2020年醫院工作計劃

2020年醫院工作計劃

（一）加強作風建設，提高醫療隊伍整體素質。

醫院要發展，隊伍是關鍵。我院將以深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決維護以習近平同志為核心的黨中央權威和集中統一領導。充分認識行業作風建設的極端重要性，健全完善作風建設領導機制和工作機制，以加強政治理論學習為抓手，對全院幹部職工進行思想教育，提高醫療隊伍整體素質。

（二）加強內涵建設，重視人才培養。

緊緊跟隨“百名醫療人才組團式培訓”的步伐，提高幹部職工的業務水平，邀請上級老師對我院業務及儀器操作進行指導，派出我院業務人員赴上級單位學習深造。通過培訓、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高職工的綜合素質。從細小處下功夫，在細微處見精神，為轄區居民提供全方位全週期的健康服務。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發展的醫護隊伍。

（三）狠抓醫療質量，提高服務水平

建立以病人為中心、全面提高醫療質量為主題、建立和諧醫患關係為目標的管理體系，嚴抓醫療規範和核心制度的落實，從源頭防控醫療隱患，以“組團式培訓學習”為契機全面提升醫院醫療服務能力，較2019年門診人次提高20%，達到2500人次；住院人次提高20%，達到180人次，醫療收入達到18萬。

（四）加強特色科室建設，突出南京新中醫。

結合醫院醫療發展定位，逐漸形成“內科為支點，中醫為特色”的衞生院。全面推廣、發展南京新中醫微創技術，以“骨幹學員帶、提升學員做、基礎學員學”的培訓學習模式，全面提升醫院新中醫微創技術服務能力。

（五）完善公衞考核機制，提高工作效率。

一是進一步修訂完善村級公共衞生考核方案，提高村級工作考核資金比例，公衞工作全面下沉到村級，將衞生院公衞人員工作重點轉移到質控及轄區各村衞生室和社區衞生服務站管理中，提高服務水平，促進各村站公衞服務平衡發展；二是進一步修訂完善衞生院公衞人員績效考核制度，將人員績效工資與考核排名掛鈎，提高人員工作積極性，增強工作效率，形成科學有效的管理模式。

（六）全面落實數字化接種門診運行。

為進一步方便羣眾疫苗接種，到2020年我院建成AAAA級數字化預防接種門診，擬1月正式啟用，改善接種環境、細化工作措施，優化接種流程，有效緩解城區預防接種壓力，切實做到為民服務。