項目投資建議書多篇

項目投資建議書 篇一

一、總論

1、公司名稱

2、行業及產品

3、地區

4、投資階段

5、投資額和投資結構

6、投資主要原因

二、擬投資企業基本情況

1、公司概要：包括設立時間、背景、註冊資本、實收資本等

2、股東及控制方和控制方式：股東構成；能夠對被投資人實施控制的股東名稱、出資方式、出資額、股比

3、組織架構：被投資企業的組織架構圖或文字説明

4、管理團隊：管理能力和穩定性等，管理團隊人員、教育背景、從業經歷、主要業績

5、其他重要事項

三、市場及競爭

1、主營業務和業務規劃：現有產品及主營業務和今後業務發展規劃

2、行業發展概況：行業狀況和發展趨勢

3、市場競爭情況：現有競爭對手、替代產品分析、供應商評價、市場份額、行業排名、競爭優勢、市場預測等

四、項目技術

1、技術成熟度論述

2、研究開發能力論述

3、技術團隊主要經歷、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績

4、知識產權

五、財務分析

1、會計數據和財務指標：資產負債表、損益表和現金流量表摘要

2、投資估值：估值方法、結果及比較

3、內部收益率：假設及結果

六、交易結構和退出安排

1、計劃融資金額

2、融資方式和來源

3、投資協議主要條款：包括合同中主要風險控制措施

4、監管手段和措施：包括是否參加董事會，主要表決權利等

5、退出安排：退出投資計劃及保障措施

八、經濟效益及社會效益

8.1 經濟效益

8.2 社會效益

項目投資建議書 篇二

第一章 項目總論

一、項目概況

項目名稱：ｘｘｘｘ建材家居大市場；

項目選址：ｘｘｘｘ

項目規模：一期用地91畝，建築面積12.5萬平方米；

項目總投資：一期總投資人民幣5.325億元；

投資商：ｘｘｘ投資開發有限公司

項目承建單位：ｘｘｘｘｘｘ建設有限公司。

二、項目投資單位簡介

投資開發有限公司是由浙商出資設立的專業從事商業地產投資的企業，註冊資本5000萬元人民幣，擁有一大批專業從事規劃設計、建築設計、施工管理、市場運營管理、成本控制管理、資本運作管理、物業管理、物流管理等多方面人才，近年來，在安徽、江蘇、浙江等省投資建設各類專業商品交易市場五個，總建築面積100萬平方米。多次獲得“省級五星文明誠信市場”和“全國百強專業市場”榮譽。

三、項目背景

1、ｘｘｘｘｘｘｘ提出，ｘｘｘ要加快建設充滿活力、獨具魅力、創新發展，宜居宜業的現代ｘｘｘｘ大城市和現代產業基地，努力成為在全國有較大影響力的區域性特大城市。全力以赴把ｘｘｘｘ打造成為“長三角”地區繼滬、寧、杭之後的現代化“新興中心城市”，是新興中心城市的重要組成部分，要按照中心城區標準等高對接，建設成為現代商業發展的高地，全國著名的旅遊、休閒、度假勝地和山川秀美的生態之城。

2、ｘｘｘｘ行政區劃調整後，直接融入合肥，成為ｘｘｘ市建設現代化區域性特大城市的重要部分，為ｘｘ市快速發展帶來了重大契機。尤其ｘｘｘｘｘｘｘ，是ｘｘｘ市承接產業轉移前沿陣地，產業發展的主引擎，創新發展的新高地，需要有與之相配套的現代服務業，以推動城市功能開發和業態繁榮，推動生產性服務業集聚發展。

四、項目建設必要性

1、國家產業政策要求加快商貿業發展。隨着中央關於促進中部崛起和承接產生轉移一系列政策出台，特別是ｘｘｘｘ調整後，ｘｘｘｘ以其獨特的區位優勢，迎來了跨越式發展的良好機遇。作為政府招商引資的重大項目“ｘｘｘｘ大市場”的興建，對於加快形成大市場、大商貿、大流通的格局，加快中心城區建設具有十分重要的作用。

