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培訓工作方案(精品多篇)

培訓工作方案(精品多篇)

培訓工作方案(精品多篇)

培訓學校的工作總結 篇一

隨着新課程改革全面展開,我校始終把校本教研工作置於課改工作的首位,並將工作的目標定位在"建立一支主動學習課改,積極研究課改,大膽實踐課改的教師隊伍"之上。我們重點做了以下工作:

一、落實三級校本教研製度

校級教研

學校組織並確定研究內容,全體教師共同參與的教學研究活動。如:教學年會、論文交流、教研論壇、專題講座、專家報告、基本功考核。

B、分學科大組教研。

分管各學科的主任組織並確立教研內容,各學科教師分別參與的教學研究活動,按慣例分為:語文大組、數學大組、外語大組、科任大組。教研內容如:教學分析、課例展示、專題研究、經驗交流、教學工作階段小結。

分年級(學科)組內教研

由各學科(年級)組長組織並確定教研內容,組內教師共同參與的教學研究活動。如:集體備課、説課、聽課、評課,隨機生成教學問題的研討、個案分析。

以三級教研製度為依託我校廣泛開展了各項校本教研活動:首先是"問題的研究",各學科組長負責及時將問題整理彙總,作為組內教研的內容,並將研究結果以教研記錄的形式反饋到主管主任處。針對組內教研的問題,主管主任應選擇關鍵的帶有共性的熱點問題,在分學科的大組教研中做專題研討,如果此問題存在各學科普遍性特徵,須及時解決的應組織全校的教研活動。

其次是"課的研究",課的研究始終作為我校教學研究的中心活動,包括教師的備課、説課、聽課、評課的全過程的研究,其中教師的備課和説課作為組內教研活動的重點,要求一週一主講,組內做出學期説課計劃。教師的上課、聽課採用三級課教研模式,即組內隨堂課,校內點將課,學校的集中展示課。三級課的組織、管理、聽課時間範圍均有明確規定,如:點將課由學科分管主任按授課進度點出課題並明確上課時間,學科組內全體教師聽課、評課。學期內由各學科分管主任對教學現狀進行分析,對典型的課進行專題分析和指導。

最後是"課題的研究",我校在區教科室的支持和幫助下承擔了多項國家級、市級重點課題的研究工作,其中,《中國小藝術課程的研究與實驗》、《中國小勞動與技術教育實施方案的研究與實驗》、《國小數學與多媒體整合的研究》、《國小體育課程與現代信息技術整合的研究》、《國小語文低段課堂教學方式的研究》等課題都是與各學科教學密切相關。目前,我們正嚴格按照課題實驗方案,完成以上課題研究工作,並作為校本教學研究工作的重點任務加以落實。

二、重視教師個人學習和反思:

教師要形成讀書學習與反思的習慣,增強研究意識,以研究者的眼光審視分析和解決自己教學實踐中遇到的真實問題,克服被動性、盲目性;把日常教學工作與教學研究融為一體形成一種新的教師職業合理方式,促進教師職業道德與專業水平的提高,本着以上宗旨,學校具體做法如下:

觀念是教育教學活動中最首位的。觀念是行動的靈魂,一切先進的教學改革都是從新的教育觀念中生髮出來的,確立新的教育觀念,是課程改革的首要任務。因此,在校本培訓中我們把打造新課改理念放在了學校課程改革實驗的首要位置。

在教師學習新課改的思想和理念過程中,我們採用資料學習,音像觀摩,學者講座,研→←討沙龍,參觀學訪,知識考核等多種形式,使教師對新課程產生思想、觀念情感上的接受或認同。新理念只有在實踐中才能被廣大教師所理解。教學中"實踐——反思——研究——再實踐——再反思——再研究——直至昇華"的模式,應是校本培訓中打造新理念的有效方法。

