員工福利方案（新版多篇）

員工福利方案 篇一

婦女節將至，為了體現希麥公司“以人為本”的企業家文化；反映公司領導對女同胞的關心和照顧；提高員工對公司的忠誠度；增強公司凝聚力；為公司業務發展創造良好環境，特提出以下婦女節福利方案，望領導裁定：

一、福利方案

（好處：加強公司團隊建設，增進團隊互助感情；增強企業推廣） 行政員工36人：

（預計2500元左右）

1、三八節當天，組織公司行政員工參加“團隊趣味運動”，獲勝獎品（預計20xx元左右）。

2、三八節當天，所有行政員工發放定製雨傘、玫瑰一隻、賀卡一張。（預計450元左右） 店鋪員工256人：（預計2600左右）

1，所有員工發放三八節福利賀卡一張

2，所有員工發放定製雨傘一把（印刷公司LOGO等信息，對內是福利，對外是推廣）

二、行政員工團隊趣味運動實施方案

1、活動主題：希麥服飾快樂女士節

2、活動時間及地點：

20xx年3月8日14：00--17：00

公司大會議室

3、活動對象：希麥服飾所有行政員工

4、活動目的：通過特殊節日集體活動，促進團隊成員的溝通和協調，激發團隊合作能力，讓員工體驗希麥服飾家庭温暖。

5、活動項目：

A，急智搶答 （2-3人一組，分組搶答問題，答對晉級，PK決勝第一）；

B，心有靈犀（4-5人一組排一排，每組派一個代表抽取題目卡，寫在隊伍後最後一名夥伴背上，依次類推，由排頭的夥伴寫出答案，看給出答案是否和題目一致）

C，多人成句（5-8人一組，分2組，每組抽一個詞頭，在規定時間內，每人寫一個字，湊成意思完整的句子獲勝）

D，步調一致（分2隊，2人一組，腳步綁一起，從起點到終點接力，用時最短的隊伍勝出）

E，……（根據時間安排待定，另備1-2個項目。原則上每個人只能參加2個項目）

6、獎項設置(略)

員工福利方案模板 篇二

一年一度的中秋佳節即將來臨，為答謝員工一直以來對公司的支持，以及為給大家一個愉快祥和的中秋節，公司在資金週轉困難的情況下，竭力為大家提供良好的福利條件，營造節日氛圍。現制定福利發放方案如下：

一、現金髮放：

100元/人

小計：100元/人×45=4500元

二、禮品發放：

（1）圖書：中層領導每人1本《中層領導實務全書》，共6本；

員工每人1本《做個好員工-職場生存術大全》，共38本；

原價 59元/本，0.35折，折扣後：20元/本。

小計：44本×20元/本=880元

（2）水果：火龍果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。

小計：50元/箱×45人=2250元

（3）月餅：散裝安琪月餅，每人1袋，30元/袋

小計：30元/袋×45人=1350元

費用總計：4500+880+2250+1350=8980元

以上方案妥否，請領導批示！

人力資源部

20__年x月x日

員工福利方案模板 篇三

員工薪酬福利方案

第一章總則

第一條為使本公司員工的薪金管理規範化、國際化，特制定本制度。

第二條本公司有關職薪、薪金計算、薪金髮放，除另有規定外，均依本制度辦理。

第三條本公司員工的職薪，依其學歷、工作經驗、技能、內在潛力及其擔任工作的難易程度、職責輕重等綜合因素核發。

第四條本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金，根據其實際狀況另行規定或參考本制度核發。員工福利制度。

第二章員工薪金類別

第五條本公司從業員工薪金含義如下:

1、本薪（基本月薪）。

2、加給:主管加給、職務加給、技術加給、個性加給。

3、津貼:機車津貼、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼。

4、獎金:全勤獎金、績效獎金、年終獎金和其他獎金。

第六條從業員工薪金分項説明如下:

