新進職員培訓方案(精選多篇)

第一篇：新進職員培訓方案

新進職員培訓方案

為進一步加強我院新進人員崗前培訓工作，確保新進人員儘快完成角色轉換，使其更好地履行崗位職責，勝任高等教育工作，熟悉教育教學要求，根據我校師資隊伍建設規劃及學院培訓管理規則要求，結合新進人員實際情況，學院決定對2014年新進人員進行培訓，特制定本方案。

一、培訓組織與管理

此次培訓由教學工作部與組織人事部共同組織，教學工作部負責聘請主講教師、安排培訓內容和培訓地點並審定主講教師的講稿，組織人事部負責出勤考核工作。

二、培訓對象

xx年我院新進研究生、本科、專科生。

三、培訓時間和地點

1、培訓時間：培訓時間定於xx年11月。

2、培訓地點：xx職院xx廳、農校食堂三樓

四、培訓方式

採取以集中授課為主，分組討論、座談及論壇、教學觀摩、經驗交流、談心得、寫總結相結合的方式進行培訓。

（一）集中授課

院領導、相關職能部門的專家做專題講座。

（二）分組討論

本次培訓將新進教師分成若干小組，各小組組長組織好組員的分工協作，在組內推選出記錄人、發言人，以便於組內的討論、組間的座談及總結交流。

（三）論壇

培訓結束後通過一場論壇分享各小組的討論成果及心得體會。各小組需推選一名發言人及一名點評人，論壇交流時，發言人對本組的討論結果進行彙報，點評人對本組彙報的內容做點評。

五、培訓主講人

培訓主講人為院領導及教學工作部、組織人事部負責人。

六、開班典禮

開班典禮由教學工作部部長主持

1、介紹參會領導

2、學院副院長楊政水教授講話

3、張景春院長正式講課

七、新教師論壇及結業典禮

（一）主持人：教學工作部部長

（二）議程

1、學院副院長楊政水教授講話

2、學員論壇

每個小組派選一名發言人，另一名組員對本小組發言人作點評。

3、頒發結業證書

以小組為單位，學院院長向每個小組組長頒發該組結業證書。典禮結束後，由組長將證書發放至每個組員。

4、學院院長張景春教授講話

5、結業典禮結束

八、授課教師要求

1、講稿必須製作成ppt。

2、11月2日前請每一位授課教師將講稿的電子版發至教學工作部胡祖興crp郵箱，以便彙編成冊。

3、主講教師必須以嚴肅認真的態度備好課、上好課，不得敷衍、不得遲到、不得請假，為新教師樹立榜樣。

九、結業要求

1、遵守課堂紀律，不得遲到、早退、曠課，不得請假；必須自始至終參加所安排培訓內容的學習。

2、上課認真作好筆記，培訓完畢後每人結合自己擬教授的課程，內容自選，設計二課時的教學設計。

3、結合自己所授課程，談如何在本校開展該課程的教育教學模式改革，將思考結果寫於新教師登記表（附件6）中的培訓小結。

4、新進教師需在培訓期間聽課1次或以上，可根據自己的專業自行選擇教師進行聽課。聽課時需做好課堂聽課記錄，強化對整個課堂教學過程的理解及反思（聽課記錄表見附件5）。

5、培訓過程中由組長收齊本小組的相關材料，包括教學設計、新教師登記表、聽課記錄表，需交齊紙質版的文字材料，屆時學院據此對新教師進行結業評價。

xx職業技學院教學工作部

xx年x月x日

第二篇：新進職員培訓成果檢測表

新進職員培訓成果檢測表（一）

○公司的經營理念第1次評價第2次評價

○企業的存在意義

○公司的組織、特徵

○熱愛公司的精神 ○業界的理解

新進職員教育成果檢測表（二）

○修飾外表的重點第1次評價第2次評價

○上班、下班的規則 ○問候、措詞

○致力於工作的態度 ○電話、會客的方式 ○以與新進職員年齡相近的前輩來指導，比較容易有好的結果

第三篇：有關新進職員學徒期培訓心態

有關新進職員學徒期培訓心態

本廠新進職員學徒期一般為一個月，在學徒期工廠有虧損也正常，但要注意的是不能有來二個月，三個月這名職員還連工資都保不住，造成工廠虧損，據各部門的性質學徒工資為1500至1700元，每天55到60元，工廠還包吃包住，現分析新職員心態，便於作出培訓調整，儘快促使新進職員熟練起來，儘早給工廠創造效益：

