各房企發展潛在客户，提高銷售的最佳時期，把握時機，選擇精準目標人羣進行房企銷售宣傳，在拜年祝福聲中融入宣傳內容。同時，藉助的“消防知識進萬家”活動宣傳平台，更是提升了房企品牌形象，提高房企知名度和美譽度。選擇此平台進行宣傳，不僅費用低，目標人羣精準，而且社會關注度高。藉助此平台可將此廣告設計成贈送購房券、優惠卡、邀請函、購房意向調查函、有獎促銷活動門票、回函獎勵券等。本次宣傳活動，特地為各房企在賀卡宣傳頁面上預留了宣傳面，供各房企自由選擇，為各房企拓寬營銷渠道，創新宣傳載體。由於數量、版面有限，不可能完全滿足所有房企需求，只能選擇部分房企進行宣傳，希望本次宣傳活動能夠達到雙方宣傳的目的。

一、賀卡為房產企業開啟了財富的大門。

賀卡是寄託親人、朋友之間心靈溝通的有效載體，在情感交流方面，有着現代通訊不可取代的優勢，因為，寄賀卡、讀賀卡，本身就是一種文化消費，他所產生的愉悦之情是無可替代的。據我們初步調查，官職、權力、交際能力越大，收到的賀卡就越多，有的賀卡還必須要回復。如果親情、友情、商情是一種財富，那麼收到賀卡的人就是一個精神上富有的人，起碼能讓人產生一種親切感和幸福感，賀卡同樣還是商家與客户聯繫的橋樑。據媒體報道，目前藉助郵政定製型賀卡進行品牌營銷的企業已超過幾十萬家，年用量超過3.9億張。據我們統計，威海全市2014年賀卡使用量達到800餘萬張。

早就有營銷專家建議，利用傳統的郵政賀卡來進行營銷。專家聲稱，賀卡與傳統的廣告媒介不同，郵政賀卡可以根據企業需求量身定做，可以根據企業的目標受眾進行有效傳遞，具有分眾傳播和數據庫定向傳播的雙重優點。同時，郵政賀卡還具有傳遞祝福及兑獎的功能，對於企業而言，通過郵政賀卡既可以傳遞祝福又可以宣傳企業品牌，與單一的硬廣告投放相比，其品牌宣傳的親和力及性價比遠高於其他媒介。小小的賀卡，其實是為商家開啟了財富的大門，架起了客户與商家溝通的橋樑，是企業與客户傳遞感情的絕佳工具。美國有一位叫喬〃吉拉德的汽車銷售員，他連續 12年榮登世界吉尼斯紀錄大全世界銷售第一名的寶座，他所保持的世界汽車銷售紀錄——連續 12年平均每天銷售 6輛車，至今無人能破。為了與自己的客户保持聯繫，每個月他都會寄出 15000枚明信片，這樣，客户始終沒有辦法忘記他，即使自己暫時不更換汽車，也會主動介紹客户給他，我們可能都想象不到郵寄明信片是喬〃吉拉德成功的關鍵因素之一。

二、藉助政府活動平台，進行植入宣傳，具有以下幾大優點。

別墅、樓盤、商鋪作為一次性、高消費商品，在大量平面媒體宣傳的同時，如能抓住節慶或政府宣傳平台宣傳機會，引入新年賀卡營銷，即情感溝通式的宣傳方式，一定會獲得更多客户的歡迎。創新宣傳載體，藉助宣傳平台，植入廣告宣傳，一定會拉近與客户之間的距離。

1、高端羣體，需要得到尊重。常規的報紙、電視、網絡、dm等廣告，由於高端羣體其身份地位高貴和工作事務繁忙，大多無暇顧及此類廣告。新年來臨，如採用一對一情感溝通式的、送祝福送兑獎式的賀卡祝福營銷形式，無疑是新年營銷的首選形式之一，能夠給高端羣體留下深刻印象。在高端人羣尊貴地位得到尊重的同時，也給其增加了茶餘飯後的話題，吸引更多的高端羣體來投資，是每個房產開發企業所希望做的。播種與收穫法則告訴人們：“你播種什麼，你就會收穫什麼”。

