面試的五大技巧（精品多篇）

事業單位面試技巧 篇一

結構化面試，是指按照事先制定好的面試提綱上的問題一一發問，並按照標準格式記下面試者的回答和對他的評價的一種面試方式。下面我們來了解結構化面試中的最後一項內容：綜合分析能力。

綜合分析題型，主要包括對一些熱點事件、政策、觀點、名言警句、哲理故事的看法和理解，考查的內容主要是看考生是否能夠通過歸納、演繹等推理過程，準確理解、把握事物的本質和內在聯繫，解決問題。下面我們來舉個例子説明一下。

由於拆遷給予很多補償款，很多農民一夜暴富，出現了、吸毒等違法現象，對此你怎麼看？

此題就是綜合分析中典型的消極類社會現象題型，考生在答本題時要全面，應從不同方面去分析，首先政府給予農民物質上的補償是毋庸置疑的，但具體發放方式上也存在欠妥之處，可以應用更科學的發放方式，新型的補償方式，例如入股、提供工作機會等方式值得挖掘。其次農民方面也有不可分割的責任，比如法律意識淡薄，理財觀念缺乏，找不準自身定位等，所以政府應當從對農民的宣傳引導方向多做工作。除此之外，農民暴富之後出現、吸毒等違法現象，他們所在小區的社區管理以及相關公安機關也有不可推卸的責任。考生在客觀全面的分析此問題後，同時要想解決實質問題，也要找到具體化、切實可行的對策，從政府、社會、農民等角度出發多管齊下，才能更好的解決發放拆遷款及之後的問題。

以上的題型主要考察的就是考生的綜合分析能力，而考官也會根據考生的答題內容給予好、中、差等評分，在這裏要提醒各位考生的是，雖然考官手裏沒有標準答案，但是在規定的時間內，考生分析的越全面、越具體，得分也就越高，所以各位考生一定要避免假、大、空及模式化的回答，要儘量接地氣，這樣回答出來的內容才能得高分。

面試的技巧 篇二

一、自我認知

你的性格如何？你的性格適合怎樣的工作？你有哪些主要的經驗經歷？你有哪些優缺點？你對自己大學在校兩年有哪些計劃安排？你加入大學社團是想收穫到什麼？你是否真的做好了加入大學社團的心理準備？

二、面試前準備工作

不少學生會選擇同時參與多個社團的面試，這樣固然能獲得更多面試鍛鍊的機會，在一定程度上擴大自己的選面。

但事實上，如果沒有認真做好充分的面試準備，即使參加再多面試最終也多以失敗告終。因此，在面試前，不妨作以下準備工作：

1、嘗試瞭解各社團及其部門。

在面試時被問到對社團的瞭解，如果確實不知道，一般不會扣分，但如果能説出些一二來，無疑能大大地加分。最好的途徑是向曾經在該社團工作的師兄師姐瞭解情況，不是籠統地問好或不好，因為那樣沒有意義，而是要去了解這些社團平常在學校所扮演的角色和舉行的主要活動，進一步去了解在該社團裏各部門的職能、工作內容等，最終選出感興趣的和適合自己的社團。注意即使是同樣名字的部門，在不同的社團

裏其職能很可能是不一樣的，選擇一個合適的部門在裏面將自己能力最大化的使用吧！

2、準備好發言提綱。

如果你不是表達能力特別強的話，建議還是要在面試前親自寫一份發言稿，這比只是在心裏默唸默記效果好得多。

很多人在面試前成竹在胸，真正發言時腦海卻一片空白，

這就是發言內容準備不充分所致。雖然面試官的問題千變萬化，但“自我介紹”是絕對逃不掉的，尤其是第一輪試，

“自我介紹”講得是否流暢自然，是面試官對你第一印象的重要衡量標準，很大程度上決定你是否能進入下一輪。另外，可以試着推測面試官可能會問到的問題，寫下自己對這些問題回答的思路，並不斷完善。

3、想象面試的情景，適當調整自己。

面試前，不妨把自己融入面試的場景中，設想會不會有什麼突發的情況，如果有自己應如何應對。另外，穿什麼去面試，面試時用怎樣的語氣語調，哪些平常不好的習慣要收斂。.。這些都要納入考慮範圍。

面試注意事項

1、禮貌是首要，一旦第一印象毀了，後面表現再好也很難彌補。但同時又要保持自然，不卑不亢，不拘謹，不做作。

2、穿着整潔得體，不過分隆重，也不過分隨意，背心和短褲慎選，拖鞋忌選。

3、無論在外面等候面試多久多累，在進入面試那一刻開始，就要保證自己有飽滿的精神與熱情，也不要主動把不滿的情緒顯現在面試官面前。

4、與面試官要有足夠的對視。你可以害羞，但不要讓面試官覺得你不尊重他。

5、表達簡潔有力，如果總是以一兩個字來回應，會被認為對問題不重視；而如果説話篇幅太大，也會被認為説話抓不住重點，引起厭煩。

6、脱稿。帶稿面度或者內容寫在手上，都會被認為對面試不重視或是表達能力有問題，這無疑是“自殺式”的行為，無論你的語言有多華麗。

7、説話要用正常的語速語調，語言要生活化一點，不要文縐縐的弄得和官方語言一樣，讓面試官感受到你説話的親切感，而不是在背稿。

8、一般面試者不會只有你一個，因此在當其它面試者回答問題時，你也要仔細聆聽，不能東張西望，也不要隨便打斷插話。

9、小動作要收斂，注意細節。東張西望、翹腿、身體左搖右晃、雙手趴在桌面上（這樣一來不禮貌，二來容易將自己的緊張暴露，最好是將雙手平放在兩膝不讓面試官看見）這些小動作都很可能影響你的結果。

10、語言行為大方而得體，綻放光芒的同時收斂鋒芒，

氣場過弱或是過強甚至蓋過面試官都是不明智之舉。

自我介紹內容和一些相關問題

1·個人基本信息：姓名，專業，班級，家鄉

2·興趣愛好：無論你興趣多麼廣泛，也不能在這一塊佔用大多的篇幅，否則會顯得介紹宂長而無意義。因為面試官對這些並不感興趣，他更關心的你是否適合這個社團、是否能勝任他們的工作。

3相關經驗經歷：如果曾在初高中加入過學生會等社團，或者做過班幹，最好提及一下，尤其是在你當次面試表現並不理想的情況下，這些“資歷”會潛移默化地加到分。

4加入社團的原因：鍛鍊能力、認識更多朋友是最中庸但也是最保險的回答。如果你純粹是為了混學分，不建議加社團；如果你有把加學分作為其中一個考慮因素，也請不要輕易提及，不要天真地以為面試官會欣賞你的坦誠，這畢竟是面試，這種情況説這樣的話明顯是在挑釁面試官的智商。

5對意向社團和部門的瞭解和看法：知道得多説得好當然可以加分。但不知道的切忌在自我介紹中“畫蛇添足”，即使被問到也不要“不懂裝懂”，否則只會弄巧反拙，倒不如跟面試官坦白。

6個人的優點：原則是“優點説切合實際的，缺點説無關痛癢的”，意思是當被問到優點時，要儘可能説與社團工作相關的優點，如“遇事較冷靜”“有奉獻精神”，而不是“我跑步很快”這種意義不大的優點。

7個人的缺點：回答説自己沒有缺點的無疑是自尋死路，但同時也要注意不要説太多，一個已經合格，兩個不能再多了，注意要選擇説無關痛癢的缺點，例如社團工作需要責任心，你偏説自己的缺點是“沒有責任心”結果可想而知。

