當前位置:文範網 >

實用文 >實用文精選 >

有關管理責任書多篇

有關管理責任書多篇

有關管理責任書多篇

隨着社會的一天天進步,市場經濟的逐漸繁榮發展,責任書與我們的生活越來越息息相關。以下是小編給大家整理的有關管理責任書,希望對大家有所幫助,歡迎閲讀與借鑑。感興趣的朋友可以瞭解一下。

有關管理責任書1

為了認真貫徹執行安全管理目標,將安全管理目標分解到部門及部門人員,落實責任,考核到人,確保安全管理目標的實現,制定本責任書。

1、安全教育管理目標:建立健全安全生產教育培訓制度,加強對職工安全生產的教育培訓,特別是新工人上崗前,必須培訓合格後方可上崗。對管理人員、特種作業人員要加強安全教育,落實年度培訓教育,確保施工管理人員、技術工人持證上崗達到100%。

2、傷亡控制目標:施工現場不發生重大傷亡事故,輕傷事故控制在3‰以下,杜絕發生重大傷亡事故。

3、機械設備管理目標:施工現場使用的塔吊、提升機、攪拌機、外用電梯等機械設備,按照安全技術規範經常進行檢查,機械設備保持整潔,安全保護裝置齊全可靠。

各種機械設備要有運行檢查及維修記錄,確保其安全運行,杜絕機械傷害事故的發生。

4、施工用電管理目標:按照規範編制用電方案報本公司、業主或監理公司審批後實施。

採取安全用電技術措施,嚴格三相五線制,按三級配電兩級保護的原則,設置漏電保護器,末級漏電保護器的不動作電流小於30mA,做到一機一閘一漏一箱。民用照明採用低壓供電,電壓小於36伏。嚴格執行《施工現場臨時用電安全技術規範》,採取安全用電組織措施,杜絕觸電傷害事故的發生。

5、基坑支護的管理目標:按照規範編制基坑支護的施工方案報本公司審批後實施,基坑周邊採取臨邊防護;

坑、槽開挖應按要求設置安全邊坡;特殊支護應符合設計方案。嚴格基坑支護的變形監測,支護設施變形應採取調整措施;基坑應設置有效排水措施;坑槽邊的荷載距離應大於設計規定;創造良好的作業環境,杜絕坍塌傷害事故的發生。

6、模板工程管理目標:按照規範編制模板工程施工方案並報公司審批後實施;

針對混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統要有計算書並符合設計要求,立柱穩定,施工荷載均勻不超過設計規定,模板堆放整齊,高度符合安全要求,嚴格模板工程驗收和拆模申請批准制度。支拆模作業人員有可靠的立足點,設置警戒線有專人監護,創造良好的作業環境,杜絕支撐系統坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發生。

7、腳手架卸料平台管理目標:按照規範編制腳手架、卸料平台施工方案設計計算書、設計圖報本公司審批後實施,施工時保證立杆基礎、固定點牢固,架體穩定,滿足設計及施工規範。

嚴格搭設前技術交底,搭設完畢驗收制度,並辦理驗收手續,杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發生。

8、“四口”、“五臨邊”管理目標:施工現場“四口”-樓梯口、電梯井口、預留洞口(坑井口)、通道口,“五臨邊”-陽台邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平台邊必須設置防護。

防護材料符合材質要求,防護必須規範、嚴密、牢固、安全可靠,嚴格日常檢查維護管理,杜絕高空墜落事故的發生。

9、勞動保護管理目標:施工現場必須購買和使用經鑑定合格的安全帽、安全帶、安全網。

進入施工現場的作業人員戴好安全帽;主體工程外側必須使用符合標準的密目安全網封閉;高空作業人員應當按要求掛系安全帶;操作工人嚴格按照安全操作規程作業;加強自我保護意識。施工單位應當為從事危險作業人員辦理意外傷害保險,使進入現場的管理人員、操作人員保險率達到100%。

10、保衞消防管理目標:落實保衞消防管理制度,加強日常安全消防知識培訓教育,提高安全消防意識;

定崗定員進行保衞消防日常檢查,做好檢查記錄;對存在的隱患及時責令有關責任人進行整改。合理配置符合使用要求的消防器材,執行動火審批制度;動火時必須有專人監護,確保施工現場安全,杜絕火害事故的發生。