2、品牌提升，需要立足長遠。房地產開發商品牌樹立，需要不斷提升品牌形象，利用情感式、感恩式的賀卡進行營銷，以獲得更多的客户和口碑。可根據房地產開發項目的進度，選擇新年新春賀卡使用高峯期，進行宣傳營銷。營銷中要不斷創新宣傳載體，吸引客户注意，提升品牌形象。新年新春，每年只有一次，可宣傳、選擇的機會也只有一次，把握機會，進行宣傳和溝通，是品牌提升的關鍵。

3、以老帶新，需要真情投入。大多開發商都會採用以老帶新促銷手段，常規的做法是銷售大廳展架、電話溝通、商函寄發這幾種形式。房地產開發企業可根據自身潛在客户、簽約預約客户，利用新年高檔賀卡，選擇新年新春祝福時機，既送福，又送獎，一定會受到老客户的歡迎和宣傳。只有真情投入，才能換來客户的信任和回報，才能將該項目越做越大。以老帶新，開發一個老客户，只需要花一倍的努力；而開發一個新客户，則需要花十倍的努力，這是所有房產開發商所熟知的道理。客户開發和業務拓

展是銷售成功的決定性因素，絕大多數銷售人員都認識到這一點。如果不能有效地開發客户和拓展業務，那就不可能在其他銷售環節中取得成功。

4、潛在客户，需要溝通轉化。房地產行業有個不成文的客户開發公式，即把“蓄水”客户的10%作為最終簽約客户的一個衡量標準，前期通過大量的宣傳活動，增加預約、登記、看房的人數，來達到其簽約所需的“蓄水”客户數量比例。如何發展潛在客户？在常規報紙、電視、户外、dm等媒體宣傳的同時，可根據項目定位，從郵政名址數據庫中選擇所需的名址數據，通過賀卡進行一對一的溝通宣傳，拓寬宣傳渠道，進行情感溝通，發展潛在客户。另外，對已掌握的潛在客户，更要通過賀卡宣傳的手段，進一步進行溝通和轉化，實現其銷售目的。

三、本次活動載體宣傳樣式：

四、寄發時間：

聖誕節、元旦、春節這三大節日之前，因定製賀卡需報國家郵政局審批，印製週期需15—20天左右，其宣傳內容要符合國家相關法律法規要求。

五、威海郵政局提供的服務：

威海郵政局提供方案策劃、使用效果預測、提供各類中高端名址數據寄發、免費提供設計、封裝、名址打印、寄發、效果反饋、項目評估等。

六、廣告位價格：

本次活動載體採用10張賀卡，共計定製10萬枚賀卡，其中有10個廣告位，每張賀卡印製10000枚，每個廣告位2.8萬元，可獲得回贈1000枚賀卡（此價格相當於做一次報紙、dm單頁廣告）。

消防知識進萬家宣傳範圍、數量及發放形式

元旦、春節，每年只有一次；把握機會，成功就在眼前！企劃：威海郵政局 宋少峯18663121836

qq：3402783662014-11-25

第三篇：企劃方案

深圳市品琦實業發展有限公司企劃案

目的：為了讓深圳市品琦實業發展有限公司走上管理規範化、發展戰略化、目標有計劃的踏上旅程，並有效推動公司改革，推動品琦品牌全面轉型的大計，將為深圳市品琦實業發展有限公司提供企業發展戰略規劃/營銷規劃/品牌推廣計劃/產品開發規劃/內部管理規劃等相關項目，並負責所有項目戰略規劃的實施工作。

l計劃時間：（2014--2014）

l計劃內容：為公司提供6大系統服務。

第一：企業發展戰略規劃與組織建設；

第二．品牌推廣計劃的制定

第三．品牌產品開發規劃制定

第四：企業發展方向的規劃

第五：企業人才規劃(招聘/考核/培訓)