關於面試技巧 篇三

1、醫學信息溝通專員是做什麼的？需要哪些方面的知識與技能：

其實就是醫藥銷售代表，不同的叫法而已，想輝瑞的銷售代表就是稱為醫學信息溝通專員。既然實際上是銷售代表的性質，就必須具備有一名銷售代表的素質，例如良好的溝通能力、人際交往能力、語言表達能力，有敏鋭的市場嗅覺等等。對於醫藥銷售代表，還必須具備一定的藥學知識，以便於和客户（即醫生）有良好的溝通氛圍。

信心，耐心，恆心，面對挫折不逃避

My answer:1）硬實力：紮實的專業知識，只有充分了解自己所負責的產品的適用範圍、功效、使用方法、注意事項等才能對客户準確地傳達藥物的信息，創造良好的溝通氛圍。

2）軟實力：個人的自身素質：良好的溝通能力、人際交往能力、語言表達能力，有敏鋭的市場嗅覺、信心，耐心，恆心，毅力

2．做銷售的目的

3、。 職業規劃

4、觀念推廣重要還是學術推廣重要：

觀念推廣：“觀念營銷”就是把新的消費理念、消費情趣等消費思想灌輸給消費者，使其接受新的消費理念，改變傳統的消費思維、消費習俗、消費方式，使消費更上一個新的層次的營銷行為。

學術推廣：所謂學術推廣，即藥品銷售以藥物本身相關元素為出發點，引發處方醫生有不斷的興趣，認知、掌握該藥物使用的系統市場推廣規劃。通過專業的推廣團隊將藥品在醫藥領域的研究成果和臨牀實踐的最新信息，通過拜訪和專家推介，及時提供給醫生。通過學術傳播方式，使醫生了解產品特點，提升在同類產品中的地位，並推薦和指導臨牀醫生用藥，讓醫生形成處方習慣，同時將醫生與患者對於藥品的反映及時回饋給企業，在企業、醫生和患者之間架起溝通的橋樑。那麼外企為何一直在做專業化的學術營銷呢？就是要給醫生一個強有力的處方理由，是要讓醫生從內心深處認可產品，認可產品的差異化優勢、認可產品帶給患者的利益。

3個好處：1)效率高:對某產品的認可和傳播，可以影響成千上萬的年輕醫生，改變他們的處方習慣。

2)更持久：學術推廣能延長產品的生命週期

3）降低銷售難度：專業化營銷模式使代表更容易獲得信任和尊重，大大降低了公關的難度。

附加資料：

A. 醫學信息溝通專員就是銷售。但絕對不是每天在醫院裏給醫生端茶倒水，你要做的是傳達產品信息，讓醫生了解你銷售藥品的適應症，並處方給病人。跟國企還是有一定區別。 輝瑞的醫學信息溝通專員至少是大專，本科、研究生很普遍，這是一家美國公司，目前是全球第一大製藥公司，各方面待遇都不錯，福利也好，同樣壓力也是挺大的。輝瑞的學術會議特別多，對員工的學術要求也高。崗前培訓包括：你負責產品領域的專業知識培訓、產品知識培訓、銷售技巧培訓（拜訪以及幻燈片演講）。培訓要考試，很緊張的。以前要培訓一個月，現在是一縮再縮，只要2周左右

B. 輝瑞公司的銷售分析方法

經常會聽到很多企業的管理人員問這麼些問題：“如何制定有針對性的區域銷售方案，怎麼確定重點市場和非重點市場，如何合理配置我的銷售力量和資源？”上述現象在國內企

業中屢見不鮮，重要是因為這些企業沒有做出相應的銷售預測分析或銷售預測方法不當所造成的，而要解決這些問題，就要尋找一個適合自身的銷售預測分析方法，來提高營銷策略的準確性，在此，向大家介紹一下輝瑞公司的銷售預測分析方法。

輝瑞公司的國際業務要求對許多國家的銷售人員和推銷活動進行管理，而每個國家和地區又有其獨特的需要和限制。輝瑞公司對蘭德公司的德爾菲銷售預測法略加修改，創造了適合自己公司的銷售預測法，用來預測不同資源配置情況下的不同銷售情況。這一方法在銷售人員規模、結構和資源配置方面的決策中融入了經理的判斷，結合經理的判斷，該方法能提供適用於每一市場需要的決策指導方針。對於在國際市場上競爭的美國公司來説，這一點特別重要，因為在美國最為適宜的決策在其他公司往往未必盡然。

輝瑞公司使用該方法為地方銷售經理開發以個人電腦為基礎的決策支持系統。該方法可用於國際市場，也可用於國內市場，還可在逐個戰略事業單位或逐個子公司中應用，以便為整個公司制定銷售計劃。

我們會經常問道：“在我們的每個細分市場的每個產品上，我們應投入多少銷售力量？”要回答這個問題，就需要請經理評估每一細分市場以不同方式配置不同的銷售力量會產生何種銷售反應。我相信輝瑞公司在此方面的做法會給我們有所借鑑。

一、輝瑞公司的銷售預測法的應用範圍

結合具體市場或所在國家及地區的地方經理的專業經驗，制定合理的規劃指導方針；

選擇最富成效、成本最合算的方法配置銷售力量和開支經費；

以地方市場的具體條件而非以單方意見或市場的均衡反映為基礎做出銷售人員和營銷方面的決策。

二、應用的程序與步驟

1、與地區經理面談，找出他們在各自區域市場上規劃產品的銷售和營銷策略時最關心的問題。

2、由市場部人員收集歷年累計的信息，從中找出區域市場上銷售人員規模、銷售產品的開支以及其他變量與銷售反應之間存在的明顯趨勢。

3、市場部準備一個簡短報告，總結上一步驟中發現的趨勢、並對該該產品和市場做出簡要評價。

4、寫下一系列問題，內容可能有，如果對現有銷售和營銷變量做哪些改動，預計將會出現何種銷售形勢。召集區域經理開會，請他們對上述問題填寫答卷。

5、綜合經理們的答案，將總結向他們公佈。再次將上述空白答卷發給經理們，請他們在閲讀總結後再次回答這些問題，重複幾次，知道經理們達成一致為止。

6、準備一份報告，總結會議上所達成的一致意見，或請市場部人員以最後結果為基礎，建立試算表模型。藉助總結報告來評估各種銷售計劃和策略方案。

三、該銷售預測分析的具體做法與過程

1、找出一個供研究用的具體市場。從市場上選取一種產品（必須逐個產品進行分析）。與區域經理會面，找出他們認為最需要優先考慮的問題。這些問題可能很廣泛，包括諸如新競爭對手、法規、銷售支持等等問題。經理們也可能集中提出對銷售努力進行管理的管理，例如是否聘用更多的銷售人員，在廣告支持上花費多少費用。討論中出現越幾衝的問題就越重要，因此應該鼓勵經理們對那些問題詳細討論。

2、使用歷年積累的數據，對該市場上歷年來有成效的銷售努力進行描述。這可能很容易做到，只需要看一下你公司在銷售與覆蓋面積、銷售與產品廣告等等關係上的記錄就可以了。或者，在某些行業中，可能會有涉及整個行業的全面資料，能輔助你做出某些推斷。當然，這個工作可以交給公司的市場部人員來完成。

3、寫一份簡短報告，描述銷售努力對銷售結果的影響上有何清晰的定量或定性證據。報告中附上對該產品和市場的簡要説明，簡要説明應包括以下內容：

產品簡介

競爭產品簡介

銷售歷史記錄

歷年的促銷活動大綱

今後的銷售計劃

市場特徵

將報告分發給參加會議的每一位經理。

4、召集經理開會，請他們回答一系列問題，內容是，針對今後三年銷售收益的各種銷售和銷售策劃方案預期效果如何。所提問題的設計應能用各種數據來描述資源配置方法將會導致何種銷售反應。應匿名書寫答案，不可有討論。