新課改提出:教師自己就應該是一個研究者,這意味着,教師在教學過程中要以研究者的心態置身於教學情境之中,以研究者的眼光審視分析教學理論與教學實踐中的各種問題,並對自身行為進行反思。做為管理者,就要善於創設一個良好的環境,鼓勵教師進行有益的交流和思維碰撞,對出現的問題進行探究,對積累的經驗進行總結,在這種交流和碰撞中,形成研究。我們分學科確立了多項教學研究實驗課題,使教師的學習目的性和研究性更強。我們還積極倡導教師通過對新課改的學習完成課改隨感,心得等寫作,及時總結成果,組織"新課改論壇"等活動營造課改的氛圍,我校還充分發揮計算機網絡的優勢,為教師創設網絡化學習的環境。在生動具體的課改實踐背景下,我校在校本培訓中提出"教師要不斷反思自己,不斷昇華自己,努力把新思想,新理念內化為自己的信念,並轉化為鮮活的,富有創意和個性的教學操作。推出課改實驗課,讓教師及時交流研究新課改的成果。進行"走進新課堂"教育教學個案分析考核,引領教師對新課程做更多的理性思考。

三、積極爭取專家的支持與指導

以校為本的教學研究還應有專業研究人員的參與,學校要積極主動的爭取他們的支持和指導。聘請專家參與學校的校本教學研究,可以有效的提高教師的教學理論水平,豐富教師的教學實踐經驗,為廣大一線教師提供最前沿、最優秀的教學範例。聘請專業研究人員參與學校校本教學研究,可以充分發揮他們的專業引領作用,為學校和教師提供切實有效的幫助,在改革實踐中不斷提高自己。

為此,我校採取"請進來,走出去"的方式,首先,聘請眾多教育教學專家到校"傳經"。已經被我校聘為教育教學顧問的專家有:靳家彥、侯秉琛、王曉龍、張樹林、郜彬如、苟辛生等。另外,我們支持和鼓勵教師走出去"拜師求藝",有意識的引導教師多與各學科教研員交流,學習,虛心求教,不斷提高自己的教育教學水平。今後,我校所舉行各級各類教育教學研究活動都力爭邀請專家蒞臨指導,以利於我們不斷提高校本教學研究工作水平。

四、以嶄新的教師評價,鼓勵教師專業成長和教學水平提高。

在新課改中做為教學過程中重要的一環,教學評價也應建立起一種促進教師學生共同發展為目標的評價新模式。

我們認為:新的對教師評價模式,要以事業心、責任感為核心,引導教師結創新精神和探索能力的偏愛和關注,新模式應強調教師評價的建設性和激勵性,尤其重視教師的自我評價。因此,我校將"建立以教師自評為核心的教師評價"做為新課改一項重要任務。

首先,在評價內容上,我校廢除了單一以學生成績決定教師優劣的傳統做法,提倡多元結合、綜合評定。我們認為:評價教師教學質量應該包括評價課堂上教師的教學觀念、情感態度、教學方法、教學過程、各種教學多媒體的合理應用,以及教師在課上給學生自主創新的空間和時間。教師應用教材及評價學生的能力等等。總之,我們認為評價應體現強烈的課堂時效觀,追求每一節課的最大效能。

其次,評價方式提倡多樣化。我校採用"自評為核心、他評為輔助、外評為參考、校評為標尺"的方法。對教師的教學質量評價做到:自評與他評相結合,以自評為主;組評(教研組)與校評(校行政)相結合,以校評為主;內評與外評(家長)相結合, 以內評為主;平時過程性評價與學期終結性評價相結合,以平時過性評價為主。

在評價的具體操作過程中,從手段上我們為教師提供了自查量表和自我分析表;在機遇上學校盡一切可能為教師提供展示自身教學能力的展示機會;在物質上為教師日常教學提供攝錄器材,及時修正教學中的不足;在管理上學校為教師建立個人教學檔案,以便教師及時修正自我,完善自我。