11、文明施工管理目標:施工現場建立以項目經理為責任人的文明工地組織管理機構,做到文明施工組織落實,制度完善,目標明確,責任到人。

工地封閉施工圍牆應當安全美觀,頂部加帽,高度1.8~2.5米;工地主要入口應當設置大門。“六牌二圖”整齊規範,施工區域設置醒目的安全警示標誌。場內道路、大門出入口應當進行硬化,設置車輛沖洗設施、橫斷溝及沉沙井。生產生活設施要安全、衞生,符合通風、採光、防火要求。施工現場材料成品、半成品、廢品,按規格、型號、用途等分類堆放,並有標識,現場分區域分類別管理。管理人員應當佩戴胸卡,持證上崗;管理人員和工人的安全帽應當有區別,項目經理、技術負責人、施工員、質檢員、安全員應佩戴袖標。作業層面應當做到工完料盡場地清,始終保持場地內整潔,道路暢通無積水。加強環保意識,夜間施工應當經過批准,不在施工現場焚燒有毒有害物質,防止大氣、水質、噪音污染。落實急救措施,急救保健配備常用藥品及急救器材,經常開展防病治病急救常識的宣傳和教育,確保施工現場文明施工。

項目部

法人: 負責人:

年 月 日

有關管理責任書2

為了貫徹《安全生產法》和“安全第一,預防為主”的方針,增強公司項目部和全員的安全責任感、牢固樹立安全責任意識,最大限度的消除各類不安全隱患,把一切事故和苗頭消滅在萌芽狀態。根據公司公司成功體系標準和20__年推行“三自一包、自負盈虧”的全面目標管理的措施,全面提升公司安全服務質量為主線。得到“事事有標準、事事有人幹、事事有人管,事事有改進”安全管理目標,認真執行安全生產的八字方針,結合投資公司的實際情況制定以下安全管理目標責任及承諾:

一、人員管理

(一)定時組織學習、熟悉安全技術操作規程,遵守國家法令,執行國家及公司的規範和技術要求。

(二)積極參加各種安全生產活動,接受各種安全教育,遵章守紀,堅守工作崗位,不串崗,不脱崗,不酒後作業,集中精力工作。

(三)認真學習電氣、水暖、工程施工等安全技術操作規程,做到應知應會。熟知安全知識,按章操作,不違章作業,不冒險蠻幹,有權拒絕違章指揮。杜絕無證上崗現象。

(四)堅持每日巡迴檢查制度。對漏電掉閘裝置、電氣設備,水暖設備、工程施工、尤其是移動和手持電動工具、照明燈、拖地電纜線,定時進行安全檢查,排除不安全因素,並對電氣設備進行定期維修保養。

(五)提高增強自身技術業務水平,應對工作負責,不得馬虎和隨意作業,經常檢查施工用電狀況,及時完善整改,正確使用勞動保護用品,做到衣着整齊,穿好絕緣鞋,戴好安全帽,整裝上崗,在高空或危險處作業時應繫好安全帶。

(六)嚴禁帶電作業和冒險作業,發現隱患立即整改,決不允許發現隱患不整改,不彙報。

(七)做到文明施工,不得從高處拋擲物品,用後的電線和工具及時回收,妥善保管,線路架設規範,配電箱、開關箱及時上鎖,用電標誌明顯。

(八)停電作業必須嚴格執行操作規程,停電,送電必須有專人負責,開關上要掛“有人工作”,“嚴禁送電”等警告牌,嚴禁帶電作業。

(九)定期做好員工技能安全培訓,做到有記錄,有培訓科目、培訓內容、有考核結果、不合格繼續培訓,直到合格為止,杜絕不合格者上崗作業。

二、房屋及公共設施、設備的維修養護:

1、房屋維護保養

① 外牆:無脱落、無破損、無紙張亂貼、亂塗亂畫和亂懸掛現象;

② 室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規劃設置,保持整潔統一美觀,無安全隱患;

③ 每年根據業主需求對建築物進行房屋外牆清洗。

2、設備維修養護:

① 按時交接班,認真填寫各項設備運行、巡視記錄;

② 嚴格遵守安全操作程序,做好安全作業措施;

