醫院活動實施方案通用多篇

醫院推廣方案 篇一

一、概述

醫院的形象代表着消費者對它的識別和認同。醫院形象提升是為了在廣大消費者心中樹立品牌美譽度所必需經歷的一個過程只有經過形象的提煉才有可能形成牢固的認知度和忠誠度。

二、形象推廣

（一）品牌形象

1、品牌形象定位：您的家庭醫生，您的健康顧問，您的護理專家

2、品牌形象定位的宣傳語：求醫到XX 有家有健康

3、形象的推廣：一個品牌概念能被消費者所認知關鍵在於傳播而實現傳播的主要途徑則在於推廣。那麼醫院的品牌形象推廣應採取短期宣傳或活動與長期宣傳或活動相結合的形式進行推廣宣傳。詳情見後。

（二）服務形象

1、服務形象定位：親情服務式醫療

2、服務形象定位的宣傳語：家的感覺 愛的世界

3、服務形象的推廣

①創造一種服務的概念：全程親情醫務

②創建一個服務日：即“微笑服務日

三、宣傳創新

（一）宣傳創意

使專業性與趣味性並融具有受眾吸引力。 廣告中善用情景化、比喻化、故事化的表達方式。

（二）媒體組合

電視專欄與地面活動、社區推廣相結合。 創建網絡與電台、自身報刊配合的健康指南並建立短信平台。自有活動、社會化活動與媒體宣傳互相推進。

（三）宣傳媒體計劃的突破

即如何選擇媒體宣傳的有效媒體和有效時段。 從媒介選擇、媒介組合、發佈時機、投放排期、效果測定等方面綜合考慮提供幾種電視宣傳方案：

1、專題片

1-3分鐘電視專題廣告片、30秒電視廣告片。此類電視宣傳片時間長。便於充分展示企業形象使受眾對醫院能更好的認同提升醫院的美譽度和親和力。

A、製作醫院整體形象專題兩部

1-3分鐘元/ 根據不同時期製作30秒廣告片6部/年元/部

B、在電視台黃金時段發佈 1分鐘廣告元/30天 30秒廣告元/30天元/一季度

2、單幀圖片廣告

電視單幀圖片宣傳廣告發布時間長頻率高。每天在無人點播的情況下24小時每隔5分鐘循環一次播出不受人為操作限制發佈信息次數頻繁使受眾對醫院更深入的植入腦海。

A、存放每幅畫面元/月存放3幅畫面元/月 存放3幅畫面元/年

B、更新一副畫面元。

3、台標、角標、贊助形式廣告

4、形象片-音樂電視 基本長度5分鐘以內，通過優美的音樂、精美的畫面、動人的歌詞打動受眾以情感人通過調動各種流行元素讓觀眾自然地接受廣告內容。

四、活動促銷

（一）活動宗旨：具有倡導性和引領意義

（二）相關事宜

1、具有新意、趣味性和濃郁的吸引力將健康活動變成一場全民娛樂。

2、活動與宣傳形成強勢互補地面活動和電視播出結合。

3、具有廣泛的參與性准入門檻低大家通過參與活動有所獲得。

4、具有強烈的轟動效應和輿論傳播效應有效的提倡了新風尚。

5、具有後延性和週期性可形成長久性影響可以年年辦下去。

6、引進健身會所、學校、工會、房產開發商共同參與的活動。

（三）推薦活動

1、推出特需醫療服務

2、建立重點病人健康檔案

3、組建“醫院健康俱樂部”短信互動、醫患互動

4、健康大篷車社區巡迴展義診

5、醫院週年慶典

醫院活動實施方案 篇二

為認真開展好爭創“廉醫、誠信、為民”醫院活動，弘揚行醫正氣，進一步加強醫德醫風建設，樹立醫療衞生工作良好的社會形象，切實做到為經濟建設服務，為人民健康服務。根據豫衞發36號、商衞醫42號文件精神，現將我院開展《爭創“廉醫、誠信、為民”醫院》活動的實施方案通知給你們，請各科室結合實際積極行動起來，認真遵照執行。

（一）建立組織，加強領導

爭創“廉醫、誠信、為民”醫院是在醫院科室改革進一步深化的新形勢下開展的一項有益活動，全院幹部職工要從講政治、講大局、促發展的高度，提高認識，統一思想，建立組織，加強領導。各科室在領導體制上要“科長、主任”親手抓，護士長積極配合，科室職工積極響應。為保證全院爭創活動的順利實施提供組織保障。醫院成立爭創活動領導小組，總體佈置，檢查監督，下設辦公室，具體安排，組織實施。（成員名單見附件）

（二）內容要求

1、廉潔行醫

（1）醫護人員要自覺遵守廉潔自律各項規定、社會服務承諾內容及規範化服務的要求，拒絕接受患者及親屬各種形式的“紅包”、物品和宴請，以及推銷商以各種名義給予的回扣和好處；職業醫師禁止擅自到其它地點執業取酬行為；杜絕開單提成和指定地點購藥問題。（監察科）

（2）醫院購進大型器械和用量大的試劑、耗材等，都要通過集中招標採購或公開招標採購，禁止科室或個人採購行為。（藥械科）

（3）醫院設立專人負責醫療服務價格和藥品價格執行情況的監管，按照《河南省醫療價格（試行）》標準，經常對價格執行情況進行檢查，使單位無自立項目、分解、重複、超標準收費及濫作檢查收費等問題。（財務科）

（4）建立新的考核、分配機制，逐步推行績效核算制度，按工作量化指標、服務水平、醫療質量，兩個效益綜合考評，績效取酬。嚴禁科室私收現金，科室無帳外設帳、私設“小金庫”和公款私存等問題。（質審科、監察科）

（5）建立健全醫德醫風、激勵、監督、懲處制度和醫務人員醫德醫風檔案，每季度進行一次考核，考核情況記入醫德醫風檔案；檔案建檔合格率100%。（監察科）

2、誠信服務

（1）認真履行服務承諾內容，自覺接受社會、新聞輿論的監督；建立基本舉報獎勵制度，設立舉報電話、意見箱，對違諾行為查處率100%，舉報獎勵兑現率100%。（監察科）

（2）堅持醫療服務收費項目、藥品價格公示，公示率100%；住院患者費用一日清單規範，送交患者簽字知情率100%。（藥械科、護理部）

（3）嚴格醫院管理，禁止科室外租、承包，禁止超範圍、超科目及違反准入技術項目等違規執業行為；在崗技術人員兩證齊全率100%，全年無2級以上醫療事故。（醫政科）

（4）嚴格按照規定採購藥品，認真執行價格政策；藥品集中採購率100%（特殊藥品、中藥飲片除外）採購中標藥品率100%，藥品收入佔醫院醫藥收入45%以下；藥品，器械、醫用耗材等質量合格率100%。（藥械科）