2、是城市化發展的需要。隨着巢湖城市化發展，五年來 市區擴展成倍，市區人口迅猛增長，居民生活水平不斷提高，對居住環境和居住質量要求越來越高，多元化消費結構逐步升級，並且向環保型、品牌化高端發展，而目前ｘｘｘｘ沒有此類消費市場，本項目建設正是為適應這種市場消費需求結構變化，以滿足城市化發展中的消費需求。

3、有利於促進資源整合和產業發展。 地處丘陵地帶、林業、陶土資源豐富，充分利用這此資源生產板材、木地板、傢俱、陶瓷、衞浴潔具將極大地提升其經濟價值，建立一個集生產、商品交易、信息發佈、物流配送等多功能家居建材市場，必將給產業發展帶來一次革命性飛躍。

第二章 市場分析

根據市場調查分析，ｘｘｘｘ目前僅有ｘｘｘｘ大市場一家經營家裝材料市場。始建於20ｘｘ年，其優點在於地處市區中間，消費者購物就近方便。其劣勢也是顯而易見：一是在建設佈局上缺少通、透、暢，營業面積有限，利用率低，消費者很難找到所需商品和心目中的商品品牌；二是在功能設施工上不配套，沒有倉庫，商家商品零散地存放在周邊居民住宅內，甚至存放在數公里外有倉庫條件的地方，增大了經銷商的管理難度和管理成本，導致商品價格提高，市場沒有專業停車場，物流車、購物車，從業人員交通車見縫插針，到處停放。致使時常發生交通堵塞；三是在物業經營管理中沒有話語權，市場商鋪90%已出售，租賃及定價權在業主，經銷商普遍存在不穩定危機感，商鋪隨時都有被業主收回的可能，房租隨意加價，租金價格比合ｘｘｘｘ等城市同類市場高出15%以上，是目前ｘｘｘｘ市區商鋪租金最高的地方；四是在商業管理模式上混亂，因ｘｘｘｘ大市場是完全產權式商鋪，初始沒有按商品功能類別要求有序招商入駐，導致商業功能不明確，各類商品經營互相穿插，缺乏經營透明度和競爭力，以低檔商品為主，缺少消費吸引力，市場內商品低劣，以次充好，消費欺詐，投訴率極高，有近40%消費者選擇到外地購物；五是市場容量小，總建築面積僅7.2萬平方米，有效經營面積僅佔65%。難以引入國家和地方眾多建材家居品牌商品入駐。

綜上所述，ｘｘｘｘ市迫切要求建設一個新的家居建材市場。本項目建設，將以其獨創的設計理念、全新的商業定位和最優化的運營方式、管理模式，使ｘｘｘｘ建材家居行業帶來質的突變，使其成為我國中部地區行業標杆。具有以下八大優勢：

優勢一：項目投資單位已成功地建設運作了五個市場，擁有一支諳熟專業市場建設、招商、宣傳、管理，具有七年以上實踐經驗的團隊，擁有從事物流配送、物業管理、市場營銷招商專業隊伍。在全國擁有豐富的客户網絡資源，並與馬可波羅、聖象等一批主要品牌生產企業建立了戰略夥伴關係。為項目快速建設、快捷形成和早見成效奠定了基礎。

優勢二：項目着眼於ｘｘｘｘ市區未來20年的發展，在規劃上將商貿、倉庫物流、生產加工納入統一規劃、分步實施，在建設佈局上採用獨創的雙層“商場+商業步行街”複合型商業建築模式，做到整體佈局的通、透、暢和內部空間的可視性、交通引導性；硬件設施一次性到位，並留有較大的可持續性發展空間。

優勢三：項目建成後，投資單位自持物業不少於40%，是市場的最大股東，享有充分話語權，對市場租賃定價、商業功能區

佈局和物業管理具有很強的調控能力，能夠確保入駐經營者安心穩定經營，大膽投資謀略長久發展。

優勢四：項目實行完全商場化管理如：統一營銷宣傳，統一倉儲物流，統一裝卸配送，統一車輛停放，統一治安消防、統一衞生保潔、統一從業人員招聘、統一上下班時間、統一明碼實價、統一商品投訴賠付，市場實行商品品質保障，天天平價，無原因退貨等，為消費者創造一個良好的消費環境，做到引導並拉動消費。