做為自評的補充與修正,我們將教師自評的結果與他評、外評相結合,使評價更全面、更科學。為了更好的讓家長參與對教師的評價,我校重新修改了家委會章程,將參與教師評價寫入其中。還採取問卷、開放日等活動,收集家長對教師評價的意見;為了更好的讓學生參與對教師的評價開展了學生為老師寫評語活動,並及時總結點評反饋給老師;為了更好的讓教師參與評價,我們定期舉行學科組內的教學研究課,由被評教師説課、做課,其他教師給予評價。在日常教學管理中,校長和主任通過檢查教師的教學資料,觀察教師課堂教學等方式完善對教師的評價。

再者,結合評價結果對教師進行激勵和表彰。對於教師評價的結果應視其為教師發展的新起點,誠懇的幫助教師制定改進計劃,使評價真正成為促進教師發展的動力。學校針對評價的結果推出"七優工程",並在此基礎上推行各學科首席教師制,激勵和表彰教師不斷在教學上有所創新和突破。

嶄新的評價體系實施增強了教學管理民主性、科學性。更增進了教學的管理者和教師、家長和教師、學生和教師的親合力,體現了以人為本的教學管理理念。

總之,課程改革任重道遠。教師則是課改成敗的關鍵,因此以新課程的理念為指導,對學校的校本教研工作長抓不懈,才能為課改提供堅實的基礎和有力的保障。

培訓學校的工作總結 篇二

本學期我校的校本培訓工作依照上級的要求,結合我校的實際,着重教師的師德培訓和教科研培訓。採取集中學習、分散研討與自學反思相結合的方式,從提高教師教書育人的水平為出發點,進一步挖掘教師適應新課改的潛力。下面從以下各個方面進行總結。

一、抓師德教育,樹立師表形象。

由業務園長做為園本教研第一負責人,各年段長為教研組長。為確保把園本教研落實到實處,在每週的星期一下午公佈本週教研的內容、時間、地點、參與教研的人員,讓每個教師對教研的內容可以事先了解,並進行相應的準備,使教師能積極主動地參與到教研中來。初步建立依法治園、教研工作規範化

在學校領導小組的帶領下,我校教師認為自身素質是為人師表的基礎,尤其是自身的師德素質。除了學習有關的教育教學法律法規,還認真學習了《關於加強改進德育工作實施意見的通知》。要求學生認真領會新的《國小生守則》和《國小生日常行為規範》。在每一次的政治學習中,我校教師都能端正態度,認真學習,並在工作中嚴格要求自己,為學生、為家長、為社會樹立了良好的師德形象。

二、加強現代教育理論及專業知識更新的培訓。

根據國小學科教學的特點和要求,加強現代教育理論和學科發展前沿理論的學習,使教師具有較高的教育理論修養,不斷豐富與更新學科知識。為促使教師教育理論水平的提高,在校本培訓中,我校除對自學進行督促、檢查考評外,還積極舉辦各類專題教育理論講座、組織集體聽輔導報告、自學等。每學期每位教師必須完成一份學習心得或教學實踐小結(字數不少於800字)。經校本培訓領導小組評定後,存入教師培訓個人檔案。

三、開展新課程的培訓。

主要抓好四方面的工作:一是明確培訓目的,掌握新理念、實踐新理念、優化教育過程,為全面提高教育質量打基礎。二是確保培訓時間,用足、用好業務學習時間。三是形成培訓系列,重點圍繞説課、上課、評課開展教研組活動,在一個個案例中實踐、體驗新的課程理念。四是加強合作交流。

1、採取“一人學習,眾人受益”式培訓。學校要求外出學習、考察培訓的骨幹教師,必須寫出學習彙報材料,並利用校本培訓時間對全員教師進行培訓,傳達學習精神。培訓可採用作專題講座、經驗交流、講彙報課等多種形式,產生一人學習,多人受益的效應。