（5）建立用藥、化驗、檢查合理性分析制度，每月對藥品的銷售（前10位）和作化驗、檢查的必要性進行評析，發現問題立即糾正；同病種醫藥費用及其增長率小於同級同類醫院平均水平。（醫政科、藥械科、財務科）

3、一心為民

（1）醫院醒目處設有科室分佈示意圖、就醫導向標牌和警示牌；住院環境要整潔、舒適、幽靜。醫院户外康復活動場地整潔優美、四季常青；病房衞生無異味，24小時供應開水，推行住院病人配餐制。後勤服務規範化，做到管理員每天查房一次，科領導每週查房一次。發現一般問題三天內解決，緊急情況立即解決。實行三下三送、被服工作按要求進行清洗、消毒、縫補、乾燥、按要求摺疊發送，切實做到為臨牀一線服務。（後勤科）

（2）醫務人員接待患者要着裝整潔、舉止文明、態度和藹、體貼入微，嚴防話難聽、臉難看、推諉、訓斥、刁難患者的行為發生。嚴禁與患者爭吵。（監察科）

（3）堅持以人為本、以病人為中心的服務理念，做到因病施治，出入院診斷符合率、治癒好轉率90%以上，門診處方和住院用藥、檢查的合理、合格率95%以上。認真做好社區醫療、保健、服務工作，廣結醫療服務網絡，三下鄉活動一月一次。（醫政科、社區科）

（4）堅持病人選擇醫生制度；對患者用藥，做化驗、檢查和醫保自費項目等，要徵求患者意見、尊重患者意願，患者知情同意率100%（癌症等特殊疾患者酌情）。（醫政科、護理部）

（5）以患者就醫便捷為標準，門診堅持首問負責、導診、分診服務，為老、弱、殘等行動不便患者提供全程服務；急診堅持“三先一後”服務（先接診、先檢查、先搶救、後繳錢），搶救病人率100%。東西兩院明確劃分機動車和人力車停車位，實行門診、病區巡視制度，維持正常的醫療秩序，確保“門前三包”。（門診辦、保衞科）

（6）建立“行風查巡”制度，定期召開患者、家屬座談會，聽取各方面的意見，對正確

意見的採用率100%，醫療服務綜合滿意度95%以上。（監察科、護理部）

（三）制定方案，落實責任

各科室要組織人員認真學習河南省衞生廳制定的《實施方案》圍繞“廉潔行醫，誠信服務，一心為民”12字方針和16項具體要求，並結合目前正在開展的糾風專項治理工作情況，認真制定內容具體，操作性強，切合實際的實施細則和方案，明確爭創活動目標任務，責任到人。（各科室實施細則和方案於30日以前報爭創活動辦公室）

（四）認真組織，搞好自評

各科室按照要求和各自的實施細則和方案，在達到“三無科室（無紅包、回扣、提成）”的基礎上，醫院和各科室要按照《河南省衞生廳“廉醫、誠信、為民”醫院考評細則》進行定期檢查、自查，並定期寫出自評報告，報院爭創領導小組評審，使爭創活動切實有效地開展下去。

（五）營造聲勢，加強督查

要採取不同形式，掀起爭創活動高潮。東西門診辦公室要在醫院醒目處懸掛宣傳標語、條幅；醫院辦公室要圍繞爭創內容製作電視短片，利用院簡報，各新聞媒介，報刊雜誌，大力宣傳開展爭創活動的新舉措，新成效和新出現的先進典型；各科室要利用板報、牆報宣傳活動的內容，採取的措施，湧現出的好人好事。在全院形成崇尚先進，學習先進，爭創先進的良好氛圍。

醫院領導小組對爭創活動開展情況認真進行督查驗收。對領導重視，行動迅速，工作紮實，成效顯著的要及時總結推廣他們的做法和經驗；對敷衍責任，行動遲緩不力的，全院給予通報批評。

（六）表彰授牌

院爭創活動領導小組，根據各科爭創活動開展情況及自評報告，認真進行考評，將達標科室報院黨政聯合辦公會審批，最後分別授予“廉醫、誠信、為民”科室。

（七）時間安排

爭創活動從10月份開始，立即召開職工大會，宣傳、學習、動員，制定細則方案階段10月底完成；11月、12月份具體實施開展階段；2005年1月份為自評報告階段；2月份為醫院考評獎罰階段；3月份為醫院總結上報階段。

各科室在院爭創活動領導小組的領導下，要認真組織開展爭創“廉醫、誠信、為民”醫院活動，在活動中要注重實效，切實整改突出問題和熱點、難點問題。通過爭創活動的開展達到促進醫院服務意識的增強，服務質量明顯提高，人民羣眾滿意度明顯提高的目的，把我院規範化服務、人性化服務推向一個新的階段。使我院力爭獲得市級或省級“廉醫、誠信、為民”醫院稱號。

醫院推廣方案 篇三

一、**省醫療市場概括及民營醫院品牌塑造

1、&&地區醫療環境分析

縱觀&&地區的醫療市場，競爭異常激烈，除了擁有良好口碑的國立醫院佔有絕對優勢的同時，眾多民營醫院之間也存在激烈競爭，尤其是生殖、男科、婦科、皮膚以及肝病治療等科室更是硝煙四起。

無可否認，國立醫院有自己先天的優勢，很容易獲取人們的信任，而民營醫院受多重因素制約影響了競爭力的提升，主要集中在消費人羣對民營醫院的信任程度、技術力量的薄弱、高級人才的匱乏、營銷成本居高不下、核心競爭力的薄弱、媒體負面的報道等等，都會對民營醫院形成致命的打擊。醫院自身的不足外加上媒體等社會輿論的妖魔化，使得在與國立醫院競爭上自然是困難重重，

為了爭奪市場，實力稍強的醫院就會通過大量的宣傳廣告來影響大眾的選擇，無疑，媒體宣傳起到了關鍵作用，但隨之而來的是大量的營銷費用的消耗，使醫院利潤率下降，從而影響醫院的設備、技術的再投資，這些又制約了醫院的發展；另一方面大量誇張、干擾的廣告使得大眾逐漸開始質疑民營醫院的發展模式，進而消除了大眾對其選擇的慾望和需求。

那麼是不是民營醫院就意味着沒有市場呢，當然不，部門民營醫院的成功運營使得大家看到了良好的前景和發展空間。

2、關於民營醫院的品牌塑造

眾多民營醫院想要獲得良好的發展，離不開優秀的品牌形象，問題的關鍵是如何來塑造品牌呢？按照馬斯洛需求理論分析，大眾對醫療服務的需求分為三個等級：第一 生理需求，即能把疾病治好；第二 發展需求，即能在保證治療的情況下少付出，包括財務和時間、精力；第三 享受需求，即能體會到貼切的服務和舒適的環境。由此可見，基本的治療保證必須具備，而先進的儀器設備和優秀的技術專家能很好的完成最基本的保障，這些，會在患者決策過程中起到決定性作用；質優價廉、方便快捷的診療過程，以及人性化的服務和舒適的環境，同樣會在患者決策過程中起到的關鍵作用。