第六：品牌發展規劃制定

內容細則：

第一：企業發展戰略規劃與組織建設

一、公司管理章程與規範部分

1、組織架構

2、員工職責

3、行為要則

4、各部門職責分工

5、人事管理

a．招聘及入職管理

b．考勤管理

c．工作證、工衣管理

d．出差管理

e．請假管理

f．獎懲管理

g．薪資管理

h．離職管理

i．勞動合同管理

6．人事考核管理

員工異動制度

員工培訓與進修管理

福利管理

先進工作者、優秀員工評選

工傷管理條例

文件管理制度

內部稽查管理制度

體檢管理制度

7．行政管理

食堂管理

宿舍管理

tel、fax、管理

辦公用品管理

印鑑管理制度

公司參觀接待管理制度

安全管理

車輛管理

出差管理

會議管理制度

保密制度

計算機及信息技術管理

管理人員工作紀律

出入公司管理制度

採購管理制度

二：營銷部管理規劃部分

（一）營銷中心的組織架構

1、編制設置原則：

2、崗位分類

3、機構及人員設置：

（二）、營銷中心的工作職能

（三）、營銷中心工作責任

（四）、營銷中心的工作聯繫

（五）、營銷中心下轄各部門的工作職能

1、市場部的工作職能

2、業務部的工作職能

（六）、營銷中心各崗位職責

1、營銷總監的工作職責：

a.營銷中心的日常營銷管理工作

b.與各部門的協調管理

c.營銷總監的權限

d.營銷總監的職務要求如下：

2、市場部所轄各崗位職責

a.市場部經理的工作職責

b.廣告企劃經理的工作職責

c.設計主任的工作職責

3、銷售部內各崗位的工作職責

a.銷售部經理的工作職責

b. 銷售部經理助理的工作職責

c.零售經理的工作職責

d.店長的工作職責

e.店員的工作職責

4、直屬分公司內各崗位的工作職責

a.直屬分公司總經理的工作職責

b.直屬分公司總經理助理的工作職責

（七）、營銷中心員工薪酬績效考核管理制度

1、適用範圍

2、基本原則

3、目標體系

4、目標的確立

5、薪金標準及人員編制

a.崗位分類

b.分級標準及工資待遇

c.其它補貼

6、工資/獎金的提取及發放

a.銷售部經理月度工作考核標準

b.銷售部拓展業務人員工作考核標準

c.銷售部客户人員工作考核標準

d.銷售支援系統員工（含市場部、商品部及銷售助理）工作考核標準e.年底發放年終任務風險金

f.年終獎發放管理

三：生產部管理規劃部分

（一）生產部組結構

（二）生產部人員配置

（三）生產部作業流程

（四） 生產部工作職責

（五） 生產部各崗位職務説明書

1．生產部經理職務説明書

2．生產調度主任職務説明書

3．採購主任職務説明書

4．車間生產主管職務説明書

5．工程部主管職務説明書

6．倉庫管理員職務説明書

7．生產組長職務説明書

8．包裝組長職務説明書

（六）生產部員工績效考核評分標準

三：人力資源部管理規劃部分

（一）、人力資源部組織架構

（二）、人力資源部人員配置

（三）、人力資源部作業流程

（四）、人力資源部工作職責

（五）、人力資源部各崗位職務説明書

1． 人力資源部經理職務説明書

2． 公司辦公室主任職務説明書

3.文員職務説明書

4.後勤主任職務説明書

5.資料室主任職務説明書

6.保安組長職務説明書

7.伙房組長職務説明書

8.衞生組長崗位職責

（六）、人力資源部員工績效考核評分標準

1．經理績效考核評分標準

2．辦公室主任績效考核標準

3．辦公室文員績效考核標準

4．後勤員工績效考核標準

5．資料室主任、後勤主任、人事主任

四：商品開發部管理規劃部分

（一）商品開發部組織結構

（二）商品開發部人員配置

（三）商品開發部作業流程

（四）商品開發部工作職責

（五）商品開發部各崗位職務説明書

1．產品開發部經理職務説明書

2．產品開發部副經理職務説明書

3．首席設計師職務説明書

5．設計師職務説明書：

6．設計助理員職務説明書

7．樣板師職務説明書

（六）商品開發部員工績效考核評分標準

1．商品開發部經理績效考核評分標準

2．首席設計師績效考核評分標準

3．設計師績效考核評分標準

4．設計助理員績效考核評分標準

五：財務部管理規劃部分

（一）財務部組織結構

（二）財務部人員配置

（三）財務部工作流程

（四）財務部工作職責

（五）財務部各崗位職務説明書

1．財務部經理職務説明書