今後,我們將進一步加強校本培訓工作的力度,繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,以年輕教師為培訓重點,着眼於教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本培訓內容、創建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業化發展。

那麼,怎樣調動學生的“思維參與”呢?專家認為,應當創設情景,巧妙地提出問題,引發學生心理上的認知衝突,使學生處於一種“心求通而未得,口欲言而弗能”的狀態。同時,教師要放權給學生,給他們想、做、説的機會,讓他們討論、質疑、交流,圍繞某一個問題展開辯論。教師應當給學生時間和權利,讓學生充分進行思考,給學生充分表達自己思維的機會,讓學生放開説,並且讓儘可能多的學生説。條件具備了,學生自然就會興奮,參與的積極性就會高起來,參與度也會大大提高。只有積極、主動、興奮地參與學習過程,個體才能得到發展。

首先充分認識校本培訓的重要意義。要在校本培訓中有較大的收穫,觀念轉變是課程改革重中之重的問題,是課程改革的重要目標和內容,是推進基礎教育課程改革的重要條件,教育教學觀念的根本轉變不是一蹴而就的,是一條佈滿艱辛和汗水的道路,是一項長期的任重道遠的艱鉅任務。校本培訓是與學校、教師的實際緊密結合,以提高教師的師德修養和教育教學的實踐能力為基本目標。與傳統的在職培訓方式相比,校本培訓更加關注教師教學所在的學校以及課堂,更加關注教師教學實踐能力的發展。通過提高校本培訓的實效性,能有效地激發教師自覺學習的意識,提升教師自我培訓的責任感,激發教師發展的主動性,實現教師的自主發展,促進教師專業化水平的提高。

2、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。即充分發揮我校那些實踐經驗豐富、理論水平較高的各級骨幹教師的帶頭示範作用,通過講座或示範課向其他教師傳授課堂教學經驗、展示教學基本功與教學技能,促進全體教師專業水平的提升。

3、做好“請進來”工作。針對教師在教育教學中普遍出現的疑難和困惑,我們邀請教研員努恩吉雅、和平老師來校開展專題講座,進行“臨牀會診,現場診斷”,找出問題及原因,制訂對策措施,幫助教師解答疑難。

四、課堂教學能力的培訓:

以“深化課程改革打造優質課堂”為主題,開展以下培訓活動:

1、加強指導工作

領導跟蹤聽課,深入教學一線,完成聽評課任務,並及時與教師交換意見,共同研討,解決實施過程中存在的問題。領導深入各年級指導工作,充分發揮骨幹教師的示範和“一對一”幫帶作用,各年級教研工作按計劃進行,既豐富多彩又均衡發展。

2、調整培訓格局

本學期我們立足學校、教師實際,開展形式多樣的校本培訓活動,教研組為單位,把備課、聽課、上課、評課、反饋、總結落到實處,不走過場,把每一次“公開課”當作提高業務水平的一個機會,互相學習,取長補短。為保證研究質量,我們將提出做好加減法,即有針對性地減少教研課的數量,提高教學研討的質量。每次“公開課”各教研組全體教師都要全程參與,真實評價,提出有建設性的意見,提高活動的含金量。我們還要把教師參與培訓活動的情況列入教師的年度考核。

3、開展專題研討

本學期,我們針對各學科課程的實施難點和存在的主要問題,組織開展語文(注重準確把握教材內容,提高閲讀教學效率)、數學(注重把握“問題解決”特點,有效落實教學目標)、品德與生活(社會)(注重體驗,提高品德教學實效)、科學(注重在課堂教學中引導學生建構科學概念)、英語(注重國小生英語學習習慣的養成)等學科教學專題研討活動,並繼續就綜合實踐活動課程和校本課程的有效實施開展研討活動。