1、本薪:本薪乃基本月薪，其金額根據“職薪等級表”的規定核發。

2、主管加給:凡主管人員根據其職責輕重，按月支付加給。

3、職務加給:凡擔任特殊職務人員根據其職務輕重，按月支付加給。員工福利制度。

4、技術加給（個性加給）:凡擔任技術部門或在其職務上有個性表現的人員，酌情支付技術加給（個性加給）。

5、伙食津貼:凡公司未供應伙食者，均發給伙食津貼。

6、機車津貼:凡業務部外勤人員自備機車者，均發給機車津貼。

7、加班津貼（加勤津貼）:凡於規定工作時光外延長上班時光，按實際狀況酌情支付加班津貼，或按時計發加班津貼。若於休假日照常出勤而未補休者，按日發給加勤津貼。

8、其他津貼:凡上述各項本薪、獎金、津貼以外的津貼，其發給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。

9、全勤獎金:每月除公司規定的休假日外，均無請假、曠工、遲到、早退記錄的人員，應給予全勤獎金。

10、績效獎金:凡本公司員工，均享有績效獎金支領權利，其辦法另行規定。

11、年終獎金:凡本公司員工，年終獎金由董事會根據公司利潤狀況及員工年度考績等級核給，其辦法另行規定。

12、其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或對公司有個性貢獻的獎金，均由董事會支付。

第三章員工薪金管理

第七條從業人員的薪金計算時光為報到服務之日到退職之日，對於新任用及辭職的員工，當月薪金均以其實際工作天數乘以當月薪給日額。若是下旬26日以後報到的新進人員，為了便於薪金作業，合併於下月份發給薪金。

第八條從業人員在工作中，若遇職稱調動、提升，從變更之日起，適用新職等級薪金。

第九條兼任下級或同級主管者，視情形支給或不支給個性加給。

第十條較低級的員工代理較高級之職稱時，仍按其原等級本薪支給，但支領代理職稱的職務加給。

第十一條有關本公司各職等人員考勤加薪規定按國際企業僱員考勤管理制中有關條款計算。

第四章員工薪金髮放

第十二條從業人員的薪金訂為每月5日發給上月份的薪金，除另有規定外，應扣除薪金所得税、保險費以及其他應扣款項。

第十三條從業人員領薪時務必本人親自簽章領取，如有特殊原因，不能親自領取時，由部門主管代領。

第十四條領薪時，須將錢數點清，如有疑問或錯誤，應儘快呈報主管求證，以免日後發生糾紛。

第十五條退職人員薪金於辦妥離職及移交手續後的發薪日發給，如遇有特殊狀況，經批准後在退職日當天核發。

第十六條員工應對本身的薪金保密，不得公開談論，否則降級處分。第五章員工晉升管理

第十七條從業人員晉升規定如下:

1、效率晉升:凡平日表現優秀、狀況特殊者由主管辦理臨時考績，給予效率晉升，效率晉升包括職稱、職等、職級晉升三種。

2、定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期，每年3月1日為晉級生效日，晉級依考績等次分別加級。

3、本公司特殊職務人員（專員、特助）其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等。

4、從業人員在年度內曾受累計記大過一次處分而未撤銷者，次年內不得晉升職等。

第六章附則

第十八條“職薪等級表”的金額及各項加給、津貼，可根據近期市場的物價波動及公司財務狀況作適當彈性調整。

第十九條本制度經董事會核准後實施，修正時亦同。

員工福利方案模板 篇四

公司員工福利方案

一、休息日

每月帶薪休假2天，根據個人申請及營業狀況合理安排

二、法定節假日

員工每年可享有以下十一天有薪法定假期:

（一)元旦，放假1天(1月1日）；

（二)春節，放假3天(農曆除夕、正月七年級、八年級）；

（三)清明節，放假1天(清明當日）；

（四)勞動節，放假1天(5月1日）；

（五)端午節，放假1天(農曆端午當日）；

（六)中秋節，放假1天(農曆中秋當日）；

（七)國慶節，放假3天(10月1日、2日、3日）。

員工若不能在法定假期當日放假，企業會安排在法定假日當月給予員工補休。倘因故不能補休，企業將按缺休天數給予崗位工資補償。

三、因工受傷或死亡

員工在工作時因正常工作操作意外受傷應及時通知其上級，凡因工受傷或死亡者，按國家勞動保險的規定辦理；個人違章、違規等不合理操作造成的受傷及經濟損失由個人承擔。

員工福利方案模板 篇五

一、活動背景：

__電器作為衡陽本土家電連鎖，銷量遙遙領先，成為衡陽地區名副其實的家電零售冠軍，__有今天的成就離不開衡陽各位父老鄉親和合作單位的關心和支持，值__電器成立10週年之際，為了感謝中國移動衡陽分公司各位領導和全體員工對__的多年來支持，也為進一步加強雙方之間的合作關係，特攜手國內外知名家電品牌舉辦此次內部員工團購惠。

通過一個全新的活動形式，以雙方的默契創造一出成功的活動典範，也是我們雙方共同的責任。

二、核心精神：

內部員工閉店團購惠，超低的折扣，一步到位的價格，讓出利潤，砍掉一切中間環節和宣傳費用。再通過向各廠家爭取最大的優惠政策，並向廠家一次性集採上萬台超低機型，把真正的實惠讓給內部員工，讓員工享受企業的福利關懷，提高員工的凝聚力和向心力。

三、參與品牌：

格力空調、美的空調、海爾空調、海信彩電、TCL彩電、長虹彩電、海爾彩電、康佳彩電、創維彩電、夏普彩電、索尼彩電、三星彩電、LG彩電、海爾冰洗、容聲冰箱、松下洗衣機、小天鵝洗衣機、中意冰洗、西門子冰洗、新飛冰箱、LG冰洗、美菱冰箱、美的冰洗、三洋洗衣機、金羚洗衣機、海信冰箱、華帝廚衞、迅達廚衞、萬和廚衞、櫻雪廚衞、美的廚衞、史密斯電熱、海爾電熱、九陽豆漿機、美的生活電器、飛利浦小家電、格蘭仕微波爐、安吉爾飲水機、康寶消毒櫃、沁園淨水器、蘇泊爾生活電器、艾美特風扇等。

四、活動主題：

內部員工閉店團購惠

五、活動時間：

7月14日下午4點—8點（根據賣場顧客情況可延長活動時間）

六、內購惠模板：

七、活動地點：

__電器珠暉店—珠暉區臨江路28號（市出版物交易市場一樓）

八、諮詢熱線：

珠暉店服務枱：

珠暉店辦公室：

珠暉店小家電主管：

九、內購惠參與方式：

此次內購惠活動為閉店專場活動，為內部員工專享活動，必須憑福利券進店參與活動。

十、內購優惠：

1、進店有禮：憑福利券進店領取團購禮包一份（每人限領一份，前100名顧客）

2、憑福利券購機可直減100-1000元

3、福利券抽獎聯上填寫姓名、電話等信息可參與連環大抽獎活動，連環大抽獎： 6點、8點連環大抽獎，驚喜不斷，即中即獎！

一等獎：名牌落地扇每次1名) 二等獎：好心情立體枕（每次3名） 三等獎：保鮮碗套裝（每次5名）四等獎：電風扇罩（每次10名） 五等獎：環保袋（每次20名）

十一、內購活動專享：

1、享受全城家電最低價！保價30天（在30天內保證價格最低，買貴了，差價雙倍返還）！

2、享受優先送貨安裝服務！購空調享受特快送裝服務！

3、享受__提供的內部團購價和團購專享機型。

十二、內購福利券發放方式：

1、活動前五天由公司負責人和__電器門店店長給員工開動員大會。

2、由各單位負責人（店長）發到各部門，再由各部門負責人發給每位員工。

3、每位員工限發放一張，如需購買多件商品可向單位負責人提前申請，再由單位負責人向__電器企劃部申領。

十四、發佈內容：

1、內部轉發短信、微博、QQ羣、日誌

中國移動衡陽分公司聯合__電器向知名家電廠家集採了10000台超低機型於7月14日（星期六）下午4—8點在__電器珠暉店以閉店的方式舉行“內部員工閉店家電團購惠”活動，僅此4小時，價格年內最低，有需要購買電器的朋友可以到我這裏領取內購福利券參與內購惠活動。