優勢五：項目商業定位為中高檔家裝、家居材料專業市場，一期入駐陶磚、潔具、櫥櫃、板材、木地板、五金、油漆、燈具、家居九大類商品，實行商品准入制度，引入國內外知名品牌入場經營，能夠充分滿足廣大消費者的需求。

優勢六：項目建成投入運營後，實行一年免租免費試營期，試營期後的五年內，房租金和市場管理規費比目前ｘｘｘｘ大市場低30-35%，使經營者在低成本下運營，必然帶來同類同質商品的比價優勢，對消費者有極強的吸引力，從而使項目形成有效的良性發展，真正實現政府、經營者、消費者、投資者共贏局面，使各方結成牢固的經濟利益共同體。

優勢七：購置15輛中巴車作為導購車，定時定點免費接送消費者，既解決入場購物消費者的交通問題，又起到了流動宣傳市場、宣傳商家、宣傳商品的作用。

優勢八：項目配套功能是目前國內同類市場最完善的市場。設立1萬平方米大型停車場，分為公交停車區、從業人員停車區、消費者購物停車區和物流配送停車區，可同時停放各類車輛180輛和摩托車、電瓶車600餘輛；展示交易區設置綜合導購圖和分類市場商鋪分佈導購圖，並配備聲、像系統進行導購宣傳；交易區臨路外立面設立面積3600㎡的廣告幕牆，供商家進行商品宣傳；交易區各街區上空採用彩玻瓦遮陽防雨，切實體現“商場+步行街”，項目實行封閉式管理，建立統一消防安全系統和治安應急管理系統，實行統一給排水和分區供電管理。

第三章 項目實施計劃

一、項目選址

項目選址位於ｘｘｘｘ區 東北側。長約ｘｘｘｘ320 米，寬約 170 米

二、建設規模

項目建設分二期實施，一期建設用地91畝，建築面積12.5萬平方米，總投資約5.325億元。

三、建設內容

1、商品展示區：2.6萬平方米；

2、商品交易區：6.3萬平方米；

3、配套及服務：3.6萬平方米；

4、大型停車場：1萬平方米；

5、消防設施系統、供電系統、給排水系統、弱電系統和市場道路、綠化等。

四、實施計劃

本項目按照高起點規劃設計、高標準配套一次性到位。實施期限為18個月，分三個階段。第一階段為項目可行性研究評估、項目審批、土地徵用出讓及前期調整，為期2個月。第二階段為項目規劃設計及評審、施工圖設計、施工報建、場地“七通一平”，建設招標，為期4個月。第三階段為建設施工、招商入駐，為期12個月，三個階段部分工作可交叉進行，儘可能縮短時間。

第四章 投資分析

一、投資估算

1、土地費用：1820萬元

2、前期費用2450萬元（報建規費、設計、勘探、監理等）

3、建設費12.5萬平米×1820元/平米=22750萬元

4、展示區裝飾費：5萬平米×1500元/平米=7500萬元。

5、設備設施建設費10800萬元。（包括供電、給排水、消防、人防、弱電、電子聲像導購、中央空調系統、天橋電梯、過道遮陽棚、道路、停車場、綠化等）

6、項目前期推廣運營費2700萬元 7、管理費用1500萬元

8、財務費用1980萬元 9、不可預見費20xx萬元 上述1—9項合計為53250萬元。

二、經濟收益分析（依據謹慎性原則）

1、銷售收入

本項目經營性用房面積12.5萬平米，根據專業市場業態規範要求自留物業40%（展示區和酒店式公寓5萬餘平方米），可供銷售面積為7.2萬平米，分四年期按3:2:2:3銷售，銷售收入69840萬元。扣税後為62506萬元。