4、強化課堂教學的研究

為了更好地推進新教材的實施,我們強化課堂教學的研究。針對新教材改革中的疑難問題,我們有目的地組織教師聽骨幹教師的引路課,領導的示範課。在評課過程中,着重對綱要精神的落實,課程理念的把握、新教材的認識和使用以及存在的困惑、疑慮進行了平等、民主的交流。評課以教師的反思為主,共同探討在新的課程改革中,教學方式和學習方式的最好途徑。

5、利用農遠設備、資源進行校本培訓。以課題實驗為突破口,用示範課、公開課、研究課、觀摩課等形式,推動校本培訓的開展,力爭在理論上及實踐上取得一定突破,形成自己的教改特色。各教研組要緊扣提高課堂教學效益這個中心,加強以校為本的小課題研究,引導教師把從教學過程中發現的真問題真現象升格為課題進行研究,讓課題從教學中來,到教學中去;要善於發現研究問題,發現研究資源,支持真正有價值的的課題研究深入下去。經過教師的共同努力,教師的教學能力有了明顯提高。

打工的日子,有喜有憂,有歡樂,也有苦累,也許這就是打工生活的全部吧。我不知道多少打工的人有過這種感覺,但總的來説,這次的打工生活是我人生中邁向社會的重要一步,是值得回憶的。現在想來,二十四天的打工生活,我收穫還是蠻大的。我所學到的生活的道理是我在學校裏無法體會的,這也算是我的一分財富吧。

今後,我們將進一步加強校本培訓工作的力度,繼續以全面提高我校教師的整體素質為核心,以年輕教師為培訓重點,着眼於教師適應現代教育的綜合素質的提高,不斷開發校本培訓內容、創建校本培訓的新形式,把校本培訓真正落到實處,促教師的專業化發展。

培訓學校的工作總結 篇三

在上級領導的關心和指導下,經過全體教師的共同努力,我們圓滿完成了本學期的校本培訓任務,並取得了較好成績。下面就本學期的校本培訓工作總結如下:

一、領導重視,目標明確

1、領導非常重視校本培訓工作,成立了以黃大錨校長為組長的校本培訓領導小組,確定教科室負責校本培訓工作,指定鄒錫佐老師專門負責校本培訓具體工作,黃方仙老師輔助,並吸納學校務實能幹的骨幹教師為成員,使我校校本培訓工作按計劃有序地進行。

2、校長多次參加校本培訓專題會議和活動,並親自給全校老師做講座。如參加了優秀教師經驗交流會、九年級一摸質量分析會、校教研組長、備課組長會議、語文教師素養提升活動、八年級月考質量分析會等,並在橋頭鎮中學教師德育專題培訓中做《中學教師師德師風十題》專題講座。

3、學校加強了對校本培訓過程的管理,對全年的教師校本培訓工作進行統一部署和具體安排,做到了培訓時間、內容、人員、考評“四落實”,做到學校活動有記錄和信息反饋記載。通過簡報、校園博客、校訊通等形式經常彙報和反饋工作進展情況,對教師產生激勵作用。

4、校本培訓制度和設施完備。針對我校的教師實際,開心初,我們分別制定學校教師校本培訓計劃和骨幹教師培養計劃,教師則根據個人所需,制定了以課程學習為重點的自訓自練計劃。同時我們為各學科開闢專門的校本活動室及閲覽室、圖書館、電腦室等,為各學科活動正常開展提高了保障。

二、採取多種培訓形式,全面提升教師隊伍的整體素質。

1、以教研組、備課組為單位,開展集中學習、案例分析、交流探究、互相聽評課等多種形式的培訓。活動形式以定期活動與分散活動相結合。活動都做到“四有三保證”:有主題、有目標、有主講人、有記錄;保證時間、地點、參加人員的落實。每組每年至少6次的集體備課,不僅為教師搭建了一個同伴互助的平台,也為教師營造了一個研究學習的氛圍和環境,使廣大教師教研能力有所提高,也提高了教師的課堂教學效果。

2、開展以教師個人自主學習為主的自我鑽研。具體要求為:

每學年每位教師有一份自培計劃和一份總結。

每學期聽課不少於10節,撰寫評課稿2篇。

每學期必讀至少2本書(其中一本為教育教學書籍),並做好讀書摘記。

每學期寫1000字以上的讀書心得1篇。

每學期寫一篇教育教學論文。

3、提供專業引領,提升研究高度。校內:充分發揮青年骨幹教師的帶頭作用,開展師徒結對子活動,並通過舉行先進教師工作經驗交流、集體研討等活動,促進教師間的相互學習,相互借鑑。校外:走出去請進來,一是有計劃地安排教師外出學習,尤其是青年教師在政策上要給予傾斜,促使他們儘快成長。在整個XX學年第二學期中我校先後派出了語文組、英語組、數學組全體組員參加浙江省名師經典課堂展示活動。此外,學校在能排出課的情況下儘可能外派教師參加各種新課程培訓以及教研活動。對於外出學習的教師,學校有計劃的要求外出學習的教師進行彙報或上示範課。二是請各方面專家為我校教師做專題培訓,如本學期我校聘請了高放老師做《幸福教師是這樣煉成的》的講座和曹東老師對英語組教師進行指導。

4、利用兩週一次的全體教師會議,以校為單位定期開展理論學習。學習內容涉及教育教學、教育法規政策、上級文件精神、教科研、師風師德,安全知識、心理健康等。學習促進教師觀念不斷地轉變和更新,促進教師不斷地進步。

5、開展專題研討活動。我校的教育專題活動具有針對性、實效性。在理論與實踐相結合方面,我們開展不同形式的教研實踐活動。如先後開展了《科學膳食健康伴隨》、《中學教師師風師德十題》和《flash動畫製作》等有關教科研、健康、信息技術等講座,通過一系列的理論培訓,使我校教師對教育理論知識及時進行了吸取和消化,不僅更新了教育觀念,形成了新的人才觀、質量觀、教師觀、學生觀、課程觀等,同時促進了教育理論水平和科研水平的提高,為改變教育教學行為打下了紮實的基礎。

5、積極參加校外舉行的各項競賽活動,努力促使骨幹教師脱穎而出。本學期我校教師積極參加縣組織的骨幹教師和骨幹班主任評比,第xx屆中國小教師多媒體軟件評比,教育裝備論文評比、精品百課評比和家訪論文評比等,外出參加競賽活動的老師,都能認真準備,深入思考,在活動中取得好成績。如在縣骨幹教師評比中葉立老師和王愛平老師被評為市骨幹班主任和骨幹老師,沙海林等5位老師或縣骨幹教師稱號。在永嘉縣中國小教師教育教學論文評比中有22人次獲獎。

三、以課題研究為載體,提高教師科研能力。

教育科研能力是校本培訓的一個重要內容,根據本校、教師本人實際,針對當前教育教學中的實際問題,特別是基礎教育新課程實施中的問題,鼓勵教師積極申報教育教學科研課題,有效地開展課題實驗,引導教師從教學實踐中不斷總結經驗和教訓,在課題研究中逐步提高教師教育科研工作的水平和能力。金雪芬老師的課題《提高國中作文修改有效性策略的研究》獲縣級立項。

四、存在的問題

1、培訓過程原始資料的收集、整理有待加強。我們還缺乏收集過程原始資料的意識,資料還不夠齊全,資料的整理、歸類還不規範,還不善於對資料進行分析,並從中總結工作中的經驗、發現存在的問題。

2、校本培訓的項目意識不強。我們還不能根據本校發展的實際需要、教師發展的需要制定昝為切實的校本培訓項目,使整個培訓工作顯得較為盲目,缺乏針對性,對提高教師的實際教育教學能力、促進教育教學質量的提高還沒有發揮出校本培訓應有的作用。