設計問題時，首先應列出關於該產品和市場的各種變量。如銷售人員數量、廣告印刷品的費用水平、電視廣告費用、常規銷售、電話營銷、直接郵寄廣告等等都可能是相關問題。問題的最好來源是年銷售或營銷計劃，因為其中確立了營銷變量，並規定了各變量不同的資源配置水平。針對每一變量，參考計劃中的資源配置水平（如無計劃，使用上一年的資源配置水平），制定出兩到三個資源水平高一些和低一些的配置方案，就每一種方案提出問題，請答題人回答方案在今後三年對銷售將有何種影響。

例：去年，公司在A地區有20名銷售人員。可以請在A地區的經理估計一下，如果銷售人員達到25人，今後三年銷售增長的比例是多少。如果銷售人員達到30人，情況又如何。再問他們，如果銷售人員分別減至15人和10人，銷售額如下降，其比例有多大。

對於如何設計這些問題並無任何正式規定，不過，這些問題應包括經理在制定銷售和營銷策略時可能考慮的各種選擇。如果你想同輝瑞公司那樣，藉助對問卷的回答建立一種量化模型，就應在問題中提出“第二問題“，既請經理們評估幾種資源配置決策的綜合效果，以找出個決策是如何相互作用的。例如，如果增加5名銷售人員，同時促銷預算增加10%，銷售額上漲的百分比會是多少？如果參在許多營銷變量，可將他們進行組合，構成合情合理且

為數不多的銷售條件，從而減少問題的的複雜性。

5、迅速總結答案，並將總結髮給經理們。他們閲讀總結後，再請他們重新回答問卷。同樣，需獨立且匿名回答這些問題。重複這樣的過程幾次，直到他們的回答達成一致。（並不需要答案絕對一致，答案中的小分歧可由主持會議的經理或協調人進行平衡。）

6、讓經理們回到自己的工作崗位上去——現在他們可能開始不耐煩了！讓你的市場部人員將歷年的累積數據與經理們答案中的意見綜合起來。這樣做的目的是避免歷年數據和經理們的看法之間存在矛盾。如果發現矛盾，應通過進一步研究和討論，確定正確的來源。

當然，你的公司市場部人員在建立模型方面如果象輝瑞公司那樣熟練，完全可以建立一個以電腦為基礎的模型。大家可以通過這個小程序來進行資源配置，從中找出對銷售開支的最好彙報。當然，即使不建立模型，通過上述過程，經理們基本上已經明確了各種不同的資源配置方案帶來的銷售業績。例如，分析表明，經理控制下的哪個變量資源對銷售產生最大影響，這顯然是應投入資源的地方。如果在提高服務質量的方面比增加人員數量的效果好，那麼這一情形下的結論就十分清楚了——增加人員的成本並不合算。

關於面試技巧 篇四

社區考試有兩大模塊，筆試和麪試，筆試就不説了，只要用心複習和，都會考過，可是面試需要技巧，最重要的是心態和禮儀。

社區面試心得體會：

禮儀篇

（一）儀態端莊

這是指走姿，坐姿，站姿要得體。面試禮儀是要佔分數的，不要輕視每一個細節，只要我們做到天衣無縫，怎麼可能不考最高分？桌下不要使小動作。可 能是由於緊張，有的考生接受面試時，雙腿不停的抖動，還有的人一直在轉手中的鉛筆。面試中的這些細節不能忽視過，很多不良習慣動作都有可能引起考官的反 感。

（二）服裝得體

一般來説，事業單位工作人員的服裝應該合乎身份，莊重，樸素，大方。在工作中，員工的服飾直接關係到服務對象對其所產生的第一印象的好壞，並且 在一定程度上體現着其自身的教養與素質，所以對它不能不有所規範。在面試的過程中也是一樣的，一套得體的服裝是贏得考試勝利的關鍵因素之一。

對於參加面試的考生，男生面試時，最好穿西服革履，配上硬領襯衫，繫上挺括領帶，閒的瀟灑英俊。而女性服裝一般以西裝，套裙為宜，整體上要讓人感覺大方得體，與自己的體型，膚色相匹配。注意衣服釦子要繫好，衣領要適當。 面試需要注意的問題有很多，而在這裏，我簡單將我個人的面試技巧羅列了大的兩點，希望能對大家有所幫助。

招聘面試心得技巧

第一個問題，面試中你的角色

招聘方和應聘方始終是一對矛盾，這毫無疑問，但這兩者又何嘗不是合作關係呢？試想有哪個做招聘的不希望又快又準得給自己的公司找到合適的人選，又有哪個應聘者不希望能儘快通過面試獲得工作機會完成自己職業生涯的又一次躍進呢？所以，作為應聘者的我們千萬不要從一開始就覺得HR是站在你的對立面的，如果你站錯了隊伍，你的面試基本上也就結束了。因為你將竭盡所能得去迴避自身存在的、你認為可能會對工作有所影響的問題，而不是將自己的能力展現出來，所以在面試中最重要的工作是表現，而不是迴避（To Show not to cover！）

絕大多數應聘者在面試之前會做準備，看很多面試經驗，我也看（HR也不傻，當然琢磨對方會怎麼對付面試，呵呵）。這些所謂面經中有一條很重要的就是要你去彌補自己的短處，其實這是一個很大的誤區。舉例來説，我面試的很多應屆畢業生跟我大談自己的工作經驗，甚至在哪家打字複印店打過字都説得像個項目管理工程；反過來，那些大專中專畢業，工作兩三年，面試始終喜歡説自己自考本科在讀，夜大在上，很快就要拿到**大學**文憑？?實際上，這些基本上都是無用功，想想吧，公司為什麼讓你來面試？如果我需要一個有工作經驗的，看了你應屆畢業生的簡歷，我要你來面試幹什麼？我要找個學歷高的，這年頭，本科生碩士生滿天飛，我約你來面試那肯定是我時間多的沒地方打發了！

所以，面試中最重要的`就是表現你的優勢，而不是彌補你的弱點，因為公司用人，只用人的長處，不是找三好學生，不是樣樣都優秀才算人才！

第二個問題，展現什麼樣的能力

今天説在招聘面試時最需要展現什麼樣的能力，HR專業的説法非常複雜，什麼能力模型、素質結構、職業傾向？?同行之間討論一下沒問題，真拿到實際工作中，別説應聘者頭暈腦漲，有時候連招人若渴的部門經理們都覺得不耐煩。

1、展現你不可被培訓的能力

道理很簡單，能力、素質分兩種，可以培訓的和難以培訓的，你自己就完全可以判斷。

測試：英語口語、能吃苦耐勞、誠實、善良、溝通能力，瞭解公司產品知識，公司所在行業熟悉程度、計算機能力、財務知識、工作主動性、協調能力、分析能力？?試試看，區分一下，是不是很容易？

你是用人單位，你會把注意力主要放在哪兒呢？當然是不容易培訓的能力！

公司有培訓部門，要做的事情就是針對員工有所欠缺的地方進行雕琢，所以，不要怕自己在可以培訓的方面有缺點（比如對公司產品知識不瞭解等）。而更多的是要抓住自己所應聘職位所需要的難以被培訓的能力。

