專題學習會交流材料

習近平總書記強調：“新時代新階段的發展必須貫徹新發展理念，必須是高質量發展”“必須把發展質量問題擺在更為突出的位置，着力提升發展質量和效益”。高質量發展，已成為新時代中國經濟發展的鮮明主題。面對經濟新常態的外部環境，隨着基礎建材行業進入平台調整期，作為大型基礎建材企業，我們也應思考如何提高發展質量，走高質量發展之路。結合自身工作，我談幾點感悟：

一是堅定一體化發展。“十三五”期間，面對市場生態脆弱、終端市場控制力弱、盈利能力趨弱等問題，公司構建了“水泥+”產業鏈一體化發展模式，圍繞“做強水泥，做優商混，做大骨料，做好綜合利用”業務發展思路，通過實施“固鏈、強鏈、延鏈、補鏈、綠鏈”產業生態優化的“五鏈工程”，提升了盈利能力和抗風險能力，增強了核心競爭力和行業影響力。奮進“十四五”，我們要堅持以高質量發展為導向，推動產業佈局向專業化和價值鏈高端延伸，穩健推進“水泥+”，探索“+水泥”轉型，形成更低成本、更高附加值、盈利能力更強的產業鏈條，以全產品鏈條構建差異化市場競爭優勢，着力推進供給側與需求側相匹配。

二是統籌協調發展。協調是高質量發展的內生特點。下好高質量發展“一盤棋”，協調發展是制勝要訣。“十三五”時期，公司在業務拓展及延伸方面取得一定成績，但區域發展不平衡問題依舊突出。此外商混產能其他業務產能的不匹配也制約了區域業務的均衡發展，削弱了公司對於終端市場的控制能力。公司在“十四五”期間要錨定高質量發展目標，科學謀劃，強弱項、補短板，推動區域發展和業務發展協同共進。統籌區域發展。一方面拓展目標核心利潤區，圍繞鄭州都市圈、首都都市圈的大市場，借勢地方礦山整合機遇，快速佈局，快速切入，搶佔利潤制高點，分享區域經濟發展紅利；另一方面提升潛在核心利潤區，發展及完善現有核心區域，圍繞鶴新建材產業，整合區域資源，突出區域優勢，不斷建設新的利潤增長點；鞏固既有的駐信、豫西、安陽、南陽核心利潤區，不斷完善產業配套，充分發揮區域綜合優勢，提升盈利水平。統籌業務發展。第一是做強水泥，不斷完善水泥產業佈局，優化水泥產能佈局，持續推進水泥向高端化、智能化、綠色化發展；第二是做優商混，以利潤為導向，嚴控應收風險，提供混凝土解決方案，提升行業附加值，力爭商混業務運營質量最優、效益最大化；第三是做大骨料，以“低成本、低風險”為原則，堅持“有資源、有市場、高收益”，科學有效配置礦山資源，夯實發展基礎；第四是做好綜合利用和新業務，積極推進綜合利用業務，拓展精品石料業務，引領發展綠色物流，穩步推廣裝配式建築，逐步提高附加值高、市場潛力大的產品收入佔比，搶佔利潤制高點。

三是轉型綠色發展。作為高污染、高能耗的產業，水泥行業受到資源和環境的雙重約束，全行業朝綠色生態、循環經濟、低碳生產的方向發展仍是必然趨勢。一方面建設綠色生態。創建綠色工廠，樹立綠色、環保、智能一體化經營旗幟；打造綠色礦山，實現“資源利用高效化、生產工藝環保化、礦山環境生態化、礦地關係和諧化”；佈局綠色建材產業園，實現綠色融合。一方面發展循環經濟。充分利用光資源，提高再生能源使用比例，致力“零購電”工廠；建設綠色鐵路物流園，發展綠色交通體系；着力打造循環經濟體，有效減少物流量、污染物排放，降低能源資源消耗。另一方面聚焦低碳生產。推進生物質、幹化污泥、生活垃圾等替代燃料的應用，探索低碳原材料的替代應用，大力開展綠電和碳匯建設，適時推行捕碳、固碳工作，提前謀劃碳資源管理行動，積極探索降碳發展方向，堅持向綠色環保產業升級轉型，要在綠色低碳發展中讓高質量發展的底色更加鮮明。

踏平坎坷成大道，鬥罷艱險又出發。習近平總書記強調：“我們一定要有底線思維，安不忘危”，面對複雜的經濟形勢和行業態勢，我們常懷遠慮、居安思危，踔厲奮發、篤行不怠，堅持“十四五”發展目標，堅定不移推進高質量發展，我們一定能穩健成長，再創佳績。