③ 做好防火、防汛、防盜、防雷、防安全事故等應急預案措施的演練培訓;

3、綠化:

綠化工作分為四季,並按月計算。

① 春、冬兩季除對日常的養護、保潔、澆水外,每月防蟲1次,防病1次,除雜草1次(人工),剪草一次,施肥按季度2次,時間安排在每月上旬進行;

② 夏、秋兩季養護和澆水加大力度。每月上旬進行施肥1次,除雜草2次(使用除草劑),防蟲2次,防病1次,剪草3次;

③ 根據季節不同,對管轄區綠化帶定期進行養護,修剪打藥、施肥、澆水等工作;

三、安保及消防管理:

1、安保工作:

① 隨時對管轄區內日常工作進行監督檢查,對重點部位加強監控;

② 巡邏人員應不定時地對管轄區各部位進行檢查,發現情況立即報告,並按預案進行監控;

③ 各崗位執勤人員應在控制範圍內巡邏,多觀察,不放過任何小問題;

④ 嚴格執行和遵守公司與甲方的安全規章制度;

⑤ 制定並熟悉安全應急事故預案。

⑥ 認真做好交接班和所有記錄的填寫工作。

2、消防工作:

① 嚴格遵守消防法的各項規章制度,做到持證上崗。

② 定期和不定期進行仔細檢查消防各類指標,重點部位的檢查工作,做到預防為主;

③ 定期培訓員工的消防意識和各類器材的使用;

④ 嚴格執行和遵守公司與甲方的安全規章制度;

⑤ 制定並熟悉消防安全應急事故預案和演練。

⑥ 認真做好交接班和各類巡視記錄的填寫工作。

四、目標管理

l、工傷死亡率為0人/年(每發生一起、扣除承包人(項目經理)全年績效、並降級。一票否決制)。

2、工傷重傷率為0人/年(每發生一起重傷扣l——3分、扣除承包人(項目經理)績效5000一10000元)。

3、火災事故為0次/年(每發生一起扣除承包人(項目經理)全年績效、並降級或者開除、一票否決制)

4、消防安全事故0次/年(每發生一起扣l—3分,扣除承包人(項目經理)績效1000元—5000元)。

5、設備設施安全為O次/年(包括通信設備)(每發生一起扣l—3分,扣除承包人(項目經理)績效500元—1500元)。

6、服務質量投訴0次/年(每發生一起扣l—3分,扣除承包人(項目經理)績效500元—1500元)。

7安全技能培訓100%/年(每發生一起扣l—3分,扣除承包人(項目經理)績效100元—500元)。

8、食物中毒為0次/年(每發生一起扣l—3分,扣除承包人(項目經理)績效500元—1500元)。

(限公司基地食堂)

9、交通安全死亡事故為0人/年(每發生起扣3——10分、扣除承包人(項目經理)績效1000元一5000元)。

10、各類事故隱患整改率在95%以上(達不到事故隱患整改率95%的,每項扣1分,扣除承包人(項目經理)績效300元人)。

10、公司機密泄漏事件為0次/年(每發生一起扣3——10分、扣除承包人(項目經理)績效1000元一—3000元)。

以上各類考核指標的監督管理部門為:安全質量部、人力資源部、財務服務部、行政服務部、港潔安全服務部、朝航安全服務部、博藝達安全服務部、各公司項目部。本責任書一式三份,留存投資公司安全質量部備案一份,各職能部門留存一份、各項目部留存一份。

甲乙雙方各執一份

甲方: 乙方:

總裁

各職能部門經理 承包人

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

有關管理責任書3

設備是企業進行生產活動的重要物質技術基礎,設備管理工作是增強企業綜合競爭力的重要物質保證。設備管理在生產活動中處於非常重要的位置,加強設備管理對企業具有十分重要的意義。

設備的維護保養是管、用、修等各項工作的基礎,也是操作工人的主要責任人之一,是保持設備經常處於完好狀態的重要手段,是一項積極的預防工作。設備的保養是設備運行的強硬指標:“機器必須經常擦洗。這裏説的是一種追加勞動,沒有這種追加勞動,機器就會變得不可使用。”設備在使用過程中,由於設備的物質運動和化學作用,必然會產生技術狀態的不斷變化和難以避免的不正常現象,以及人為因素造成的損耗,例如鬆動、幹摩擦、腐蝕等。這是設備的隱患,如果不及時處理,會造成設備的過早磨損,甚至形成嚴重事故。做好設備的維護保養工作。及時處理隨時發生的各種問題,改善設備的運行條件,就能防患於未然,避免不應有的損失。實踐證明,設備的壽命在很大程度上決定於維護保養的程度。