2、展現你不可被替代的能力

作為招聘者，我每天都在做選擇題，在眾多應聘者之間篩選出符合甚或是超出我們期望的那一個，而我每天看到的絕大多數簡歷都可以説是千人一面。最典型的是畢業生，英語四級（六級）、計算機二級（三級）、成績優良（排名3/50）、連續n年獲得獎學金、參加**學生組織、在**公司做過幾個月的實習工作。這樣的簡歷要多少有多少，換句話説，只要公司想招，隨時有長龍排在門口，你成功的機會微乎其微。

換個角度看着問題，為什麼基層員工好找，部門經理、技術專家難招呢？原因在於替代性，你越容易被替代，你的價值也就越低，這就是法則。所以無論是簡歷還是面試，你得把自己獨特的不可替代的能力表現出來，別告訴我沒有，這不可能，不然你憑什麼來應聘？

HR招聘面試的STAR技巧

作為HR經常要面對一些招聘面試的工作，短短几十分鐘的面試就像是一場戰鬥，面試官和招聘人員就像攻守的雙方，HR如何在短暫的時間內守住"陣地"，易守為攻，打好一場鬥智鬥勇的戰鬥，是企業招聘成功與否的關鍵。因此，我們有必要採取一些手段控制面試的場面，使之朝着正確的方向進行。在此介紹招聘面試的STAR原則。

STAR是SITUATION（背景）、TASK（任務）、ACTION（行動）和RESULT（結果）四個英文字母的首字母組合。通常，應聘者求職材料上寫的都是一些結果，描述自己做過什麼，成績怎樣，比較簡單和寬泛。而我們面試官則需要了解應聘者如何做出這樣的業績，做出這樣的業績都使用了一些什麼樣的方法，採取了什麼樣的手段，通過這些過程，我們可以全面瞭解該應聘者的知識、經驗、技能的掌握程度以及他的工作風格、性格特點等與工作有關的方面。STAR原則能幫我們解決上述問題。

例如：企業需要招聘一個業務代表，而應聘者的資料上寫着自己在某一年做過銷售冠軍，某一年銷售業績過百萬等。我們是不是就簡單地憑藉這些資料認為該應聘者就是一名優秀的業務人員，就一定能適合自己企業的情況？當然不是。

首先，我們要了解該應聘者取得上述業績是在一個什麼樣的背景(SITU-ATION)之下，包括他所銷售的產品的行業特點，市場需求情況，銷售渠道，利潤率等問題，通過不斷地發問，可以全面瞭解該應聘者取得優秀業績的前提，從而獲知所取得的業績有多少是與應聘者個人有關，多少是和市場的狀況、行業的特點有關。

其次，我們要了解該應聘者為了完成業務工作，都有哪些工作任務(TASK)，每項任務的具體內容

是什麼樣的。通過這些可以瞭解他的工作經歷和工作經驗，以確定他所從事的工作與獲得的經驗是否適合現在所空缺的職位，更好使工作與人配合起來。

第三，瞭解工作任務之後，繼續瞭解該應聘者為了完成這些任務所採取的行動(ACTION)，即瞭解他是如何完成工作的，都採取了哪些行動，所採取的行動是如何幫助他完成工作的。通過這些，我們可以進一步瞭解他的工作方式、思維方式和行為方式，這是我們非常希望獲得的信息。

最後，我們才來關注結果(RE-SULT)，每項任務在採取了行動之後的結果是什麼，是好還是不好，好是因為什麼，不好又是因為什麼。

這樣，通過STAR式發問的四個步驟，一步步將應聘者的陳述引向深入，一步步挖掘出應聘者潛在的信息，為企業更好的決策提供正確和全面的參考，既是對企業負責（招聘到合適的人才），也是對應聘者負責（幫助他儘可能地展現自我，推銷自我），獲得一個雙贏的局面。

幫你提前預知面試結果

你已經面試完了。當你等待公司消息的時候，腦子裏不斷回放面試的情節，心裏估摸着自己的表現如何。但是有什麼方法可以在通知出來之前就能知道結果嗎？沒有什麼跡象100%牢靠，但是下面一些徵兆能説明面試進展順利。

預知面試結果的7大線索

1、面試官告訴你明確的決定時限，而不是含糊其辭或不確定。當我對來面試的人感興趣的時候，我會保證讓面試人員在離開的時候確切地知道下一步會發生什麼，他們要期待何時收到我的消息。

2、面試官詢問你的時間安排。當我對某位面試者特別感興趣時，除非我知道會在幾天內提供工作機會，否則會擔心有沒有別的僱主挖走他。我會説：“你有沒有要遵守的時間安排呢？”以及“如果我們的時間安排和你的有衝突，請告訴我，我看能否加快辦事速度。”

3、面試官在努力對你推銷公司或這個職位。當我知道自己想聘某個人的時候，我會花額外時間談論這個職位及我們公司的優勢，並且會努力詳盡描繪出也許會吸引應試者的工作角色或企業文化。

4、面試官花大量時間回答你的問題。不論應試者是否是強有力的應聘人，我總會問他們有什麼問題。但是當我對某個人非常感興趣的時候，回答會深入很多。我經常會去核實自己對問題的回答是否讓他們感到滿意，並鼓勵他們坦露任何有所保留的想法。

5、面試超過時限。如果我對某個應試者不是特別感興趣，那麼我會尋找機會結束面試——不會拖時間。所以如果你的面試時間超時，那麼就是一個很好的徵兆。

6、面試結束後，面試官把你介紹給其他人、或帶你參觀辦公室。同樣地，如果我知道自己不會招聘某位面試者，我不會做這些額外功，浪費任何人的時間（包括應試者）。

7、從你的推薦人那裏聽説僱主曾給他們打過電話。向推薦人核實情況十分費時，所以如果我對

一位面試者不感興趣是不會去做的。

話又説回來了，以上這些都不是絕對的。面試官也許沒有任何意圖地做了其中一兩件事。當然，面試官也許對你的很感興趣，可最終還是選擇了另一位應試者。但是當你看到類似上面的情況時，至少會知道自己還沒有被淘汰。

面試技巧講座心得感受

對於公共衞生事業管理專業，未來從事的工作一直都感到很迷茫，也一直抱着走一步看一步的態度，先學好大學裏需要你掌握的專業知識再説，但是，不管今後面臨着什麼樣的工作，都會有大大小小各異的面試，因此，掌握面試的技巧非常重要。

作為在校大學生，與社會接觸的機會很少，所以我覺得我們更應該抓住在學校鍛鍊的機會。首先，多多參加院裏校裏的各種活動，尤其是管理專業，這是一個軟科學的專業，更應培養自己的語言表達能力和膽識，比如參加情景模擬招聘大賽，既是身臨其境，體會面試的情景，又是一次學習的機會，多瞭解面試方面的技巧，隨機應變的能力，在氛圍中體會那種緊張的感覺，多次體味就會使害怕變成自信；演講比賽同樣也是一個鍛鍊自己的平台，能在眾人面前談吐自如也需要時間的錘鍊，同時強化自己的寫作能力，逐漸消除緊張感；相比之下，競選更是一個近似面職業面試的情景，不管結果如何，多多參加各種社團、學生會的只為競選，在學習到面試技巧的同時，也在給自己積累經驗；最後，多聽一些面試求職方法講解的講座，或向老師、學長學姐請教，與他們交流，收穫經驗，聽聽他們在求職面試的時候是怎樣靈活應對考官的問答的。

總的來説，我們應該從這幾方面入手，將提高自己的面試技能：一、專業知識強化，在考官詢問專業知識時，能應答如流，術業有專攻；二、應注重面試的基本禮儀、基本常識問題，以不變應萬變，牢記最重要的環節問題，無論發生什麼意外，也能靈活應對；三、除了專業的知識，我們還應該多瞭解其他各方面的內容，做到博學，在考官談到其他問題的時候，都能夠輕鬆應接，提高自己的思想政治素質、文化素質、能力素質和身心素質。

