生產副總崗位職責（共5篇）

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篇一：生產副總崗位職責

生產副總崗位職責 -崗位職責

一、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成，

二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

三、 每週一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據生產需求，編制物資求採購供應計劃，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資。

五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備 完好率和利用率。

六、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

七、 定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。

1、生產副總經理是在總經理（番禺總經理）領導下，負責公司生產技術、工程設備、安全生產、GMP認證實施等方面的管理工作。

2、負責公司各時期、各產品的生產計劃及其各種資源配給計劃的審批工作。

3、負責公司生產工（番禺生產工）、技術、工程設備所需人、物、能源等各類資源的`綜合管理，

崗位職責

4、負責組織公司各類新產品、新工藝的研究開發、小試、中試、試生產及產品的申報工作。

5、負責審批公司內各類產品的技術標準、工藝規程、工藝技術管理文件等。

6、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。

7、負責按照GMP要求，組織編寫公司全套GMP文件系統。

8、負責組織設備驗證、生產工藝驗證、公用系統設施驗證等GMP驗證工作。

9、負責公司安全生產的管理、後勤管理（番禺後勤管理）工作。

10、負責組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設備維修費用管理，加強公司生部成本的控制。

一、組織建立和完善生產指揮系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成。

二、根據生產運行計劃，掌握生產進度，搞好各車間的協調，組織分配勞動力，平衡調度設備材料。

三、 每週一次定期召開生產會，分析生產形勢，提出解決問題的辦法和措施。

四、根據生產需求，編制物資求採購供應計劃，並認真實施，及時聯繫解決生產缺口物資。

五、抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高設備 完好率和利用率。

六、負責生產中的技術和質量保證工作，發現問題及時組織解決和處理，重大問題直接報總經理。

七、 定期組織安全環保檢查，落實安全環保措施，督促整改問題。

篇二：生產副總助理崗位職責

1，配合生產各部門做好部門與部門的溝通工作。

2，部門協調、人員調動。

3，生產問題記錄、跟蹤、反饋。

4，市場訂單跟蹤。

5，物料跟催、物料請購。

6，監督生產部各部門本部職責範圍內的各項工作任務。

具體的工作內容:

一． ?每日根據生產部生產過程中遇到的各類問題及時與相關部門溝通，並及時將信息反饋到生產相關部門。

二. ?定期根據庫房報表，核實庫存不足的物料，及時根據當前的生產進度，計劃性的集中請購，並跟蹤請購的物料的回料，和請購的物料的跟催。

三. ?協助市場部人員發機器配件，對機器配件物料名稱以及該物料有無庫存，或者該物料發貨之後是否影響生產進行審核並協調庫房以及相關部門幫助其備料。

四. ?完成上級安排的其他工作。

五. ?負責根據目前生產部進度，除開發外，及時下發生產鈑金、精加工訂單。

六. ?負責及時下發生產部生產更新單。

七. ?每日針對質檢部反饋的報表，與質檢部溝通解決來料不良及製成不良等相關問題，及時與採購部溝通協調解決。

八. ?生產各相關部門人員調動，在各相關部門任務緊急需要他部門協助時，給予協調及時與相關部門主管溝通。

九. ?每日巡視生產部，對於裝配，總裝操作不規範，以及人員之間溝通處理有障礙時及時給予處理。十. ?工廠回來新物件，以及開發部打樣，需要測試確定的，及時與技術部協調解決。

十一. 根據客户反饋問題報表，以及接到的市場投訴，根據目前生產部目前狀況給予生產過程中需要改進的問題的調整，以及質檢部需要注意把關的細節的調整。

十二. 負責統籌安全生產、現場管理、勞動保護、環境保護。

十三. 負責組織做好各部門生產績效，審核、核算工作。

十四. 組織並監督生產部各部門人員全面完成生產本部職責範圍內的各項工作任務。

十五. 負責組織每天中午12：50下午15：30的生產部各部門的生產會議，並對各部門所提出的問題暫時不能得到解決的進行記錄並持續跟蹤一直到解決 。

篇三：副總經理助理崗位職責

1、協助總經理抓好全面工作，帶頭遵守公司的各項規章制度，以維護公司利益最大化 為已任，以公司的健康發展為榮，以公司永續經營長成為目標。

2、熟悉和掌握公司情況，及時向總經理反映問題，提出建議和意見，當好總經理參謀 助手，有效落實總經理的各項指示，督導各部門有序、高效工作。

3、根據總經理的精神和公司不同發展階段的實際需要制定公司目標計劃、預算政策和 成本控制措施，督導控制公司整體經營績效，以順利達到經營目標。

4、推進企業文化建設，逐步樹立和擴大企業的良好形象，着力夯實企業管理基礎。

5、協調各部門關係， 協助總經理建立健全公司統一、高效的行政組織體系、市場營銷 體系和業務運營體系，合理實施各種政策組合，努力使公司各項資源獲得最佳運用 或配置。