2、廣播、LED屏內容

為感謝全體員工多年來對公司的無私奉獻，公司特聯合__電器向知名家電廠家集採了10000台超低機型特供給中國移動衡陽分公司的員工及親屬！於7月14日（星期六）下午4點-8點在__電器珠暉店以閉店的方式舉行“內部員工閉店家電團購惠”活動，僅此4小時，低價史無前例！震撼回饋！保證價格全城最低！

十五、內購券使用方式：

1、此次內購惠活動為閉店專場活動，為內部員工專享活動，必須憑內購福利券才可參與此次活動。

2、福利券須加蓋單位公章、店長簽字、員工簽名方可生效。__財務根據加蓋公章的福利券來區分並統計福利券的認購率。無蓋章、簽字的內購券視為作廢。

3、每張福利券限購買一台電器，開票時由導購員收回，導購員收回後統一交給主管，主管在當天活動結束後統一交給門店店長，店長在第二天上交給財務核算獎勵金額，如需購買多台電器的顧客請向店內導購員諮詢，並現場申領福利券。

4、憑福利券抽獎聯進店可領取團購大禮包一份（限前100名），100名以後的顧客憑抽獎聯領取礦泉水一瓶。購買人在抽獎聯上填寫好姓名、手機等信息均可參與連環抽獎活動。抽獎時間是下午6、8點分兩次抽取，每位進店顧客均有兩次中獎機會，中獎信息通過服務枱廣播通知顧客來服務枱核對身份信息並領取獎品。

5、活動當天每台樣機上都會張貼內購爆炸貼，明示出憑福利券直減的金額，憑福利券抵扣金額見樣機上的內購爆炸貼。

6、超低驚爆價、套購、工程不參與直減。

十六、獎勵方法：

1、團隊獎：每張券團隊獎勵為20元，根據各單位的福利券的使用成交比率進行獎勵，如福利券的購買率為100%，就按獎勵金額的100%發放給該單位，以此類推，由__財務核實後交給該單位自行分配。

2、員工個人獎：個人獎勵為30元，如員工個人簽名的福利券，自己或是親友成功使用後，獎勵該員工30元現金。由__財務核實後將清單和兑現的現金統一交給該單位負責人，由該單位負責人統一發放。

十七、獎勵兑現時間：

1、7月15-17日由__財務統計好各單位的福利券使用率並計算好團隊獎勵金額及個人獎勵金額並做好個人獎勵明細清單。

2、獎勵款項於7月18-19日兩天之內兑現各單位。

員工福利方案 篇六

一、分析

每個人在生日時都期望收到禮物，哪怕是再微不足道的禮物。公司如果在這個時間記得每一位員工的生日，並且有所表示，對員工會有非常大的激勵作用，同時能夠產生一種歸屬感。

二、目的

讓每位在公司的員工切實感受到大家庭的温暖，促進企業內部的和諧、穩定，達到情感留人的目的。

三、適用範圍

所有員工

四、適用人羣

公司入職時間滿1年的在職所有員工

五、福利項目

1、員工生日當天可提前1小時下班，並按正常出勤計算考勤。

2、員工生日當天，免費發放生日小蛋糕一個、生日卡一張。

3、小白板上設“生日專欄”或“壽星榜”，每天對過生日的員工，附上生日的祝福。

六、責任部門

1、採購部負責蛋糕、生日卡的預訂，行政部負責整個福利方案的統籌及組織。

2、一次性彙總員工公曆生日：由各部門按照行政部編制的統一表格，統計出各部門所有人員準確的公曆生日（月日），於20__年x月x日前交（附電子版）至行政部；後期不定期增加/離職的員工，各部門要及時增減，並提供電子版給行政部。