面試的技巧 篇五

面試指南：面試煥然一新的技巧

找工作定要過面試檻。職業競爭的加劇，使得求職者對在短短十幾分鐘面試中能否充分展示自己越來越重視———簡歷精心設計，服飾用心挑選，有人甚至走上手術枱“改頭換面”。求職過程中，什麼樣的“包裝”合適有效？

遞出一張漂亮的名片

求職時，藉助一定技巧，將自己的知識、能力、技能充分展現出來，是一門藝術。要達到這個目的，需要研究着裝風格，注意細節修飾，適當進行形象設計，演練談吐和問答等。三位專家從各自研究領域出發，分別為求職者作了詳細講解。

形體語言

案例：小王走進應聘現場，在考官對面坐定，身體往背椅上一靠，二郎腿翹起，兩手交叉胸前，眼睛緊盯着考官，眼神侷促不安。

點評：

求職者在面試過程中不經意表現出的形體語言對面試成敗非常關鍵，有時一個眼神或者手勢都會影響到整體評分。這裏給出幾條建議，求職者可以對照着自己演練。

眼神：眼睛是心靈的窗户，恰當的眼神能體現出智慧、自信以及對公司的嚮往和熱情。正確的眼神表達應該是：禮貌地正視對方，但應避免長時間凝視對方，否則易給人咄咄逼人之感；目光可三秒鐘移動一下，注視的部位最好是考官的鼻眼三角區（社交區）；目光平和而有神，專注而不呆板，眼神不要因緊張而飄忽不定；切忌斜視、下視、仰視，更不能有飄蕩、心不在焉、甚至挑逗眼神。

手勢：有些求職者由於緊張，雙手不知道該放哪兒，而有些人過於興奮，在侃侃而談時舞動雙手，這些都不可取。不要有太多小動作，這是不成熟的表現，更切忌抓耳撓腮、聳肩、為表示親切而拍對方的肩膀等。

坐姿：良好的坐姿也是給面試官留下好印象的關鍵要素之一。可全身稍稍放鬆，否則會顯得坐姿僵硬；坐椅子時最好只坐2／3，不要靠着椅背；上身挺直，這樣顯得精神抖擻。女生最好兩腿併攏，身體可稍稍傾斜，別抖動雙腿或將雙手叉於胸前。

服裝飾品

案例：染過頭髮的小張着一身休閒裝走進了應聘現場，雙肩包上掛滿了各式小鈴鐺，頸部及手腕上的飾品閃閃發亮。

點評（上海戲劇學院徐家華教授）：

服裝及飾品是求職者留給面試考官的第一印象，良好的穿着打扮、髮型設計能為求職加分不少。同時，得體的穿着打扮能增加自信，從而在接下來的面試中發揮更好。

服裝：選擇服裝的關鍵是看職位要求。應聘銀行、政府部門、文祕，穿着偏向傳統正規；應聘公關、時尚雜誌等，則可以適當地在服裝上加些流行元素，顯示出自己對時尚信息的捕捉能力。儀表修飾最重要的是乾淨整潔，不要太標榜個性，除了應聘娛樂影視廣告這類行業外，最好不要選擇太過突兀的穿着。對於應屆畢業生來説，允許有一些學生氣的裝扮，即使面試名企，也可以穿休閒類套裝。它相對正規套裝來看，面料、鞋子、色彩的搭配自由度更高。值得注意的是，應聘時不宜佩戴太多的飾物，這容易分散考官的注意力，有時也會給考官留下不成熟的印象。

化粧：女性切忌濃粧豔抹，男性最好不要有誇張紋身。化粧要自然而不露痕跡，且弱化個性、強調共性。女性可以用薄而透明的粉底營造健康的膚色，用淺色口紅增加女性的自然美感，用棕色眉筆調整眉形，用睫毛膏讓眼睛更加有神。男性可以用點清潔類的化粧品，給人乾淨、陽光的感覺就可。在香水的使用上要格外謹慎，避免使用濃烈或者味道怪異的香水，淡淡的清香容易讓別人產生愉快的感覺。

髮型：髮型不僅要與臉形配合，還要和年齡、體形、個性、衣着、職業要求相配合，才能體現出整體美感。求職首先忌顏色誇張怪異的染髮，男性忌長髮、光頭；其次，髮型要根據衣服正確搭配，如穿套裝，最好將頭髮盤起來，這樣才顯精神；再次，要善於利用視覺錯覺來改變臉形，如臉型過長的人，可留較長的前劉海，並且儘量使兩側頭髮蓬鬆，這樣長臉看起來不太明顯；脖頸過短的人，則可選擇乾淨利落的短髮來拉長脖子的視覺長度；臉型太圓或者太方的人，一般不適合留齊耳的髮型，也不適合中分頭路，應該適當增加頭頂的髮量，使額頭部分顯得飽滿，在視覺上減弱下半部分臉型的寬度；最後，根據應聘的不同職業，髮型也應有所差異。比如應聘空姐，盤發更加適宜；而藝術類工作對髮型的要求更寬泛一些，適當染一點色彩或者男生留略長一點的頭髮也可以接受。但不管設計梳理什麼髮型，都應保持頭髮的清潔。

面試語言

案例：小李小龔同時應聘某職位。向考官遞上名片之後，小李很有信心地一再表示，這個崗位非他莫屬，還有意無意地透露自己的父親擔任某公司的總經理等。同時小李不斷詢問“是不是經常加班”、“提供什麼樣的福利待遇”、“上下班是不是有班車”等等。而小龔的求職目的看來不太明確，她表示願意聽從安排，還謙虛地問：“您看我適合幹什麼？”

點評：

如果説外部形象是面試的第一張名片，那麼語言就是第二張名片，它客觀反應了一個人的文化素質和內涵修養。求職者在陌生考官面前，容易由於膽怯和緊張發揮失常。心態決定狀態，只有駕馭心態，才能讓自己的行為表現積極起來。面試語言要做到以下幾點：

有明確的職業規劃。面試中經常會遇到這幾個問題：你如何看待這個職位？怎麼理解工作內容？你的職業目標是什麼？這些表明一個瞭解工作內容、有明確職業目標、有清晰職業規劃的應聘者是受企業歡迎的。切忌“你看我適合幹什麼”或者“這幾個職位我都可勝任”這樣的回答。你可以詢問公司的培訓制度、晉升制度、員工規則等，來代替直接詢問“薪酬福利”、“是否加班”這些略帶功利性的問題，以顯示自己的長遠眼光。

顯示出智慧。考官提問説，我想請你擔任某個差班的班主任，在你之前已有5個班主任離任了。請問你該如何做？應聘者們大多滔滔不絕地講述了自己的授課方式和帶班經驗，只有一位回答説：“我會和前5位班主任溝通，將他們的經驗和教訓一一總結。”如今的面試問題已不再侷限於工作內容的闡述和專業性問答，特別是針對高層領導的面試，更多地是考核求職者的智慧和應變能力，這時一個充滿智慧的回答才能讓你脱穎而出。