企業的品牌塑造是一個長期複雜的過程，在短期內影響大眾選擇的'除了品牌之外，媒體的宣傳仍然不可或缺，關鍵是選擇什麼媒體，以什麼樣的形式宣傳。前面提過，大量的廣告會營銷的企業的利潤率，及干擾大眾的選擇民營醫院的決策，那麼有影響力的、成本低廉的、表現唯美的媒體和表現形式才是品牌塑造中最需要的載體。

被稱為“第四媒體”；1.62億的擁護者；成為青年、中年羣體獲取信息的主要載體；表現形式；豐富多樣；價格成本相對低廉；修改方便快捷；易統計分析；可雙向溝通。能同時擁有這些優點的媒體，只有互聯網。問題的關鍵是互聯網面對的羣體是否是民營醫院面對的目標羣體呢？請看下面統計：

******* 聯合 ****** 耗時近一年，通過對近千萬名網民的調查，在保證治療效果的前提下，服務貼切，方便快捷的民營醫院品牌會成為他們的首選，其次才是服務一般、機構臃腫的國立醫院，提交統計的網民中17-27歲佔38.5%，27-37歲佔29.7%，37-47歲佔18.3%。

可見，網民的主要人羣為17-47歲，佔網民總數的86.5%，而民營醫院的目標客户羣體呢？幾乎是重疊的！17-47歲這一羣體正是民營醫院的目標客户羣體，或對目標羣體起影響決策的羣體！

二、**省省****醫院網絡營銷方案綜述

1、**省****醫院的需重點倡導的理念

1）**省省內惟一的****醫院，全新的理念塑造優勢品牌。

2）“****專家” 的專業獨特定位，--------------------。

3）*********88888附屬醫院，集科研、醫療與一體，區別於其他民營醫院。

4）強大的專家陣營和現今年的醫療設備。

5）“------------------”等服務理念。

2、網絡營銷的宣目標和定位：

1) 配合電視、報紙等傳統媒體及户外、公交廣告全方位立體性塑造品牌形象。

2) 最終目標的促進銷售，實際入手點為貴院形象化宣傳，以建立良好品牌為主導。

3) 成功地實現低成本有效競爭，擺脱高營銷成本對經營利潤的侵佔。

4) 利用網絡塑造諮詢服務新理念。

3、網絡營銷媒體投放方向：

1） 地方網站：*************************等地市，具體投放投放媒體可根據活動需求進行選擇或調整。

2） 搜索引擎：百度、搜狗、google的關鍵詞推廣，詳細關鍵詞及形式待定。

3） 部分專業類醫療網站：39健康網、尋醫問藥網等。

4、網絡廣告投放預算：

所選的**省省內地方門户網站總體投入約為**萬元，具體投放金額根據相關活動需要進行調整。

5、網絡廣告投放時間：

根據網絡廣告的特點，本策劃方案週期為**個月，具體時間和投放要求根據實際策劃活動進行設定。

三、**省****醫院網絡營銷細則

1、網站優化

隨着網絡的普及率和影響力的不斷增加，人們獲取信息的途徑會逐漸向網絡傾斜，而我們所做的一切網絡營銷活動的都要通過貴院的網站作為載體給予呈現，所以，網站的優良關係到網絡營銷活動所取得真實效果。

1） 網站關鍵字的優化。在原基礎上改進和優化，特別是搜索引擎的優化和關鍵字的優化，有利於增加網站本身的瀏覽量。

2） 網站速度的優化。根據互聯網0.75秒定律，網站速度的優化顯得至關重要，網站打開的快慢關係到所承載的內容是否被訪問者看到，從而決定是否能對訪問者起到影響作用。

3） 網站結構的優化。網站上的內容雖然可以無限增加，但根據*****監測得出，普通瀏覽者打開網站頁面平均為2.6個，這就要求在訪問者登陸該網站時，能夠在通過點擊2-3個頁面就能查詢到所需內容或但到所需內容的醒目鏈接提示，否則轉向其他網站。

4） 網站頁面的美感。網站的美感和內容同樣影響到訪問者停留的時間，網站整體風格，頁面色彩搭配，版面編排都能影響到網站的美感，而且一定要善於使用視頻影像，有利於加深訪問者對內容的印象。

2、媒體投放（詳見附一 媒介表）

1）選擇的媒體：

地方媒體：****** ****** ****** ******

****** ****** ****** ******

xxxxxxxx

2）投放的形式

地方網站 選擇圖片和文字鏈接搭配，利用圖片或流媒體進行形象展示，文字進行銷售促進；

行業網站 相關頻道的投放或者頻道合作；

搜索引擎 科室相關關鍵字，ip可限制**省省內。

3）廣告語及圖片製作另行説明。

3、網站客户服務配合

1） 客服人員的培訓：目前很多醫院網站上都有在線客服，但多屬於業餘水平，要麼打開半天無回覆，要麼回答的亂七八糟。在線客服的素質關係到醫院的形象和客户選擇醫院的決策，所以客服人員需要專業的培訓，首先是專業知識，其次是服務意識。

2） 確立諮詢服務意識：醫院的專業和影響力不僅僅取決於治療過程，大多數患者是無法享受到****醫院治療服務的，而多數患者治療前期都會先進行查詢和諮詢，網絡是免費信息最充足的載體，我們就要抓着這一特性，不僅能提供免費諮詢，且還是專業的指導。這點可以通過醫院的論壇完成，或者和某些健康網站合作，也可以單獨構築一個諮詢醫療網，雖然成本不低，但效果是普通宣傳媒體無法媲美的，可重點塑造****醫院的服務和公益的品牌形象。

四、活動策劃（節選）

1） 網上有獎調查。

2） 婦女兒童常見疾病及日常防護網上知識普及。

5） 網上大型婦女兒童類疾病在線諮詢及預約義診。

8） 某部門合作。

11）行會員卡，兼有優惠卡和掛號、支付等一卡通卡功能。

………………

五、具體網絡投放方案（部分節選）

1、******8（http://www.***）

選擇原因：**地區最大的綜合型門户網站，隸屬於**，欄目設者貼近生活，在該地區具有一定影響力；先後有6家同類客户投放過廣告，從部分民營醫院客户數據統計中發現，流量及諮詢量一直處於領先地位。