七、操作事項

1、預訂

1)各部門於每天下午15：00前將次日過生日的人員名單以書面形式報行政部。

2)採購部（電子版登記後）於每天下午16：00分別打電話蛋糕店預訂次日過生日的生日蛋糕和壽麪。

3)每日預訂蛋糕個數=預訂壽麪碗數

食堂負責（壽麪碗數→核對蛋糕個數→簽收姓名）

2、發放

當天過生日的壽星，行政部發放生日蛋糕與生日卡。

3、結帳

1)行政部彙總每日登記預訂蛋糕數量的電子版

2)對帳由採購部負責

八、費用預算

蛋糕：x元/人左右另：一碗長壽麪（x元）

蛋糕福利(年)總費用預測：X人__X=元

長壽麪福利(年)總費用預測：X人__X=元

總計：

目前在職總人數：X人

備註

時間：如遇星期天，行政部可提前一天操作。

本方案自x月x日起開始執行。

審核：

員工福利方案 篇七

一、前言

企業福利可以使企業獲得人才競爭優勢、低成本優勢，並且特別能促進知識型企業核心能力的增加。設計良好的福利制度可以幫助實現企業人力資源管理活動的目標，進而實現企業的戰略目標，還可以傳遞企業的文化和價值觀。福利管理越人性化，越能增加廣大員工的凝聚力，進而就越有利於人力資源管理核心目標的實現。中交廣州航道局有限公司作為國有大型企業一方面按照國家政策、中國交建的政策執行各項福利制度，一方面也根據自身經濟效益情況制定員工福利方案，起到一定的激勵作用，能使員工能夠感受到企業的關懷，具有一定的競爭優勢。但是也具有很大的可改善空間。

二、中交廣州航道有限公司福利方案實施及變化介紹

中交廣州航道局有限公司於20xx年10月16日，正式改制成為中國交通建設股份有限公司下屬的中交廣州航道局有限公司。作為國有企業，尤其是上市公司的全資子公司，廣航局的各項福利費用的發生均需符合國家政策規定，均需符合中國交建的相關規定，接受專業的審計部門審計核查。

福利的成本通常都是有企業全部或部分承擔，當福利項目的名目過多時，福利的規劃和管理會比基本薪酬和可變薪酬的管理變得複雜的多，因而可能會耗費企業大量的時間和金錢；另一方面，福利對員工的激勵作用顯然不如基本薪酬和可變薪酬更直接，所以廣航局的福利方案均為企業單方面根據企業效益，可負擔的成本來決定，也儘可能注重方式使激勵性作用更加明顯。

廣航局近十年來，隨着企業效益明顯好轉，在控制成本的同時，提升員工幸福指數也被企業更加重視。各項福利制度和方案也有些細微的變化，其現有福利制度方案內容分類如下：

第一，法定社會保險、住房公積金福利。

根據國家、廣東省法律規定，廣航局為員工購買的各項社會保險、住房公積金：養老保險、生育保險、工傷保險、失業保險、醫療保險、住房公積金。

除養老保險根據交通部的養老統籌開始外，直至20xx年，廣航局才逐步完善了其他的各項保險的繳交制度和手續。也為退休職工完善了購買醫療保險的各項手續。

廣航局從為員工購買住房公積金以來，均按20%比例繳交。隨着20xx年財政税收關於個人所得税的規定下發，廣航局改用12%的繳交比例。一方面為個人節省所得税，同時單位成本也有所下降。

第二，企業補充保險計劃。

企業年金。廣航局按照中國交建的統一規定，實施員工企業年金計劃。企業年金總額按上年度工資總額的8.33%向中國交建申請，獲批後對員工按不同係數進行分配。從20xx年開始為員工建立企業年金計劃以來，隨着工資總額的增長，企業年金總額也逐年增長。大部分員工也逐漸瞭解企業年金的`相關規定，對退休後多一份保障甚感欣慰。