2、租金收入

項目建成投入運營後，第一年為市場培育期，免收租金。自第二年起收取租金，有效出租面積按90%計，取五年期平均值。一層為35元/㎡月，二層為25元/㎡月，三層為20元/㎡月。

上述已扣減銷售動態面積，自第五年起進入穩定期。

3、物業管理收入

根據商業物業相關要求，參照 大市場物業收費標準，按平均每月1.5元/㎡，按有效出租面積90%計算：10.8萬平方米×1.5元/㎡×12=194萬元税後為160萬元。

4、廣告位出租收入及其他收入180萬元，税後為148萬元。

三、運營費用分析

1、管理費用平均每年1850萬元。

其中：人員工資福利及各項社會保險費1180萬元，辦公 180萬元，差旅費40萬元，接待費40萬元，教育培訓費50萬元，公用水電費360萬元。

2、財務費用3600萬元。

3、後期運營宣傳費用3200萬元（4年）。

4、設施設備維護費平均每年300萬元。 項目前四年運營費用為15400萬元。

四、投資分析估算

1、本項目四年總收入為68648萬元。

銷售62506萬元+租金5142萬元+物業費480萬元+廣告位及其他518萬元=68648萬元

2、本項目前期投資及投入運營後四年內總費用為 53250+15400=68650萬元

綜上所述，本項目自投資建設到投入運營需經過五年半時間即可收回全部投資。

第五章 市場運營

從投資分析可以看出，該項目通過銷售和出租，總投資回收年限為5.5年。這表明項目的經濟效益較好，投資回收期短，抗風險能力較強。

該項目主要的風險來源於競爭對手的盲目建設，惡性低價競爭及消費方對項目不認可。為了降低市場風險，要在市場招商，市場運作和市場管理方面下功夫，我們計劃採取以下措施：

1、強化自身競爭力，充分發揮自己在市場營銷、招商和物業管理、物流配送的優勢，引入國際國內先進的管理理念，引進優秀的管理人才，並採取送出去、請進來方式，對內部管理層進行輪崗培訓，不斷提升團隊人員的管理能力和運營水平。

2、與ｘｘｘ建材市場、東方傢俱城、ｘｘｘｘ市場、ｘｘｘｘ家居市交易博覽城及ｘｘｘｘ大市場建立戰略聯盟關係，實行信息資源共享，形成運營機制和商品、價格的聯動，以達到共贏局面。

3、在招商上把招外地商作為重點，充分發揮項目投資單位的信息網絡和客户資源優勢。注重引入品牌商家、品牌商品，以培養品牌消費，達到建立品牌市場的目的。

4、利用各種廣告載體和各種宣傳媒體、企業網站、宣傳手冊、宣傳光盤等多種手段向目標客户進行廣泛宣傳，並組織專業營銷團隊對目標客户進行引導和洽談，使目標客户產生強列的入駐經營慾望，進入市場投資和消費慾望。

5、強化對市場經營者的誠信教育和管理，切實以優質品牌商品、低廉價格、品牌服務贏得消費者。

第六章 環境保護

ｘｘｘｘ本項目為純商業與服務項目，無噪音污染，無有毒有害氣體排放，只有少量生活廢水排放（一期年排放量600噸），生活廢水排放的化學耗氧量及PH值等主要指標可達到國家環保標準。少量生活垃圾（年產生量一期約500噸）。為加強環境保護，本項目設有專業物業負責保證垃圾物及時得到清理，能夠較好的保護項目環境。

第七章 結論

一、財務評價結論

本項目經投資分析得出如下結論：項目一期總投資53250萬元，通過商鋪銷售和自持物業出租收益，僅需5.5年（含一年市場培育期）即可收回投資，符合財務指標預期，切實可行，表明了本項目投資風險小，經濟效益顯著。

二、經濟和社會效益顯著

1、項目建成投入使用後，將產生巨大的社會效益，一是在項目發展帶動下，將引起相關產業的結構性調整，尤其三產中的倉儲物流、餐飲等服務業必將得到快捷發展，二是促進家裝施工企業規範發展和有序競爭，提升其經營能力、技術水平和施工質量，讓居民得到更多實惠，三是廣開了就業門路，可提供6000—8000個就業崗位（不包括三產服務人員）。

