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質量月活動方案(新版多篇)

質量月活動方案(新版多篇)

質量月活動方案(新版多篇)

質量月活動方案 篇一

自分分公司成立來,秉承以科技興業、質量第一、管理創新、誠信服務的方針,不斷地推進着分公司進步和發展。為了貫徹分公司創一流企業的目標,提升全體員工的質量意識,提高全體員工參與質量的積極性,增強企業凝聚力和競爭力,經分公司研究決定,舉辦以質量和創新為主題的質量月活動,使全體員工在活動中提高質量認識、在工作中關注產品質量,營造人人講質量、重創新的良好氛圍。現制定如下方案。

一、指導思想

以“誠信贏得市場、科技創造未來”為統領,以質量、品牌、服務和效益為重點,圍繞“沒有質量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質量理念,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高質量管理水平。

二、活動主題

科技興業、質量第一、管理創新、誠信服務

三、活動時間

20xx年4月26日~5月25日。

四、組織領導

為加強分公司“質量月”活動的組織領導,特成立20xx年“質量月”活動領導小組,下設辦公室和考核小組。

1、“質量月”活動領導小組

組長:胡晨曦

副組長:曾海軍、周章懷

成員:李慶元、李孟輝、楊海雲、劉立秋、何澤洪、唐海亮、蔣志強、陳望清、劉強、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌

2、“質量月”活動考核組

組長:曾海軍

副組長:李慶元

成員:李孟輝、楊海雲、劉立秋、陳望清、何澤洪、周章懷、唐海亮、蔣志強、郭偉明、黃勇斌

3、“質量月”活動辦公室

主任:周章懷

成員:王斌、李德陽、樑曉紅、肖鶯

五、活動內容

“質量月”期間的。各項活動均按照分公司的活動要求實際工作開展,具體如下:

1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍。質量月開展的前期,活動領導小組首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,利用橫幅、板報在分公司的主要活動區域或明顯地方對質量月活動進行全方位的宣傳,引導全體員工積極投入到質量月活動中。

2、知識競賽。預計在質量月下旬舉辦質量知識競賽,達到共同學習質量知識、重視產品質量的目的。辦公室選擇60—80道題目,由各部門/單位指派選手在規定時間內閉卷作答,參賽人員原則上各部門技術員、檢驗員、工藝員等不少於1人、不多於10人。按得分進行排名,排名成績將在總結大會中公佈一二三等獎並現場頒獎。

3、開展質量專項檢查活動。辦公室響應分公司號召,積極開展以“查質量管理體系、查標準執行情況、查質量損失(含投訴)”為主要內容的“三查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查。

4、開展熔鑄耐火材料質量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位,考核組在4月26日—5月25日內對各個參賽單位按產品質量(合格數、合格率、廢品數等)考核,職能部門按工作量、工作質量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優勝單位進行獎勵。

5、有獎質量徵文競賽活動。從4月26日起至5月25日截稿,面向分公司全體員工開展以質量為主題的有獎徵文活動,應徵文體(如:記敍文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數300—2000字,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、網站、書籍等媒體的文章。每個部門在質量月活動期間,必須於5月25日前提交1篇以上應徵文章,5月30日前,活動領導小組全體成員對各活動小組提交的質量徵文進行徵文質量評選。優勝者發表瑞泰科技刊物上並獎勵。

六、質量月活動的考核與獎勵

5月26日至6月5日活動總結期間,由活動領導小組通過評定、考核,評選“質量知識競賽優勝者”、“質量優勝單位”、“質量徵文優勝者”、“質量標兵”項目獎,具體規定如下:

1、熔鑄耐火材料質量競賽活動,產品質量最優的單位獎勵3000元並授予錦旗。

2、質量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元並頒發證書;

3、質量徵文優勝者獎200元;

4、“質量標兵”獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人(電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名,加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名,職能部門各1名),每個候選人必須提交一份競選報告,説明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然後由活動領導小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金500元並頒發證書。

七、質量月活動總結大會

6月中旬由質量月活動組長召開活動總結會議,分公司領導發表講話,對質量月活動作總結報告,辦公室負責人發言。

八、活動要求

1、辦公室要按照分公司領導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

2、質量月活動開展後,要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

3、要圍繞“質量月”活動主題,紮實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規,增強全體員工的的質量主體意識。