3、校本培訓的方式還比較單一。目前,開展校本培訓的方式仍然是單一的講授形式,在一定程度上影響了教師參與培訓的積極性。

培訓工作方案 篇四

為切實加強工會幹部教育培訓工作,促進幹部培訓工作科學化、制度化、規範化,特制定本辦法。

一、指導思想

工會幹部的教育培訓工作,要眼於工會工作的全局,突出重點、勇於創新,按照實際、實效、實用的原則,採取集中培訓與送教上門培訓相結合的形式,認真做好工會幹部崗前、任職、專業、知識更新等培訓,切實提高工會幹部隊伍整體素質。

二、培訓內容

工會法、勞動法、湖北省實施工會法辦法、工會組織建設、工資協商談判、信訪條例、婦女權益保障、職代會操作實務、工會財務制度、工會經審工作、工會資產管理制度、工會勞動福利事業發展及其他理論知識。

三、培訓組織與承辦

(一)本級培訓。由市總機關業務部門年初申報培訓計劃,經審定後,報組織部、財務部備案,由業務部門主辦,市工會幹部學校具體承辦。

(二)基層培訓。市工會幹部學校與縣市區總工會,市直產業(行業)、企業工會,部省在宜企事業單位工會和市直機關工會聯合組織的培訓,由幹部學校制定培訓計劃,報組織部、財務部審定備案,幹部學校與基層單位工會共同組織實施。

四、培訓經費補助

市工會幹部學校承辦的本級培訓、基層培訓,實行免費培訓。食宿費、資料費據實收取。市總工會按60元/人次的標準給予補助。

五、有關要求

主辦培訓的業務部門和基層單位工會,要積極配合市工會幹部學校做好參訓的組織工作,協調好相關調訓計劃和任務的落實。市工會幹部學校要加強培訓工作的管理,勤儉辦學,嚴格財經紀律,嚴禁亂收費,管理好、使用好培訓經費,樹立好、維護好市總機關良好形象。

培訓工作方案 篇五

根據IT服務項目經理培訓產品的推出,為做好該產品的宣傳報道,提高人們對我公司該產品的瞭解,特制定本工作方案:

一、宣傳工作組織

1.宣傳工作實行統一領導、歸口管理、分級負責、嚴格審批的原則。

2.各個部室要高度重視宣傳工作,加強宣傳工作的統一領導,明確和落實責任制,建立有效的工作機制,嚴格審查報批管理,確保宣傳工作的職責落實和措施到位。

3.宣傳工作實行歸口管理。辦公室根據工作需要並經批准後統一承辦對外新聞宣傳工作,其他部門在無授權的情況下不得對外開展新聞宣傳。

二、對外宣傳報道工作

(一)向媒體主動投稿進行宣傳報道的工作流程。

1.宣傳素材的收集。根據工作需要,按照分工由對口部門負責收集原始宣傳素材。

2.宣傳稿件的起草。對口部門對收集到的宣傳素材去偽存真、去粗取精,進行綜合加工,形成宣傳初稿,經部門主要負責人審核確認後,報辦公室複核把關。

3.宣傳稿件的審籤。屬於專業性的宣傳稿件,由辦公室主要負責人審核後,呈送分管行長審閲、簽發。涉及全公司的重大決策、重要數據、重點工作、重要會議和重大事件的稿件,由辦公室主要負責人審核後,呈送分管領導審閲、把關,再由總經理審定、簽發。

(二)宣傳媒體

報刊雜誌、廣播電視台、公眾信息網、商務信息網站,櫥窗、板報等。

三、宣傳安排

該項目於月開始正式授課,並將一直持續到。具體安排如下:

1.新聞宣傳

聯繫新聞媒體對我公司此項目重要性、特色等進行宣傳報道。主要圍繞該培訓產品對IT服務項目經理的重要性,與市場對此類人才的需求性,以及我公司推出的該產品針對資格考試帶來的成效。