2．主辦會計職務説明書

3．出納員職務説明書

（六）財務部員工績效考核評分標準

1．財務部經理績效考核評分標準

2．主辦會計績效考核評分標準

3．出納員績效考核評分標準

六：品質管理部管理規劃部分

（一）品管部組織結構

（二）品管部工作流程

（三）品管部人員配置

（四）品管部工作職責

（五）品管部各崗位職務説明書

1．品管部經理職務説明書

2．品管助理職務説明書

（六）品管部員工績效考核評分標準

1．品管部經理績效考核評分標準

2．品管助理績效考核評分標準

七：員工手冊的編制

第一章/總則

第二章/考勤

第三章/聘用與異動

第四章/假期

第五章/薪酬及福利制度

第六章/人事考核制度

第七章/培訓制度

第八章/獎懲制度

第九章/行為準則

第十章/其它

第二．品牌推廣計劃的制定

一：負責組建公司營運團隊

二：負責制定公司訂貨方案

三：負責公司合同書的編制工作（營銷部所有用的合同） 第三．品牌產品開發規劃制定

一：產品風格定位方案

二：協助公司做好產品開發工作

三：協助公司做好產品組合工作

四：為公司提供產品的資息

第四：企業發展方向的規劃

第五：企業人才規劃(招聘/考核/培訓)

第六：品牌發展規劃制定

以上方案是本人為公司的現狀所做的企劃案，請參考。

第四篇：企劃宣傳培訓工作計劃

企劃宣傳培訓工作計劃

第一、員工培訓計劃

為了提高管理人員的素質，提高企業的管理水平，保證企業可持續性發展，對員工進行有效的培訓是必需之舉，做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計劃，現將2014年的員工培訓工作計劃如下：

一、在員工內部建立三級培訓體系：

一級培訓是集團公司大政方針、企業文化、發展戰略、員工心態、規章制度、管理技能等前瞻性的教育和培訓，培訓對象為中層員工，組織者為中心高層主管領導，每月至少進行一次，一次至少半個小時。

二級培訓是各部門班組長以上的管理人員培訓，主要內容是企業文化教育、員工心態、規章制度以及安全操作規程，負責人為各部門經理，每月一次，每次不少於半小時，企管部負責監督檢查，並隨時聽取。

三級培訓是特殊工種的培訓，主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規範，崗位工作流程和工藝技能專業知識、作業指導等，負責人是各工種的班組長，培訓時間每週不少於一次，每次不少於半個小時，利用每天班前班後，反覆學習本崗位職責和安全操作規程

培訓的考核評估。

培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，並要用制度的形式確定下來，對培訓結果要跟蹤，建立員工培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中，考核是兩個方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參加培訓後的評價和考核，要保證培訓工作落實到位。使培訓工作真正成為基礎工作，讓培訓真正起到作用，有效地提高員工的素質，並使之科學、紮實而又有效地開展起來以適應企業轉型和高速發展，塑造學習型組織，體現我企業和個人的價值。

要求：各部門要擬定本部門的季度培訓計劃，培訓計劃要於每季度初月1號上交到主管領導，培訓計劃要認真去做，細化到每個月進行幾次，培訓參訓人員，培訓主講，培訓要有記錄，對培訓結果要進行評估和跟蹤。培訓形式可多種多樣，企管部每月至少進行一次檢查指導。通過培訓全體管理人員和員工明確企業文化內涵和崗位業務知識、明確各自崗位職責、工作標準，熟練掌握多種業務技能，改進績效，進而提高全體員工的素質，提高企業整體管理水平，達到企業和員工的雙贏，從而為實現企業的戰略目標奠定人才基礎。

二、進一步加強團隊的自身建設，提高團隊工作的戰鬥力。

1、2014年第一季度，針對前階段招商工作中發現的問題，有針對性的做一些培訓：一是對商場空缺攤位的情況要做到詳細瞭解，心中有數。包括：空缺攤位面積、地理位置、租金金額、預招商項目等；二是招商談判過程中的心裏素質訓練。要有充分的自信，説話要有底氣，分析當地市場的消費羣體和市場目前的佔有份額，用我們商場的優點和前景給客户樹立起對我們商場的信心。以上兩點可以説是招商人員必知的基本常識和技巧，我們會在日常工作中安排時間做重點培訓。

