人力資源部職責概述精彩多篇

人力資源部工作總結 篇一

20xx年，是公司戰略規劃年，也是公司爭先創優年，在X總的領導和全力推動下，組織系統、創優工作、精細化管理、培訓學習，團隊建設等已發生很大變化，取得明顯效果。人力資源部作為公司的職能部門，在工作中必須當好領導的參謀、建立為創先進企業、創先進小區，為一線服務的思想、履行好本部門職責。回顧20xx年上半年的工作，人力資源部主要開展了以下工作：

20xx年上半年完成的主要工作

一、人事管理

1、員工檔案及勞動合同管理。比照檔案資料目錄，對所有人員檔案資料進行了整理，針對檔案中缺失的資料，通知相關部門和人員進行了補充，同時對員工基礎信息台賬進行再次確認與錄入。目前，公司入職一個月以上的人員都簽訂了勞動合同。完善和強化勞動合同管理，重點對未籤勞動合同的人員、合同到期續簽人員開展勞動合同簽訂與續簽工作，對領取退休金和達到國家法完年齡的人員簽訂返聘協議，規避勞資風險。

2、編制了公司各部門、管理處員工花名冊，其中包括基本信息，教育信息、合同信息、家庭信息、工作經歷，五大模塊電子檔案信息的建立及員工紙質檔案信息的整理歸檔工作。

3、入職、離職人員手續辦理。每月及時對員工入職、離職人員的工傷、養老、醫療、生育保險的異動進行了辦理。

4、員工生日禮物的發放從今年六月份開始，公司決定每位員工生日禮物都於當天送到員工手中，我公司員工300多人，天天都要去送生日慰問金和慰問信。

二、人員招聘

1、拓展招聘渠道

一方面，在利用XX、XX等人才市場進行招聘的同時，積極關注免費的勞務市場，派人負責到現場招聘，另一方面加強網絡招聘，從1月份至6月份，面試人數達306人，試崗人數達286人，入職人數達187人，離職人數達123人。從4月份起對新入職員工（客服以上人員）進行了公司相關制度的學習，並統一進行了入職考試，考試合格後才到相應崗位進行崗位培訓。

2、加強了新進員工勞動合同的管理。對原合同規定的一些與法律相沖突的內容進行了修改、對各部門新進、已簽訂到期合同的人員進行了清查，從1月份至6月份一共新簽訂合同183人，續簽合同67人，因離職解除合同76人。目前基本能做到員工一入職就簽訂合同，一個月內到勞動部門備案，並辦理了相關保險。

3、完成委託人員42人的勞動合同簽訂、社保辦理和工資的核算工作。

三、薪酬績效

1、完成各單位1--6月份績效測算模型的彙總及績效工資的核算，並完成了公司各單位員工的月度績效考核排名檔案庫建立。

2、完成了物業公司第一、二、三季度績效合約完成情況的彙總及第四季度績效合約的確定，共計1.6萬餘字，並製成了65頁和50頁長度的PPT；

3、參與每月的公司月度績效考核，檢查中發現的環境綠化問題共計223項；查到的勞動紀律問題共計64次，以上發現的綠化環境問題基本上整改完成，勞動紀律問題，在考勤管理塊還需加強。

1、每月員工入職、離職人員的工傷、養老、醫療、生育保險的異動辦理，共辦理工傷新增人數268人，離職減少人數106人，養老新增人數60多人，離職減少人數50多人，醫療及生育新增人數70多人。

2、每月定時去勞動局領取當月員工工傷、養老、醫療、生育保險費繳費單並編制相應的費用明細表，經相關部門簽字確認送至財務部辦理轉帳。每月月末編制了各部門人員變動明細表，根據入職、離職人數的比例，制定每月的招聘計劃。

3、完成了上半年度工傷保險、醫療保險的繳費基數申報，將繳費基數固定在了勞動局提供的最低基數2265元上，減少了不必要的成本（工資超出額度也按最低基數繳納）。

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1、在上半年工作中，我部按時處理員工的請休假單、外出單、出差單、加班單。按月對員工的考勤數據進行整理。做到及時瞭解員工的考勤情況，對員工病假證明喪假證明婚假證明的收集歸檔。按照《考勤制度》對考勤中出現的錯誤進行了糾正，並對制度進行了進一步的宣講。

2、每月統計並審核各部門人員的考勤，負責工資的核算併發送電子版給各部門負責人審核，審核無誤後送財務核發工資。每月能按時做到在規定時間內發放工資，得到了各部門及員工的認可。

