2012全年醫院工作計劃

2012年的工作計劃
專科醫院的基礎和業務建設發展到一定階段，如何克服平台效應，尋找新的業務增長點，是我們必須面臨的問題。為了進一步統一思想，明確目標，現就2012全年醫院工作計劃如下： 
結合衞生系統的行業特徵，腳踏實地地做好本職工作。
1、以“三個代表”重要思想為指南，以社會需求、羣眾滿意和醫院自身發展的需要為標準，抓好管理工作是今年醫院工作全局的指導思想，我們繼續以創建“平安醫院”為工作目標，紮實開展管理年活動。
2、推進學科、專業建設，為醫院新一輪的發展奠定良好的基礎，配合學科建設，相應的輔助醫技科室的人才引進及科室業務建設亦要進一步加強，特別是幾個新增輔助的醫技項目，要加大宣傳力度，在提高疾病確診率的同時，提高設備的利用率。
3、我院將成立城東社區健康服務中心，為路東居民提供便捷的醫療服務，相關工作將會在明年初積極開展。
4、我們與各縣的新型農村合作醫療正在積極的辦理中，其中與大寧、吉縣的合作合同已經簽訂，其他各縣的合作計劃明年全部拿下，爭取為各縣的新農合病人實現出院直報。
5、繼續開展下鄉義診工作；做好送醫、送藥、送技術、送設備到農村，開展義診義檢和技術培訓的指導活動，我們一定要把這項惠民工程堅持到底。
6、行風整頓建設要調整思路，選準切入點，從重塑自身形象，提高醫院競爭力的高度去認識問題、解決問題，努力營造温馨、舒適的醫療診療環境。
7、要更新觀念，改變營銷策略，加強醫院的自我宣傳，讓全市人民羣眾瞭解我們的工作、技術和服務內容。
8、繼續發揚勇於改革、創新的辦院作風，爭取在擴大外延服務，盤活衞生資源、改變經營理念、加強成本核算和拉開獎金檔次等方面有所突破、有所創新。力爭全院年收入增長10%。
 
總之，過去的一年來，成績來之不易，這是全體醫護員工共同努力的結晶。如果説要總結一點經驗的話，紮實抓好醫療護理質量是我們的“立院之本”；大膽改革、開拓、創新，是我們的“興院之路”；但是，展望未來，醫院發展到一定的規模和格局，基數已逐漸增大，要繼續保持原來的增長幅度，有很大的困難。今後的“強院之策”路在何方，值得大家深思和探索，“全面提高人員素質， 調動一切積極因素， 科技強院，人才興院”，是我們的“強院之策”。我們相信，在大家的共同努力下，我院的未來一定更加燦爛、輝煌！