2、3月初對員工的話語表述（電話溝通）及文字表達（即時口才通訊）加強規範，做出專業術語的培訓和訓練工作，方式是購買幾本權威口才方面的書籍，以案例為主，講解説話技巧、表達方式以及談判心裏學等。

3、3月中旬加強員工對售後事件處理的能力，端正對售後事件處理態度，降低顧客、業户的上訪投訴率。以消費者權益保護法、各類經營項目（鞋類、服裝）的售後規定為主，以經驗豐富的老員工為主講，為員工做出詳細系統的培訓。

4、全年加強員工信息、資料管理能力，嚴格保密意識（客户信息，文本信息，口頭信息），以日常工作規範及員工工作紀律為準，嚴格要求，經常性的學習，提高意識。

5、外請專業人士對全體員工進行美陳知識講解。在細節決定成敗的今天，商家想在激烈的市場競爭中，立於不敗之地，就得從細微處入手，強化管理體制，提高抗風險的免疫力。有個性的商品陳列，就能抓住消費者的目光，使商家的服裝賣得比別人火。因此，只有我們員工對陳列有了充分的掌握和了解，才能在日常的經營管理過程中指導業户，從而提高整個商場的美陳檔次，讓業户真正獲利，扭轉目前經營頹勢。

6、在員工隊伍中繼續掀起讀書熱潮。書籍是人類進步的階梯，員工們只有多讀書，讀好書，思想上才能與時進步，做起事情來才會有創新的思維和方法。本年度推薦書籍有：

《這樣做事最有效》、《執行力》、《五星級員工是這樣誕生的》、《這些事員工應該自己做主》、《做最好的自己》、《創新經營》、《要事第一》，各部門可選讀以上推薦書籍，也可自行選擇。

7、5月份組織全體員工學習光盤講座。利用每天午休時間，在會議室播放光盤，對全體員工進行輪班制分批學習，預計歷時一個月左右，每人平均4課時。可參考教程有：

《忠誠。工作-員工學習篇。與企業共贏》李濤

《戰略管理創新與執行》馮曦

《員工敬業精神》鞠強

《職場26項修煉》李強

8、6月份對全體員工進行企業各項規章制度及崗位知識的考核。針對年初員工隊伍的重新彙編，部分管理人員對大廳管區、崗位職責、工作流程掌握不甚牢固的情況，有必要進行一次全面考核。考核方式是利用周聯檢進行抽查，並記入績效考核分數。

9、辦公自動化操作技能訓練：

為了全面提高所有員工的計算機操作水平，有效提高工作效率。從2014年7月1日至8月31日，各部門組織學習辦公軟件基本操作，歷時2個月對3項辦公軟件進行基本操作學習。同時，9月份進行總結考核，最終成績納入績效考核加分項目中。

10、每月由企管部精選兩個國內外企業家、名人名仕勵志成才的典故，要求各部門員工閲讀學習，感受那種劫後重生、遇到挫折不畏艱難，勇於挑戰的精神，從而達到薰陶自身，淨化心靈的效果，利於增強員工日常工作中的幹勁，寓教於樂，富有生趣。

以上為*******2014年度全年學習計劃，期間如有特殊情況，將根據實際情況和工作需要進行適當調整，以達到全面提升、同步發展的目的。

第二、宣傳推廣計劃

一、提高網絡平台利用率，拓寬網絡宣傳渠道

1、為業户拓寬網絡銷售平台，實現拉寬銷售面，順應目前消費主流形勢，協助集團公司信息部進行企業品牌打造工程。

2、提升網絡推廣宣傳力度。2014年加大我商場的網絡推廣實施。重點對我商場網頁頁面進行裝飾美化、定期活動管理，信息上傳更新。

3、正確分析我商場經營的外在壓力和企業內部的自覺需求，面對顧客、傳播、人才和經營策略的挑戰，積極配合集團公司調整營銷方法、經營管理策略，加強員工教育與商户溝通，建立多元化發展的統一形象，增強顧客好感，團結各部門，增強員工對所屬企業的歸屬感與向心力。為企業整體成功發展做好鼓和吹的工作。