6、抓緊抓實招聘、培訓和考核工作，建立健全團隊並提升部屬或團隊的綜合素質與業 務能力，調動全員的積極性、主動性和創造性，選賢任能，惟才是舉，凝聚人心， 為公司培訓人才、挖掘人才、保留人才。

7、主持制定公司各項規章制度，逐步建立健全制度化、規範化、流程化、標準化的企 業管控體系。

8、根據總經理授權行使權力、執行任務、核控費用，代表總經理參與重要接待、重大 公關、處理重要事務和拜訪重要客户，代表總經理參加或主持會議及其它企業活動。

9、收集、彙總來自多個渠道的信息、意見或建議供總經理決策參考，並配合總經理主 持制定重要方案、方針政策。

10、維護公司利益，奉行公正、公平、公開的管理原則，維護公司紀律的嚴肅性、持續 性、有效性，維護公司經濟利益、企業榮譽和商業機密免受侵害。

11、有權對公司的經營運作工作了解、指揮、協調和監督。

12、總經理出遠差不在崗時或其它特殊情況下，可代行總經理職權或臨機決斷。

13、對由於經營決策失誤，領導不力，造成完不成經營計劃或經濟效益下降負責。

14、對公司內重大質量事件、毀信事件和其它嚴重損壞公司聲譽的涉法事件負責。

15、對公司發生重大人身傷害、被盜失竊、火災火險、交通事故及其它嚴重事故負責。

篇四：副總經理助理崗位職責

配合副總經理做好如下工作：

1、 組織制訂運作策劃方案和市場運營方案；

2、 監督、協調各項方案、工作計劃的有效實施；

3、 做好企業形象宣傳及不斷提升企業知名度；

4、 統籌和管理部門的'整體運作，組織落實部門的各項工作計劃；

5、 對招商工作進行統籌管理、協調和推進，參與市場的招商租賃管理；

6、 提出策劃、宣傳、拓展思路，()並監督方案的完善，對其進行審核修改，調研其他相關部門的意見，報公司領導審批；

7、 負責對外合作項目的洽談，組織完成項目的跟進與實施；

8、 負責組織市場信息的收集、整理、分析工作，根據領導要求提交市場分析報告；

9、 負責項目所涉及的上下游產業鏈的市場調研分析、撰寫市場定位、策劃及實施方案；

10、 負責處理對外公共關係、支持配合職能機構的工作。

篇五：業務副總崗位職責

業務副總崗位職責

1、 參與公司重大經營決策過程，併為公司戰略性營銷項目提供建議;

2、負責公司戰略性大客户的開發、維護、管理及客户服務;

3、根據項目計劃，制定銷售政策和執行營銷方案;

4、負責所轄業務部門業務規範、流程的建立，並對制度的執行進行監督和指導;

5、負責所轄業務部門銷售計劃的整體管理，包括銷售計劃制定、銷售進度和銷售預算的控制;

6、負責所轄業務的全面管理，包括市場推廣、業務公關、項目跟進、實施、商務談判、合同簽訂及售後服務等，並針對重點項目和重要客户、廠家進行跟蹤和維護;

7、負責所轄業務相關費用的審核，並對實際效果負責;

8、負責所轄業務部門管理人才隊伍的建設工作;

9、負責本部門與公司其它各部門的協調。

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1、組織構築營銷理念，創建營銷體系，建立健全營銷管理制??度。