投放方案：投放位置為網站首頁首屏旗幟，形式為flash圖片，效果醒目，定位為企業形象宣傳。

2、****網站（www. ***net）

選擇原因：**主辦，是省內最早的網絡廣告試點網站，在所有**網站的廣告效果中是最好的；離&&距離較近，有大量潛在消費者；點擊量和諮詢量略遜於報廣。

投放方案：投放位置為網站首頁首屏，形式為文字鏈接，定位為促進銷售。

3、**地區**網站（www. ***。com）

選擇原因：**地區主辦，**地區地區門户網站，。在當地有較高的知名度和固定瀏覽人羣，所以效果還不錯，網絡廣告價格較為低廉，性價比尤高。

投放方案：投放位置為網站首頁首屏下方小旗幟，形式為flash圖片，定位為企業形象宣傳；同時搭配首頁文字鏈接，以及時促進銷售。

4、**地區**網站（www. ***。cn）

選擇原因：**地區---主辦，齊魯熱線下屬**地區地區門户網站，在當地享有極高聲譽，得到相關方面大力支持，訪問量較大，有固定瀏覽人羣；

投放方案：投放位置為網站首頁首屏頂端小旗幟，形式為flash圖片輪播，定位為企業形象宣傳。

5、**地區（www.***）

選擇原因：由***主辦，成立於02年，是&&唯一一家生活信息門户網站，一直致力於為廣大消費者提供本地化文化娛樂消費信息，有一大批穩定地瀏覽客户和商家合作伙伴；因屬於本公司所有，價格相對低廉，適合長期投放形象宣傳。

投放方案：投放位置為網站首頁旗幟或者通欄，形式為flash圖片，定位為企業形象宣傳；同時搭配首頁文字鏈接。

6、*****網站（www. ***。com）

選擇原因：***--主辦， ***地區門户網站。

投放方案：投放位置為網站首頁，形式為文字鏈接，定位為促進銷售。

7、*****網站（www. ***。 cn）

選擇原因：***主辦， ***門户網站。網站開發尚不完善，廣告較少

投放方案：投放位置為網站首頁，形式為文字鏈接，定位為促進銷售。

8、***在線（www. ***。com）

選擇原因：由***在線網絡傳媒有限公司主辦的，成立於04年，現已成為***地區最大的門户網及網絡媒體平台，是**省最優秀的ICP之一；流量較大，廣告效果較好，但因地理原因，價格較為低廉，是合作長期形象宣傳。

投放方案：投放位置為網站首頁小旗幟，形式為flash圖片，定位為企業形象宣傳；同時搭配首頁文字鏈接。

…………

六、效果評估

1、該方案實施週期為12個月，前六個月為形象推廣月，目的為擴大醫院影響力和美譽度，後六個月為效果鞏固期和銷售促進期。通過以上所提的公益活動，醫院的美譽度和影響力將更進一步。

2、方案實施三個月後，醫院網站每天有效ip訪問量將達2500-3000人次（該數據為策劃全部媒體投入後所得數值，是根據同類客户以往反饋數據推測預計而得），電話和上門諮詢量也將有所顯著提升。

3、在保證醫院整體宣傳效果的同時，宣傳費用將節省20%-30%，從而增大利潤率。

七、網絡廣告投放建議

1、根據****唯美形象特點，廣告上建議以公益或形象宣傳為主導，可適當配合網上調查、相關知識普及，活動冠名等。

2、同一媒體在一段時期內主打一項服務或者一種理念，廣告內容要適時更換，理論上10－20天為廣告狩獵期，30－50天為廣告適應期，60天以上天為廣告厭惡期，可據此適當修改。

3、廣告表現內容上，圖片講究簡潔唯美，能説明問題，起到形象記憶效果即可；文字上可適當利用擦邊信息、新奇信息等技巧誘使瀏覽者點擊，以促進消費。

4、廣告投放媒體上可結合綜合性門户網站、行業網站、娛樂網站一起塑造品牌，形式上適當結合圖片、文字、視頻、影音等。

5、事實上最終地廣告效果載體在於貴院的網站，一個簡單明瞭、而不失豐富、鮮明、特色網站是消費者最容易接受和瀏覽的。

6、善於利用視頻影像等流媒體技術來加深訪問者的印象，從而影響其抉擇。

醫院活動實施方案 篇四

一、指導思想

以堅持科學發展觀為重要指導思想，以“救死扶傷、服務人民健康”為理念，努力維護人民羣眾的健康權益，以提供安全、文明、優質、便捷的醫療服務環境為目標，積極創建平安醫院。

二、活動目標

通過開展創建“平安醫院”活動，使醫院全體醫務人員牢固樹立為人民健康服務的宗旨；加強內部管理，自覺規範醫療服務行為，提高醫療服務質量；維護醫療服務秩序，切實解決醫療單位安全工作中存在的重點、難點、熱點問題；積極創建人民滿意的“平安醫院”。經過努力，力爭達到“平安醫院”的目標。

三、創建內容

1、組織機構健全。制定創建工作計劃、實施方案，層層落實責任制。

2、醫療行為規範。嚴格遵守國家法律法規，自覺規範執業行為，不超範圍開展醫療項目，不聘用非衞生技術人員從事診療活動，不刊發違法違規醫療廣告，不僱用“醫托”，努力提高醫療服務質量和醫療技術水平，保障醫療安全。

3、醫患關係和諧。樹立全心全意為患者服務的思想，努力改善醫療服務態度，探索建立與患者及家屬溝通平台，建立矛盾糾紛調處機制。自覺遵守衞生部規定的衞生行業紀律“八不準”。醫療糾紛明顯減少並能及時妥善得以化解，嚴重擾亂醫療秩序的行為得到有效制止。羣眾對醫院的醫療服務質量、秩序、環境等綜合滿意率達85%以上。

4、職能有效發揮。充分發揮醫院在“平安沙雅”建設中的職能作用，有效承擔我縣突發公共衞生應急事件的救治任務，完善突發事件應急醫療救治預案，健全急診搶救制度，切實做好艾滋病、性病監測和傳染病預防控制工作，按照規定及時報送醫療信息。

5、內部管理有序。建立健全內部安全管理制度，提高醫護人員及職工法制觀念，自覺抵制不正之風。不參與xx組織活動，杜絕黃、賭、毒違法行為。毒麻、精神、放射性物品及各類危險品管理安全規範。無發生各類責任事故。

6、防範體系完善。認真落實《企業事業單位內部治安保衞條例》，內部治安得到加強，人防、物防、技防措施落實，盜搶扒竊現象明顯減少，有效保障單位和就診病人的財產安全。按照《醫療機構基礎設施消防安全規範》的要求，規範消防設施設置，健全和落實消防管理等各項責任制度，火災隱患得到及時處置，確保無火災事故。按照《醫療衞生機構災害事故防範和應急處置指導意見》的要求，完善自身可能發生的重大突發事故的應急處置機制。不發生重大刑事案件和治安災害、交通、設備事故，確保醫院安全。