六、建章立制

1、撰寫了《行政紀律考核辦法》、《物業管理突發事件處理程序及流程（緊急類）》、《公司宿舍管理制度》、《兼職勞動合同》、《工齡工資管理辦法》、《工作簡報》、《週會議紀要》等制度文件7個，其中《行政紀律考核辦法》已公佈實施。

2、撰寫、修改了公司人力資源補充制度，包括考勤管理、招聘與錄用、試用轉正管理、內部調配、轉崗晉升管理、離職管理、工服管理等文件17個，設計與完善各種人事制度表格，共計31個。

3、為迎接省創雙優工作檢查，完成了公司創優秀企業彙報材料的撰寫和公司各項規章制度的編制工作。

七、培訓學習

1、今年來，元月份公司派骨幹員工參加卓凡《佛門管理與企業運營》的培訓；3月份，組織中高層管理人員14人次參加了《執行心經》學習，組織基層骨幹9人次學習了《提升員工責任心，培養優秀員工》， 4月份，派高層管理人員10人次參加卓凡《執行心經》的培訓， 組織中層骨幹14人次參加了《落地系統導入》學習，5月份，組織基層骨幹9人次參加《魔鬼訓練營》， 6月份分別組織7人蔘加《落地系統導入》和2人蔘加《女性幸福智慧》學習。通過這些培訓和學習，對員工保持積極飽滿的工作熱情、中層骨幹更有效率的開展工作、管理層更好地樹立執行意識、為公司快速打造一支高執行力團隊奠定了基礎。

2、完成二期的計算機考試題目的設計，並分批次對全體骨幹員工進行了計算機基本操作技能的考試。二次考試，共計72/次員工參加，其中7人重考。5月份開始，公司對設備運檢部和客服部員工進行了應知應會和操作技能方面的考試。

3、完成了入職通用考試試題的設計和審核，並撰寫了相配套的考試培訓基本內容。

4、從三月份開始，我部每週五組織中層以上管理人員進行業務培訓，已完成了《物業是怎麼煉成的》《溝通技巧》《案例分析》等課程的學習和培訓。

八、文化建設

完成了公司文化牆方案的撰寫，以及公司本部、各小區的文化的上牆工作。

總之，人力資源部一年的工作運作中，部門員工團結一致，雷厲風行堅持一切以公司利益為重的原則，樹立嚴格管理、嚴肅作風、嚴抓勤儉節約、高標準、高效率的“三嚴二高”形象，在員工中起到了積極的管理引導作用。

存在的主要問題

在這半年的工作中，我部門也存在一些不足。主要體現在：

1、人事管理制度不夠完整規範；

2、績效考核系統有等待加強和完善；

3、考勤管理有待加強。

4、薪酬結構不合理。

5、在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統地組織展開。

6、人員流動性還是較大，實際招聘效果不佳。

下半年的工作計劃

人力資源部要緊緊圍繞公司的發展戰略開展工作，努力提升管理水平，履行職責，當好參謀，重點做好以下工作：

1、完善制度管理體系

①制定《員工手冊》。

②完成公司《人力資源規章制度彙編》。

③各項目部《人員編制手冊》完成。

④完成各崗位《崗位説明書》的編制。

2、進一步完善績效考核方案

按照績效考核規則，結合公司實際情況列出考核標準 一是崗位目標，二是崗位技能及所對應的工資待遇。三是崗位上容易發生的錯誤。四是期望值。總結過去經驗，研究好、策劃好爭取一步到位。

