5個老闆的創業故事精品多篇

5個老闆的創業故事 篇一

堅持就是勝利

白麗聲以一個形象的比喻來描述創立一家企業的艱難：“創立一家企業，就好像一隻小鳥飛越海峽，在起飛之前一定要充滿必勝的信心，這種信心源於永不言敗的鬥志及平日積累的豐富經驗。同時，還要對飛越過程中可能遇到的如何不偏離方向、遇到氣流怎麼辦、下一步的落腳點在哪裏等問題反覆考慮，然後，才能振翅高飛。”

瀋陽市技通電子有限公司(以下簡稱技通公司)創業伊始，白麗聲所欠缺的恰恰就是可以指引公司朝着正確的方向、以正確的方式去飛越“海峽”的市場閲歷，以及管理和技術方面的專業知識。他只能*高昂的鬥志和堅定的信心摸索着“飛”，而更大的障礙則是他還沒有認識到要從商業化的角度運作公司。在白麗聲眼裏，那時做生意就是10元進貨、15元賣出。

白麗聲開始萌發按照商業流程運作公司的意識是在底。經過一年的努力，每個人都覺得公司今年的經營情況很不錯，但到年底算賬的時候，卻發現公司幾乎沒賺到錢。白麗聲總結了一年的工作，發現自己每天除了賣貨、數錢還是賣貨、數錢，還沒在運營過程中學會如何管理一家公司。從此，他開始在科學經營和管理上動開了心思。

如今的白麗聲已不是當年的毛頭小夥，技通公司也早已從盲目、無序化管理的泥淖中走出來，不再為一天能賣多少台機器、賺多少純利潤而斤斤計較。技通公司不僅找準了自身的定位，還充分認清了公司的優勢、適合的業務類型以及今後的發展方向。“既然我們存在，就説明我們還有價值，而且，我們還會一直有價值地存在下去”。白麗聲對由他一手“養大”的技通公司充滿信心，這份信心，已不再是創業時單純的熱情，而是永不言敗的鬥志及多年公司管理中積累的豐富經驗。

創業建議

白麗聲的創→←業建議是：首先要認清自己的目標以及怎樣做才能達成目標；有了明確的目標和切實可行的實施計劃以後，還要持之以恆地執行落實，不能半途而廢。其次，不能為短期利益損害長遠利益，尤其不要因為眼前的蠅頭小利而使自己的信譽打折扣。“對於在生意場上摸爬滾打的商人來説，誠信是最重要的，特別是那些*一點點的積累發展起來的小企業。小企業不但要逐漸積累資金和實力，還應該把誠實可信的企業形象積累起來。”第三，不能害怕困難，征服困難的過程其實就是公司成長的過程，經歷的困難越多，企業的抗風險能力就越高。

老闆創業的勵志故事 篇二

當很多80後們還在為柴米油鹽奔波不停，在為買房子付首付的錢操心不已，在為跳槽準備着簡歷的時候，有一大批人已經是大老闆了，擁有者自己的公司和項目，人與人之間的差距也許會讓很多人憤恨社會的不公，貧富的差距，但是，現實就是如此，這就是創業的魅力所在。區別在哪呢，區別在於這些創業大老闆們經歷了別人沒經歷過的艱辛和奮鬥。

比如這位內蒙古包頭市的一個建築老闆楊鋼利，今年才28歲，是一個典型的80後，老家在石家莊郊縣農村，幾年前在市裏買了房子。雖然年齡不大，楊鋼利已經在建築圈兒摸爬滾打了四個年頭，此前他有五年的工作經歷。

來聽聽楊鋼利講述自己的創業史：

“20xx年國中畢業後上了中專，那時計算機還不算普及，就選了計算機專業，主修平面設計。三年後找了一份室內裝潢設計的工作，每個月兩三百塊工資，管吃管住，只幹了三個月。後來又找了一份櫥櫃設計工作，儘管收入還行，但感覺沒有發展空間又辭職了。”

楊鋼利回憶起以往的“苦日子”，語氣透着些許無奈。據他説，他還幹過室內設計，和同事合夥開過設計室，而最終一個洗浴的中心裝修項目讓他回到老家縣城幹起了建築業。

對於楊鋼利來説，20xx年回到老家縣城，除有人際關係外，回家照顧父母也成為他日常行程安排之一。不過，令他沒有想到的是，在洗浴的中心裝修項目完工後，由於一時無項目可做，竟召集了一幫老鄉開始做土建工程，在完成一個車庫建造之後，又幫人蓋起了兩棟高層。