為了加強公司對設備的管理,各車間需指定一位設備技術員,負責車間設備的管理工作。設備技術員在盡力做好本職工作的同時,設備管理方面應履行以下責任:

車間設備技術員主要工作職責:

一、建立設備管理檔案,並將檔案對應設備掛放在現場。

設備管理檔案內容包含:

①整理設備清單(即:列出設備所包含的具體配件名稱、配件規格/型號、所含數量、備用庫存數量、使用壽命等)。

②制好設備的維修記錄表,同時培訓好維修人員怎樣記錄,並監督維修人員做好記錄。

③制好能跟蹤到具體位置配件的更換記錄表,同時培訓好維修人員怎樣記錄,並監督維修人員做好記錄。

二、制定設備維護保養的方案,並將方案公佈於管理看板。

①設備維護保養方案應包含:設備的保養要求、保養週期、保養責任人同時根據設備保養要求制定獨立設備點檢表。

現對需設立點檢表設備做明細:

壓機車間需制定“壓機、出入口平台、輸送釉線”保養記錄、週期保養計劃、設備的點檢;窯爐車間需制定“風機、出入口平台、下磚機、傳動、脱硫塔、出口輸送線”保養記錄、週期保養計劃、設備的點檢;

釉線車間需制定“花機、上磚機、釉線平台、釉線輸送線”保養記錄、週期保養計劃、設備的點檢;

磨邊車間需制定“磨邊機、介磚機、輸送線”保養記錄、週期保養計劃、設備的點檢;

分級車間需制定“自動打包機、自動分色機、輸送線、保養記錄、週期保養計劃、設備的點檢;拋光車間需制定“磨邊機、拋光機、供水泵、超潔亮、輸送線”保養記錄、週期保養計劃、設備的點檢;原料車間需制定“喂料機、球磨機、柱塞泵、攪拌機、破碎機、輸送線、噴霧塔、水煤漿爐、壓濾機”保養記錄、週期保養計劃、設備的點檢;

制氣車間需制定“喂料機、送煤帶、破碎機、液壓站、鼓風機、煤氣發生爐、加壓機、酚水泵、循環水泵、軟化水泵”保養記錄、週期保養計劃、設備的點檢。

球釉熔塊車間需制定“混料機、上料輸送帶、排煙風機、球磨機、攪拌機、研磨機、壓濾機”保養記錄、週期保養計劃、設備的點檢;

(具體需點檢的設備根據設備運行情況再定!)

②根據設備維護保養方案制定相應的檢查評比制度。

三、做好車間備用件的管理工作

①定好備用件的專置放置區;

②建立備用件清單,註明備用數量及存放地點;

③做好備用件的規劃、擺放並標識好;

④做好備件庫存管理,按三定“定點、定位、定量”標準使庫房工作做到存放合理,進出方便,帳物相符。

四、做好設備維護保養的跟進管理工作

1、依據設備檔案的規劃完善車間設備的標識,做到問題定點跟蹤;

2、培訓員工瞭解設備、清楚設備責任劃分及保養要求,並儘可能的做到讓員工針對設備自查自改;

3、定期(2次/月)組織部門設備大檢查,按保養劃分區域評比檢查結果,每次檢查完後將上次檢查跟蹤落實問題的整改情況及此次檢查的問題情況交於設備部存檔。

4、對車間發生的設備事故,及時組織分析,追查責任,嚴肅處理並採取預防措施。

5、貫徹安全操作規程和維護保養細則,使設備經常做到整齊、清潔、潤滑、安全,保持良好的運轉狀況。

6、對違章操作和保養不良致使設備損壞者,根據情節輕重進行批評、教育與處罰。

7、結合設備保養制度,針對檢查不合格又未整改的問題點,每條按5--20元進行扣罰,情節

嚴重的按30--50元進行扣罰,造成重大事故的按200--20__元進行扣罰。

附:請大家履行好自己的職責!設備部針對以上職責已制定設備管理考評方案!