3、繼續抓好業務培訓。進一步優化人員，強化學習效果，為公司選拔出更多的人才。

4、做好人力資源部對外服務，主動向成功的企業學習，爭取今年有新的突破。

5、人員招聘、選拔工作進一步加強。做好後備人才儲備工作，爭取把高學歷、更專業、心態好能適應公司長期發展的人員招進公司。

6、進一步做好員工薪酬調查、調配工作。深入研究，使薪酬真正的起到激勵效果，及時瞭解市場信息和需求。

人力資源部

人力資源部職責要求 篇二

1、負責學校日常招聘工作，根據用人部門人員配置計劃，招聘及選拔合適的人才，進行員工工作目標制定，人員計劃的控制，並對招聘體系進行優化；

2、完成員工入職培訓、離職交接、轉正晉升、轉崗調任等各項手續的辦理，做好日常員工關係工作；

3、負責員工考勤管理工作，每月整理考勤資料並對員工進行考核，實施公司獎懲制度；

4、公司人員內訓及人員勞動合同簽訂、解除、續簽等建立和維護人事檔案；

5、工資、保險、福利、績效考核等制度的建立與完善，確保各項制度的準確落實；

6、幫助建立員工關係，協調與處理各種人事關係，組織員工的活動；

7、組織企業文化建設，協調處理員工關係，組織員工活動包括公司慶典及年會等；

8、公司管理層會議組織和記錄，並督促會議待辦事項的貫徹落實；

9、公司辦公用品採購與管理，公司印鑑保管，車輛管理等日常後勤保障工作；

人力資源部對員工評語 篇三

1、具有強烈的責任感和主動性，能夠靈活互換角色，對於客户，儘量給公司爭取時間，對於內部，能夠完整地提出客户需求。

2、努力溝通、有效傳遞；對於我們客户上帝般的要求和口吻，她能心態正常地予以接受，並百折不撓地進行溝通，將客户的要求全面理解消化後及時有效地傳達給公司內部。

3、做事嚴謹，積極學習，不斷修正自己。工作中遇到各種困難和前進路上碰到的坎，都能睿智地逐一化解，並從中吸取教訓，總結經驗，學以致用。

4、具有一定的團隊合作意識和良好的集體榮譽感。通過客户的要求，風風火火，勇於指責，積極地推動相關部門的運轉效率，能夠分清輕重緩急，有效地協助生產排程。

5、愛崗敬業，自主積極地無償加班，任勞任怨，精神可嘉。

人力資源部職責要求 篇四

1. 根據集團企業文化體系，制定相關管理制度、企業文化年度宣貫計劃、年度企業文化活動計劃、員工服務及關懷措施；

2. 實現集團企業文化體系在不同分子公司差異化的落地和執行，統籌、整合、建設企業內部文化宣傳渠道運營管理；

3. 負責年度企業文化活動方案的制定，企業文化活動策劃、宣傳與落地執行；

4. 協助建立人才培養機制及培訓管理體系，並指導、監督各部門執行；

5. 協助人力資源總監建立培訓評估體系，負責並指導課程、講師的培訓效果評估，做好培訓效果評估；

6. 根據集團人力資源規劃，對培訓需求信息進行收集並分析，制定年度培訓計劃，並主導實施；

7. 協助集團及子公司校園招聘、RPO等招聘項目制定和落實，幫助新進人員工作和文化適應；;

人力資源部對員工評語 篇五

1、xx謙虛謹慎，勤奮好學。注重理論和實踐相結合，將大學所學的課堂知識能有效地運用於實際工作中，認真聽取老同志的指導，對於別人提出的工作建議，可以虛心聽取。表現出較強的求知慾，並能夠仔細觀察、切身體驗、獨立思考、綜合分析，靈活運用自己的知識解決工作中遇到的實際困難。

2、實習學生工作認真負責，虛心好學，在業務緊迫時加班加點毫無怨言。在工作中能夠主動地學習和請教別人，比較仔細認真，能夠完成指導老師和領導安排的工作任務。遵守公司勞動紀律，出勤率高，與同事相處和睦，能融入團隊合作共事，體現出學校較高的德育和智育水平。

3、xx待人誠懇，作風樸實。該學生嚴格遵守我單位的各項規章制度，實習期間，未曾出現過無故缺勤，遲到早退現象，並能與單位同事和睦相處，交流融洽，善於取長補短，虛心好學，注重團隊合作。