四、工作要求

1、成立領導小組，設立工作機構，指導本院開展創建“平安醫院”活動。

2、院辦公室負責制定本院“平安醫院”創建工作方案並組織實施，做好創建“平安醫院”活動的日常工作。建立有效的工作機制，主動與衞生、綜治、公安等相關部門溝通，加強信息交流。及時向社會公開平安創建和醫療安全工作情況。

3、醫院要積極落實創建“平安醫院”活動的要求，建立健全領導責任制和崗位責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則，單位“一把手”是第一責任人，分管領導具體負責。根據工作要求落實創建“平安醫院”的組織機構、人員、經費，把創建“平安醫院”的工作列入議事日程。牢記為人民服務的宗旨，加強對醫護人員、職工的醫德醫風、職業道德教育，加強業務培訓，提高醫療技術水平和服務質量；改善服務態度，加強與患者的溝通，妥善處理各種醫療糾紛；加強內部的治安防範和病房、門診的安全管理，加快報警監控系統的建設，提高技防水平，健全值班、巡邏和門衞制度，落實重點要害部位的人防、物防、技防措施；加強消防安全工作，落實防火安全檢查、整改、監督機制；加強易燃易爆物品、毒麻藥品、藥品和放射性物品的管理，杜絕各類責任事故。建立健全矛盾糾紛排查調處機制、內部管理機制、突發事件防控應急機制和檢查監督機制，紮實做好“平安醫院”建設工作。

4、創建“平安醫院”機構要充分利用和發揮各種宣傳渠道，採取靈活多樣的形式，廣泛宣傳創建“平安醫院”活動的意義、任務和要求，營造人人蔘與的良好氛圍。努力做好職工對平安建設的知曉率不低於95%。

醫院活動實施方案 篇五

為進一步改善我院醫療環境質量，提升醫療服務水平，提高醫務人員的環境意識，建立理解人、尊重人、關心人的人性化醫療服務模式，決定在全院開展創建“綠色醫院”活動，結合醫院實際，特制定本方案。

一、指導思想

以黨的“十七大”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，以“高新技術和人文關懷”為基石，深入開展綠色創建活動，不斷改善醫療環境，提升醫療質量，讓羣眾看病放心、住院舒心，讓醫護人員工作安心、生活順心，促進醫院全面、協調、可持續發展。

二、目標

打造綠色醫療環境、優化綠色服務模式、拓展綠色管理機制，實現醫院環境“零污染”、醫患關係“零距離”、醫療保障“零障礙”，建成XX市首家“綠色醫院”。

三、堅持原則

一是保護環境的原則。按照《環境保護法》《醫療廢物管理條例》等法律、法規的要求，妥善處理醫用垃圾、生活垃圾，污水、廢氣排放須符合國家規定的標準。

二是體現綠色的原則。對單位進行綠化、美化，室外植樹種草，室內置盆景花卉，見縫插綠，常年見綠。推行綠色管理，科學設置辦事流程，合理確定科室佈局，提高工作效率，最大限度方便羣眾看病就醫。

三是體現人文關懷的原則。以人為本，以患者為中心，理解人、尊重人、關心人，開展人性化醫療服務。

四是倡導節約能源的原則。注重醫療設施、醫療環境、醫療服務過程的節能降耗，制定管理制度，節約水、電、暖、氣、油等能源，節約一次性用品等醫用

敷料耗材，讓各種物資得到最大限度的利用。

五是提升服務水平的原則。優化流程，簡化環節，提高工作效率，縮短患者各種等候時間；充分尊重患者知情同意權和選擇權，開展親情服務、實行導醫、導診，為患者提供舒適、温馨的診療服務。

四、創建內容

1、積極改善環境質量，保證環境優美。規劃佈局合理，沒有違法建築，選擇使用環保建材等各類環保產品。隨時保持室內外環境乾淨整潔、衞生狀況良好，不留死角。

2、擴大綠地、花圃面積，使院內綠化整體佈局科學合理，醫院內綠化覆蓋率達到有關要求。

3、加強污水污物處理管理，有效預防環境污染。醫療廢物分類收集、集中處理，日產日清。一次性用品統一回收，盛裝器皿要密閉並有防揚散措施和醒目標識。污水處理系統專人負責，嚴格管理，科學運行，醫療廢水按規定標準排放。為此，我們特制定了《污水處理站工作制度》、《醫療廢棄物管理制度》、《放射科廢棄洗片液排放管理制度》。

4、加強醫院感染管理工作，提高醫院感染診斷水平，有效預防和控制醫院感染；進一步健全處理疫情機制，傳染病報告專人負責，網絡直報，保障患者的就醫安全。為此，我們制定了《院感工作制度》。

5、積極開展生活垃圾分類投放，按可回收、不可回收、有毒有害三類進行管理。

6、提倡無紙化辦公，採取有效措施節水、節電、節油，使用清潔能源，節約資源，減少物料浪費。為此，我們特制定了《開水房管理制度》、《水電管理制度》。

7、工作人員講普通話，使用文明用語，禮貌服務，衣着整潔、不隨地吐痰，創建“無煙醫院”。為此，我們特制定了《醫院控煙工作制度》。

8、醫療廢氣、噪聲等污染物的排放須穩定達到國家規定的標準，對放射性物質和射線裝置進行有效管理，嚴格控制放射性污染。為此，我們特制定了《射線裝置管理制度》。

9、嚴格遵守環境保護法律法規，無環境污染事故發生，無環境違法行為。

10、建立無障礙通道，提供無障礙服務。

11、實行“全天候無假日門診”服務，開展微笑服務、親情服務、導醫導診服務，隨時為患者提供温馨舒適的服務。

12、在保證醫療安全的前提下，各項檢查、化驗快出結果；簡化就醫程序，減少中間環節，提高辦事效率，縮短病人掛號、候診及交費時間，縮短病人的住院天數。

13、建立急診綠色通道，急診搶救、檢查、化驗、手術、取藥、收費等區域佈局緊湊，流向合理，標誌醒目；各種危重病搶救、交接班、病歷討論、病人轉運、醫療安全管理等制度健全完善；各種急診儀器設備完好，搶救藥品有效充足；急診醫護人員具有三年以上臨牀經驗且相對固定，不得因費用問題推諉、拒絕、延誤病人搶救，確保為急危重症患者提供快捷高效的急診服務。

14、堅持合理檢查、合理用藥、因病施治。嚴格控制、規範使用高值耗材和貴重藥品，使用有效而價廉的藥品；繼續實行醫院同類醫學檢驗、醫學影像檢查結果互認。公示藥品、診療價格，實行“門診收費清單”“住院一日清單”，降低患者醫藥費用。

15、建立醫患溝通制度，規範醫患溝通內容、形式，交流用語通俗、易懂，增強醫患感情交流；完善患者投訴處理制度，及時受理、解決患者投訴；採取多種方式，收集患者意見，及時改進工作。