避免五種語言。有五種不利於求職成功的語言：言過其實、自卑、自負、哀求和恭維。“我從原單位辭職，決定破釜沉舟，幹一番大事業”，這樣自負的話會嚇到面試官：“我父母下崗，家裏全靠我支撐，請給我一次機會”，這樣哀求的話也不可取，因為企業挑選人是為了創造價值而不是施捨；過分謙虛自卑，會給人沒有主張、懦弱膽怯的印象。相反，謙虛、誠懇、自然、親和、自信的談話態度會讓你在任何場合都受到歡迎。語言能力不是一蹴而就，平時要注意積累，不斷培養自己的傾聽能力、思維能力、記憶能力和聯想能力。

求職整形

案例：“我臉上有雀斑，會不會影響找工作？”、“我手臂上和小腿上的汗毛又黑又長，怎麼辦？”、“我臉上有個明顯的疤痕，會影響求職嗎？”……很多求職者，特別是女性求職者，在外形上有着各種各樣的顧慮，甚至產生了整形的想法。

點評：

隨着整形技術日趨成熟，越來越多的職場人有了用整形來為面試和工作加分的想法。據本市一些醫療整形機構的相關數據顯示：每年七八月份是求職整形的高峯期，其中60%左右是應屆畢業大學生，整形項目主要集中在開雙眼皮、隆鼻、祛痣、祛斑等。專家建議，求職整形要認清以下兩點：

美是多樣的，整形並不是求職成功的唯一途徑。根據自己的專業與特長尋找適合的工作，才是理性明智的選擇。臉上的小雀斑、小疤、小痂，以及小腿和手臂上的汗毛這些“小缺陷”在專家看來並無大礙，不會影響求職形象。

整形技術日趨成熟，若身體確實存在影響求職成功的重大缺陷，也不妨通過整形來提高形象分。但首先要正確評估自己，很多求職者認為自己相貌不好，其實這些瑕疵並沒有他們想像的那麼嚴重。切忌隨意在臉上大動干戈，如果一定要整形，必須選擇正規醫院。

如果您對面試有任何疑問可以參看58求職指南（）。

面試指南：面試五大問！教你如何拆招！

問題一：“請你自我介紹一下”

常規思路： ①介紹內容要與個人簡歷相一致； ②儘量口語化；③要切中要害，不談無關、無用的內容；④條理清晰，層次分明；⑤事先最好先背熟。

點評：很多HR在面試中都喜歡用這個作開場白，這個問題其實大家已經心裏有數，只是作開場白而已，然後對閲讀簡歷中發現的問題，在開場白的時候找機會了解。在回答這個問題的時候一定要想好細節，面試官在這個時候一般都會追問幾個細節。編造的經歷此時就容易“穿幫”。

問題二：“談談你的家庭情況”

常規思路：①對於瞭解應聘者的性格、觀念、心態等有一定的作用，這是招聘公司提問的主要原因；②簡單地羅列家庭人口；③宜強調温馨和睦的家庭氛圍；④宜強調父母對自己教育的重視；⑤宜強調各位家庭成員的良好狀況；⑥宜強調家庭成員對自己工作的支持；⑦宜強調自己對家庭的責任感。

點評：這個問題一般很少問，因為畢竟牽涉到個人隱私。國企和部分民營喜歡問，主要是瞭解社會關係。而不是上述的回答。

問題三：“你的業餘愛好是什麼？”

常規思路：①業餘愛好能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是招聘單位提問的主要原因；②最好不要説自己沒有業餘愛好；③不要説自己有那些庸俗的、令人感覺不好的愛好；④最好不要説自己僅限於讀書、聽音樂、上網，否則可能令面試官懷疑應聘者性格孤僻；⑤最好能有一些户外的業餘愛好來“點綴”你的形象。

點評：這個問題一般也問的不多，在面試大學生時提問的概率高些。如果在面試有工作經驗人士的時候，主要目的是為了消除緊張感，使對方放鬆，這個問題本身沒有什麼特別意義。

問題四：“你有崇拜的人嗎？”

常規思路：①最崇拜的人能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官的主要目的；②不宜説自己誰都不崇拜；③不宜説崇拜自己；④不宜説崇拜一個虛幻的、或是不知名的人；⑤不宜説崇拜一個明顯具有負面形象的人；⑥所崇拜的人最好與自己所應聘的工作能“搭”上關係；⑦最好説出自己所崇拜的人的哪些品質、哪些思想感染着自己、鼓舞着自己。

點評：這個也最多使面試應屆生時候的問題，對經驗人士從來不用，否則會顯得考官比較傻。

問題五：“你的座右銘是什麼？”

常規思路：①座右銘能在一定程度上反映應聘者的性格、觀念、心態，這是面試官問這個問題的主要原因；②不宜説那些醫引起不好聯想的座右銘；③不宜説那些太抽象的座右銘；④不宜説太長的座右銘；⑤座右銘最好能反映出自己某種優秀品質；⑥參考答案——“只為成功找方法，不為失敗找藉口”。

點評：此問題回答同上。

面試指南：向面試官“提問”的面試技巧

一些適合問招聘經理的問題：

對這份工作來説最重要的能力是什麼？

你怎樣描述理想中的候選人呢？

公司裏做這個職位的人發展前景是什麼樣的？

高級主管：行業專家

高管可能是對全行業的動態最瞭解的人。如果你將和一位高管一起工作，你可以問他們一些關於工作的具體問題。但是你的問題應該更多着眼於公司和全行業的發展前途。這是一個讓你炫耀你的行業知識的機會。

一些適合問高管的問題：

你覺得這個行業在未來五年會發生什麼樣的變化？

你覺得公司和其他競爭者相比有什麼優勢？

公司現在面臨的最大挑戰是什麼？公司有什麼計劃迎接這些挑戰嗎？

同事：有話直説的人

有時候面試管中可能會有一位未來的同事--這樣的面試官最有可能有一説一。一位可能的同事也許是最坦白交待工作的人，關於工作中的挑戰和工作環境等。但是，別期待內部消息，也別打聽。

一些適合問未來同事的問題：

在這個部門最典型的一天是怎麼過的？

你覺得公司裏的工作環境是什麼樣的？

你的工作中最有趣的部分是什麼？最有挑戰的又是什麼？

招聘人員：統觀大局的人

招聘人員的工作就是識別那些強有力的求職者，通過招聘程序給他們一些引導。把這些人當作統觀大局的人。他們可以給你一個對全公司和整個部門的總的看法（把那些具體的問題留給招聘經歷吧），招聘人員還是回答招聘程序的最佳人選。

面試指南：面試技巧：職場人要學會評估自己

不少求職者都有這樣的體驗——人事經理經常在面試中提問：“説説你最突出的優點和缺點分別是什麼？”很多人此時措手不及，不知應該如何回答。職場專家告訴我們，懂得適當評估自己很重要，這在面試之前就應做好準備。

優點評估需要你列出自己具備的技術能力，把它們分成三類：一是以知識為基礎的技能，即通過教育和經驗獲得的能力（如電腦技術、語言、學歷、培訓和技術能力）；二是可轉讓技能，即在各種工作中通用的能力（如溝通和人際交往能力、分析問題的能力、解決問題的能力）；三是個人特點，也就是你的特質（如可靠、友好、工作勤奮、富有表現力、穩重、守時、有團隊合作精神等等）。在面試時選擇3~5個符合僱主需要、招聘標準的優點，還要確保你能給出具體的例子，來進一步證明你的優點。

至於缺點評估，最好是工作、職業方面的，與個人性格特徵無關。儘量淡化這一特點，同時強調積極的方面。你可以在心裏先為自己的答案寫好腳本，面對類似問題時，記住面試官是想要一個適合的人選，他會根據你的答案形成一個對你的整體印象。把重心放在表達自己的優點上，就是你能夠做些什麼。然後，讓面試官知道雖然你可能不夠完美，但是你一直都在為改變缺點而努力。