4、該同志愛崗敬業，認真負責。在單位組織的各項業務學習中均取得了不錯的效果。能嚴格要求自己，認真完成工作任務，在力所能及的範圍內還能夠協助其他同志開展各項工作。

5、該同志具有堅定地政治方向，熱愛教育事業，關心學生，嚴格遵守學校的各項制度，具有較強的教育教學能力。工作認真負責、兢兢業業。

人力資源部職責 篇六

1、根據集團企業文化體系，制定相關管理制度、企業文化年度宣貫計劃、年度企業文化活動計劃、員工服務及關懷措施；

2、實現集團企業文化體系在不同分子公司差異化的落地和執行，統籌、整合、建設企業內部文化宣傳渠道運營管理；

3、負責年度企業文化活動方案的制定，企業文化活動策劃、宣傳與落地執行；

4、協助建立人才培養機制及培訓管理體系，並指導、監督各部門執行；

5、協助人力資源總監建立培訓評估體系，負責並指導課程、講師的培訓效果評估，做好培訓效果評估；

6、根據集團人力資源規劃，對培訓需求信息進行收集並分析，制定年度培訓計劃，並主導實施；

7、協助集團及子公司校園招聘、RPO等招聘項目制定和落實，幫助新進人員工作和文化適應；

人力資源部職責 篇七

1、根據公司年度發展戰略，制定年度培訓計劃；

2、負責完善企業培訓體系；

3、負責培訓項目的落地，包括但不限於新人培訓、在崗提升、專項培訓等項目，並能夠有效運營，及時進行復盤和評估，持續優化；

4、負責企業內部培訓課程開發、監督和評估培訓效果、考核評估、成績告知及考核記錄管理；

5、負責月度薪酬核算、推進季度考核、繳納五險一金；

6、完成領導交代的其它工作。

人力資源部工作計劃 篇八

1. 編制 / 招聘 管理

2) 建立內部 人才 引進的激勵措施。

3) 根據市場拓展責任， 20xx 年 1 月編制完成人員 招聘 計劃實施，通過 招聘會 ，網上招聘，員工推薦等途徑對缺崗人員實施部分招聘。積極鼓勵員工推薦優秀 人才 進入公司，每月將各門店 / 區域向公司推薦 人才 的情況予以公佈。

4) 完成 20xx 年應屆生招聘工作， 6 月中旬前往**農業學校、**農業學校等**院校就關於畢業生就業協議簽署，進入公司實習安排。

5) 加強門店的招聘，及時將招聘信息反饋給予公司人力資源部存檔備案。

6) 截止 6 月份實施員工招聘計劃為： 30 人。 年度計劃： 80 人。

7) **： 10 人，**： 5 人，**， 5 人，**： 10 人。

2. 考評管理 :

1) 建立考核評議相關工作的程序，並配合實施監督、檢查、考核。

2) 加強考核評議結果的溝通， 5 月底前建立員工考核評議溝通程序。

3) 員工滿意度調查，相應措施的落實。

3. 薪酬管理

對現執行的薪酬制度的實施情況進行調查，並提出完善方案

4. 培訓管理

1) 進一步改良員工崗前培訓體系，加強培訓成效率。

2) 建立起員工內部崗位提升培訓框架。

3) 安排好區域階段的輪崗培訓，關注員工的職業生涯規。.。

人力資源部月工作總結和工作計劃 篇九

一、培訓計劃

華嘉公司目前從事的芯片行業，是世界上的朝陽產業，這樣的產業需要朝陽般的人才。然而現在的大學生大多都是紙上談兵，實踐能力較差，導致理論與實踐難以接軌，暫時無法滿足公司的要求。但是，在他們已有的理論知識基礎上加以塑造，就可以成為華嘉需要的朝陽人才，這就是人力資源部接下來的第一步計劃：培訓計劃。具體計劃如下：

（一）素質培訓計劃

此項培訓分為三大方面：企業文化培訓、團隊精神培訓以及公關禮儀培訓。

1、企業文化培訓：企業文化是一個企業的靈魂所在，先進的企業文化。此項培訓主要以授課的方式進行，通過企業文化的培訓，使華嘉的員工更加具有凝聚力，激發潛能、向着一個共同的目標在融洽的環境中工作。

2、團隊精神培訓：默契配合的團隊是企業成功的一半，在團隊培訓中分為溝通、創新、激勵、和協作四個方面。通過此項培訓可以統一員工思想，增加凝聚力，強化團體意識激發員工幹勁。

3、公關禮儀培訓：禮儀是企業精神面貌的外在體現，作為合資企業的員工，掌握必要的公共關係禮儀至關重要。此項培訓初步採用ppt教學模式進行。通過此項培訓可以起到塑造企業形象、提升員工素質的作用。

（二）技能培訓：技能培訓是核心，優秀的員工要在各方面都有過硬的技能，包括英語技能，網絡技能、專業知識技能以及安全知識技能。其中專業技能培訓需要外方技術部門的協助配合。經過四項技能培訓，員工要達到英語溝通無障礙、熟悉基本的網絡技能、掌握專業知識、瞭解安全技巧。

（三）管理培訓：管理的主要目的，是使僱主實現最大限度的利益，同時也使每個僱員實現最大限度的利益。管理培訓主要針對優秀人員，是對他們任用前的培訓考核，經過系統的有意向的培訓，使他們能夠順利接手所要從事的工作。