五、保障措施

1、將綠色醫院的創建工作納入醫院全年工作計劃，與等級醫院建設、醫院管理年、醫療質量萬里行、創建平安醫院工作結合起來，制定比較完整的“綠色醫院”創建方案，制定並落實具體的檢查措施。

2、成立綠色醫院創建領導小組，由院長親自主抓，建立健全保護環境、節約能源和醫療污水污物處理等方面的規範制度，制定創建方案，指定專人負責創建工作，明確各科室部門職責。

3、進行全員動員，廣泛開展宣傳教育，普及環保知識，倡導綠色理念。懸掛環保公益廣告，病房、走廊懸掛節水、節電等環保提示牌，對行政、後勤和臨牀科室人員進行環保、節能、衞生等法律、法規的培訓。教育職工樹立環保觀念，增強保護綠地、節約能源意識。

4、通過講座、培訓等多種形式對全體員工開展環保法律法規教育，並配備必要的環保書籍、報刊等資料。

5、積極引導、推動醫院環境文化建設，營造濃厚的環境宣傳氛圍，經常性地運用黑板報、櫥窗、標語、牆報、院內通訊等宣傳陣地，積極傳播環保知識。

6、利用重大環保節日等契機開展形式多樣、內容豐富的環保主題活動，讓醫患雙方在活動中接受教育。組織職工參加環保公益活動。

7、結合工作實際，建立一整套節能降耗管理制度，並嚴格執行。

8、為“綠色醫院”的創建提供經費保障和技術支持，建立綠色創建檔案，分類管理相關資料，長期積累。

9、建立獎懲制度，開展綠色創建競賽活動，對節能降耗成績突出的科室和個人予以獎勵，對不執行相關規定，浪費能源、增加污染的予以懲罰。

10、針對醫療行業的特點，我們高度重視醫院生產、生活安全，制定了《安全教育制度》、《安全檢查制度》、《消防安全管理制度》、《易燃易爆區域管理制度》、《實驗室安全管理制度》、《食堂管理制度》、《麻醉性藥品管理制度》、《毒性藥品管理制度》、《精神性藥品管理制度》。

六、實施步驟

1、宣傳發動階段

召開全院“綠色醫院”創建動員大會，部署任務，明確責任。利用宣傳櫥窗、醫院簡報、十五冶報、橫幅標語、專題會議等多種方式廣泛動員全院職工都參與到創建活動中來。

2、創建達標階段

一是進行醫院環境整治；二是完善醫院環境規章制度；三是整理“創綠”材料；四是接受區環保局初審；五是醫院環境、規章制度、“創綠”材料的再完善。

3、評估驗收階段

接受市環保局、衞生局評估驗收。

醫院推廣方案 篇六

為加強我縣中醫藥服務能力建設，提高中醫臨牀診療、預防保健和護理水平，對基層醫療衞生機構提供中醫技術指導和幫扶，發揮中醫適宜技術在防治常見病多發病中的優勢和作用，保護人民羣眾身體健康，在總結以往中醫藥適宜技術培訓推廣工作的基礎上，根據省衞健委《關於印發20xx年中醫藥事業傳承與發展項目實施方案的通知》（甘衞中醫函〔20xx〕411號）文件精神，決定在全縣範圍內開展中醫藥適宜技術培訓推廣工作。現結合實際，制訂本實施方案。

一、目標任務。

通過培訓使鄉鎮、村醫護人員能夠熟練掌握針刺、刮痧、拔火罐、艾灸、中藥薰洗等中醫技術的應用，鄉鎮衞生院中醫醫務人員至少掌握9項、鄉村醫生至少掌握5項中醫適宜技術（中醫技術目錄詳見附件1）。

社區衞生服務中心、鄉鎮衞生院能夠按照中醫藥技術操作規範開展6類9項以上中醫藥適宜技術，社區衞生服務站、80%以上的村衞生室能夠按照中醫藥技術操作規範開展4類以上中醫藥適宜技術。

二、培訓對象。

縣域內社區服務中心和各鄉鎮衞生院衞生技術人員及所轄村醫，確保做到鄉村醫生中醫藥適宜技術培訓全覆蓋。

三、培訓內容。

《基層中醫藥適宜技術手冊》第一至三冊（國家中醫藥管理局出版）。

四、培訓方式。

培訓採取集中理論培訓和實踐技能培訓相結合的形式，集中培訓學習時間不少於5天（40個學時）。

五、培訓時間。

（一）安排部署階段（20xx年4月10日前）。制定中醫藥適宜技術推廣實施方案和工作計劃，安排部署培訓工作。4月19日10：00—18：00，在康樂縣康寧假日賓館報到（康樂縣城北出口），並安排住宿。培訓期間，每人每天補助伙食費50元，餐飲自行解決。

（二）推廣培訓階段（20xx年4月20日至8月30日）。按照目標要求，開展培訓推廣和應用工作。4月20日—25日，在康樂縣中醫院院內開展中醫適宜技術相關內容培訓。25日，進行理論考核及操作實踐考核，合格後發給證書。

（三）總結評價階段（20xx年9月1日至30日）。於8月中旬完成培訓，並全面總結對培訓情況，於10月15日前向衞健局報送總結報告。

六、具體要求。

（一）加強組織領導。要充分認識開展中醫藥適宜技術推廣工作的重要性，切實加強領導，制定本單位中醫藥適宜技術推廣實施方案和工作計劃，按照確定的目標要求，積極開展培訓推廣和應用工作。要將中醫藥適宜技術推廣與培訓納入科室目標考核體系，強化日常監督與管理。要強化督導檢查，及時掌握培訓推廣工作開展情況，發現總結好的經驗和成功做法。

（二）加強師資培訓。作為基層常見病多發病中醫藥適宜技術推廣縣級基地，要按照分級分類原則，逐級開展培訓。有計劃、有針對性地對全縣常見病多發病中醫藥適宜技術推廣，要有10類45項以上中醫適宜技術，為鄉鎮衞生院及社區服務站推廣6類9項以上中醫藥適宜技術，為全縣村衞生室推廣4類6項中醫適宜技術，為每個鄉鎮培訓至少1名鄉級師資人員，每人掌握6類9項以上中醫藥適宜技術。

（三）建立推廣機制。落實適宜技術推廣責任制，指定10名適宜技術推廣人員，負責縣區域和本機構內適宜技術推廣工作，積極引導鄉、村兩級醫務人員和羣眾主動選擇中醫藥適宜技術服務。建立考核獎懲機制，將適宜技術推廣工作與中醫醫院評審、績效考核結合起來，並將考核結果與適宜技術推廣人員年度績效分配、評先評優掛鈎。建立培訓推廣工作月報告制度，及時掌握培訓進度，評價培訓效果，每月1日前報送月報表（詳見附件2），首次報告時間為4月28日。