“剛開始只是做勞務承包，招木工、鋼筋工幹活，以後慢慢越做越大”，楊鋼利説起開始做包工頭經歷時略顯興奮。不過，萬事開頭難，他面臨着大多數包工頭同樣的困境。用他自己的話來説，幹這個行業從來就有難處，不是缺錢，就是缺人，等有錢有人了又沒了項目。“有時候工人上午過來幹活，到下午時還不知道從哪找錢給他們發工資，只得找親戚朋友東拼西湊。”

當談及社會上頻頻傳出農民工工資被拖欠的新聞，楊鋼利坦言，除一些不法包工頭卷錢逃跑外，大多數人不會賴賬不給，有時也是不得已為之。“一些工期緊的項目，出現質量問題就得返工，但農民工流動性很大，有時很難找到負責人，有的包工頭為了避免自己擔責任，故意扣押工人一部分工資。”不過，他還稱，由於勞務費用佔工程款比例不大，近些年人社部門也加大對項目承建方的監督，替農民工討薪，拖欠工資現象已經很少見了。“總理一直強調不能拖欠農民工工資，有時也給我們造成不小的資金壓力啊”，楊鋼利對此調侃道。

而對於施工中的安全問題，楊鋼利一針見血地指出背後是一本不得不算的經濟賬。“一個是宣傳教育，另一個是硬件防護，都會提高成本，現在各行各業都重視安全生產，作為包工頭也得盡一份責任”，“一旦出了人命，賠償金、處罰金以及延誤工期帶來損失動輒上百萬，這也逼得很多包工頭不得不重視安全施工。”

儘管攤子越做越大，但相比大型建築企業，楊鋼利帶領施工隊仍然顯得弱小，而在目前建築行業中面臨着兩難困境。“這個行業有很多不規範地方，在給我們帶來生存空間的同時，又導致我們不可能承包到大的項目，畢竟資金、技術、能力都不如人，而未來如果國家對建築業進行清理整頓，估計我們就要面臨挑戰，所以現在只能在夾縫中生存。”

其實，除行業本身特性外，整個建築行業也因房地產調控政策遭受着衝擊。由於各種政策限制，很多開發商無法取得開發貸款，再加上市場銷售不景氣，新建工程數量也隨之縮水，而楊鋼利這個包工頭的日子也受到影響。據楊鋼利説，他地產界的某位朋友中標了一個城中村改造項目，但在給當地百姓發完拆遷補償款，建好回遷房後就沒錢了，由於無法從銀行貸款，現在手中的地皮也只得暫時擱置。

“開發商沒錢，我們得墊資，但樓能不能賣出去，我們的錢能不能收回來不好説，所以得謹慎，不敢貿然攬工程”楊鋼利説。就在20xx年年底，楊鋼利和他的施工隊建造的縣城某小區的六棟居民樓剛剛完工，目前手頭並沒有新的建設項目。

既然暫時沒有項目做，楊鋼利便想趁着過年好好休息一番。對於以後的生活，他笑着説：“希望能夠拿到更多好的項目，爭取幹到四十歲退休。”

“未來嘛，就是希望活兒能好乾一些，工程款能及時到位，當然能幹一些政府類的工程最好，誰都知道政府不缺錢。”包工頭楊鋼利在蛇年初始談及自己的新年願望時這樣説道。

老闆創業的勵志故事 篇三

一陣節奏感極強的架子鼓聲從德陽市區泰山南路上的一家琴行裏傳出，80後男孩王正勇正向學員馮雅教授架子鼓課程。“注意看我的手，應該這樣拿鼓棒，像這樣……”王正勇向馮雅一遍遍做着示範。

學員馮雅是德陽某事業單位的工作人員，因為自己非常喜歡音樂，經朋友介紹，來到這家琴行學習架子鼓。“來了後才發現，這裏的老師都比較年輕，而且他們的專業素質都很好，和他們在一起能夠寓教於樂，也達到了我的預期期望。”馮雅對記者説。