2、項目一期投入運營後，入駐經銷商600餘家，年商品交易額7.5億元，每年可實現税收3000萬元以上，經濟效益顯著。

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了本項目投資風險小，經濟效益顯著。

二、經濟和社會效益顯著

1、項目建成投入使用後，將產生巨大的社會效益，一是在項目發展帶動下，將引起相關產業的結構性調整，尤其三產中的倉儲物流、餐飲等服務業必將得到快捷發展，二是促進家裝施工企業規範發展和有序競爭，提升其經營能力、技術水平和施工質量，讓居民得到更多實惠，三是廣開了就業門路，可提供6000—8000個就業崗位（不包括三產服務人員）。

2、項目一期投入運營後，入駐經銷商600餘家，年商品交易額7.5億元，每年可實現税收3000萬元以上，經濟效益顯著。

年限市場運營單位

市場經營户 銷售 出租收入 其他 所得税萬元 增值税 萬元 合計萬元

面積 ㎡ 收入 萬元 税金 萬元 税金 萬元 税金 萬元 土地使用税萬元

第一年 21600 17280 18140 0 0 60 0 0 1874

第二年 14400 14400 1512 459 32 51 300 600 2954

第三年 14400 14400 1512 390 32 43 600 1200 3777

第四年 21600 23760 2495 242 32 30 600 1200 4599

三、結論

ｘｘｘｘ通過對ｘｘ家居大市場項目全面綜全分析後認為，該項目符合產業政策和巢湖城市發展要求，定位準確，可持續發展性強，經濟和社會效益顯著，具有良好的發展前景，項目經濟指標符合投資要求，項目建設可行。

項目投資建議書 篇三

投資項目建議書嚴格來説只是投資前對項目的輪廓性設想，主要從投資建設的必要性方面論述，同時初步分析投資建設的可行性。不同性質的項目的建議書之間的差異就比較明顯。一般項目建議書應包括以下主要內容：

1、項目提出的必要性和依據

（1）説明項目提出的背景、擬建地點，提出與項目有關的長遠規劃或行業、地區規劃資料，説明項目建設的必要性。

（2）對改擴建項目要説明現有企業概況。

（3）引進技術和進口設備項目，還要説明國內外技術差距和概況及進口的理由。

2、產品方案，擬建規模和建設地點的。初步設想

（1）產品的市場預測。包括國內外同類產品的生產能力，銷售情況分析和預測，產品銷售方向和銷售價格的初步分析等。

（2）確定產品的年產量，一次建成規模和分期建設的設想（改擴建項目還需説明原有生產情況及條件），以及對擬建規模經濟合理性的評價。

（3）產品方案設想。包括主要產品和副產品規格、質量標準等。

（4）建設地點論證。分析擬建設地點的自然條件和社會條件，建設地點是否符合地區佈局的要求。

3、資源情況、建設條件、協作關係和引進國別、廠商等的初步分析

（1）擬利用的資源供應的可能性和可靠性。

（2）主要協作條件情況，項目擬建地點、水電及其他公用設施、地方材料的供應分析。

（3）主要生產技術與工藝，如擬引進國外技術，要説明引進的國別以及與國內技術的差距、技術來源、技術鑑定及轉讓等概況。

（4）主要專用設備來源，如擬採用國外設備，要説明引進理由以及擬引進國外廠商的概況。

4、投資估算和資金籌措設想

投資估算根據掌握數據的情況，可進行詳細估算，也可以按單位生產能力或類似企業情況進行估算。投資估算中應包括建設期利息、投資方向調節税，並考慮一定時期內的漲價因素的影響，流動資金可參照同類型企業的情況進行估算。