質量月活動方案 篇二

一、指導思想

本次活動以“提高質量管理意識,加強過程質量管理,保證質量信譽,認真貫徹集團公司雙百方針”為指導思想。

二、活動目的

經過開展多種形式的質量教育、培訓、學習和檢查活動,全面提高項目部全體員≤≥工的質量管理素質,強化質量意識,牢固樹立“質量為本”的服務理念,解決當前在施工管理過程中存在的質量問題;同時也為了進一步加強項目部質量管理控制工作,確保本項目部的質量管理體系能夠有效運行。

三、活動主題

本次活動的主題是:保質量、創精品、為業主、促和諧。

四、活動時間

20xx年9月1日至20xx年9月30日。

五、組織領導

為切實推動工程質量月活動的順利進行,成立第五十六項目部“質量月”活動領導小組,人員組成如下:

組長:姜傳偉項目經理副組長:李華兵(項目總工)。

組員:各專業工程師、工程管理人員、施工隊負責人

六、活動的步驟和時間安排

本次質量月活動共分四個階段進行:

第一階段:宣傳階段(20xx年9月1日至9月10日)。

第二階段:自查自糾階段(20xx年9月11日至9月15日)。

第三階段:檢查整改階段(20xx年9月16日至20xx年9月25日)

第四階段:總結階段(20xx年9月26日至9月30日)

七、活動的重點資料

1、召開“質量月”活動動員大會

項目全體人員及各施工隊主要管理人員參加,並由施工隊代表進行確保質量目標的宣誓。

2、廣泛宣傳、深入發動

⑴、要經過多種途徑向項目部全體員工傳達質量月活動的重要性,引導員工從思想上樹立質量意識,在全項目部構成振奮精神、迎難而上的氛圍,為搞好質量月活動奠定堅實的思想基礎。

⑵、要廣泛宣傳質量月活動的意義、目的、要求、方法、步驟,深刻認識到開展質量月活動的緊迫性和必要性,本着對項目部、對員工高度負責的態度,認真、務實地投入到質量月活動之中。

⑶、要強化全員意識,經過召開座談會、張貼學習專欄、製作宣傳板報等方式和途徑,把活動的精神傳達給每一位員工,做到一個不漏,人人皆知。

⑷、按照分公司要求懸掛“質量月”活動宣傳標語;開展1次“每人提一條合理化提議”活動,提議合理的視實施效果情景給予必須獎勵;曝光3次工程質量不合格的處理情景,提出糾正預防措施,並處罰到職責人;選拔1名月質量標兵,給予必須的獎勵;

3、認真研究、制定方案

項目部領導班子成員高度重視,在認真回顧工程前期質量情景後,依據分公司要求及現場施工生產情景,制定活動實施細則和推進計劃。

4、學習文件、理清思路

採取集中學習和自學相結合的方式,按照項目部統一制定的學習計劃和重點學習的資料組織學習,集中學習時間不少於3天,要強化學習資料的針對性。在學習中做到認真思考,深入剖析,理論聯繫實際,做好筆記,確保學習效果。繼續學習技術標準、質量驗收標準、設計文件等,並結合項目部自身特點和現場實際情景,繼續不斷的提高項目管理人員的質量意識。

5、自查自糾、發現問題

⑴、項目部根據相關施工質量驗收規範、標準所規定的項目,利用相應的檢驗方法和手段,對現階段工程質量進行全面檢查,確定工程質量是否貼合要求。

⑵、組織一次由各相關專業參加的質量大檢查,並作檢查記錄。對檢查出的問題下發問題處理通知單,並限期整改。對反覆出現的質量問題,整改不利的施工隊,視情節嚴重程度,下發罰款通知單。

⑶、進行一次實物工程質量和內業資料自查,保證內業和外業同步進行,發現問題及時糾正,把質量問題消滅在萌芽狀態。

⑷、各級專(兼)職質檢員在進行質量檢查時,必須採用測量檢查和目測檢查相結合的方法進行,並構成檢查記錄。對發現的問題,要做到“四有”,即有分析、有措施、有落實、有驗證。禁止不合格工序轉入下道工序。

6、落實整改職責,對檢查發現的問題,實行逐級整治、全面整改。每一項整改措施都必須明確落實職責部門、職責人和完成時間,並按期進行檢查,務求到達實效。對自查自糾階段發現的有本事解決的問題,要立即加以整改;需要領導協調解決的問題要如實報告,提出提議,及時跟蹤解決;對某些潛在未暴露的問題,要採取進取的預防措施。