“我是學音樂教育專業畢業的，做我們這行的，要不就去教書，要不就做自由音樂人，我選擇了和朋友陳瑞經營琴行，從事音樂培訓，實現自己的理想。”王正勇告訴記者。

大學畢業生陳瑞也是創業大軍之中的一員。

不久前，他揣着夢想，在父母的支持下，自主創業當起了老闆，陳瑞告訴記者，他大學學習的是音樂專業，也曾考慮過參加公招考試，但是自己心裏沒有底，也不一定考得上自己心儀的崗位，再加之自己從4歲便開始學習鋼琴，一直都沒有斷過，“如果去公立學校教音樂，不可能教得那麼細，接觸鋼琴的學生必然很少，所以就想着開琴行，這樣既可以教學員學習鋼琴，也可以賣樂器，一舉兩得。”

由於剛從學校出來，社會經驗不足，陳瑞説自己也是邊做邊摸索，積累經驗和人脈資源。不過對於自主創業的應屆畢業生來説，擺在她們面前的第一道難題，便是創業的啟動資金和營銷經驗，陳瑞琴行的註冊資金雖然大部分是由父母提供，但維持經營的費用同樣也讓這個剛剛起步的琴行舉步維艱。

“國家出台了一系列鼓勵大學生的扶持政策，除了免除行政事業性收費、落實相關的税收優惠政策外，還會為成功創業的高校畢業生提供擔保貸款。”陳瑞告訴記者，這些政策的出台對她們的幫助很大，經過近1年的努力，，同時在大學生自主創業優惠政策的扶持下，陳瑞的琴行經營狀況良好，目前已開設聲樂、器樂等培訓，已招收100多名學員，營業額也完全能夠滿足企業的日常運轉。“下一步，我希望我從事的這個行業可以越來越正規化、系統化，也希望我們的生源和樂器銷售會越來越好。”陳瑞憧憬道。

據悉，從20xx年至今，德陽市已有近500多名大學生成功自主創業，其中不少發展態勢良好。

德陽市人力資源服務中心提醒：有創業意向的高校畢業生，還可以免費申請參加創業培訓，公共就業服務機構將向高校畢業生提供政策諮詢、項目開發、創業培訓、創業孵化、開業指導、跟蹤輔導等一條龍服務。

老闆創業的勵志故事 篇四

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。出類拔萃之士，多在經歷巨大的挫折和失敗後才會擁有恢宏的氣度和非凡的才幹；成功的企業，必要克服各種各樣的困難，才能擁有強大的綜合實力及可持續發展的動力。

5位三好街上的創業者，講述了他們在創業初期的心路歷程，回顧了他們是怎樣衝破重重困難，帶領公司走到今天的創業經歷，並以豐富的閲歷回望過去，回答了“如果從頭再來會怎樣做”的問題。

創業者們如珍珠般閃光的思想，照亮了那些在創業路上跋涉的人們的前進道路。通過這些“過來人”的現身説法，或許能讓三好街上的後來者們，在通往成功的路上，少一點奮鬥的艱辛，多一些收穫的喜悦。

這些創業者有一個共同點：都是在二十世紀的最後5年內踏進了IT圈。

這段時間對創業來説並不太適合，市場競爭如戰爭般殘酷，每個人都經受了一輪又一輪的市場洗禮。這些當年初入行的新手們雖説也曾恐懼過，動搖過，但他們都有一旦認準方向就永往直前的韌性和一顆做事業的心。

如果真的有人因為借鑑了下面的經驗而創業成功或者從中獲得有益的借鑑，那麼，我們應該向這些奮鬥在三好街上的先行者們致敬。

以下就是這5位創業者在創業初期的真實故事。

劉 羣 瀋陽盛聯電子科技有限公司總經理

摸着石頭過河

1996年，劉羣等8名技術出身的工程師創立了瀋陽盛聯電子科技有限公司（以下簡稱盛聯）。

轉行做管理對劉羣來説是一大難題，資金和信譽問題也對新生的盛聯公司造成了困擾。

做技術的人對有規律性的事很敏感，他們發現當時系統集成公司的起步有一個定式：以貿易養技術，先積累資金、培養信譽，再進入行業市場。盛聯按照這種辦法從幾台PC的小單貿易做起，經過一段時間的積累後轉做系統集成業務，並全力主攻行業客户。