（四）營造良好氛圍。中醫藥適宜技術培訓推廣是中醫藥先進縣建設和基層中醫藥服務能力提升工程的重要內容，也是中醫藥工作年度重點任務，在加強培訓的同時，要有效利用宣傳專欄、板報、宣傳單和微博、微信等新媒體，加大宣傳力度，提高羣眾對中醫藥適宜技術的知曉率、認同率，引導羣眾接受中醫藥適宜技術，在全社會營造中醫中藥和中醫藥適宜技術應用的良好氛圍。

醫院推廣方案 篇七

一、市場分析

如果想做醫院網絡營銷，首先要做的是市場分析，搞清楚當地市場的人數，患者的需求。如果我們想超越對手拿到更多的資源，就需要做出雙倍的努力。廣告的方式方法上，可以多樣化，以面去覆蓋點，在百度沒有洗牌的情況下，我們應該抓住這個機會，打好提前量，做好網站的沉澱，避免百度洗牌後舉步維艱。

二、廣告重點

1、好的網站，或者多個網站

2、怎麼讓患者能首先找到你的網站，或是説在找到別人的網站時也可以找到我們醫院的網站，也就是IP來源；醫院網絡營銷能否來病號有幾個重要因素：

3、把來到網站的意向患者通過網站上的豐富內容的吸引和進行諮詢服務預約轉換成初診量。

三、廣告流程（網站質量、IP來源的數量和質量、諮詢的數量和廣告效果、轉換成初診量）

網站質量：網站質量是一個企業的品牌，給人的感覺我們的網站才是真的正規醫院網站，而其他的網站有點不正規，從患者第一感觀上引導患者初步的認可醫院，這樣也比較容易入手。現在網站文章內容等資源都比較豐富，算得上是一個門户型的醫療網站。網站方面需認真維護即可。同時搞好網站的安全性，不要像某某網站一樣，被人掛馬導致網站無法正常運行。

為了更好和更廣的推廣醫院的婦科和男科，可講男科婦科網站分裂開，多做一些宣傳網站等，目標主要針對泉州患者，多站多機率，多站多回報的原則。慢慢聚集起一種人氣和權威性，搶站泉州男科婦科網絡市場。

IP來源的數量和質量：這就是所謂的推廣方法，推廣方法有二種，一種是自我推廣，另一種是商業推廣。

自我推廣：就是利用技術手段進行對網站的各種優化，使網站能比對手的網站更容易讓患者找到，同樣的找一種病種，不管通過何種手段，我們的網站都能更多的排在同一地域競爭對手網站的前面，這樣就增加了患者的訪問率，這種方法來的質量是最高的，效果是最好的，而且投入是最底的，只是在技術要求方面非常嚴格，需要懂得SEO優化。

商業推廣：顧名思義每種商業推廣都是需要花錢的，錢的投入和產出比是需要認真計算的，而不是把錢拿給網絡公司或相關的廣告公司即可達到效果，如果不認真進行跟蹤和精確計算，那麼大部份錢都會是打水漂。如果説投入兩千元的廣告只來兩個病號，在網絡市場上是屬於失敗的。一般來説網絡上的投入。600元—700元的投入來一個初診是屬於正常比例的，再差也不能超過1000元一個初診。儘量保持在400元、500元一個初診。

至於來的單體消費，這個在此就無法做出計算。（每個醫院的老闆都不希望員工知道醫院賺了多少錢）。而且患者的消費情況，也不完全都是網絡的問題，這裏也跟醫生有着一定的關係。比如醫生有沒有開發患者的能力，能讓患者心甘情願的付錢。有不少醫生是讓患者拿出錢來看病，但是有不少庸醫不能把患者的病看好，結果還消費了很高的錢。這個時候患者怒了，扯皮了，投訴了，醫生然後又要推諉了。説網絡諮詢部的問題，沒有給患者解釋清楚，這點，作為我們網絡運營管理者的`，要注意。有時間我會更新一寫關於民營醫院管理經營的文章，醫生的思想方面疏導。

商業推廣打算從百度+搜搜+搜狗等網絡推廣形式上打擊對手，搶佔市場的份額。

諮詢的數量和廣告效果：網站上來的患者會有兩種情況：一種是看了網站的介紹直接過來就診，這類人我們直接稱為廣告效果，另一種需要我們在線為他們服務，瞭解我們的價格，技術，專家團隊等各方面的優勢進行與其他醫院對比後做決定。所以我們就必須需要網絡諮詢員，網絡諮詢員最好是有護理相關知識的或是醫學知識的。做好網絡在線服務，提高預約量，以這個諮詢數量和預約量來衡量廣告的效果，形成一種（IP：諮詢量：預約量）的跟蹤指標。（諮詢人員要定期培訓她們的營銷理念，抓住患者不同人羣的消費心理）

轉換成初診量：網絡來院的初診有兩方面，一方面的是非預約者，另一方面是預約者。非預約者：並不是所有來院的人都懂得網上預約，有些人看到我們網站的介紹的相關知識和技術後，直接來院就診和一些有錢人或不想在網絡上透露自己姓名和聯繫方式的人，都會選擇不預約，所以無法統計到非預約者到底量有多少，估計非預約者的量是預約的二分之一左右。預約者：就是通過網絡預約過來的，這個比較明顯，衝着預約專家和優惠等方面過來，可以統計得到。總的來説，我們要的是整體門診的效益，所以只要是提高初診量和打出廣告效果即可。

四、廣告對象

上網年齡段八成集中在二十到四十歲之間的人。所以患者向網絡趨向化的可能性越來越多，網絡的便捷和多樣化給患者有了多向選擇，有了更多的對比性，同時遠赴他鄉求醫的機率也相對比較多。所以潛在的患者數量也比較多，網絡的效應比起傳統媒體有過之而無及。已經成為了各醫院的主要初診來源之一。

廣告地區：

商業廣告推廣主要選擇泉州地區網絡市場進行投放，在SEM營銷技術自我推廣方面進行全國全省推廣。

廣告策略：

以面贏點的方式進行網絡推廣，所以以面贏點就是增添商業推廣平台：如百度，搜搜，搜狗，久久信息網，好喇叭等發佈內容，內容主要是以技術和品牌權威性及網絡輿論嚮導來取勝。價格戰為次。做好網絡到門診的一系例配合，儘量做到正規化運營，提高在網民民眾心中的信任度。

廣告預算及效果預測：

廣告預算，具體根據市場而定。如果有新項目接手，前期投入需要少一點，因為人員沒有招聘到位，廣告費用在2萬元—3萬元/月，一般前兩個月，網絡沒有明顯效果。因為這兩個月，是人才的儲備，設備購買，網絡部的搭建工作。人員招聘齊之後，運營快的2個月，運營慢的3個月到4個月，就基本會出效果了。這個時候是收回成本的時候。基本上消費3萬元能來60個患者左右。這個也要看運營總監的能力，有不少的，人員配備齊了，一個月消費3萬多，也就能來10多個。現在網絡營銷市場上，有太多的流動性人才，所謂的流動性人才，典型的特點：