二、提高廣告宣傳的頻率與強度。

收集檢討往年我商場媒體投放狀況，篩選掉一部分廣告效果不明顯的媒體，我們將確立一種能提供非常詳細的產品信息並且也能有效地對目標客户進行形象化描述的媒體策略，增強網絡等這種新型媒體作為信息傳播的載體。

提高商場外圍牆體廣告宣傳利用率。目前，外圍門市的牌匾過於隨意化，沒有統一的規劃標準，導致五花八門，不倫不類。在2014年將對外圍牌匾的製作進行規範，在突顯個性的同時，整齊劃一，既美觀又能達到廣告宣傳的良好效果。

強化主題活動。每年策劃一個主題活動，將十一作為2014年工作的關鍵促銷活動，緊緊圍繞品牌升級並以之為訴求點來開展一系列廣告宣傳和促銷活動。

三、市場調查計劃。

在更及時、更準確的瞭解市內各大商場的信息方面要進一步的加強，包括它瞬間的營銷舉措方面，在動態變化的業績方面等，為我商場各個節日的促銷活動提供創意，並拿出策劃方案，2014年每季度至少外出進行市內調研活動一次。

第三、日常檢查工作計劃

1、嚴格規範員工考勤打卡紀律，制定考勤打卡細則，並納入實際績效考核。

2、每日開業前進行員工儀容儀表的檢查。通過組織化、系統化、統一化的標準嚴格要求，提升員工對外形象。

3、每日上午10:00-11:00、下午1:30-2:30大廳聯檢階段，進行不定時的突擊檢查，查員工在崗情況，有無脱崗、坐崗現象。

4、經常性檢查員工的客服工作，確保服務質量的提升，組織好顧客投訴和接待工作，要求員工以身作則。倡導"顧客至上"的經營理念，杜絕員工與顧客爭執現象。

5、檢查對大廳業户的經營管理工作。包括業户衞生、紀律、文明用語、商品美陳等。繼續實施每週四下午1:00定時聯檢，日常進行不定時檢查。

第五篇：2014年中秋節市場企劃方案

情繫中秋節 健康送父母

各市場：

中秋節即將到，現將中秋節市場企劃參考方案發往市場，希望對各市場有所幫助。帶有抽獎的聯歡活動，有獎品抽大家肯定會很活躍很期待，效果很好，屢試不爽。中秋節是向客户和公司員工表達敬意和感情的好機會，作為公司來講，送禮肯定希望禮品能夠起到長久宣傳和記憶的作用，月餅作為食品可能很快就消耗掉容易被淡忘。企業完全可以利用中秋做一些紀念性的禮品，或員工福利品，印上公司的標誌發給客户或員工。一年一度的中秋佳節是呵護親情、答謝客户、激勵員工的好時機，推出中秋禮品組合套餐：把產品跟月餅或是和中秋節相關的禮品組合包裝在一起，分為幾檔，如99元、199元、299元….中秋節，將產品和與中秋節相關的產品或紀念組合在一起，既方便了顧客購買，在價格上也可以採取一定優惠。

活動目的：

1、 通過對服務站駐點促銷並強化管理、培訓，開展對重點服務站的集中攻堅，推出限期建設“百盒店”“萬元店”終端工作。

2、 分別把握各個方面的消費者需求：

1) 體面、精緻禮盒裝，迎合社會節日送禮需求;

2)實在、功效，為解決身體某些問題而買保健品，用有説服力的實例、承諾打動消費者的心。

3、 充分了解現有保健品庫存。

目標顧客：“四有老人”

會場佈置：突出喜慶氣氛，燈籠、禮花、氣球、中國結月餅

如能定做有公司標誌的小禮品是最好的，參加會議的每人送一個掛有月亮的鑰匙扣，月亮鑰匙扣形狀多樣，製作精緻，上面刻有一些祝福語：如中秋快樂、祝美滿、平安、快樂等話語以及一些描寫中秋節和月亮的詩歌詞句。

操作説明：

1. 鑰匙扣由商家定做，根據參會人數確定定做數量，每個鑰匙扣定做成本控制在一元以內。

2. 在鑰匙扣上刻上公司名稱，也可以跟祝福語結合起來，如××祝您中秋節快樂”。

製作條幅：在原開會條幅的基礎上，再建議加上的內容有:

“中秋月圓，一珍健康天下父母!”