1、沒有人去教或沒全面讓其理解生產流程：

新進員工組長分配跟一老職員，然後不聞不問，新員工什麼都不懂，車間生產操作規範也不背，遇不懂問老職員，一是有老職員沒耐心教，二講不清楚原理或講了新員工也不理解。

2、學徒期間新員工做事心態不端正：

有些新進職員進廠學徒期間，慢慢學，慢慢做，沒抱積極態度去學去做，待學徒期滿開始計件，才發現自己這也不懂那也不會或就是快不起來，結果失去信心，感覺與老職員差距大而離職，結果人沒留住，我們又要招一批新員工來培訓，造成一定損失。

3、車間及組長不定期進行培訓和分階段提高職員進步： 新進員工進廠首先要其瞭解生產流程，操作要領，先掌握正確操作流程，再分階段進行強化任務提高成績，可提供

以前老職員學徒期成績作為參考，以免學徒期滿後新員工仍覺差別大而失去自信。

4、新員工急於求成或操作方式不當：

有些新進職員剛進廠急於求成沒懂生產要領做得快造成質量不行返工貨多，幾次下來失去信心。還有員工對每個生產細節不重視，不追求高效率生產，生搬硬套，如生產一個產品細分成幾個步驟來完成，結果他不重視細節，每個步驟都慢，造成整體比別人效益低兩三倍，這是其個人觀念造成的結局。

5、組長質檢也要提高其管理水平培訓方式：

有些組長質檢個人素質及管理水平要進行培訓，首先車間生產流程原理及操作方式它們要全面悟透，它們懂怎麼去教職員，怎麼去監管產品質量，車間每次生產經驗總結對每個人來講都是一次教育，每個人都要理解透，經驗無非來自兩方面，一是個人工作生產中的經驗積累，二是吸收他人的經驗教訓如果自己不鑽研不總結，他人經驗也聽不進，不吸收那它將什麼事都做不成功。

第四篇：新進教師業務培訓方案

銅 陵 市 第 四 中 學

2014-2014學年度新進教師業務培訓實施方案 各年級組、教研組：

為進一步加強對新教師的培養，促進新教師在教學和教育科研上儘快成熟，不斷提升教師隊伍整體水平，為率先實現教育現代化提供有力的人才支持，落實《銅陵市第四中學校本教研製度》和教科室工作計劃，根據《關於中國小新進教師培養管理辦法》要求，結合我校自身特點，經研究，特制定我校新進教師業務培訓的實施方案即新老教師“結對子”活動方案：

一、指導思想

以提高新教師教學水平和教育教學質量為宗旨，立足崗位，注重實踐，促進教師專業化發展。

二、培訓目標

通過培訓，提高新教師掌握新課程教學設計和課堂教學的基本技能，一高新課程教學設計和課堂教學水平，提升實施新課程的能力。

三、培訓要求

1、指導教師的工作要求：

① 教書育人，熱愛學生，忠誠教育事業，樹立高尚的師德形象，為新教樹立榜樣，培養高尚的師德。

② 指導新教師學習新課標、研究教材、參考資料和學生，按照教育教學規律和學生成長的特點制定並實施適合本學科學生特點的教育教學計劃。

③指導新教師科學合理的確定教學目標、教學重點和難點，精心設計教學過程和具體的教學環節，高質量的完成教案的撰寫工作。 ④每月至少聽徒弟兩節課，課後及時評析，共同研究改進教法的措施。