2、組織擬定營銷策略、市場策略、產品定價策略、銷售渠道??策略、促銷策略和營銷組合策略。

3、搞好市場調查、分析和預測工作，擬定營銷目標和計劃，??為公司制定發展規劃、年度經營目標提供可靠的依據。

4、組織搞好市場情報收集和管理工作，及時收集競爭對手的??情報和顧客的情報，以便公司獲得更廣闊的市常

5、參與產品定價工作。

6、組織搞好發貨、收款管理，保證資金及時回籠。

7、堅持“以銷定產”和“以產定銷”相結合的原則，搞好產??品的促銷工作，組織銷售公司對外的大型營銷活動和會議安排，及??重大的公關事務處理。

8、合理支配和控制銷售費用。

8、組織建立銷售網絡，加強特約經銷商和專賣店的管理。

9、領導售後服務工作，建立售後服務網絡，為用户提供滿意??的產品和服務。

10、加強營銷隊伍建設，提高營銷人員的素質。

11、根據公司年度工作大綱的要求，負責本系統方針目標的??制訂和展開、檢查、診斷、落實工作。

12、完成領導交辦的其他工作。

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一.貫徹執行總經理辦公會議決議。在總經理的領導下，負責分管部門的日常工作。

二.協助總經理制定總體的營銷策略並組織實施，落實相應的銷售目標、市場目標和具體的實施方案。

三.負責市場營銷部的日常工作，負責公司所需的原材料的購買和產品銷售工作。

四.制定公司整體營銷計劃和費用預算，並對費用的.支出進行總體控制。

五.組織蒐集市場情況，進行深入的分析和研究，提供市場運作方向性建議或改進措施。

六.貫徹執行公司的各項規章制度和業務準則，完成公司下達分管部門的各項工作和指標。

七.協助質量技術部門做好產品質量的反饋和跟蹤服務工作。

八.及時、準確傳達上級指示並貫徹執行。

九.參加公司總經理辦公會，發表工作意見和行使表決權。

十.定期向總經理彙報日常工作情況。

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第一條：在總經理的領導下，全面負責公司產品的市場開拓，客户管理及市場推廣，營銷過程的組織與監控。定期組織市場調研，分析市場動態，制訂調整市場營銷策略，確定主要目標市場，建立市場渠道結構，貫徹執行公司的整體經營計劃及總體經營目標;

第二條：結合公司遠、近目標，財務預算要求，分析市場環境，協調有關部門制訂產品的價格政策，營銷政策及實施方案，督促營銷部按時完成營銷任務;

第三條：每月分析營銷動態，市場競爭發展態勢。找出存在問題，提出改進方案及措施，確保營銷各項工作的順利完成;

第四條：協調各類資源，經常保持與客户的密切聯繫，同客户建立長期穩定的協作關係;

第五條：提交主要市場推廣活動、展會、廣告、座談等事務的實施方案;

第六條：定期檢查營銷部工作計劃的實施情況並適時適度地提出必要的調整方案，經總經理辦公會通過後，組織實施;

第七條：掌握產品價格政策的實施情況，針對不同客户層羣，可採用必要的批量差價，預付現款結付折扣等不同層次的價格對策，確保公司有較高的盈利水平;

第八條：定期走訪客户，掌握其它公司的營銷政策，價格水平，分析競爭態勢，適時調整產品的市場推廣策略，迎合市場競爭的需要;

第九條：參加公司的資金平衡會，收款分析會，業務協調會，產品質量分析會等相關會議，掌握客户拖欠款情況，分析拖欠原因，組織拖欠款的催收，防止長期拖欠，形成呆賬;

第十條：制訂必要的營銷工作流程，營銷管理制度，並依規組織實施。控制不必要營銷費用的開支，監控銷售費用的合理使用;

第十一條：參加合同及招標文件的商務評審，監控合同的簽訂與執行; 第十二條：培訓和造就一支不同年齡，不同層次的專業銷售隊伍;

第十三條：協調處理營銷部與公司相關部門難以協調的事項;

第十四條：承辦公司交辦的其它工作。

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一、協助總經理負責公司生產經營全面工作，對總經理負責。

二、全面監控公司產品營銷工作，負責組織房款回收和按揭工作。

三、負責企業戰略策劃，組織行業和市場調研，組織制定企業經營計劃，組織制定、實施公司產品營銷方案。

四、負責公司與項目所在地的地方關係協調工作。

五、負責公司項目開發的前期工作，協助做好工程預算和各種經濟合同的審核工作。

六、負責協調售樓部與財務部的業務往來關係，監控批准銷售商品房買賣合同的履約兑現，監管售前、售中、售後服務工作。

七、負責公司高管以下人員招聘的初審工作。

八、 協助總經理主管企劃經營部、售樓部、物業公司。

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