團體人身意外傷害保險。廣航局作為建築施工企業，為員工購買人身意外傷害保險，保證員工人身意外傷害利益非常迫切。自20xx年開始為在崗員工、退休返聘員工、勞務派遣工購買了團體人身意外傷害商業保險。幾年來，團體人身意外傷害保險低保額從20xx年的20萬元/人提高到20xx年之後的40萬元/人，再提高到目前的80萬元/人。既保證了員工福利，又減輕了企業的壓力。

補充養老保險。此項保險只限1997年參加了交通部職工基本養老保險費用統籌的員工和離退休、退職人員享有，屬於一次性保險。至今，已參保男員工年滿60週歲，且已辦理退休手續，可從個人的補充養老保險帳户中一次性領取補充養老保險金，並終止補充養老保險關係。

第三，法定休假。

法定休假福利基本隨着國家規定的變化而變化。

按照國家規定享受帶薪年休假、產假、婚假、探親假、喪假、男職工看護假。

員工患病或非因公負傷確需停工治療的，廣航局可根據員工實際工作年限和在本單位工作年限給予3個月至36個月的醫療期。

廣航局船員還享有船員管理條例規定的，船上每工作2個月另給予5日的年休假。

其他節假日：三八節、五四青年節，部分員工可有半日的休假天。

第四，其他福利。

近年來其他福利也有細微的變化，但是企業成本的控制也限制了員工其他福利的延伸或者增長。

貨幣性福利：每年逢春節、中秋節，廣航局會給職工發放一定金額的節日金以示慰問；公司副主管及以上人員均可按規定報銷一定金額的通信費用；每年6-10月按規定享受高温津貼。

實物性福利：廣航局總部員工享受免費的早餐和午餐，廣航局項目經理部員工和船舶員工按規定的伙食費標準享受一天的伙食。從項目經理部暫時回公司總部的員工可享受每晚10元的酒店入住。每年工會慰問員工，為職工購買月餅或者飲料，以實物形式發放；廣航局員工按規定享受勞保用品。

服務性福利：廣航局每年為職工安排體檢、廣航局員工外出辦事可享有用車服務；

機會性福利：廣航局不定期開展各項集體文化活動，全體員工可自願報名參加。如集體婚禮，外出旅遊活動等。

仍處於發展階段的廣航局，近年經濟效益持續攀升，主營業務收入、利潤總額逐年增長。在此情況下，廣航局員工薪酬水平不但上升，同時員工某些福利也有所增長。相較於薪酬的激勵作用，廣航局福利制度和方案的激勵作用非常小，也因為是國家規定或企業單方面制定的福利方案，大部分員工認為這些福利是自己理所當然應該享受的。由此廣航局面臨的主要問題就是如何讓現有員工福利的激勵作用最大化。 三、廣航局員工福利方案改善設想

一方面要提升員工幸福指數，另一方面要考慮企業成本，針對廣航局的實際情況，我覺得福利方案可以從如下三個方面改善：

第一，提供員工服務福利。

據瞭解，很多先進企業都會為員工提供各方面的服務福利。廣航局也可以為員工增加服務福利，使員工真正感受到企業的關懷。可以有如下幾種福利：

員工援助計劃、諮詢服務。可以利用內部員工的專業優勢為其他員工給予常規性的諮詢或者治療。對內部員工進行篩選，建立援助人員資料清單，確定由各個專業模塊的人員組成援助小組，面向員工，為員工提供廣泛的諮詢服務。包括心理諮詢、專業技術諮詢、壓力釋放、法律糾紛、職業生涯等各方面問題，提供服務的同時也傳遞了企業文化。

開展正式的教育援助計劃。廣航局目前也有以提升員工各種能力為目的組織的內部培訓活動或者課程。但是也不是面向所有人，也非本人意願，效果不夠明顯，但是企業也負擔了成本。如此，還不如將成本核算到個人，讓員工自主選擇繼續教育計劃。既能很好的起到激勵作用，又能使企業很好的控制成本。