⑤每月為徒弟上至少一節示範課。指導徒弟撰寫教育教學論文。

2、新教師學習目標：

① 熱愛教育事業，認真工作，關心學生，養成高尚的師德。 ② 認真鑽研教育教學理論，認真備課，認真批改作業，主動爭

取師傅的幫助，有疑必問。

③新教師每週跟指導教師聽課不少於1節，每月主動向指導教師彙報教學、科研等方面的工作情況不少於2次，每學期至少上1次彙報課。提倡多聽別的老師的課，特別是本組同教材的課。

④ 認真參加學校組織的評比課，力爭獲勝。

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⑤ 每學期撰寫一份不少於2000字學習心得體會，至少撰寫一篇教育教學論文。

四、考核辦法：

培訓結束時，將對新進教師進行一下內容的考核，考核結果分為優秀、合格、不合格三個等級。

1、新進教師完成近2年的升學考試的答卷任務，各教師須在認真答卷的基礎上寫出一份不少於1000字的試卷分析。

2、完成一份代表自己水平的1課時教學設計，並製作出1課時課件。

3、提供每學期寫出的一份不少於2000字的學習心得體會。

4、提供每學期不少於30節的聽課記錄。

5、提供每學期寫出的一篇教學論文。

6、檢查新進教師一年的教案與教學後記。

7、新進教師上一節課堂教學彙報課。

銅陵市第四中學

2014年11月21日

第五篇：2014年新進教師培訓方案

納溪區河東國小2014年新進教師培訓方案

一、指導思想

教師是學校教育的能動資源，建立一支具有良好政治業務素質的教師隊伍是學校可持續發展的根本。為了促進我校新教師儘快適應新環境，熟悉我校教育教學要求，更快地進入角色，我校決定對新進教師進行崗前培訓，從而提升新教師的專業素養，為新教師的個人發展打下良好基礎，也為學校發展夯實基石。

二、培訓對象

2014 年8月考調入河東國小的新教師以及2014年考調入河東國小的部分新教師，包括牟麗、陳靜、姜娜、謝平、陳明僑、佘承敬、魏蓮、葉宗宇。

三、培訓形式

專題授課、演講、先進教師代表發言、互動交流、模擬研討、學習小組才藝綜合展示、撰寫學習心得等。

四、培訓時間及地點

時間：8月25日下午到8月28日下午，歷時三天半。

（具體安排見附件）

地點：河東國小演播廳、一九班教室。

五、參會人員

河東國小全體校務會成員、優秀班主任和教師代表、新進教師。

六、培訓內容

1.理念更新：愛校意識；榮譽清零意識；團隊意識（適應、團結、服從）

2.職業道德：教師的角色意識、主人翁意識、教師禮儀修養、教師職業道德規範等。

3.教育教學：課改培訓、教育教學藝術、教學組織能力等。 4.專業技能：學習所從事學科、專業知識與操作技能，現代教育技術應用。

5.管理能力：教育教學管理能力；學生思想政治工作能力；學生管理能力等方面。

七、培訓要求

1.新進教師應把此次培訓看成自身成長的階梯，積極參加活動。 2.新進教師參加培訓不遲到、不早退，每天上午8:30開始，下午3:00開始。學校辦公室將嚴格進行考勤。因故不能參加培訓者，需向樑校長請假，徵得同意後方可請假，並請相關負責人補課。

八、注意事項

1.培訓內容落實到每位負責人。每位培訓負責人必須提前策劃好自己負責的培訓活動，並做好相關培訓準備。唐小豔全程主持。

2.辦公室組織好新教師的點名考勤工作，並撰寫樑校長的歡迎辭。通知相關參會人員。負責接待新教師。

3.教科室總體策劃整個培訓方案。準備好培訓會標。培訓過程中發放物品。準備分班資料。

4.後勤處提供培訓物資：購買培訓筆記本、圓珠筆，準備紙杯和純淨水。聯繫聯歡晚餐地點。

納溪區河東國小

2014.8.10

附：2014年度新教師培訓內容及安排