資金籌措計劃中應説明資金來源，利用貸款需附貸款意向書，分析貸款條件及利率，説明償還方式、測算償還能力。

5、項目的進度安排

（1）建設前期工作的安排，商業計劃書包括涉外項目的詢價、考察、談判、設計等計劃。

（2）項目建設需要的時間。

6、經濟效果和社會效益的初步估計，包括初步的財務評價和國民經濟評價

（1）計算項目全部投資內部收益率、貸款償還期等指標及其他必要指標，進行盈利能力、清償能力的初步分析。

（2）項目的社會效益和社會影響的初步分析。

上述內容適用於不涉及利用外資的項目，特別是既不涉及利用外資、也不涉及技術引進和設備進口的一般項目。涉外項目的建議書主要內容涉及利用外資與否分別列述。

項目建議書 篇四

xx（香港）廣告有限公司（以下簡稱甲方），北京xx廣告有限公司（以下簡稱乙方），經過友好協商，就在北京市朝陽區成立合資公司一事達成如下原則協議：

一、合資公司名稱

甲、乙雙方共同出資，成立合資廣告公司，名稱定為北京加星廣告有限公司（以下簡稱合資公司）

二、合資雙方基本情況

中建廣告有限公司（港方），法定地址為香港xx大道xx花園xx座xx室；法定代表人為xxx，經營範圍為廣告。北京丹丹廣告有限公司（京方），法定地址為xx市xx區x x路x x號；法定代表人為x x x；註冊資本為260萬元人民幣，經營範圍是設計、製作、發佈、代理國內外各類廣告。

三、合資公司地址

xx市xx區xx路xx號xx大廈xx座xx室

四、合資目的

成立合資公司的目的主要是引進國際先進的廣告製作技術和設備，提高國內廣告行業在策劃、創意、設計、製作和經營管理方面的水平；同時，為中方培訓廣告方面的人才。

五、合資公司經營範圍

設計、製作、代理、發佈國內及外商來華廣告。

六、合資公司投資總額及雙方投資比例

合資公司投資總額為30萬美元，註冊資本30萬美元，其中：

甲方：以15萬美元作為出資，佔註冊資本的50％；

乙方：以摺合15萬美元的人民幣現金作為出資，佔註冊資本的50％；

在合資期內雙方按各自在註冊資本中的比例分享利潤並承擔風險和虧損。

七、合資期限

合資公司年限為20年，合資公司成立日期為合資公司營業執照簽發之日，經一方提議，董事會會議一致通過，可以在合資期滿六個月前向審批機構申請延長合資期限。

八、合資公司雙方責任

（一）甲方責任：

l、辦理為設立合資公司向中國有關主管部門申請批准、登記、註冊、領取營業執照等事宜。

2、合資公司註冊資本在公司領取營業執照後，根據項目所需分兩次到位。

第一次：三個月內，甲方入資30％

現金4.5萬美元

第二次：一年內，甲方入資70％

現金10.5萬美元

3、協助合資公司招聘中國籍管理人員、經營人員、技術人員。

4、負責辦理合資公司委託的其它事宜。

（二）乙方責任：

l、合資公司註冊資本在公司領取營業執照後，根據項目所需分兩次到位。

第一次：三個月內，乙方入資30％

現金人民幣 37.25萬元

第二次：一年內，乙方入資70％

現金人民幣 86.94萬元

2、負責培訓合資公司的技術、管理、經營人員。

3、協助合資公司在國際市場建立信息和業務聯繫。

4、負責辦理合資公司委託的其它事宜。

九、合資公司業務發展

北京加星廣告有限公司成立後，將引進國際上最先進的廣告設計、製作技術，同時，將與中國中央電視台合作，為客户製作最精美的廣告。在北京設立員工培訓中心，積極培訓公司員工。根據目前掌握的客户預測，年代理費將達到5000萬元人民幣，利税將達到750萬元人民幣。

甲方：（蓋章） 乙方：（蓋章）

代表簽字： x x x 代表簽字： x x x

年 月 日

項目建議書 篇五

1、什麼是項目建議書

項目建議書又稱立項報告，是項目建設籌建單位或項目法人，根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力佈局、國內外市場、所在地的'內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想。往往是在項目早期，由於項目條件還不夠成熟，僅有規劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環保、交通等專業諮詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。