面試指南：面試如何着裝？中性着裝最靠譜！

都説“三分人才，七分打扮”，因此遇到面試這樣的重要場合，有的人總是要鄭重地打扮一番。那麼，到底怎樣的打扮能博得更高的印象分呢？最新一期的英國《心理月刊》指出，面試時要讓衣着這一身體語言表達“嗨，我很職業化”的意思，而不是説“瞧我，我多時髦/性感/有個性啊！”

首先，剔除讓你打眼的因素。加拿大的招聘專家瑞克·里克特指出，面試者應將面試官的注意力集中於自身的能力、學識和經驗，而不是他的外表。所以，標新立異的髮型，跳躍或有衝擊力的顏色，引人注目的粧容或晃動閃亮的首飾都是不合時宜的。

第二，中性顏色的西裝是首選。除非你確定休閒裝是這個公司的文化，不然就不要冒險，穿件簡潔大方的正裝就好，即使是名牌，也別讓標籤太顯眼。另外，中性顏色，如灰、銀，以及大地色系、藍色、綠色等讓人聯想到大自然風景的顏色，讓人覺得輕鬆、清爽，同時又顯得沉穩、得體。

第三，整潔是必須做到的。沾泥巴的靴子、灰撲撲的皮鞋、衣服上磨起的毛球、冒出來的線頭或小破洞，都説明你不細緻或對面試不重視，而質地較薄的襪子，也可能給面試官帶來不好的感覺。

第四，避免特殊的氣味。人們可以對醜陋的食物裝作視而不見，對不好的氣味卻避無可避，不潔的體味是一方面，香水味則是容易被忽視的另一個重要因素。注意，人們對於香味的好惡總是容易走極端，想要避免50%機率的反感，就不要擦香水。

第五，不宜薄、露、透。別穿勾勒健美肌肉線條的貼身衣，突顯婀娜曲線的低胸衣、短裙以及露趾鞋，除非性魅力是這份工作的必備條件。

面試指南：如何在“同質”人羣中脱穎而出？

點評專家：

徐世勇：中國人民大學勞動人事學院副教授，北京市行為科學學會副祕書長；研究領域：人員的招聘與選拔、管理溝通、工作壓力、職業心理健康、管理研究方法。

編者按

面試是每年三月的一個關鍵詞，考研、考公務員、找工作、自主招生考試都開始進入面試階段。每一場面試都是通往夢想彼岸的橋樑，也都是面試官與面試者之間正面交鋒的“戰場”。面試無“小試”，也許只是短短的10分鐘，卻常常決定着整個考試的成敗；面試更無“小事”，每一個細節都有可能成為“絆馬索”。面試一個很大的特點是每一次都是不同的，極少有面試官和麪試者第二次碰面的情況。即使如此，研究“面經（面試經驗或者面試經歷）”仍然非常重要，因為我們要學習的不是如何應對別人，而是如何表達自己。

如何在“同質”人羣中脱穎而出？

從大學聯考到保研，清華大學應屆碩士畢業生韓陽（化名）的生活一直都一帆風順，而此次求職面試失敗可謂是他人生中頭一次“被鄙視”。20xx年11月，懷揣着精美簡歷、憑藉着學校的金字招牌，順利通過筆試，政治專業出身的韓陽坐到了某大型國企黨委部門的面試桌前。

“面試是多對一的形式。由於是一面，參加人數比較多，所以每個人時間只有8分鐘。在頭3分鐘的自我介紹中，我介紹了自己的個人情況、學習經歷、獲獎情況和學生工作經歷。面試官很隨和，聊了聊報考的動因，面試就結束了。但也就是在這麼和諧的氛圍下，我在該企業短暫的求職之旅也結束了。”失落過後，韓陽認真反思了整場面試：“我沒能好好把握那8分鐘，基本就是把擺在面試官面前的簡歷原封不動地重複了一遍。現在看來，面試時怎麼展示自己是一門很深的學問。”

某企業負責員工招聘的劉薇告訴記者，面試不是選拔三好學生，而是為面試單位選拔符合發展需要的人才的過程。不同的面試崗位有不同的要求，比如高校側重於對學生科研能力的考察、技術崗位側重於對求職者實踐能力的考察等。

而千篇一律的“同質化”面試已經成為困擾面試官、阻撓面試者的“最大殺手”。成績優異、連年獲得獎學金、英語四（六）級、計算機二（三）級、學生幹部經歷、實習經歷……短短几分鐘的面試時間內，這樣“泯然眾人”的固定模式實在很難使面試者脱穎而出，讓人眼前一亮。

“面試需要的，是一種雙贏的局面；在這過程中，面試者應該更多關注的，是面試單位的買點，而非自己的賣點。”職場達人劉同的一席話彷彿告訴我們，面試時究竟應該説些啥，還真是一門不小的學問。

● 點評

在招聘面試中，考官會遵循人與工作相匹配的原則。也就是説，考官關注應聘者的能力和品質是否達到了崗位的要求、是否能夠很好地融入團隊和組織。因此，對於高校畢業生來講，在參加面試前需要詳細分析應聘崗位需要哪個方面的能力和技能，在面試過程中儘量展示自己與崗位要求密切關聯的特徵，這樣才有可能在面試中脱穎而出。僅僅拿出一些無針對性的證據，比如説自己的英語通過了專業八級考試，除非你應聘的崗位對英語有很高的要求，否則並不能使面試官信服。再比如，有的崗位對求職者的要求是踏實肯幹，性格內斂。如果應聘者此時表現出來的特徵是外向而熱情，此時，無論他的這種特徵是多麼地受到社會的普遍稱道，面試考官也不會考慮錄取這樣的應聘者。

面試禮儀有多重要？

“我最重要的一場面試是被細節打敗的。”過五關斬六將，以較高成績通過某德資公司筆試的小張最終還是和自己的理想工作失之交臂。

根據這家德資公司的慣例，在筆試和麪試之間會設有一場無領導小組討論。在這個環節中，6-8名求職者被分為一組，在規定時間內針對某個話題進行討論，並達成統一意見。而HR（人力資源專員）則在一旁觀察每個人的表現。

討論一開始，曾經是學院辯論隊主力隊員的小張就牢牢把握了場上的絕對話語權，淋漓盡致地表達了自己的觀點。興起之時，甚至還打斷了其他隊友的發言。儘管表現活躍，但“不懂得團隊合作，不尊重夥伴”還是成為他留給面試官的深刻印象。

“從面試者進入其視線範圍的那一刻起，他們的一舉一動都會被面試官看在眼裏，記在心裏。”在劉薇眼裏，面試中的禮儀表現往往可以反映一個人在邏輯思維、創新能力、計劃控制等知識技能“硬實力”之外的修養素質“軟實力”，是很多面試官會着重加以考察的。“比如説，時間意識可以看出一個人的責任心，着裝可以看出一個人的生活態度，和其他面試者的合作則表現出一個人的團隊協調力……我們把每一個面試者都看成是一座冰山，知識技能是浮在水面外、外顯的、可以通過筆試考察的，而面試更重要的是通過挖掘面試者水面以下的、內隱的個人素質，判斷他究竟是不是我們需要的人才。”

● 點評

面試做為一種情景性的選拔測評方法，非常注重應聘者在測試過程中的表現，而不像筆試只能根據最後的結果給應聘者做出評價。面試的這個特點決定了它是一種關注細節、關注行為、關注過程的測試方法。