“稻花香裏説豐年，中秋佳節話團圓”

主持人串詞：(附後)

優惠政策：各地區根據情況而定，我建議優惠政策能適當的大點,理由有二。

一：現長沙市場銷量提不上去，員工的信心受到打擊，乘中秋節能提高銷量，增加士氣，也好給新來的員工展示好的企業面貌。

二：中秋節適當的把優惠提高，老客户該補貨的也能補貨了，也能讓新客户出一部分的貨。主要是提高整個公司的士氣。

個人建議：形式一：購核酸8盒送4瓶

購10盒送8瓶

購12盒送12瓶

形式二：購核酸6盒送4瓶

購核酸8盒送6瓶

購核酸10盒送8瓶

購核酸12盒送12瓶

中秋節歌曲：

1、《歲月中秋》(德德瑪) 2、《中國的月亮》(彭麗媛) 3、《月滿西樓》(安雯)

4、《花好月圓》(任賢齊) 5、《明月幾時有》(王菲) 6、《十五的月亮》

7、《月亮代表我的心》 8、《月圓時節》(宋祖英) 9、《牀前明月光》(梅豔芳)

10、《半個月亮爬上來》(民歌) 11、《但願人長久》 12、《月亮船》(楊鈺瑩)

13、《彎彎的月亮》(呂芳) 14、《念親恩》(陳百強) 15、《當歸》(盧中強)

中秋節聯誼會流程

9：00——片頭曲

片頭曲：倒計時5、4、3、2、1……

開場白9：00—9：05

八月紅花似火，朵朵花蕊讓我們激情燃燒,八月桂子飄香，累累碩果讓我們心潮澎湃, 今天我們帶着微笑，我們相聚在星城長沙，盡情享健康與快樂凝聚的時刻

尊敬的(請繼續關注：)各位來賓、親愛的中老年朋友：

大家，早上好!

歡迎您走進××健康家園參加今天的“迎中秋——一珍健康聯誼會;本次活動是由××協會、××集團股份有限公司聯合舉辦的。藉此機會，請允許我代表××集團公司的全體同仁對您光臨珍××健康家園表示衷心地感謝和熱烈的你們!歡迎你們!

在這我想問大家一個問題，你們知道明天是什麼日子啊，答對了9月14日是農曆八月十五是我國傳統的中秋節，中秋節是我國僅次於春節的第二大傳統節日。關於中秋節又許多動人的故事,你比如 “嫦婀奔月,后羿射日”等等,但是我覺得我們中國的老百姓更多的是把中秋形容成團圓的意思,是啊,中秋之夜、月色皎潔所以又稱為團圓節, 今天有這麼多的朋友歡聚××健康家園就充分的體現出了團圓二字,下面讓我們一同來認識一下首先歡迎來自宜昌的朋友 , 歡迎來徜徉的朋友, 歡迎來葛洲壩集團的朋友!還有來自中區xx單位的朋友!在這裏請允許我們代表××集團公司的全體同仁祝在坐的每一位來賓朋友身體健康,中秋節快樂.閤家歡樂! (鞠躬) 放禮花

我們都知道，中秋節又稱團圓節，全家團圓，父母盡享天倫之樂，是每一位兒女的心願。是的，要想現實這個心願，最重要的前提就是使天下的每一位父母健康平安。作為發展健康產業的88人，始終以“立足生命科學、造福人類健康“為已任，為人類的健康事業做着不懈地努力。

9：10——9：15 一珍基因專題片

9：15——25中秋傳説 (中秋傳説共三個,請任選其一)

中秋節有悠久的歷史，和其它傳統節日一樣，也是慢慢發展形成的，古代帝王有春天祭日，秋天祭月的禮制，早在《周禮》一書中，已有“中秋”一詞的記載。後來貴族和文人學士也仿效起來，在中秋時節，對着天上又亮又圓一輪皓月，觀賞祭拜，寄託情懷，這種習俗就這樣傳到民間，形成一個傳統的活動，一直到了唐代，這種祭月的風俗更為人們重視，中秋節才成為固定的節日，《唐書·太宗記》記載有“八月十五中秋節”，這個節日盛行於宋朝，至明清時，已與元旦齊名，成為我國的主要節日之一。中秋節的傳説是非常豐富的，嫦娥奔月，吳剛伐桂，玉兔搗藥之類的神話故事流傳甚廣。

那為什麼想擁有健康的人數那麼多而真正能夠達到健康的卻有所減少了呢?我想這主要是疾病的困擾.那人為什麼會得病呢?