7、對照工程質量的各個環節、各個層次認真制定整改方案,完善制度體系,制定保障措施,規範工程質量管理的各個流程,整改工程質量中所存在的問題,到達工程質量檢查整改的預期目的。

8、逐級檢查。在整改完成後,由項目部成立“工程質量檢查”工作小組進行檢查,項目各部門要把握好各個階段的工作重點和方法步驟,細化活動方案,制定推進措施,以一級檢查一級的方式,參照標準進行檢查,嚴格考核,加強總結,確保不走過場、不搞形式,促進活動紮實有效地深入推進。

9、總結提高。檢查工作結束後,要及時組織召開質量月活動總結大會,通報活動的開展情景和取得的成績,總結經驗,並對下一步的工作提出要求,以促進工程質量的提高以求實現“建造精品工程,創立品牌項目”的工作目標。

質量月活動方案 篇三

根據《xx省質量強省及品牌戰略推進工作領導小組關於開展xx年全省“質量月”活動的通知》(x質強發〔xx〕x號)、《xx省教育廳關於組織開展xx年全省教育系統“質量月”活動的通知》(x教計函〔xx〕x號)要求,我院於xx年9月開展“質量月”活動,具體活動實施方案如下:

一、活動主題

打造高質量發展新引擎讓質量成為發展新動力

二、活動時間

9月1日-9月0日

三、組織領導

組長:xx

副組長:xx

成員:xx

四、參與人員

全體教職工、全體學生

五、活動重點

圍繞“打造高質量發展新引擎讓質量成為發展新動力”活動主題開展學院“質量月”活動。針對學院恢復學歷教育辦學之初的實際情況,緊密圍繞提高教育質量、提升辦學水平,每週組織不同的主題活動,開展質量主題教育,引導廣大師生增強質量意識。

六、活動安排

(一)動員宣傳

組織召開“xx年質量月活動”啟動會,宣傳本次《關於開展“xx年質量月”活動的通知》,部署安排實施方案;通過多種途徑開展“質量月”活動宣傳報道,讓“質量月”活動認真落實到位,讓每一位活動成員深刻認識到“質量月”的重要性。

(二)活動實施

以“質量月”活動為契機,圍繞質量建設,認真梳理辦學過程中專業建設、學科建設(包括師資隊伍建設、程建設、教材建設、實驗實訓室建設、實訓基地建設等),以及教學改革、校企(校地)合作等方面取得的優秀成果,各單位開展具有針對性的講座、培訓、討論會、教研活動、科研活動、業務競賽等活動,學院層面將組織開展全院性知識講座、服務質量培訓、質量評比等活動,總結、宣傳質量提升促進辦學水平提升發展理念,切實將“質量月”活動做實做細。

(三)活動總結

各單位要根據活動開展情況,認真總結活動開展取得的成果和存在的問題,形成書面材料,為指導後續工作開展提供支撐。

七、活動要求

(一)加強組織領導。各單位要高度重視“質量月”活動,做好活動謀劃,制定活動計劃,明確責任目標,突出工作重點,紮實開展“質量月”活動。

(二)創新活動形式。要緊密結合本單位實際情況,創新活動組織形式、創新活動內容,突出活動實效,開展形式多樣、特色鮮明的活動,讓“質量月”活動融入學校發展的各個方面。

(三)加大宣傳報道力度。要加大質量宣傳力度,將精益求精、追求卓越的質量理念與開展質量提升行動緊密相結合,對開展“質量月”活動要充分利用學院信息網站、移動平台等新興媒體手段進行宣傳、報道。

請各單位對“質量月”活動的開展情況及時總結,並於xx年9月20日前將活動計劃、總結、有關圖片和《xx年“質量月”活動統計表》報教務處。

質量月活動方案 篇四

一、指導思想

以科學發展觀為統領,以質量、品牌、標準、服務、信譽和效益為重點,圍繞“以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益”的精神,大力實施以質取勝戰略,努力營造全員關注質量的良好氛圍,全面提高全員質量意識,努力提高品管部質量管理水平。

二、活動主題

質量奠定發展、實力鑄就品牌

三、活動時間

XX年4月1日~4月30日。

四、組織領導

為加強福漢公司 “質量月”活動的組織領導,特成立XX年“質量月”活動領導小組:

組 長:

副組長:

成 員:

活動領導小組辦公室設在品管部,同志兼任辦公室主任。

成員:

五、活動內容

“質量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求並結合品管部實際開展,具體如下:

1、大力營造“質量月”的濃厚氛圍

1)“質量月”活動開展之前,項目部首先要圍繞“質量月”活動主題,組織召開“質量月”動員大會,進行“質量月”活動動員和部署,引導全體員工積極投入到“質量月”活動中。

2)在大樓辦公區域、主要道路,懸掛橫幅、標語,並製作展板,對質量法規、質量文化等進行宣傳,營造全員關注質量的良好氛圍。

2、開展質量專項檢查活動

品管部響應公司號召,積極開展以“查質量意識、查質量水平、查保證體系、查標準執行情況、查計量檢測保證、查現場管理、查質量損失”為主要內容的“七查”活動,要通過專項檢查、綜合檢查等形式對工程質量重點控制內容及關鍵點進行全面質量檢查和隱患排查。

3、開展教育培訓活動

品管部將以“質量月”活動為契機,結合部門工作實際,開展一次木芯板質量知識講座,培訓對象為木芯板現場管理員、質檢員主要內容是木芯板有關規程規範、標準以及工藝。

4、開展崗位練兵,木芯板質量競賽活動

以實際生產現場的生產情況作為參賽方式,考評組在參賽時間內對各個參賽單位不定期按考核內容對日常生產過程進行監督抽查,以扣分方式分別對各個參賽單位、進行考評,參賽時間結束後,由品管部對各考評成績彙總,扣分最少的為優,整條生產班組總扣分最少的為質量最優生產線;扣分最多的為最差生產單位。

5、有獎質量徵文競賽活動

從4月1日起至4月30日截稿,面向公司全體人員開展以質量為主題的有獎徵文活動,應徵文體(如:記敍文、議論文、詩歌、散文等)不限,字數300字以上,內容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報刊、雜誌、網站、書籍等媒體的文章。

每個部門在質量月活動期間,必須於4月25日前提交2篇以上應徵文章, 4月30日前,活動委員會全體成員對各活動小組提交的質量徵文進行徵文質量評選。

六、質量月活動的考核與獎勵

4月25日至4月30日活動總結期間,由活動小組通過評定、考核,評選“質量標兵”、“優秀質量單位”,具體規定如下:

1、“質量標兵”與“優秀質量單位”評選 “質量標兵”候選人(每個車間可提報2名“質量標兵”候選人),各部門可在質量月活動實施期間提出本部門候選人人選,每個候選人必須提交一份競選報告,説明自己對質量的認識、對“下一工序就是顧客”的認知、如何保證質量、已有的貢獻或成績、競選優勢和承諾等。然後由活動小組在活動總結期評選出10名“質量標兵”,每位“質量標兵”獎勵獎金200元。

2、根據各部門質量徵文情況、管理質量的改進和提升的結果考核,由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優秀質量單位”,提交總經理辦公會審批,“優秀質量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優勝錦旗。對評比最後一名的部門負責人罰款300元。

3、生產部質量競賽活動,質量最優的生產線獎勵800元,質量最優的生產工序每個工序獎勵500元;質量最差生產線和質量最差生產工序所在車間主任罰款200元。

七、質量月活動總結大會

4月30日早上8點40分由質量月活動組長 召開活動總結會議,公司領導發表講話,對質量月活動作總結報告,品管部負責人發言。

六、活動要求

1、品管部要按照公司領導的要求,高度重視,周密策劃,認真部署、動員、開展好“質量月”活動。

2、要圍繞“質量月”活動主題,紮實有效地開展各項活動,積極開展質量宣傳活動,普及質量知識和質量法律法規,增強全體員工的的質量主體意識。

3、質量月活動開展後,要認真總結“質量月”活動的經驗教訓,並對活動期間表現突出的單位和個人進行表彰。

質量月活動方案 篇五

為了進一步提升精大品牌,增強企業產品的核心競爭力,對五大產品提出行業領先。緊緊圍繞“以改革創新為思路,外抓銷售,內抓管理,實現精品戰略,確保公司各項主要經濟指標步入上升通道”。努力從源頭進行提高,控制生產過程,公司特開展201X年5月“質量月”活動。

一、活動組織機構

成立201X年5月“質量月”活動領導小組。 組長: 總督導: 副組長:策劃員: 成員:

活動小組負責制定、實施、監督、評選、總結有關活動辦法、規則及協調相關事宜,各成員負責人組織、領導開展實施具體活動,並向組長彙報活動情況。

二、活動時間

201X年5月1日~201X年5月31日。

三、活動主題

本次活動的主題是:重視源頭和過程,讓精大產品更精美、更精確、更可靠。

四、活動方案

注:

1、以上實施情況應以書面記錄材料為準;

2、歡迎各部門結合本部門工作實際情況,提出其他補充活動方案,經同意吸納後,贏取更多建議獎金。

五、後續提升

各部門在開展“質量月”活動時,及時總結管理經驗。通過本次活動,圍繞公司質量方針和目標,結合蘋果基金和負激勵制度,將“質量月”活動中好的做法引用、固化到日常的生產各項工作中,提升全員質量意識。

六、有關要求

1、各部門利用早會時間,積極重視、宣貫此次“質量月”活動的意義和進度,讓基層員工積極參與到此次質量月活動中來;

2、公司宣傳部門利用照片、文字及其他成果展示方法,在宣傳欄、oa系統上公佈、宣傳本次活動的進展;

七、其他説明

1、為了成功推進“質量月”活動,將此次“質量月”活動的開展情況列入循環紅旗考核和年度質量標兵、質量帶頭人考核;

2、對在本次活動中,積極推進成功的小組成員、具體活動方案的負責人、配合人等人員,將給予成功推進專項獎勵。

3、對於阻撓、防礙或不配合“質量月”活動的人員或弄虛作假、搞人情關係者,將依據公司蘋果基金和負激勵制度給予處罰,並上報公司總經理和董事會。

4、此次活動本着全員參與,認真、嚴肅、愉快的宗旨進行,最終解釋權歸活動小組。

八、經費預算

暫定六千元,依實際發生額適度增減。

1、各類宣傳費用;(計劃300元)

2、建議獎;(計劃20xx元)

3、競賽獎金;(計劃2400元)

4、成功推進專項獎勵(計劃1300元)

編制:

質量月活動方案 篇六

一、指導思想

我校以實現教學管理的科學化,教學行為的規範化,教學常規的制度化,教學評價的多元化為目標,結合學校發展狀況,特制定此方案。

二、活動時間

**年10月8日——**年10月31日

三、領導小組

為保證“教學質量月”活動順利開展,成立了“教學質量月”活動領導小組,領導小組成員如下:

組 長:連雪梅

副組長:李志剛

成 員:全體教師

四、活動內容及時間

1、宣傳學習(10.8——10.12):組織教師學習《國小各科教學指導意見》明確其要求。確定主題,制定學校教學質量月活動方案。

10月8日根據學校要求制定學校活動方案。

10月9日——10月11日以集中和分散的方式,學習《國小各科教學指導意見》

10月12日檢查教師學習筆記,心得體會

2、落實常規(10.15——10.31):

開展以“兩看、三評、五查”為主要內容的教學常規督查。

“兩看”:(10月15日——10月16日)一、看備課是否達到六備(即備課標、備教材、備學生、備教學手段、備教法、備學法)二、看教研活動,看各教研組活動是否與計劃一致,記錄是否詳細,活動目的是否鮮明。

“三評”:(10月17日——10月24日)開展全體教師課堂教學大比武活動,活動中評課堂教學,評教案,評説課。

“五查”:(10月25日——10月26日)一、查教學計劃,措施是否可操作,課時安排是否合理。二、查備課筆記,教學進度是否與計劃一致,教學方法是否符合課程標準。()三、查作業批改記錄,作業數量是否與教學內容一致,作業佈置是否體現“以生為本”的分層作業,批改是否體現“全員、全部”要求。四、查教學反思,是否及時,對課堂教學是否有指導意義。五、查聽課筆記,記錄是否完備,過程是否詳細,評價是否齊全。建立健全各項教學管理制度和基礎資料。

教導處要及時蒐集和整理各項管理制度和檢查考核資料,認真填寫各類報表及考核表,及時統計、及時公佈,並結合本部實際制定相關的教學管理規定和教學質量檢查考核辦法。

3、反思總結(10.29——10.31)

整理裝訂活動檔案

根據活動過程情況評選活動先進個人

整理活動資料形成活動書面總結材料

五、措施及要求

1、提高認識,狠抓落實。各教研組要根據工作安排要求做好本教研組的教研活動及教學大比武活動。

2、嚴格考評,做到公開、公正、公平。各位任課教師要提前做好各項準備工作,抓好課堂教學,規範自己的教學行為,積極參與教研活動及説課競賽活動,使自己在活動中能提高業務水平和管理能力。

標籤: 多篇 新版 方案
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