對於高校畢業生來講，首先，參加面試時較平時要更加註意自己的儀態儀表，以此體現對面試活動的重視。當然，這並不是説一定要穿名貴的西裝和套裝，能夠展現自己積極向上的精神面貌即可。其次，面試中不僅要注意自己回答的內容，更要注意回答問題的條理性與邏輯性。第三，與案例的分析結果類似，面試官所關注的有些細節是崗位所要求的。比如，有的崗位對合作能力要求很高，像案例中所提到的小張這樣能言善辯，不考慮別人感受的應聘者就很難被錄取。因此，面試前瞭解崗位對應聘者的要求很重要。第四，有些細節確實是普遍性的。比如，待人禮貌、着裝整潔、表達清晰等等。這需要在日常學習和生活的積累與練習中才能獲得。

別讓實戰經驗帶上“油條味兒”

西北某大學的大四學生李夢在面試上花的錢可不少。從《求職聖經》到《職場面試專家》、《世界500強面試實錄》，書中包羅萬象的面試真題讓她堅信“他山之石，可以攻玉”；網絡上玲琅滿目的“面經”讓她對心儀單位以往的面試真題爛熟於心；除此之外，她還花1000多元在校外報了面試輔導班，把針對不同單位性質的不同類型面試模板研究了個透徹明白。可當她揣着一肚子面試理論知識真正上場後卻發現：“為啥書上、老師教的不是用不到，就是不管用呢？”

“第一次面試是一家公司的銷售崗位，由於缺乏實戰經驗，再加上面試類型比較活，所以沒有發揮好。好不容易有了一所高校輔導員崗位的面試機會，可當我把事先精心設計的有關輔導員工作職責的內容、原則都講完後，效果卻並沒有那麼好。反倒是另外一個反應比較快、想法也有些瑕疵的男生得到了工作機會。”面試完後，在該校工作的師姐告訴李夢，因為從微笑到坐姿，再到回答問題的方式都過於模式化，她被領導認為“沒有個人特色和靈活主動性”而出局了。

網友西西的經歷似乎也印證了“沒特色沒出路”的面試真理。“看着前輩總結的那些妙語連珠的面試技巧，感覺跟拿到武俠真經似的，連念帶背。面試官一套問題下來，全部流利作答。本以為發揮出色，結果沒被錄用，面試官的理由是，‘你是經常混場子的吧？從你的回答中，我們看不到一個畢業生該有的青澀！’”

同樣是應屆畢業生，北京的小楊卻因為多次參加校內的面試輔導和麪試模擬，加深了對自己的認識，積累了面試經驗而求職成功。“我覺得面試不能紙上談兵，而是要在實戰中磨礪。模板並不是萬能的，必須要有自己的風格特色，只有這樣，才能在最短時間內最好地展示自己。”

● 點評

面試不是知識測試，而是能力測試。其實很多面試題目是沒有固定答案的，面試官更多的是觀察你回答的方式和過程，而不是看你回答的結果是什麼。以上案例中提到的“混場子”的事例就是因為考官發現該學生回答的過程很“流利”，結果很“正確”所致。

目前市場上關於面試的書籍和輔導活動很多，應屆高校畢業生可以有選擇地參加一些。不過，在閲讀這些方面的書籍或者參加相應的活動時，必須明確一點：它們只能幫助我們熟悉面試這種測試方法，但不能迷信它的作用。真正有效的面試還是靠個人的實力，面試測試的是應聘者與工作有關的素質。如果一個人的知識和能力達不到企業要求，很難通過這樣的面試，除非遇到不合格的考官。因此，高校學生充分利用在校期間的寶貴時光來提高個人素質才是真正的王道。另外，在求職期間，求職者可以多參加一些面試，藉以積累一些面試的實戰經驗，也會形成所謂的個人特色。就像一個優秀的運動員一樣，要想在比賽中創造好成績，除了平常的刻苦訓練之外，還要積極參加各種比賽，否則大賽的緊張氣氛也會讓他發揮失常。

事業單位面試技巧 篇六

1，進去問好以後，主動自我介紹，自我介紹很重要，先説叫什麼，畢業於哪裏，然後一定要注重介紹自己的優點。比如，我的最大優點是吃苦耐勞（舉例説明，什麼兼職啊，或工作經驗等等獲得了什麼成就，）；勤奮好學（比如獲得了什麼獎學金等等）。這樣不僅僅有條理，還讓用人單位覺得這個人不錯，做什麼事情都要有依據。

2，當考官問你問題的千萬不要緊張，有什麼就説什麼，當然不要太離譜就好，表現出你很自然，很直，也要儘量表現出你聰明的一面，這樣，用人單位會覺得培養你不是在浪費他們的時間，精力。

3，這個過程中，可以適時開一些適當的玩笑，幽默的員工通常都是更受的歡迎的。

當然去面試之前要對你將去的這家公司做最大限度的瞭解，可以備一些功課，不僅是面試時多一個勝算的籌碼，還體現了你的好學，最好還能準備出一兩個對該公司的問題，讓用人單位能在最短的時間內瞭解你更多。

面試分三個階段，一分鐘自我介紹，十分鐘必答題，十分鐘考官自由提問。

自我介紹中，先介紹自己的工作經歷（或簡要的學習經歷），和自己的性格愛好。然後説一下對選報單位及職位的看法就可以了。

十分鐘必答題中，題的內容有很多啦，但你要注意的是，你必須對自己所報職位的專業知識非常熟悉，因為它考專業職位相關知識的情況會比較多。

自由提問中，考官會針對你的工作經歷或學習經歷提一些問題。比如為什麼不在前一家單位任職而考慮應聘我們之類的。還有就是會提對此職位的看法，或者是對工作責任心事業心及能力的一種考查類的提問。

面試的技巧 篇七

【西班牙留學申請面試的技巧是什麼——等待】

進入等待室裏的時候你的手機一定要關機，隨身帶的MP3、MP4等都要關掉，放在包包裏。要儘量坐在能聽得見工作人員叫名字的地方，仔細聽工作人員的聲音，不要一味和周圍的同道聊天。

【西班牙留學申請面試的技巧是什麼——禮貌】

進門前要敲兩下門，把門打開，輕輕把門關上，然後説一句早上好或下午好。在與簽證官説話的時候要保持微笑，要直視他的眼睛。往大玻璃後面遞材料時要雙手遞。在離開的時候，無論你被告之拒籤或是通過，都要説謝謝，然後輕輕把門帶上。

【西班牙留學申請面試的技巧是什麼——服裝】

切忌穿得太隨便，能熨的衣服要熨。但並不一定要穿西服，很容易給人帶來刻板和僵硬的印象。所穿的鞋子要和衣服搭配合理，不要穿一雙皮鞋，穿一條休閒褲，更不要穿一條西褲，上身穿一大T恤，給人的感覺會很不協調。

【西班牙留學申請面試的技巧是什麼——材料】

材料原件是由你親自帶進面籤室的，進去之後不要翻看資料，在簽證官要求的時候才能拿出來給他。熟悉所有材料，事先搞清楚它們的位置，避免到時候手忙腳亂。聽不清楚的時候要敢説，對不起，我沒聽清，簽證官是不會介意的，但不要總是聽不清，以免引起他的反感。所有的材料都應該背熟，特別是敏感的時間、數字。

【西班牙留學申請面試的技巧是什麼——語言】

面談的主要目的並不是考查你的語言能力，而是審核出國動機。因此，口語不好的申請者與簽證官面談時大可不必慌張。但如果你覺得自己的英語足夠好，用英文與簽證官對話可以免得因為翻譯問題而造成簽證通不過。

説你的學習計劃的時候千萬別露出背誦的痕跡，儘量自然，語調放鬆，停頓下來稍微想一下也沒關係。