咳!這個問題我想也是大家想問的，所以我們只有知道為什麼會得病，才能夠從根本上消除疾病。我想這也是世界各國長期致力於研究的問題，而今這個研究已取得了重大的突破：xx年4月15日，參與研究人類基因組計劃的中美英日德法六國分別以不同形式向世人宣佈人類基因序列圖提前兩年成功完成，這標誌人類對疾病研究有了重大的突破。關於這個問題，世界各國都給予了重點報道，而我國中央電視台《焦點訪談》欄目，也給予了權威而詳實的報道。

放碟《焦點訪談》

專家介紹9：25—9：30

通過短片，大家對基因又有了重新的認識，到底基因與我們的健康有着什麼樣的關係呢?這個問題還是需要專家幫我們來解答。為了給大家提供更好得服務,我們特別為大家邀請了來自於湖南省多位的醫學專家和教授親臨活動現場,下面讓我們一同來認識一下:

講座9：30—10：00

在剛剛的介紹中，大家認識了來自中國健康教育協會健康教育專家、長沙市老年保健協會副祕書長、中醫藥大學主任醫師向華林教授。向華林授在去年10月至11月和今年的6月期間曾受邀於遼寧、湖北、河北中國老年保健協會進行的巡迴演講，他精湛的演講和前沿的科學理念受到了當地學術界和社會各界的廣泛好評。向華林教授今天不僅來到現場，還為我們帶來了一場最科學、最前沿的健康講座，接下來奉獻給大家的是一場精彩的知識講座，講座過後安排的是有獎知識問題的環節，我的問題都與講座的內容有關，過一會兒我就要到台下觀察，我看哪個叔叔阿姨在打盹兒，哪個叔叔阿姨沒認真聽講，我就找他來回答問題，他要回答不上來，我就讓他表演節目，當然他要回答上來了我有精美的禮品送上，這裏，還要提醒我們的叔叔阿姨千萬不要為了得到禮品，故意睡覺噢。(詼諧幽默)

接下來，讓我們再次響起熱烈的掌聲，有請向華林教授上台，為我們帶來精彩的健康講座!有請向華林教授!

友情按摩操10：00----10：05

剛才我仔細的觀察了一下我們的叔叔阿姨，發現大家聽得都很認真，而且還有不少中老年朋友一直到在做筆記。那麼究竟掌握了多少，我們過一會兒再來考大家。因為考慮到，大家聽了半個小時的講座，難免有些疲勞，所以現在我要帶着我們叔叔阿姨一起活動活動，做一套友情按摩操。請大家再一次從座位上站起來，站起來之後我們先伸個懶腰舒服舒服。(來123) 後面一位叔叔阿姨將雙手搭在前面一位中老年朋友的肩上，搭起我們的健康快車。(大家一起來)

第一節五指按摩肩部，五指五指揉一揉，捏一捏，五指五指用力按摩肩，

第二節空心拳捶背，捶捶肩呀捶捶肩，捶捶腰呀捶捶腰，上上下下，左左右右。

第三節掌心拍背，大家一起來，盡情扭動你們的腰肢，1234，5678，……

七、知識問答10：05---10：15

好馬上進入我們的有獎知識問答環節，請知道答案的叔叔阿姨迅速舉手示意我。(製造緊張氣氛)

第一個問題：人體最基本的組成單位是什麼?

第二個問題：人類幾乎所有的疾病都與什麼有關?

第三個問題：人體合成核酸的途徑有幾條，分別是什麼?

第四個問題：成年人每天應該補充的外源性核酸是多少?

第五個問題：一珍核酸是我國首家通過了什麼試驗的保健品?

結束語 一 老顧客發言10：15—10：25

結束語二 老顧客發言10：20—10：30

10：25---10：30 產品展示

結 束