本份設備管理責任書一式兩份,車間保存一份、設備部保存一份。

編制部門:設備部車間負責人簽字(蓋章):

編制人:南嬌嬌時間:

編制日期:20__-5-1車間設備技術員簽字(蓋章):

設備部審核:時間:

有關管理責任書4

根據國家、省、市有關文件精神,為進一步加強車輛規範化管理,明確車輛安全管理職責,防止車輛交通安全事故的發生。特簽定如下責任書。

主管領導責任:

1、監督、檢查主管部門的車輛管理和使用。

2、嚴禁私自駕駛公務用車。

對因特殊情況確需自己駕駛公車的,經請示局長同意後方可,否則出現交通事故的,本人承擔一切責任。

3、按照“誰主管,誰負責”的原則,對主管部門的車輛安全負有直接領導責任。

部門領導責任:

1、加強對駕駛員的教育和管理,做好車輛的安全、維護、管理、使用等工作。

2、嚴禁私自駕駛公務用車。

對因特殊情況確需自己駕駛公車的,經請示主管領導同意後方可。否則出現交通事故的,本人承擔一切責任。

3、部門領導為車輛安全第一責任人,因監督管理不利,出現重大交通安全事故的,給予撤職處分。

駕駛員責任:

1、準駕人員接到部門領導的派車通知後,必須按時出車,行車途中嚴格遵守道路交通法規及安全操作規程。

2、準駕人員未經批准擅自使用車輛或違反車輛駕駛“十不準”制度造成交通事故的,準駕人員承擔全部責任,取消駕駛工作崗位。

3、準駕人員必須加強車輛日常維護和保養,隨時保持車內外清潔,若車輛出現故障,準駕人員需及時報告部門領導,及時維修,確保車輛車況良好。

4、準駕人員在駕車過程中若發生事故,按國家的有關政策法規解決。

本責任書一式三份,從簽字之日起生效。

部門主管領導: (簽字)

部門法定代表人: (簽字)

駕駛員: (簽字)

有關管理責任書5

為貫徹上級黨委、政府和中心學校關於保證學校正常教學秩序,保護學生健康成長,確保學校正常不受損失,杜絕或計量減少安全事故的發生,遵循“注意防範、自救互救、確保平安、減少損失”的原則,根據我校實際情況和班主任簽訂日常安全管理責任書:

甲方:__鎮__國小

乙方(簽名):

一、乙方責任

1、加強對學生私自外出游泳的教育。

2、加強學生在往返學校的路上,要注意交通安全,行路要嚴格遵

守交通規則的教育。

3、加強對學生攜帶易燃、易爆、有毒物品以及小刀等進校的教育。

4、加強在小道上、教室內和各班的清潔區內追逐打鬧和奔跑,以

免滑倒和摔傷的教育。

5、加強對大掃除時注意安全,對高處的玻璃和無陽台窗子的外部,不要勉強擦拭的教育。

6、加強對覺察有不安全因素應該及時報告師長,遇事冷靜,以保全自身安全為重,不衝動蠻幹的教育。

7、加強對學生不要有任何故意傷害他人、竊取他人財物的行為,

不允許在任何場所參與打架鬥毆行為的教育。

8、加強對學生進行照明燈和電風扇等電器發生故障,不得私自動手拆除,應報告教師的教育。

9、加強對學生嚴禁吸煙、點蠟燭和在教室內玩火的教育。

10、加強對學生教育要耐心地、科學地,不能諷刺、咒罵或用武力對待做錯的學生,避免學生的心理受到創傷,應尊重、愛護、理解、寬容的教育。

二、檢查和批評

1、年終甲方對乙方進行三次教育,檢查不及格的班級,給予“安全提醒注意”並限期整改。

2、期末考評結果為:優秀、良好、合格、不合格。

3、檢查考核結果評定,總分為100分,考核結果分四個等級。

三、時限

本責任書時限為一年,從簽字之日起生效。

甲方:__鎮__國小 乙方:—————

20_0年 月 日 201_年 月 日

標籤: 責任書 多篇 管理
  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenfanwang.com/shiyongwen/shiyongjingxuan/1o8m8.html
專題