項目建議書是由項目投資方向其主管部門上報的文件，目前廣泛應用於項目的國家立項審批工作中。它要從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，把項目投資的設想變為概略的投資建議。項目建議書的呈報可以供項目審批機關作出初步決策。它可以減少項目選擇的盲目性，為下一步可行性研究打下基礎。

對於大中型項目和一些工藝技術複雜、涉及面廣、協調量大的項目，還要編制可行性研究報告。項目建議書是項目發展週期的初始階段基本情況的彙總，是國家選擇和審批項目的依據，也是製作可行性研究報告的依據。涉及利用外資的項目，只有在項目建議書批准後，才可以開展對外工作。

2、項目建議書的主要內容

1、項目投資方名稱，生產經營概況，法定地址，法人代表姓名、職務，主管單位名稱；

2、項目建設的必要性和可行性；

3、項目產品的市場分析；

4、項目建設內容；

5、生產技術和主要設備。説明技術和設備的先進性、適用性和可靠性，以及重要技術經濟指標；

6、主要原材料及水、電、氣，運輸等需求量和解決方案；

7、員工數量、構成和來源；

8、投資估算，需要説明需要投入的固定資金和流動資金；

9、投資方式和資金來源；

10、經濟效益初步估算。

3、項目建議書的編報程序

項目建議書由政府部門、全國性專業公司以及現有企事業單位或新組成的項目法人提出。其中，跨地區、跨行業的建設項目以及對國計民生有重大影響的項目、國內合資建設項目，應由有關部門和地區聯合提出；中外合資、合作經營項目，在中外投資者達成意向性協議書後，再根據國內有關投資政策、產業政策編制項目建議書；大中型和限額以上擬建項目上報項目建議書時，應附初步可行性研究報告。初步 可行性研究報告由有資格的設計單位或工程諮詢公司編制。

4、編制項目建議書的目的

1、機會研究或規劃設想的效益前途是否可信，是否可以在此階段闡明的資料基礎上伸出投資建議的決策；

2、建設項目是否需要和值得進行可行性研究的詳盡分析；

3、項目研究中有哪些關鍵問題，是否需要作專題研究；

4、所有可能的項目方案是否均已審查甄選過；

5、在已獲資料基礎上，是否可以決定項目有無足夠吸引力和可行度。

項目投資建議書 篇六

一、被投資企業概況

1、被投資企業或孵化器簡況

（成立時間。地點。註冊資本。主營業務。近年業績等）

2、項目提出的背景和意義

二、技術的先進性與可行性

1、技術來源

2、技術的先進性與成熟度

3、技術壁壘或知識產權保護措施

4、質量指標（國際標準。國家標準。企業標準）

5、產量（設計能力。實際產量。擴產潛力）

三、實施產業化的可行性

1、主要原。輔材料及其供應渠道

2、主要設備及其來源

3、燃料和動力

4、建廠條件和廠址

5、環境保護

四、市場潛力與佔有策略

1、市場規模及分佈（細分市場描述）

2、市場趨勢及週期

3、用户分析

4、競爭者比較（市場佔有率）

6、佔有策略和營銷渠道

五、管理

1、企業內部機構設置及管理制度

2、管理體系及國內外行業資質認證情況

3、管理層人員簡介（專業。學歷。職稱。工作及任職經歷等）

六、財務與經濟效益分析

1、投資估算或資金使用計劃（ 總投資。固定資產。流動資金。無形資產）

2、資金來源及落實情況

3、經濟效益分析：

（營業收入。成本。費用。税。毛利。純利）

4、盈虧平衡點及敏感性因素分析

5、財務狀況分析（基於經審計的財務報表） 主要財務指標分析或現金流量表分析

6、財務分析結論

七、投資環境評價

政策。人文及社會環境

八、合作伙伴的選擇

現實的和潛在的'合作伙伴（股東）的情況

（主營業務。經濟實力。合作優勢。投資額和比例）

九、風險因素及對策

（技術。市場。管理。財務。政策等）

十、撤出途徑的預測和方案設計

十一、項目評估結論和投資建議