二、選用人才計劃

這一計劃包括選拔和任用兩個階段，經過上述一系列的培訓，結合個人的努力情況，我們可以從中選拔出優秀的人才，如果這些人才不能得到適當的任用，對公司來講不僅是資源的浪費，也會造成人才的流失。好刀要用到刀刃上。把選拔的人才安排到適當的崗位，可以提高他們的工作熱情，激發員工的鬥志。

三、管理人才

公司任人唯賢固然可以穩固人心，提高工作積極性，與此同時，對人才的管理也要跟得上形式，完善與之配套的管理方案，結合企業自身的特點，探索出特有的管理模式是人力資源部工作的重中之重。管理分為績效考核、職業規劃、薪金標準、管理制度四個方面，具體計劃如下：

（二）績效考核：

1、設計正式的績效評估系統並選擇用於評價員工的方法和形式，完善績效表格；

2、對管理者進行實時績效評估的培訓；

3、保存員工個人的績效評估記錄；

（三）職業規劃：

1、個人對其能力、興趣和職業目標進行評估；

2、公司對個人的能力和潛力進行評估；

3、在公司內部對職業選擇和職業機會進行溝通；

4、為確立顯示可行的職業目標以及實現這些目標的計劃進行職業諮詢。

（四）薪金制度：薪金制度的主要目標就是要建立一種基於員工的職位及在其職位上的績效水平的合理的員工報償結構。

（五）管理制度:沒有規矩，不成方圓，這是亙古不變的真理，在企業管理中，也要雙管齊下，不僅要以理服人，還要有配套的各項制度。各項配套的管理制度人力資源部增在逐一完善。

大慶華嘉電子有限公司人力資源

20__年11月22日

呈上

董事長閣下：

人力資源部的招聘工作基本結束，現向您彙報下一步的工作計劃。計劃包括員工培訓計劃、選用人才計劃以及管理計劃三個方面，具體內容請審閲正文。

大慶華嘉電子有限公司

人力資源部

人力資源部職責要求 篇十

1、負責總公司各部室及分公司領導班子的思想、組織、作風建設和日常管理工作。

2、負責後備幹部的選拔培養和定期考核工作，並做好考績擁案的建立和管理。

3、貫徹黨的知識分子政策，負責專業技術幹部的管理和各類專業技術人員專業技術職務的考核、評聘工作，並對全公司各單位評聘工作進行監督檢查。

4、負責擬定大中專院校畢業生需求計劃和分配計劃及計劃的實施，並負責軍隊轉業幹部的接收安置工作。

5、負責公司行政各類管理人員的檔案管理和人事專業統計工作。

6、負責公司各類管理人員和專業技術人員微機庫的建立、修改、補充、完善和管理工作。

7、貫徹執行上級有關勞動定額、勞動保護、安全生產的政策、規定，組織進行定員定編工作。

8、負責公tfj機構設置和人員配置標準的核定工作；負責管理和指導分公司機構設置、人員配置和勞動定額工作。

9、負責公司勞動力管理工作和勞動制度改革工作。

10、貫徹執行上級頒發的企業職工獎勵辦法，負責公司勞動競賽的組織實施工作和各類獎金的發放工作。

11、負責公司勞動力計劃管理，根據人員需求情況，擬定各單位年度職工人數控制計劃。負責軍隊復員、退伍軍人的接收安置工作和聘用工的使用計劃的制訂與宏觀管理工作。負責技師、業務師的考核、評聘、管理工作。

12、負責公司各部門和各分公司之間人員的合理流動計劃，並監督執行情況。

13、負責協調與上級部門、勞動部門及本部門崗位間的關係。

14、認真執行上級的工資政策，做好工資管理工作。

15、擬定並組織實施功效掛鈎和工資總額計劃管理辦法；負責核定各單位功效掛鈎基數，工資總額基數；歸口管理工資基數，準確掌握工資基金的餘缺情況，擬定工資基金使用意見。

16、負責各部門工資性收入的管理，貫徹執行國家和上級制定的工資、津貼、補助標準，並負責職工調資升級、易崗易薪等工作。

17、貫徹執行上級勞動保險的政策、標準，負責公司職工養老保險等社會保險的各項管理工作。

18、認真做好基本養老保險和企業補充養老保險及社會其他保險的建賬和管理等工作。

19、按照上級的退休政策負責辦理退休手續和各項養老保險金的結算和管理工作。

20、負責指導和管理各分公司各項社會保險和職工退休等工作。

21、負責社保專業的統計、上報工作。

22、負責社會養老保險的出納工作，按照規定管理資金。

23、按照上級職工住房公積金相關規定，負責核定並交納公司職工公積金工作。