1、走的地方多

2、年紀小

3、語言的巨人，行動的矮子

4、學了點皮毛就覺得自己行了。

5、通常是一些做了某個部門的小主管，就認為自己可以運營整個網絡部。

每天上班時間：

百度競價，與商務通人員施行倒班上崗，分早晚班，兩人輪班，每班一人即可應付。夜班到零點。中午與晚上必須有人在線。其餘工作人員根據情況而定。暫定8—12 14—18點整。

網絡運行條件：

調價軟件的網絡要保證在3M以上 其餘人員2M即可。網絡部要考慮是否屏蔽娛樂網站，購物網站，QQ等。

總的來説，網絡資源是豐富的，也是殘酷的，醫院通過網絡拉動整個門診量的例子已經不是一個兩個了，而是多不勝舉，特別針對新的點來説，網絡是宣傳成本最低的一種方法。所以實施網絡資源末位淘汰是必要的，互聯網是在不斷變化、網絡資源也是層出不窮，如何利用好這些資源是重中之重。

醫院活動實施方案 篇八

4月23日是世界閲讀日，為慶祝這個莊嚴而神聖的日子，也為提高職工對閲讀的重視，讓更多的人漫步於書廊下，暢遊於書海中，從而學得更多獲得更多，院工會決定開展以“世界閲讀日”為主題的閲讀學習活動。

一、總體要求

通過繼續開展閲讀學習活動，深化學習型組織建設，打造文明醫院，培養知識型職工，把學習與工作有機地結合起來，在醫院上下進一步形成閲讀好、好閲讀、讀好書的濃厚氛圍，確立終身學習的理念，增強創新意識、競爭意識、先進意識，提高自我的學習能力、執行能力和工作能力。

二、基本原則

一是堅持理論聯繫實際的原則。在閲讀學習過程中，要緊密聯繫當前黨和國家事業發展的形勢，緊密聯繫醫院重點工作和任務，緊密聯繫本職工作的實際，開展行之有效的學習活動。

二是堅持注重學習效果的原則。在學習過程中，要做到認真刻苦，不做“表面文章”，不敷衍了事，要學有進步，學有收穫。通過學習，要不斷提高分析問題、解決問題的能力，增強工作的系統性、預見性和創造性。

三是堅持持之以恆的原則。從培養學習習慣入手，使閲讀學習活動內化為全體幹部職工的一種自覺行為。要強化終身學習理念，不斷地更新知識結構，及時掌握做好本職工作所需用的各種新理論、新知識、新技術，努力使自己的思想適應新形勢新任務的要求，適應提高黨的執政能力建設的需要。

三、主要內容

閲讀學習活動採取以個人自學為主，以集中學習輔導為輔的方式進行。各級分工會不定期組織閲讀彙報活動。

一是通讀一本書。按照院工會推薦的閲閲讀目，選定學習書籍，從頭至尾、逐章逐節地讀一遍，全面瞭解和掌握該書的主要內容和精神實質。

二是寫一篇閲讀學習體會。每次學習都要認真做好學習筆記，將書中的主要觀點詳細記錄下來，並結合自己的本職工作，創新工作方法，提高工作水平，形成有質量的學習體會。

三是舉辦閲讀學習報告會。邀請學者或專家做一次報告，拓寬知識視野，進行一次集體“充電”，擴大閲讀活動的覆蓋面和影響力。

四是開展一次閲讀學習徵文。通過徵文，進一步調動廣大職工及黨員幹部閲讀學習的積極性，選樹閲讀先進典型，並進行評比表彰。

四、活動方式方法

1、各分工會主席為閲讀活動的第一責任人，負責組織、督促、檢查本分工會內的閲讀活動。要積極扶持培育羣眾性閲讀組織的健康發展，推動閲讀活動羣眾化、普及化。

2、通過開展各類閲讀交流活動，滿足職工羣眾對知識的需求，營造崇尚閲讀、團隊學習的良好氛圍。

3、根據工作和閲讀情況自行安排召開座談會、報告會、演講會，交流學習心得，暢談閲讀體會，增強閲讀活動的感染力、滲透力。

五、具體要求

1、加強領導，精心組織。各分工會要把閲讀活動作為提高職工素質，推進醫院發展的一件重要工作來做，在“讀好書、益心智，提素質、強本領”上下功夫。要切實加強對閲讀活動的領導，精心組織，精心謀劃，靈活安排，在轉化閲讀成果，推動醫院文化發展上求實效。

2、加大宣傳，營造氛圍。各分工會要加大閲讀活動的宣傳力度，強化職工的閲讀意識，增強參與閲讀活動的自覺性。要充分認識閲讀的重要性，要通過優化閲讀環境，量化閲讀內容，營造“人人愛學習，人人爭閲讀”的氛圍

3、典型引路，團隊學習。各分工會要注意發現和培養閲讀活動的先進典型，總結和推廣他們的閲讀經驗，通過以點帶面，典型示範，現身説法，帶動全體職工閲讀學習，努力打造一支“學習型團隊”。

醫院活動實施方案 篇九

為迎接建黨xx週年，培養團員青年愛閲讀，讀好書的行為習慣，引導青年樹立愛黨、愛院、愛崗的人生觀和價值觀，在全院營造崇尚學習、重視學習、堅持學習的濃厚氛圍，院團委將在全院開展“愛黨、愛院、愛崗”主題閲讀活動。

一、活動範圍

年齡在35週歲（含）以下（1976年1月1日以後出生）的醫院正式職工、合同人員、派遣人員及各級學生。

二、活動安排

1、薦書寄語（3—4月）

邀請院領導薦書寄語，號召大家多閲讀、讀好書，養成良好的閲讀習慣。

2、專家訪談（5月）

邀請離退休老專家和青年進行訪談，感悟閲讀的重要性，學習良好的閲讀習慣，做到工作學習化、學習工作化，不斷提高思想政治素質、科學文化水平和工作實踐能力。

3、閲讀活動（5—8月）

各團支部以下發書籍、圖書館借閲、瀏覽電子書等方式組織團員青年認真閲讀，同時圍繞必閲讀籍（2本）和選閲讀籍（自選1本）開展各種形式的'閲讀活動，撰寫閲讀心得。請各支部於4月30日前上報主題閲讀活動方案及經費預算。

4、評選表彰（8—11月）

各團支部於8月10日前將主題閲讀活動總結PPT和閲讀心得上交院團委，院團委一方面將組織評委對支部開展活動情況進行評比，評比標準包括主題明確、內容充實、形式新穎、參與廣泛、效果顯著等，評出優秀組織獎；另一方面組織青年代表對上交閲讀心得進行投票，評出優秀閲讀心得，推薦到《宣醫信息》並在全院進行表彰。