公司事業部的崗位職責（精選5篇）

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篇一：事業部總經理崗位職責經典

1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響;

2、策劃推進及組織協調公司重大運營計劃、進行市場發展跟蹤和策略調整;

3、執行所轄範圍內公司業務策略、運作規則、政策及流程的建立與完善;

4、制定公司相關指標、年度發展計劃，推動並確保營業指標的順利完成;

5、制定各相關部門的戰略發展和業務計劃，執行對下屬部門及人員的業務指導和考核。

1. 負責上海/全國留學事業部整體的運營和管理，根據事業部的發展需要，制定和調整發展計劃和戰略;

2. 管理事業部的整體運作，並確保新籤、續費、課時消耗等各項年度業績目標;

3. 負責貫徹執行集團的各項制度與規定，制定語培事業部的各項工作的管理制度和操作流程，並督促執行;

4. 負責成本和費用的管理，實施科學有效的管理措施;

5. 合理制訂事業部的人員編制，對校區的人工成本進行有效規劃、核算和管理;

6. 負責管理銷售部、教學部、教務部等部門，不斷提高招生數量、服務質量和教學質量，加強團隊建設

1. 根據公司的戰略和計劃，形成相應的銷售策略，並確保有效執行及完成公司制定的銷售計劃，達成團隊業績並負責推動招募與甄選、輔導與管理團隊的工作;

2. 負責管理團隊的業務活動，並提供專業的輔導與培訓;

3. 協調、管理團隊成員間的良性競爭;

4. 根據理財經理的反饋，向上級提出產品及流程優化建議;

5. 完成工作報告及相關的業務彙報工作。

1、負責政法事業部統籌運營，團隊管理，年度業務規劃，以及業績指標達成。

2、帶領團隊拓展和維繫西南地區政府行業客户關係，推動銷售團隊完成業績目標。

3、根據公司業務特點及發展規劃，建立全面的銷售戰略，制定並組織實施完整的銷售方案。

4、引導和控制市場銷售工作的方向和進度，負責目標市場銷售方案的制定、審核、執

行，收集並反饋市場及產品信息。

5、負責培訓、監督和管理銷售團隊，加強銷售隊伍的建設，提高團隊績效，達成銷售目標。

6、深入瞭解智慧政務/電子政務等智慧城市業務，把握市場銷售信息，為企業提供業務發展戰略依據。

1.根據部門整體的工作計劃，制定相應的團隊目標，並指導團隊執行;

2.幫助團隊為客户制訂資產配置方案並向客户提供投資建議;

3.帶領團隊完成經營任務，指導團隊成員制定工作目標並督導完成;

4.根據業務發展，積極主動維繫客户關係;

5.協助完成團隊建設、成員營銷素質培訓等。