2.社會宣傳

積極配合宣傳部的系列宣傳活動,深入宣傳IT服務項目經理培訓的專業性、影響力,對社會大眾進行廣泛宣傳,通過短信、探訪主要需求公司等形式進行宣傳,擴大產品的社會知名度。

3.網絡宣傳

在商務信息網站併入IT服務項目經理培訓的專欄網頁,及時發佈更新我公司在該產品上的優惠、諮詢,錄入此產品對幫助資格認證、通過資格考試等方面的作用,擴大網絡宣傳的覆蓋面。

四、工作要求

1.加強領導,提高認識。認真做好新形勢下外宣工作,努力營造良好的外部發展環境,也是樹形象、鑄品牌、出效益的重要手段,各部門務必站在提高公司效益的高度,牢固樹立形象意識和競爭意識,不折不扣的完成IT服務項目經理培訓對外宣傳工作任務,通過對外宣傳唱響我們緊跟時代的主旋律,加快公司效益的發展的步伐。

2.各部室要明確責任,加強協調配合,堅持正確的宣傳導向,確保各項宣傳工作取得實效。

3.突出重點,強化責任。外樹形象、內鼓幹勁,外宣工作必須要有一個長遠規劃和短期目標。一方面要始終圍繞市場形勢、客户心理工作,堅持團結、穩定、鼓勁和正面宣傳為主的方針,牢牢把握服務大局,促進發展工作目標,打好外宣主動仗。

4.宣傳IT服務項目經濟培訓的性質、作用,我公司培訓政策、經營成果,我公司文化核心理念和宣傳語,積極營造良好的輿論環境。

培訓工作方案 篇六

根據縣扶貧辦文件精神,為進一步加大對木城村民居改造和全鎮民居改造的實用技術培訓力度,提高改造户的居住環境,建設具有布依民族元素,融入布依族傳統建築文化新的房屋外觀,加大改造力度,提高居民居住水平,改善旅遊條件,調整農村旅遊產業,提高旅遊質量,發展農村經濟,增加農民收入,結合實際特制定本實施方案:

一、指導思想

全面貫徹落實中央、省、市、縣關於建設社會主義新農村的有關精神,根據我鎮農業、農村經濟發展實際和民居改造培訓需要,圍繞農業結構戰略性調整、農業增效、農民增收和農村三個文明建設,以提高農民科技文化素質為主要內容,開展民居改造培訓和農民實用技術培訓,為提高我鎮農

業綜合生產能力,促進農民增收,為實現農業觀光旅遊提供人才智力保障,從而推進社會主義新農村建設。

二、培訓內容

1、培訓農村民居改造實用技術;

2、培訓農村實用科學技術。

三、組織實施

1、斷橋鎮聘請縣專業技術人員作為培訓教師,確保培訓效果和質量。

2、木城村參與改造的農户參加培訓,其餘各村安排4

人蔘加培訓,參加培訓50人。

3、印發技術資料,人手一份。

四、培訓時間安排。

20xx年12月29日至30日,兩天培訓。

五、經費使用

項目總經費1萬元。根據項目要求和實際需要,經費使用計劃如下。

1、安排1人到青島學習和實地考察費5000元。

2、培訓技術資料複印費500元。

3、接送人員燃油費500元。

4、組織培訓人員就餐兩天及其其他費用4000元。

六、保障措施

(一)加強領導。

鎮政府成立了由分管鎮長任組長,農技站、財政所和各

項目實施村負責同志任成員的民居改造培訓領導小組。並在農技站設辦公室,農技站站長兼任辦公室主任,具體負責項目的計劃制定和組織落實。

(二)培訓內容突出重點、注重實效

從實際出發,結合各村實際出發,體現布依民族元素,融入布依族傳統建築文化。

(三)加強部門協作。

圍繞培訓工作,鎮關職能部門要在項目領導小組的統一領導下,積極開展工作,按照分工職責,充分發揮優勢,密切配合,加強協作,有效開展工作,確保培訓質量和效果。

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