健康服務。健康服務是員工福利中被使用最多的福利項目，也是最受重視的福利項目。廣航局一直為員工安排體檢，以前年度是每2年一次，從20xx年以來，變為一年一次。廣航局為員工提供的健康服務可以更加完善。可以為員工提供健身的場所和器械，供員工休息時間健身鍛鍊；也可以與健身俱樂部等簽訂長期合作關係，相信對員工的激勵作用也是非常有效果的；還可以定期為員工舉辦健康講座，既體現了公司領導對員工的關心，也使員工真正獲益。

第二，彈性福利計劃實施。

實施彈性福利計劃的好處之一就是，彈性福利計劃促使員工考慮他們所獲得的福利的市場價格，從而認識到組織為其提供的福利是有成本的，同時有助於增強員工對組織的忠誠度。

針對廣航局的目前的福利方案實際情況，可以看出，除國家法律規定的福利種類外，可選擇的福利方案並不多，而且可選擇的福利方案相對金額比較小，所有的福利方案均具有普遍性。所以，可以先嚐試實施附加福利計劃和混合匹配福利計劃相結合。適當降低員工原有的直接薪酬水平和福利水平，提供給員工一張特殊的信用卡，員工可以根據自己的需要自行購買商品或福利。發放給員工的信用卡中可使用的金錢額度根據基本薪酬的百分比確定或者取決於員工的任職年限、績效水平等。

第三，對現有福利進行重新規劃分析；加強福利溝通，加大宣傳力度；隨着組織內外部的發展情況及時變更修訂更有效的福利制度方案。

目前廣航局的福利決策仍建立在一種對福利的模糊認識基礎之上，也沒有對其員工的需要和偏好進行認真的分析。所以廣航局首先應瞭解員工對福利的偏好，開展員工對福利偏好的問卷調查。主要了解不同類型的員工羣體各自偏好的不同類型福利計劃。其次，對此結果進行分析，得出現存的福利模式和員工偏好的福利模式之間的差異。用偏好度不高的福利成本彌補偏好度高的福利項目成本，重新整理福利方案。

針對廣航局員工對自身福利的不理解和所謂的理所當然，廣航局應加強福利溝通，加大宣傳力度。可以編寫福利手冊，解釋企業提供給員工的各項福利計劃；定期向員工在廣航局內網上公佈福利信息；到各項目部、各船舶為員工講解員工福利計劃；建立福利問題諮詢辦公室或諮詢熱線；建立網絡化的福利管理系統，與員工在網絡上交流關於福利的問題。

福利領域的情況經常變化，首先公司的發展戰略會變化，有關福利的法律也經常發生變化，其次員工的需要各偏好也會隨着自身的發展的變化，同時，外部市場的薪酬水平和外部組織提供的福利也在不斷變化中，廣航局必須緊緊跟隨這些變化的情況及時調整完善福利制度和方案，才能保證以較低的成本提供令員工滿意的福利項目。才能是福利制度和方案的激勵性最大化。

四、總結

縱觀廣航局近十年以來的福利制度方案的實施及調整，經歷了從法定社會保險逐步完善，非法定福利項目逐漸增加的過程，企業成本也是逐年增加。可以説廣航局的福利管理也在隨着外部環境的變化不斷的完善，日益受到領導層的重視，就目前的福利制度方案及成效來看，廣航局的福利成本並不低，但是仍沒有起到很好的激勵作用。所以廣航局福利管理仍有很大的提升空間，提倡建立學習型組織的廣航局，更需要做好福利制度方案的規劃和管理，很好的激勵員工，從而促進企業目標的實現。

正如曾慶學博士所述：“激勵是一種制度安排，你激勵什麼，就會得到什麼；相反，你想要得到什麼，就激勵什麼。有什麼樣的激勵和制度安排，就會有什麼樣的行為和結果。”“一個企業激勵的格局決定了一個企業事業的格局”。

由此可見，福利管理作為薪酬管理的一部分，在激勵戰略中具有很重要的地位。隨着組織內外環境的變化，不斷更新完善福利制度和方案，能吸引和保留高素質、複合型、創新型人才，也是使公司激勵策略發揮最大作用，直接促進公司既定戰略目標得以順利實現的基礎。